Análisis técnico y fundamental del sector Pesca

FINANAZAS INTERNACIONALES Análisis técnico y fundamental del sector Pesca Integrantes: • Quispe Toledo, Dulhey • Bendita Puma, Victor • Gómel Parí, Cedric • Herrera Martínez, Bryan • Vázquez Quispe, Niels Resumen El sector pesquero es determinante para el desarrollo social y económico del Perú. La pesca costera y oceánica, la acuicultura, marina y de aguas continentales, tienen un buen potencial para su desarrollo; sin embargo, falta definir políticas y estrategias viables para cada pesquería o subsector. Es por ello, que en la presente investigación se utilizarán herramientas de análisis y evaluación para determinar la situación en el ambiente interno y externo; y las estrategias para potencializarlo. Adicionalmente, los criterios de análisis son en base a los conocimientos de los autores adquiridos en la investigación Introducción La actividad pesquera comprende las actividades de extracción y transformación de recursos hidrobiológicos como peces, moluscos, crustáceos y otras especies, tanto para el consumo humano directo (enlatado, fresco o congelado) e industrial (principalmente a través de la harina y aceite de pescado). A medida que la población mundial aumenta, habrá una necesidad de más alimentos y empleos, que una industria cada vez mayor como la de la pesca y acuicultura puede ayudar a satisfacer. Análisis del Sector Pesquero Peruano El Perú es uno de los países pesqueros más ricos a nivel mundial. Es uno de los principales exportadores mundiales. Pero el porcentaje de participación del sector pesquero en el PBI resulta ínfimo para un país que se jacta de poseer la pesquería más rica del planeta, y aunque el sector sigue siendo el segundo gran generador de divisas, su contribución a la generación de mano de obra no es proporcional a la magnitud del negocio pesquero. Por otro lado la actividad pesquera peruana está tradicionalmente sustentada en los recursos pesqueros marinos más comerciales, principalmente en la anchoveta y en otros recursos como el jurel y caballa, en años recientes se ha incrementado la participación en la captura de otros recursos como pota dorado o perico entre otros. Si bien es cierto calificar que la pesca peruana durante el gobierno del presidente Ollanta Humala ha sido uno de los sectores más afectados por la inestabilidad política y los constantes cambios en los gabinetes ministeriales, es bueno aclarar que esto ha ocurrido desde siempre. Los pescadores artesanales ven cómo, en cada gobierno, el Estado tiene que atender otras prioridades antes que dedicarse con mucha atención a los pescadores del Perú. Pese a ello, los pescadores, indistintamente donde se encuentren, siguen unidos y trabajando por beneficio propio y el de sus familias. Es la única manera de poder sobrevivir: seguir haciendo lo que uno hace a contracorriente y contra las adversidades que se nos presentan día a día. Importancia de la pesca para el crecimiento económico La pesca genera ingresos para el Estado a través del pago de impuestos, en especial el de renta, ya que la comercialización de pescado fresco está exonerada del IGV. También a través de los derechos de pesca que se cobra por concepto de extracción. Estos derechos los pagan los armadores industriales nacionales y extranjeros que ingresan a pescar en aguas peruanas. Los pescadores artesanales están exonerados de esta tasa. El 50% de la recaudación por derechos de pesca alimenta el canon pesquero. La pesquería tiene un aporte relativamente importante en el PBI del país. El objetivo del Estado es el bienestar de las mayorías. Para lograrlo, recauda impuestos, que le permite sostener su presupuesto de gastos. Poca recaudación genera menor gasto corriente y menor inversión. Pero crecimiento económico y bienestar de la gente no van, necesariamente, de la mano. Que crezca la economía no significa necesariamente más bienestar general, ni tampoco mayor recaudación de impuestos, fuente principal de financiamiento para atender los servicios públicos. El bienestar general depende de la distribución de la riqueza que produce la economía y del pago de impuestos. El crecimiento económico se refleja en el PBI. Pero de nada sirve que aumente si la riqueza resultante no se distribuye con justicia y equidad, si no se paga impuestos justos. Porque no significa necesariamente el bienestar de las mayorías. Las cifras son evidentes: sueldos bajos, servicios públicos mediocres, programas sociales insuficientes, obras faraónicas sobrevaluadas para pagar sobornos. La pesca comprende a un importante número de empresas y personas naturales dedicadas a actividades relacionadas a la misma, que son informales. Por tanto no tributan nada. Los intentos de formalizarlos no vienen siendo exitosos. Valga aclarar que formalizar a un pescador artesanal no solamente debería implicar dotarlo de un registro de matrícula para su embarcación y/o un permiso de pesca sino también de un RUC que conlleva el deber de pagar impuestos. Un razonamiento para no formalizarse es precisamente no tributar y permanecer fuera del radar de la Sunat. Finalmente ¿Por qué tributar si sus impuestos terminan alimentando la corrupción como se viene observando en las últimas semanas? Obras faraónicas, algunas inservibles y sobrevaloradas ¿Con el dinero de quién?. Diagnostico estratégico del sector pesquero El análisis FODA ayuda a determinar si la organización está capacitada para desempeñarse en su medio, pues permite a las empresas formular estrategias para aprovechar sus fortalezas, prevenir el efecto de sus debilidades y superarlas, utilizar a tiempo sus oportunidades y anticiparse al efecto de las amenazas. Durante la etapa de planeación estratégica y a partir del análisis FODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas: - ¿Cómo se puede detener cada debilidad? - ¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza? - ¿Cómo se puede explotar cada oportunidad? - ¿Cómo se puede defender de cada amenaza? Análisis FODA Fortalezas – La condición de Perú de primer productor y exportador mundial de harina de pescado. – La existencia de mecanismos de redistribución del canon pesquero para los gobiernos locales y regionales. La disponibilidad de información actualizada referida al sector pesquero Existencia de instituciones que fomentan la investigación, capacitación y tecnificación en las comunidades dedicadas a la actividad pesquera. Actividad pesquera artesanal de carácter ancestral generadora de empleo y alimentación. La recuperación de 21 000 kilómetros cuadrados de mar peruano, de acuerdo al fallo de la Haya. Las cuencas pesqueras marinas del Perú se encuentran en buen estado de conservación en comparación con otras. – – – – – Debilidades – – – – – – – Deficiente infraestructura portuaria. Falta de cumplimiento a la normativa vigente. Falta de Políticas para el fortalecimiento de capacidades a los pescadores artesanales. Ineficiente gestión en el uso del canon pesquero. Insuficiente investigación sobre especies marinas potenciales. La pesca artesanal tiene un alto grado de informalidad Inadecuadas cadenas de comercialización. Oportunidades – – – – – Creciente demanda de productos pesqueros en el mercado internacional. Apertura de nuevos mercados Mayor demanda por productos saludables como los hidrobiológicos. Programa Global de Pesca del Banco Mundial – PROFISH Gran riqueza ictiológica por las condiciones oceanográficas favorables. Amenazas – – – – – Los efectos negativos de los fenómenos oceanográficos. Problemas fitosanitarios pueden cerrar temporalmente mercados. El Cambio climático Efluentes en la industria harinera, minera, agraria y urbana. Alto riesgo de sobre explotación de algunos recursos hidrobiológicos. Panorama actual del sector Pesquero en el Perú Estadística descriptiva – Millones de soles Estadística descriptiva – Variaciones porcentuales Diagrama de dispersión – covarianza y recta de tendencia Comportamiento del sector Pesquero y el PBI Análisis de resultados estadísticos Deducción Se concluye que el sector pesquero en el ambiente interno es sólido dado que las fortalezas son más fuertes y contrarrestan a las debilidades. Asimismo en el ambiente externo puede aprovechar las oportunidades y hacerle frente a las amenazas. Esto le permite aplicar estrategias de penetración en el mercado internacional y desarrollo de nuevos productos para consolidarse. Resolvemos que con el trabajo concertado de organizaciones sociales de pescadores artesanales y las instituciones de apoyo a las mismas, la participación y colaboración entre el gobierno, los gobiernos regionales, el sector privado, las instituciones académicas y otros usuarios de la acuicultura, se logrará alcanzar la sostenibilidad ambiental, la viabilidad y el crecimiento económico de la pesca y acuicultura. PESQUERA EXALMAR Exalmar: 40 años creciendo, con una visión clara para un crecimiento sostenible La pesquera Exalmar apuesta por desarrollar su portafolio de productos de consumo humano directo (CHD) -integrado por perico, caballa, jurel, pota, calamar y conchas • Con una visión clara para un compromiso con la preservación de los recursos marinos. • Con una visión clara para una gestión basada en nuestra capacidad de adaptarnos e innovar. • Con una visión clara para una comunicación transparente con nuestros grupos de interés. • Con una visión clara, comprometida con el desarrollo del talento humano. MISIÓN Desarrollamos de forma sostenible productos hidrobiológicos de calidad, mejorando y transformando las condiciones de vida de las personas. VISIÓN Ser reconocida por nuestros grupos de interés como una empresa sostenible, proveedora de los mejores productos de alto valor proteico. VALORES Integridad Actuamos con transparencia, honestidad y ética en todos nuestros ámbitos. Responsabilidad Estamos comprometidos con el resultado de nuestras decisiones y su impacto en nuestros grupos de interés. Respeto Valoramos a las personas como individuos así como la sostenibilidad de los recursos naturales y el ambiente para el bienestar de las futuras generaciones. Excelencia Promovemos un desempeño sobresaliente, trabajo en equipo y una actitud innovadora, contribuyendo con el desarrollo personal. Comunicación Promovemos la confianza para generar una comunicación transparente e integradora en todos nuestros ámbitos de influencia facilitando la retroalimentación. PLANTAS INFORMACIÓN FUNDAMENTAL PRECIO DE LA ACCIÓN EN UN AÑO PRECIO DE LA ACCIÓN EN 6 MESES RATIOS FINANCIEROS