Content.
- sifa
- Ujuzi wa kampuni
- Uongozi
- Mawasiliano mazuri
- Maono
- Kazi ya pamoja
- Vipengele
- Anzisha sera na mikakati
- Wajibu katika usimamizi wa ubora
- Uongozi
- Uboreshaji unaoendelea
- Marejeo
The mwelekeo wa juu Ni moja ambayo inaundwa na wafanyikazi walio na nafasi za juu kabisa ndani ya shirika, kama vile Rais, Makamu wa Rais, Meneja Mkuu na mameneja au wakurugenzi wa idara tofauti.
Katika hali nyingi, usimamizi mkuu unasimamia kuweka malengo ya kampuni. Ili kufanikisha haya, mameneja lazima wawahamasishe wafanyikazi, kuboresha mawasiliano na kukuza utamaduni wa ushirika wa ubunifu na uvumbuzi.
Timu hii ya usimamizi ndio ambayo inachukua udhibiti ndani ya kampuni juu ya maamuzi ambayo yanaweza kuathiri kila mtu, kutoka kwa rais hadi kwa wafanyikazi. Maamuzi haya, pamoja na njia ambayo usimamizi wa juu huwachukulia wafanyikazi, huathiri mafanikio ya kampuni.
Kazi yake kuu ni kuunda kodi ya kiuchumi, ambayo kwa sasa ni zaidi ya faida inayopatikana kutoka kwa mchakato wa kibiashara. Ubora wa usimamizi na thamani ya shughuli kabla ya jamii ni vitu ambavyo vinaongezwa kuamua mapato yatokanayo na shirika.
sifa
Ujuzi wa kampuni
Ana uelewa kamili wa utendaji wa shirika na jinsi linavyohusiana na tasnia kwa ujumla. Wanapanga mipango na kufuatilia matokeo.
Kuna kusudi kubwa katika matendo yao, na kila mkurugenzi akiwajibika kwa jukumu maalum ndani ya kikundi cha usimamizi.
Uongozi
Anawajibika kuhakikisha kuwa kazi inafanywa kwa wakati unaofaa, na pia kuendesha mabadiliko katika shirika lote. Hii inamaanisha kuwa lazima uanzishe uhusiano thabiti na wa kuaminiana na timu zako.
Anzisha kujitolea na uwajibikaji na maamuzi yaliyofanywa. Katika hali ya shida, anachambua, anabainisha njia mbadala na hufanya uamuzi, ambao lazima uungwe mkono na wote. Ina uwezo wa kuhamasisha mafanikio katika ngazi zote za kampuni.
Mawasiliano mazuri
Unawasiliana vyema na watu wa jumla katika shirika lako na wale walio nje ya kampuni, kama vile vyombo vya habari, wateja, na wasambazaji.
Wanapokea ujumbe na hali ngumu, kila wakati wanadumisha usawa. Majadiliano yanayokinzana hayaonekani kama shida, lakini kama shughuli nzuri.
Ni muhimu kwamba washiriki wake waweze kuelezea mawazo wazi, kudumisha utulivu chini ya shinikizo, na kutumia akili ya kihemko kuungana na wale walio karibu nao.
Maono
Una muhtasari wa tasnia hiyo na unaweza kutafsiri kile kinachotokea katika tasnia yote kuwa malengo yanayoweza kutekelezeka kwa shirika lako.
Kazi ya pamoja
Lazima wafanye kazi kama timu, wakijiunga na nguvu zao na kuimarisha udhaifu wa kila mshiriki, na hivyo kuunda ushirikiano kati ya kikundi na kupendelea kufanikiwa kwa lengo. Wanachukua hatua wakati hali zilizoinuliwa hazikidhi matarajio.
Vipengele
Usimamizi mwandamizi hukutana mara kwa mara kujadili maswala yanayohusu kampuni nzima na kutimiza majukumu yake:
Anzisha sera na mikakati
- Tengeneza sera, malengo na malengo ya biashara, inayolenga utekelezaji wa usimamizi mzuri wa ushirika. Eleza maono ya kampuni na wafanyikazi wengine na watu tofauti au vyombo vya nje ambavyo vimeunganishwa.
- Weka kwa vitendo mikakati muhimu ya kuamua njia bora ya kutumia rasilimali za kampuni. Kwa mfano, mitaji yake ya kibinadamu, uchumi, vifaa na miundombinu ya kiteknolojia.
- Dhamana ya utekelezaji wa mkakati na mwelekeo wa rasilimali kuelekea mafanikio. Angalia ikiwa vitendo vyao vinahusiana na malengo ya jumla ya shirika. Thibitisha kuwa miongozo na mikakati hiyo imewasilishwa na kutumika ndani ya shirika.
Anzisha kanuni za uendeshaji
- Anzisha kanuni za utendaji, ambazo ni pamoja na seti ya pamoja ya maadili, michakato ya kufanya uamuzi, aina za mawasiliano ndani ya timu na wafanyikazi wengine, ufuatiliaji wa shughuli, kati ya zingine.
- Dhibiti shughuli za biashara za kampuni kwa ujumla. Hii inahitaji upangaji wa michakato anuwai kutengenezwa, kanuni na mazoea ya kampuni, na pia ufuatiliaji wa maswala ya kifedha na mipango ya biashara.
- Toa rasilimali za kifedha, nyenzo na wafanyikazi kwa utendaji mzuri wa kampuni.
- Agiza amri kwa wale ambao wanaona inafaa kuitumia.
- Kuwa injini kuu kuendesha njia inayotegemea mchakato. Ni njia bora ya kupanga kupata matokeo yanayotarajiwa.
Wajibu katika usimamizi wa ubora
Usimamizi wa juu unachukua jukumu muhimu sana katika utekelezaji wa mfumo wa ubora, kwa sababu utaweka malengo na sera za kuunga mkono moja kwa moja au kwa njia zisizo za moja kwa moja malengo ya mipango ya kimkakati.
Sera hizi lazima zilingane na maono na dhamira ya kampuni. Wanatoa msingi thabiti wakati wa kupanga malengo ya ubora.
Jambo lingine muhimu ni kwamba rasilimali muhimu kwa usimamizi huu lazima zipatikane mara moja. Panga utoaji wao na uingizwaji kulingana na mahitaji na mahitaji ya kila mmoja wao.
Uongozi
Uongozi ni muhimu kwa usimamizi wa ubora. Inahakikishia kufanikiwa kwa malengo, yanayolenga kuridhisha wateja kwenye bidhaa au huduma iliyopokelewa.
Usimamizi wa juu lazima uhakikishe kuwa wao ndio mwongozo wa msingi katika mchakato huu. Walakini, hawapaswi kuchukua nafasi ya idara ya ubora.
Wasimamizi lazima wawe sehemu ya kazi na kuhimiza utumiaji wa mfumo wa ubora. Nia inapaswa kuwa kuanzisha utamaduni wa ubora ndani ya kikundi. Hii itafanya wafanyikazi kutambua umuhimu wa kuboresha michakato. Pia umuhimu wa kuboresha ubora na kuridhika kwa wateja.
Uboreshaji unaoendelea
Kwa sababu muktadha wa uchumi hutofautiana mara kwa mara, na tofauti ambazo zinaweza kuwa ndogo sana au muhimu sana, mfumo wa kudhibiti ubora hutoa msaada ili kukuza uboreshaji endelevu wa mchakato. Usimamizi mwandamizi unasimamia kuongoza na kuongoza mchakato huu kikamilifu.
Fursa hizi za kurekebisha zinaweza kujumuisha kubadilisha mkakati mmoja kuwa bora zaidi, au kuanzisha mpya, ambayo inaleta kipengele cha uvumbuzi ndani ya mfumo wa ubora.
Kwa hivyo, usimamizi wa juu lazima uelewe muktadha wa shirika, kuwa na maono wazi ya mwelekeo wa kimkakati, utamaduni na malengo ya kampuni.
Unapaswa pia kuzingatia maswala ya ndani au nje, hatari na fursa ambazo zinaweza kuathiri kufanikiwa kwa malengo.
Marejeo
- Wikipedia (2018). Usimamizi mwandamizi. Imechukuliwa kutoka: en.wikipedia.org.
- John Reh (2018). Kuelewa Jukumu na Wigo wa Meneja Mwandamizi. Kazi ya usawa. Imechukuliwa kutoka: balancecareers.com.
- Investopedia (2018). Usimamizi wa Juu. Imechukuliwa kutoka: Investopedia.com.
- Kikundi cha Altia (2018). Wajibu wa Timu ya Usimamizi wa Watendaji. Imechukuliwa kutoka: altiagroup.com.
- Yote Kuhusu Watu (2018). Tabia tano ambazo zinaweka Uongozi Mwandamizi Kuanza Kando. Imechukuliwa kutoka: allaboutpeople.net.
