Fundamentos Da Administracao - PTI

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – Fundamentos da Administração
As organizações atuais possuem características semelhantes às três escolas base da

ciência da administração. Como a teoria da administração científica, as organizações atuais dão
importância ao conhecimento, capacitação e especialização do profissional, dividindo melhor
as funções dentro de uma empresa. Seguindo o mesmo raciocino científico, a empresa funciona
bem se o operário trabalhar bem. Para que isso ocorra, deverá haver um profissional responsável
por analisar o trabalhos dos outros profissionais e perceber onde eles podem melhorar.
Semelhante à teoria da organização clássica, as organizações atuais ainda possuem uma

hierarquia que cuida da estrutura da organização, das responsabilidades maiores, dos processos
administrativos e das divisões em níveis organizacionais. Existe a ênfase na divisão horizontal
dos profissionais e dos setores, para que haja boa comunicação e equidade ente eles, onde todos
são tratados como iguais e se sabendo que todas as partes que estão envolvidas são necessárias.
Criando assim a iniciativa pessoal do profissional e o espírito de equipe.
Citando a abordagem humanística, temos em semelhança às abordagens atuais, ver o

funcionário como um ser social participante das decisões organizacionais, com desejos,
expectativas e sonhos. Um importante fator humanístico é a conhecida adaptação do trabalho
ao trabalhador e o trabalhador para o trabalho, motivando o profissional a trabalhar em um local
agradável e conforme suas capacidades, dando também abertura para as organizações informais
e grupos sociais. A cooperação é alcançada quando se existe equilíbrio entre os benefícios
oferecidos e o esforço que o profissional precisa dar.
As características das organizações atuais que mais se afastam das três escolas base da
ciência da administração são a pequena ou até nula existência da subordinação clássica que
limita a ação do profissional. O crescimento dentro da empresa não depende mais do tempo de
trabalho na mesma, mas sim pelo desempenho, criatividade, capacidades, conhecimento,
personalidade, cursos de aperfeiçoamento e dedicação. Há maior liberdade de atualização,
busca constante de melhorias, tendências e uso de ferramentas mais modernas, assim os
profissionais se sentem parte de um mesmo time e com um mesmo objetivo, tendo mais
autonomia e consideração pela empresa onde cooperam (GUIMARAES, 2018).
REFERÊNCIAS
GUIMARÃES, Gilberto. É melhor ser uma profissional especialista ou generalista? Valor

Econômico. São Paulo-SP. 28/02/2018. Disponível em https://valor.globo.com/carreira/diva-
executivo/post/2018/02/e-melhor-ser-uma-profissional-especialista-ou-generalista.ghtml.
Acesso em 06/03/2022.
OLIVEIRA, Marcos Alberto de. Fundamentos da administração. São Paulo-SP: Ed. Senac.
2020. p. 17-41.
JONES, Gareth R; GEORGE, Jennifer M. Administração Contemporânea. 4ª Edição. Porto

Alegre-RS: AMGH Editora. 2011. p. 43-61.

Fundamentos Da Administracao - PTI

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Fundamentos Da Administracao - PTI

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Fundamentos Da Administracao - PTI

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL – Fundamentos da Administração

As organizações atuais possuem características semelhantes às três escolas base da

Semelhante à teoria da organização clássica, as organizações atuais ainda possuem uma

Citando a abordagem humanística, temos em semelhança às abordagens atuais, ver o

GUIMARÃES, Gilberto. É melhor ser uma profissional especialista ou generalista? Valor

JONES, Gareth R; GEORGE, Jennifer M. Administração Contemporânea. 4ª Edição. Porto

Você também pode gostar