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Apresentaçao Nova NR 17 Aula 3

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NOVA
NR 17
Elaborando AEP e AET
Joanna Souza Cunha
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ERGONOMIA

Disciplina tem tem por objetivo


transformar o trabalho, em suas diferentes
dimensões, de forma a adaptá-lo às
características e variabilidade do homem e
do processo produtivo.
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ASPECTOS A SEREM AVALIADOS

Aspectos BIOMECÂNICOS

Aspectos ORGANIZACIONAIS

Aspectos de MOBILIÁRIO e EQUIPAMENTOS

Aspectos AMBIENTAIS e de CONFORTO

Aspectos COGNITIVOS e PSICOSSOCIAIS


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ERGONOMIA
INVENTÁRIO DE
RISCOS
ERGONÔMICOS
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INVENTÁRIO DE RISCOS

O inventário de riscos é um documento que serve para


identificar e listar os riscos que existem nas atividades
dos trabalhadores, tais como físicos, químicos,
biológicos, ergonômicos e de acidentes.

Identificação Avaliação de
de perigos riscos
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ERGONOMIA
FERRAMENTAS
PARA ANÁLISE
ERGONÔMICA
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FERRAMENTAS PARA ANÁLISE ERGONÔMICA

São ferramentas que possibilitam a análise quantitativa


dos riscos ergonômicos.

Por meio dessas ferramentas, é possível diagnosticar


situações que mais prejudicam a saúde do trabalhador,
a fim de torná-las compatíveis com as necessidades,
habilidades e limitações das pessoas.
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FERRAMENTAS PARA ANÁLISE ERGONÔMICA

Essas ferramentas ajudam a identificar e direcionar os


estudos;

Ajudam a reduzir a subjetividade das avaliaçõs;

Ajudam a aumentar a credibilidade das aavaliações.


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MOORE & GARG - JOB STRAIN INDEX

Esse método analisa se os trabalhadores, ao executar


suas funções, podem desenvolver doenças
musculoesqueléticas da parte distal dos membros
superiores — mãos, punhos, antebraço e ombro —
devido aos movimentos repetitivos.
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MOORE & GARG - JOB STRAIN INDEX

Nele são considerados os seguintes aspectos:

intensidade e duração do esforço;


postura da mão e do punho;
velocidade do trabalho;
duração da tarefa;
ciclo de trabalho.
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RULA - Rapid Upper Limb Assessment

O RULA é uma ferramenta que permite uma análise


postural rápida, que foca mais na realização de atividades
estáticas ou repetitivas, ideal para ser aplicado em
colaboradores de escritório e atividades que requerem
maior esforço dos membros superiores.
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RULA - Rapid Upper Limb Assessment

Método desenvolvido em 1993 por McAtamney e Corlett,


tem como objetivo a classificação integrada de riscos de
lesões musculoesqueléticas ligadas ao trabalho.
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OCRA

O Método OCRA foi desenvolvido em


1998 por Colombini, Occhipinti e
Greco com o objetivo de promover a
prevenção de distúrbios
musculoesqueléticos de membros
superiores
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OCRA

Nesta ferramenta, os fatores de risco quantificados são:

tempo de duração do trabalho, frequência de ações


técnicas executadas, força empregada pelo operador,
posturas inadequadas dos membros superiores,
repetitividade, carência de períodos de recuperação
fisiológica.
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OCRA

Além de fatores complementares, como:

temperaturas extremas, vibração, uso de luvas,


compressões mecânicas, emprego de movimentos
bruscos, precisão no posicionamento dos objetos e a
natureza da pega dos objetos a serem manuseados.
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OWAS - Ovako Working Posture Analysing System

Método desenvolvido pelos


finlandeses Karhu, Kansi e Kuorinka
em 1977, e tem por objetivo avaliar e
detectar as posturas inadequadas/
desconfortáveis assumidas pelos
funcionários na execução de uma
atividade.
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SUE RODGERS

O Método de Suzanne Rodgers (Sue Rodgers) foi


publicado em 1992 com a finalidade de avaliar as
sobrecargas musculoesqueléticas por segmento
corporal, com base nos posicionamentos corporais e
forças aplicadas.
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SUE RODGERS

3 fatores de avaliação :

Intensidade ou nível de esforço;

Duração da atividade muscular em cada esforço identificado;

Frequência e quantidade de movimentos/esforços que são


realizados por minuto.
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ERGONOMIA
TIPOS DE
SOLUÇÃO
ERGONÔMICA
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SOLUÇÃO ERGONÔMICA

Uma solução ergonômica pode ser algo simples,


como um ajuste de mobiliário, um apoio de
monitor com regulagem de altura, por exemplo,
ou algo bem mais complexo, que vai envolver
altos custos, uma equipe multidisciplinar e um
estudo mais aprofundado.
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ELIMINAÇÃO DA POSTURA OU MOVIMENTO


CRÍTICO
Trata-se de procurar uma nova forma de se
fazer aquele trabalho, em que aquela ação
técnica, de alta sobrecarga ergonômica, não
necessite ser feita.
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MELHORIAS DE BAIXO INVESTIMENTO

Trata-se de uma das ações mais eficazes da Ergonomia,


principalmente quando envolve a participação dos
trabalhadores:
Mudança de altura de máquinas/bancadas;

Puxadores que reduzem a força;

Rearranjo no local...
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EQUIPAMENTOS E SOLUÇÕES

Talhas elétricas;

Ventosas;

Equipamentos de manuseio
de cargas;

Mobiliário ergonômico.
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PROJETOS ERGONÔMICOS

Soluções de engenharia.

Devem ser avaliados multidiciplinarmente;

Avaliar se trará melhora ou piora na situação


de trabalho.
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MELHORIA NA ORGANIZAÇÃO DO
TRABALHO

Adequação de quadro de funcionários;

Planejamento adequado das tarefas;

Planejamento de manutenção de máquinas.


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CONDICIONAMENTO FÍSICO PARA O


TRABALHO

Preparação dos movimentos para o padrão


muscular do trabalho;

Ginática Laboral;

Prevenção e combate à obesidade.


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SELEÇÃO DE PESSOAS PARA SITUAÇÕES OU


FUNÇÕES ESPECÍFICAS

Situações onde é necessária a seleção


de pessoas com maior capacidade física:

Maqueiro, carregador de sacas,


estivador, pessoal de resgate,
gari, etc.
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ERGONOMIA
AVALIAÇÃO
ERGONÔMICA
PRELIMINAR - AEP
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AVALIAÇÃO ERGONÔMICA PRELIMINAR

O QUE É?
Avaliação mais rápida e menos profunda.

Identifica os fatores de risco ou PERIGOS


ergonômicos.
Pode ser realizada no levantamento de
perigos do PGR.
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AVALIAÇÃO ERGONÔMICA PRELIMINAR

PARA QUE?
Cumprir requisito legal de atendimento à NR 17.

Fornecer dados para construção do inventário de


riscos no PGR/GRO.
Indicar postos/funções que necessitam da Análise
Ergonômica do Trabalho.
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AVALIAÇÃO ERGONÔMICA PRELIMINAR

COMO?

Utilização de formulários e check list.

Entrevistas com os trabalhadores.

Observação do posto de trabalho.


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AVALIAÇÃO ERGONÔMICA PRELIMINAR


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ERGONOMIA
ANÁLISE
ERGONÔMICA DO
TRABALHO - AET
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

O QUE É?

Constitui uma metodologia estruturada em várias etapas


com o objetivo de compreender e transformar o trabalho.

Análise mais profunda para identificar inadequações e


riscos ergonômicos .
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

QUANDO?

For observada a necessidade de uma avaliação mais


profunda da situação.
Ex: atividade atualmente realizada em pé que
também pode ser realizada sentada.
Necessária uma AET para estudar a atividade e
adaptar as condições para posição sentada.
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

QUANDO?

Identificadas inadequações ou insuficiênca da ações


adotadas.
Ex: movimentação de caixas de um produto numa
fábrica
Estabelecidas pusas para descanso a cada 2 horas e
orientação dos trabalhadores.
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

QUANDO?

Sugerida pelo acompanhamento da saúde dos


trabalhadores nos termos do PCMSO.
Ex: casos de afastamentos constantes em
determinado setor por LER/DORT.
Médico do trabalho pede AET.
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

QUANDO?
Indicada causa realacionada às condições de trabalho na
análise de acidentes e doenças realacionadas ao
trabalho, ns termos do PGR.
Ex: acidente com fratura na atvidade de manutenção.
Foi feita a análise do acidente e uma das causas foi
relacionada à organização do trabalho ( jornada excessiva).
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

COMO?
Análise Diagnóstico
A AET deve abordar as
condições de trabalho,
conforme estabelecido na NR
Intervenção
17, incluindo as seguintes
etapas:
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

COMO?
Análise
Análise da demanda e, quando aplicável, Diagnóstico
reformulação do problema.

Coleta de informações da empresa.


Intervenção

levantamento das caractrísticas da população.


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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

COMO?
Análise
Escolha das situações para análise. Diagnóstico

Análise da tarefa.

Intervenção
Observações globais e abertas da atividade.

Observações sistemáticas.
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

COMO?
Diagnóstico
Análise

Análise e validação dos dados.

Intervenção
Estabelecimento de diagnóstico.
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

COMO?
Análise Diagnóstico
Restituição dos resultados,
validação e revisão das intervenções
efetuadas, quando necessária, com a
participação dos trabalhadores.
Intervenção

Recomendações e transformação.
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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO


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ERGONOMIA
PLANO DE AÇÃO E
CONTROLE DOS
RISCOS ERGONÔMICOS
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PLANO DE AÇÃO

Devem ser previstos planos de ação,


nos termos do PGR, para:

As medidas de prevenção e
adequações decorrentes da
avaliação ergonômica preliminar,
atendido o previsto nesta NR;

As recomendações da AET.
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ERGONOMIA
TREINAMENTOS
EM ERGONOMIA
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TREINAMENTOS EM ERGONOMIA

Treinamento de Manuseio de cargas

Treinamento ergonômico para atividades em escritório.

Treinamento ergonômico para operadores de check out

Treinamento ergonômico para Manuseio de Pacientes

Treinamento ergonômico para trabalhos em frigoríficos.


etc....
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OBRIGADA!

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