2021 Lista Custos
2021 Lista Custos
2021 Lista Custos
(Bruni, A. e Famá, R. Gestão de Custos e Formação de Preços, São Paulo : Atlas, 2008 e Martins, E. e Rocha, W.
Contabilidade de Custos, Livro de Exercícios, São Paulo : Atlas, 2007)
16) O hospital Bom Samaritano foi inaugurado em janeiro do ano passado, e suas instalações
tem vida útil de 20 anos, enquanto os móveis, equipamentos e utensílios têm vida estimada em 10
anos. Durante o primeiro ano, foram realizadas 120 cirurgias. Os gastos estão na tabela abaixo:
17) Dona Júlia abriu uma pequena fábrica de pães doces em janeiro, com capacidade para
produzir até 900 bandejas com 40 unidades. Cada bandeja tem preço líquido de $38. Os
gastos de instalação foram:
Masseira R$4.000 10
liquidificador R$1.800 10
Durante o primeiro ano foram produzidas 400 bandejas por mês. Os gastos estão relacionados
na tabela. O veículo tem vida útil estimada em 5 anos.
19) As indústrias IRF venderam em agosto $180.000, já descontados impostos. O lucro bruto do
mês foi de $38.600, e os estoques estão relacionados na tabela 1. Outros gastos estão
relacionados na tabela 2. Calcule o valor das compras de materiais no período, e elabore a
DRE.
Gastos
MOD $ 50.000
Mo indireta $ 37.000
Salários de vendedores $ 6.000
Salários administrativos $ 4.000
Provisão para IR $ 10.000
Depreciação de máquinas $ 400
Depreciação equipamentos administração $ 200
CIF diversos $ 2.000
20) Uma indústria de móveis produz 3 modelos de mesa de escritório por encomenda, e recebeu
três consultas para os modelos A101, A102 e A103, de respectivamente 160, 92 e 95 unidades.
Para a estimativa de preço, a empresa planeja produzir 165, 95 e 98 unidades respectivamente. A
empresa trabalha com os seguintes dados:
Os custos indiretos predeterminados são de 2% dos custos diretos. Calcule o custo total e o
unitário de cada modelo nessas condições. Ao final das ordens, os custos indiretos apresentam
os seguintes saldos: supervisão, $2.250, depreciação de máquinas, $1.600 e outros custos
indiretos, $14.150. Corrija os custos utilizando o tempo de máquina como critério de rateio.
Custos Variáveis
EE $2/h máquina
MOD $10/ h MOD
Outros $8h/ h máquina
22) A empresa RTY utiliza o custeio por ordem de fabricação. Utilizando os dados, calcule os
custos e o lucro bruto por ordem, para os valores reais e os valores estimados. Em 1º de
setembro o estoque total de produtos em processo era de $32.550,00, divididos a seguinte forma:
A empresa apropria os CIF´s com base em 250% da MOD, e o valor real dos CIF em setembro foi
de $13.500.
31) A empresa ABC iniciou suas atividades em 1/10/200X. Seu único produto é vendido, em
média, por $600 já descontados os impostos, e a empresa paga 5% de comissão aos vendedores
sobre esse preço. A capacidade de produção é de 16.000 un/mês.
O volume de produção e de vendas no último trimestre do ano é mostrado na tabela abaixo:
Produção Vendas
Outubro 8.000 7.000
Novembro 16.000 7.000
Dezembro 4.000 14.000
Os custos variáveis totalizam $200 por unidade, e os custos de despesas fixos mensais são:
Não houve estoques em processo. Elabore a DRE utilizando o custeio por absorção e direto,
utilizando o critério de custo médio ponderado.
32) A empresa W produz malas e tem capacidade de produção de 15.000 un/mês. Produz um
único modelo que é vendido por $45, e sobre esse preço incidem impostos de 20% e comissão de
vendas de 15% sobre o preço bruto.
O custo de material direto é de $15 por unidade, e os custos e despesas mensais são:
Mão de obra direta 60.000
Mão de obra indireta 25.000
Depreciação de equipamentos fábrica 5.000
Despesas administrativas 30.000
Em março foram produzidas 12.000 unidades, e em abril, 15.000. As vendas foram de 9.000 nos
dois meses.
Considere que não haviam estoques iniciais em março, e utilizando o critério PEPS (primeiro que
entra, primeiro que sai), elabore a DRE de cada mês, pelo custeio variável e pelo custeio por
absorção.
33) A companhia ZX tem capacidade instalada para produzir 36000 veículos/ano, mas tem
conseguido colocar no mercado nacional somente 24000. O preço médio de venda é de $10.000
e sua estrutura de gastos é a seguinte:
Material direto: $4.000/un
Mão-de-obra direta: $2.500/un
Custos Fixos: $45.000.000/ano
Despesas fixas e de Admin de Vendas:$9.000.000/ano
Comissões (sobre receita bruta): 1%
Impostos (sobre receita bruta): 9%
A empresa recebe uma proposta para exportação de 12000 un, ao preço CIF (cost,
insurance,freight) de $7500/un. Devido a incentivos fiscais, as exportações não são tributadas,
mas a comissão de vendas passa para 2% e os gastos com frete e seguros são de $250/un. A
empresa deve aceitar a proposta?
34) Uma editora distribui mensalmente 120 mil exemplares da revista M, para 100 cidades, porém
tem ociosidade de 20% de sua capacidade. Se lançar a revista H, poderá utilizar toda a sua
capacidade de distribuição. A estrutura de custos e despesas é a seguinte:
Revista M Revista H
Preço de venda por un. $7 $4
Receitas de publicidade $300000 $100000
por edição
Peso médio por un. 460g 200g
Encalhe 5% 2%
Outros dados:
A receita de vendas não tem tributação, a de publicidade é tributada com alíquota de 10%
O frete de retorno inclui o manuseio e o descarte, e não há geração de receitas de reciclagem
Os custos fixos são alocados às revistas na proporção da quantidade de exemplares distribuídos.
Calcule:
O lucro mensal só com a distribuição da revista M, com absorção total dos custos fixos
A margem de contribuição de cada revista (total e por unidade)
A empresa deve distribuir a revista H, para maximizar seus lucros?
35) A empresa D produz um único produto, que é vendido, em média, a $200 por unidade,
incluídos 15% de impostos.
A estrutura de custos e despesas da empresa no último período foi a seguinte:
Matéria-prima: $20/un
Material de embalagem: $20/un
Componentes: $7/un
Salários e encargos da produção: $40000 por período
Salários e encargos da administração: $15000 por período
Depreciação de equipamentos da fábrica: $10000 por período
Seguro dos bens da administração: $1500 por eríodo
Pede-se:
Calcular o ponto de equilíbrio contábil em unidade físicas e em valor monetário, e o ponto de
equilíbrio econômico em unidades e em valor, considerando um lucro-meta de 30% da receita
bruta.
36) O hotel AA possui 100 apartamentos, todos de uma mesma categoria. Sua estrutura de
custos, despesas e receitas é a seguinte:
Preço da diária por apartamento, já descontados os impostos e taxas: $150
Despesas variáveis por apartamento: 10% do preço
Custos variáveis por apartamento: $90
Custos fixos anuais de operação: $480000
Despesas fixas anuais: $60000
Calcule:
O ponto de equilíbrio contábil em diárias e em valor, o ponto de equilíbrio econômico em diárias e
em valor, considerando um lucro meta de 20% da receita líquida.
A margem de segurança de uma taxa de ocupação de 80%
A capacidade teórica do hotel,em número máximo de diárias por ano
A taxa de ocupação do ponto de equilíbrio contábil e do econômico
O lucro para uma taxa de ocupação de 80%, antes do IR
37) A empresa LT produz dois produtos, L e T, cujos preços de venda, descontados tributos e
taxas, são $120 e $180 respectivamente. Sobre o preço líquido, é paga uma comissão de 5%. Os
custos e despesas fixas são comuns e são de $50.000 por período.Os custos variáveis são:
L T
Matéria-prima 2kg/un ($8/un) 1kg/un ($8/un)
Máo-de-obra direta 2,5h/un ($20/h) 1,5h/un ($20/h)
Considere quantidades iguais para os dois produtos, e calcule o ponto de equilíbrio contábil em
unidades e em valor para cada produto e o PEC da empresa em valor.
38) O hotel AA fez uma ampliação e dividiu seus apartamentos em duas categorias: simples e
luxo. As diárias, já descontados os impostos, são $150 e $200 respectivamente. A estrutura de
custos e despesas é a seguinte:
Simples Luxo
Custos e despesas $80 $110
variáveis
Custos e despesas fixos $182.000 $378.000
identificados
Custos e despesas fixos $119.000
comuns
Calcule:
a) O PEC para cada categoria, em unidades e em valor, considerando somente os custos e
despesas fixos identificados.
b) O número de apartamentos simples que precisam ser locados para compensar cada
apartamento luxo vago, a fim de amortizar os custos e despesas fixos.
c) O ponto de equilíbrio contábil, em unidades e em valor, se o hotel decidir trabalhar com
somente uma categoria. Considere que os CDF identificados são elimináveis.
Sabendo que o preço de venda praticado é de $1200,00, qual o ponto de equilíbrio do produto?