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Projeto Ii

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FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU

CURSO: ADMINISTRAÇÃO GERAL


DISCIPLINA: ESTÁGIO SUPERVISIONADO III
PROFº CARLOS GADELHA

PROJETO PRÁTICO II

ALUNAS: CÁSSIA TORRES (009442)


KARLA PEREIRA (009419)
MARCOS RUFINO (002861)
PRISCILA RENATA (012475)

RECIFE, 28 DE MAIO DE 2009.


ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 03
2. PROBLEMA ............................................................................................................ 04
3. DESCRIÇÃO DOS DADOS ................................................................................... 04
4. ANÁLISE DOS DADOS ......................................................................................... 05
5. CONCLUSÕES ........................................................................................................ 09
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................................. 12
INTRODUÇÃO

O presente projeto tem como objetivo analisar os dados relativos dos


funcionários de uma determinada empresa, afim de auxiliar as decisões no que diz
respeito a solução de problemas ou melhorias na área de Gestão de Pessoas.
O conceito de Administração de Recursos Humanos, parte do principio de que
o quadro de pessoal é um componente fundamental para que a organização atinja seus
objetivos de maneira eficiente e integrada, e sem dúvida deve estar cada vez mais
atrelado aos valores da organização e ocupar posição estratégica no Plano de
Desenvolvimento Organizacional.
A atividade executada pelo departamento de recursos humanos tem a
finalidade de selecionar, gerir e direcionar os colaboradores na direção dos objetivos e
metas da empresa. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH)
é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
Para construção desta política é importante conhecer o perfil do quadro de
funcionários da empresa e por meio deste, propor possíveis políticas que deverão ir de
encontro aos objetivos e necessidades da organização.
2. PROBLEMA

O departamento de Gestão de Pessoas de determinada empresa organizou uma


tabela de dados constando as informações de todos os seus funcionários. Encontram-se
nesta planilha as informações das quatro unidades da empresa: Curitiba, São Paulo, Rio
de Janeiro e Florianópolis. O diretor geral solicitou ao departamento que preparasse
com base na planilha elaborada, um relatório descrevendo as informações do quadro de
funcionários e que conste uma análise mais detalhada, que compare fatores relevantes
para o grupo.
3. DESCRIÇÃO DOS DADOS

A empresa atualmente possui a quantidade total de 5.000 (cinco mil)


funcionários em todas as unidades, dentre eles são equivalente a 2.060 (dois mil e
sessenta) homens e 2.940 (dois mil novecentos e quarenta) mulheres. O gráfico abaixo
mostra a análise de funcionários em geral por unidade (homens e mulheres):

988
São Paulo

566
Florianópolis

1308
Curitiba

2138
Rio de Janeiro

0 500 1000 1500 2000 2500

* 1.1 O gráfico mostra as quantidades de funcionários distribuídos em todas as unidades da empresa.

Dentre as características dos funcionários da organização, o gráfico abaixo


mostra o percentual do estado civil dos funcionários em geral:

ESTADO CIVIL

Divorciado
8%
Viúvo
7%
Solteiro
16%

Casado
69%

* 1.2 O gráfico mostra o percentual do estado civil dos funcionários da empresa.


Todos os funcionários da organização são formados nas áreas humanas,
biológicas, exatas ou sócio-econômicas. Os cargos variam entre Auxiliares, Assistentes,
Gerentes e Vice-Presidentes, como mostra nos gráficos 1.3 e 1.4 abaixo:

FORMAÇÃO

Sócio-econômicas 2294

Exatas 1174

Biológicas 558

Humanas 974

0 500 1000 1500 2000 2500

*1.3 O gráfico mostra a quantidade de formandos nas áreas acima divulgadas.

CARGO

Vice-Presidente 16

Gerente 470

Assistente 2449

Auxiliar 2065

0 500 1000 1500 2000 2500 3000

*1.4 O gráfico mostra a quantidade dos funcionários que exercem o cargo acima descrito.
Dentre os cargos exercidos pelos funcionários, estão destinados nos seguintes
setores: vendas, finanças, produção e pessoal. O gráfico 1.5 divulga as quantidades de
funcionários distribuídos pelos departamentos:

DEPARTAMENTO

697
Financeiro

1324
Produção

575
Pessoal

2404
Vendas

0 500 1000 1500 2000 2500 3000

*1.5 O gráfico mostra a quantidade dos funcionários por departamento.

A seguir, os gráficos abaixo mostram os percentuais dos funcionários por


departamento de cada unidade, facilitando para uma análise mais profunda por cada
unidade.

CURITIBA FLORIANÓPOLIS

Financeiro Vendas Financeiro


16% 19% 15%
Vendas
35% Pessoal Pessoal
14% 13%

Produção Produção
35% 53%

RIO DE JANEIRO SÃO PAULO

Financeiro
13% Financeiro
14%
Pessoal
9% Pessoal
Vendas 13%
Produção 47%
Vendas 14%
64%
Produção
26%

*1.6 Os gráficos mostram o percentual dos funcionários por departamento de cada unidade.
4. ANÁLISE DOS DADOS

4.1 Análise dos dados entre sexo e cargos

Relação entre o Sexo e Cargo


Vice-
Sexo Assistente Auxiliar Gerente Total
presidente
Feminino 2060 795 1183 80 2 2060
Masculino 2940 1654 882 390 14 2940
Total 5000 2449 2065 470 16 5000

Diante das variáveis estudadas em relação ao sexo e o cargo dos funcionários,


entende-se que o coeficiente de contingência obteve o resultado de C* = 0,39. Diante
deste resultado é possível dizer que não há uma associação perfeita, visto que o mesmo
é menor que 0,5, e não há uma associação estatisticamente significativa entre as
variáveis selecionadas para estudo. Dentre os 5.000 funcionários da organização, 49%
são ocupam o cargo como assistentes; 41,3% auxiliares; 9,4% gerentes e 0,32% vice-
presidentes. Em relação ao sexo, verificamos que 58,8% do sexo masculino, ocupam
cargos dentro da empresa, enquanto que 41,2% dos ocupantes é do cargo feminino
havendo uma diferença apenas de 17%, verificando-se que para os cargos não há uma
determinada especificação.
5. CONCLUSÕES
6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

Sites visitados:
http://www.inclusao.com.br/psicorh/gestao_de_pessoas.htm

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