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    Planejamento Tatico Operacional-2

    Enviado por

    Rafaela Goncalves
    O documento discute os níveis de planejamento tático e operacional em organizações. Explica que o planejamento tático integra os níveis estratégico e operacional, orientando as atividades e tarefas para atingir os objetivos organizacionais. Já o planejamento operacional define cronogramas, responsabilidades e recursos para a execução das atividades de curto prazo.

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    Planejamento Tatico Operacional-2

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    Rafaela Goncalves
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    O documento discute os níveis de planejamento tático e operacional em organizações. Explica que o planejamento tático integra os níveis estratégico e operacional, orientando as atividades e tarefas para atingir os objetivos organizacionais. Já o planejamento operacional define cronogramas, responsabilidades e recursos para a execução das atividades de curto prazo.

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    Planejamento_Tatico_Operacional-2

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    O documento discute os níveis de planejamento tático e operacional em organizações. Explica que o planejamento tático integra os níveis estratégico e operacional, orientando as atividades e tarefas para atingir os objetivos organizacionais. Já o planejamento operacional define cronogramas, responsabilidades e recursos para a execução das atividades de curto prazo.

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    Planejamento Tatico Operacional-2

    Enviado por

    Rafaela Goncalves
    O documento discute os níveis de planejamento tático e operacional em organizações. Explica que o planejamento tático integra os níveis estratégico e operacional, orientando as atividades e tarefas para atingir os objetivos organizacionais. Já o planejamento operacional define cronogramas, responsabilidades e recursos para a execução das atividades de curto prazo.

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    de 22

    UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA

    Faculdade de Filosofia e Ciências – Câmpus de Marília


    Departamento de Ciência da Informação

    Planejamentos Tático e
    Operacional

    Profa. Marta Valentim

    Marília
    2022
    Planejamento
    ❑ É um processo desenvolvido
    com o objetivo de alcançar
    uma determinada situação
    almejada, de modo mais
    eficiente e eficaz, otimizando
    esforços e recursos
    existentes na organização.
    ❑ Para isso, existem diversos
    níveis de planejamento
    praticados por uma
    organização.
    ❑ O planejamento é um
    processo gerencial, ou seja,
    pensar em planejamento
    significa, portanto, pensar
    em gerenciamento.

    c2022, Valentim Fonte Imagem: https://capitalsocial.cnt.br/planejamento-estrategico-pmes/


    Planejamento
    ❑ Classificação temporal para os tipos de planejamento:

    Tipo de
    Planejamento/ Curto Prazo Médio Prazo Longo Prazo
    Autores
    Ruschmann (1997) Até 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 20 anos
    Molina (2001) De 5 a 7 anos De 5 a 20 anos Mais de 20 anos
    Dias (2003) Até 3 anos De 4 a 5 anos De 6 a 10 anos

    c2022, Valentim
    Planejamento Tático
    ❑ Características ❑ Níveis ❑ Tipos

    ▪ Objetivos e Metas ▪ Estratégico ▪ Planejamento


    Estratégico

    ▪ Meios para atingir


    ▪ Tático ▪ Planejamento
    os objetivos e Tático
    metas

    ▪ Métodos ▪ Operacional ▪ Planejamento


    operacionais e Operacional
    alocação de
    recursos

    c2022, Valentim
    Planejamento Tático
    Planejamento
    Estratégico
    Estratégia
    Organizacional

    Processos Planejamento
    Organizacionais Tático

    Operações Planejamento
    Organizacional Operacional

    c2022, Valentim
    Planejamento Tático
    Nível Planejamento Conteúdo Prazo Características

    Macro orientado: aborda


    Institucional Estratégico Genérico e Longo a organização em uma
    Sintético Totalidade integrada

    Menos Aborda cada unidade


    Intermediário Tático genérico e Médio de trabalho ou cada
    mais centro de custo
    detalhado separadamente

    Micro orientado: aborda


    Operacional Operacional Detalhado e Curto cada tarefa ou operação
    analítico isoladamente

    c2022, Valentim
    Planos Planos
    Táticos Operacionais

    Fluxo de Caixa
    Planejamento
    Licitações
    Orçamentário
    Aplicações

    Processamento
    Planejamento Planejamento Alcance dos
    Manutenção Objetivos
    Estratégico da Produção
    Abastecimento Gerenciais

    Publicidade
    Planejamento
    de Marketing Propaganda

    Planejamento Plano de Carreira


    de Pessoal Treinamento
    c2022, Valentim Fonte: Chiavenato; Sapiro – 2003
    Planejamento Tático
    ❑ Conceito
    ▪ Trata-se da integração
    entre o nível estratégico e
    o nível tático, ou seja,
    representa uma tentativa
    da organização integrar o
    processo decisório e
    alinhá-lo à estratégia
    adotada, para orientar o
    nível tático e operacional
    em seus processos,
    atividades e tarefas, a fim
    de atingir os objetivos
    organizacionais
    anteriormente propostos
    (CHIAVENATO, 1994).
    c2022, Valentim Fonte Imagem: https://www.youtube.com/watch?v=FdPSAbwxpVc
    Planejamento Tático
    ❑ O planejamento tático tem por
    objetivo otimizar determinada
    área e não a organização como um
    todo, isto é, trabalha com as
    decomposições das estratégias,
    objetivos e metas estabelecidos no
    planejamento estratégico (aplicado
    a toda a organização).
    ❑ É desenvolvido nos níveis
    organizacionais inferiores, ou seja,
    é realizado no nível gerencial,
    tendo como principal finalidade a
    utilização eficiente dos recursos
    disponíveis para a consecução de
    objetivos e metas previamente
    fixados, segundo uma estratégia
    predeterminada.

    c2022, Valentim Fonte Imagem: https://br.pinterest.com/pin/469500329898709735/


    Planejamento Tático
    ❑ Características Principais:
    ▪ Processo permanente e contínuo;
    ▪ Inter-relaciona o plano estratégico do
    operacional;
    ▪ Aproxima os aspectos ideais da realidade;
    ▪ É executado pelos níveis intermediários da
    organização;
    ▪ Pode ser considerado uma forma de
    alocação de recursos;
    ▪ Tem alcance mais limitado do que o
    planejamento estratégico, ou seja, é em
    geral executado no médio prazo;
    ▪ Produz planos mais bem direcionados aos
    processos organizacionais.
    Fonte Imagem:
    https://www.televendasecobranca.com.br/televendas/esquema-tatico-
    c2022, Valentim de-vendas-77513/
    Planejamento Tático
    ❑ Questões essenciais:
    ▪ O quê fazer?
    ▪ Dá para fazer?
    ▪ Vale a pena fazer?
    ▪ Quem faz?
    ▪ Como fazer bem?
    ▪ Funciona?
    ▪ Quando fazer?

    c2022, Valentim Fonte Imagem: https://br.pinterest.com/pin/848365648533746810/


    Planos Planos
    Táticos Operacionais

    Fluxo de Caixa
    Planejamento
    Licitações
    Orçamentário
    Aplicações

    Processamento
    Planejamento Planejamento Alcance dos
    Manutenção Objetivos
    Estratégico da Produção
    Abastecimento Departamentais

    Publicidade
    Planejamento
    de Marketing Propaganda

    Planejamento Plano de Carreira


    de Pessoal Treinamento
    c2022, Valentim Fonte: Chiavenato; Sapiro – 2003
    Planejamento Operacional
    ❑ Conceito
    ▪ O planejamento operacional está
    diretamente relacionado ao cumprimento
    dos objetivos e metas definidos no
    planejamento estratégico e tático.
    ▪ Define o cronograma (prazos) de
    atividades e tarefas a serem
    desempenhadas, define quem será
    responsável por cada atividade/tarefa,
    bem como define quais os recursos
    necessários para as atividades e tarefas
    serem realizadas.
    ▪ O planejamento operacional deve ser
    desenvolvido dentro dos prazos
    estabelecidos nos planejamentos táticos e
    estratégicos.
    ▪ É um plano de curto prazo que contem o
    detalhamento necessário para as pessoas
    que vão executá-lo. Fonte Imagem:
    https://maestriadosnegocios.com.br/produto/operacional-for-
    c2022, Valentim business-application/
    Planejamento Operacional
    ❑ Preocupa-se com os métodos
    operacionais e a alocação de
    recursos:
    ▪ Detalha cada etapa;
    ▪ Especifica os métodos,
    processos e sistemas aplicados;
    ▪ Estabelece as funções e
    responsabilidades para cada
    pessoa executar as
    atividades/tarefas;
    ▪ Detalha a infraestrutura e os
    equipamentos necessários;
    ▪ Estabelece os prazos e o
    cronograma de execução a
    partir da definição dos itens
    supracitados.

    c2022, Valentim Fonte Imagem: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-operacional-conceitos-definicao/


    Planejamento Operacional
    ❑ Descreve todos os detalhes de
    como devem ser alcançados as
    metas estabelecidas nos
    objetivos organizacionais;
    ❑ É um plano detalhado e analítico;
    ❑ É um plano de curto prazo;
    ❑ É um plano micro orientado;
    ❑ É um plano que define como
    fazer:
    ▪ Procedimento (método);
    ▪ Orçamento (recursos);
    ▪ Programação (tempo);
    ▪ Regulamento (comportamento).

    c2022, Valentim Fonte Imagem: https://www.idealmarketing.com.br/blog/planejamento-operacional/


    Planejamento Operacional
    Análise dos Estabelecimento
    objetivos/metas do cronograma

    Planejamento do Elaboração do
    uso do tempo orçamento

    Planejamento dos Estrutura


    recursos organizacional

    Avaliação dos Políticas e


    riscos procedimentos

    c2022, Valentim
    Planejamento Operacional

    Análise dos
    objetivos

    Identificação
    das
    atividades

    Programação
    do trabalho

    Cronograma

    c2022, Valentim
    Planejamento Operacional
    Atividade
    Número Atividade/Tarefa Duração
    Precedente
    1 Ababababababab 1 mês 0
    2 Bcbcbcbcbcbcbc 9 meses 1
    3 Cdcdcdcdcdcdcd 1 semana 2
    4 Dedededededede 6 meses 3
    5 Efefefefefefefefef 6 meses 4
    6 Fgfgfgfgfgfgfgfg 1 mês 5
    7 Ghghghghghghg 1 mês 6
    n Hihihihihihihihihi n meses n

    c2022, Valentim
    Planejamento Operacional

    Atividade 1 Atividade 2 Atividade 3


    1 mês 0 9 meses 1 1 semana 0

    Atividade 6 Atividade 5 Atividade 4


    7 meses 5 6 meses 4 6 meses 3

    Atividade 7 Atividade n
    1 mês 0 n meses n

    c2022, Valentim
    Planejamento Operacional
    Atividades/Tempo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Atividade 1

    Atividade 2

    Atividade 3

    Atividade 4

    Atividade 5

    Atividade n

    c2022, Valentim
    Referências
    BRASILIANO, A. C. R.; BRANCO, L. Manual de planejamento tático e técnico em segurança empresarial. São
    Paulo: Sicurezza, 2003. 175p.

    CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 2.ed. São Paulo:


    Makron Books, 1994. 522p.

    CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro: Elsevier,
    2003. 415p.

    DIAS, R. Planejamento do turismo: política e desenvolvimento do turismo no Brasil. São Paulo: Atlas, 2003.

    MARANHÃO. Ministério Público. Plano tático-operacional da Secretaria de Planejamento e Gestão 2016-


    2021. São Luís: Procuradoria Geral de Justiça, 2016. 68p.

    MOLINA, S.; Rodriguez, S. Planejamento integral do turismo: um enfoque para a América Latina. Bauru:
    EDUSC, 2001.

    RUSCHMANN, D. Turismo e planejamento sustentável: a proteção do meio ambiente. Campinas: Papirus,


    1997. (Coleção Turismo).

    TSE. Secretaria de Gestão da Informação. Planejamento tático e operacional da Secretaria de Controle


    Interno e Auditoria: construindo juntos a SCI que queremos ser, 2017-2018. Brasília, 2017. 24p.

    c2022, Valentim
    Referências
    Vídeos:

    GEEaD. Planejamento operacional. Publicado em 16 maio de 2014. Disponível em:


    https://www.youtube.com/watch?v=Ed1aEY1tcwY

    GEEaD. Planejamento tático. Publicado em 7 agosto de 2019. Disponível em:


    https://www.youtube.com/watch?v=4t2-KnDiqlc

    ADMINISTRAR na Vida. Planejamento estratégico, tático e operacional. Publicado em


    29 abril de 2020. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=XelNHzcOpZI

    c2022, Valentim

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