O documento fornece uma lista de verificação para análise ergonômica de postos de trabalho em checkouts de supermercados. Ele avalia aspectos como mobiliário, equipamentos, manipulação de mercadorias, organização do trabalho, aspectos psicossociais e treinamento dos trabalhadores para promover saúde e bem-estar.
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CHECK LIST PARA ANÁLISE ERGONÔMICA – CHECKOUT DE SUPERMERCADO
1. Posto de Trabalho Atende Não atende
Mobiliário do checkout - Atendimento à s características antropométricas de pelo menos 90% dos trabalhadores, respeitando os alcances dos membros e da visã o - Possibilidade de alternâ ncia entre a posiçã o sentada e em pé - Espaço para livre acomodaçã o das pernas na posiçã o sentada e movimentaçã o das pernas na posiçã o em pé - Cadeira com assento e encosto para apoio lombar, com estofamento de densidade adequada, ajustá veis à estatura do trabalhador - Apoio para os pés, independente da cadeira - Esteira eletromecâ nica nos checkouts com comprimento de 2,70m ou mais - Sistema de comunicaçã o com pessoal de apoio e supervisã o - Mobiliá rio sem quinas vivas ou rebarbas, com elementos de fixaçã o (pregos, rebites, parafusos) mantidos de forma a nã o causar acidentes Equipamentos e Ferramentas - Favorecem os movimentos e açõ es pró prias da funçã o, sem exigência acentuada de força, pressã o, preensã o, flexã o, extensã o ou torçã o dos segmentos corporais - Posicionados dentro dos limites de alcance manual e visual do operador - Protegidos contra acidentes de natureza mecâ nica ou elétrica - Mantidos em condiçõ es adequadas de funcionamento. Ambiente físico de trabalho e conjunto do posto de trabalho - Condiçõ es de iluminamento e conforto térmico adequadas; - Proteçã o contra correntes de ar, vento ou grandes variaçõ es climá ticas, quando necessá rio; - Superfícies opacas, que evitem reflexos incô modos no campo visual; 2. Manipulação de Mercadorias Atende Não atende - Equipamentos e instrumentos de tecnologia adequada - Formas alternativas de apresentaçã o do có digo de barras da mercadoria ao leitor ó tico, quando existente - Disponibilidade de pessoal auxiliar, quando necessá rio - No mínimo, um ensacador a cada três Checkouts em funcionamento - Condiçõ es que facilitem o ensacamento pelo cliente - Balança localizada frontalmente e pró xima ao operador - Balança nivelada com a superfície do checkout - Continuidade entre as superfícies do checkout e da balança - Teclado para digitaçã o localizado a uma distâ ncia má xima de 45cm da borda interna do checkout - Nú mero má ximo de oito dígitos para os có digos de mercadorias que sejam pesadas - Presença de pessoal auxiliar, sempre que o operador de caixa solicitar, para o atendimento no checkout de clientela especial 3. A organização do trabalho Atende Não atende - Pessoas para apoio ou substituiçã o, quando necessá rio - Filas ú nicas por grupos de checkouts - Caixas especiais (idosos, gestantes, deficientes, clientes com pequenas quantidades de mercadorias) - Pausas durante a jornada de trabalho - Rodízio entre os operadores de checkouts com características diferentes; - Saídas permitidas do posto de trabalho para necessidades fisioló gicas, ressalvado o intervalo para refeiçã o - Nã o oferecer remuneraçã o ou premiaçã o com base no nú mero de mercadorias ou compras por operador 4. Os aspectos psicossociais do trabalho Atende Não atende - Operador portando dispositivo de identificaçã o visível, com nome e/ou sobrenome, escolhido(s) pelo pró prio trabalhador - Nã o uso de vestimentas, propagandas ou maquilagem temá tica que causem constrangimento 5. Informação e formação dos trabalhadores Atende Não atende - Operadores de checkout receberam treinamento com objetivo de aumentar o conhecimento da relaçã o entre o seu trabalho e a promoçã o da saú de