Resumo - Orçamento Base Zero

Oramento Base Zero (OBZ)
uma previso oramentria ou um Budget, projetado sem levar em

considerao o que ocorreu nos anos anteriores, tambm usado quando se inicia uma
empresa e ela ainda no tem histrico de vendas e despesas ou de receitas e gastos. O
OBZ uma abordagem oramentria desenvolvida nos Estados Unidos da Amrica,
pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969.
Principais caractersticas: anlise, reviso e avaliao de todas as despesas
propostas e no apenas das solicitaes que ultrapassam o nvel de gasto j existente;
todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo ciclo
oramentrio. O OBZ um meio prtico de os gestores empresariais no cair na zona de
conforto; uma ferramenta que avalia as reais necessidades ou os excessos nas
empresas sem repetir os mesmos nmeros do ano anterior com pequenos acrscimos de
5% ou 10%. Logicamente muito mais rpido e cmodo fazer o Oramento Base
Histrica (OBH), mas serve para pouca coisa; voc estar colocando como previso de
vendas as mesmas do ano anterior sem levar em conta um Planejamento Estratgico
para o ano ou sem levar em considerao como anda seus concorrentes ou novos
produtos que sero lanados no mercado afetando diretamente suas vendas.
As vantagens de se fazer um Oramento Base Zero (OBZ) so infindveis,
mensalmente ou anualmente voc estar acompanhando e monitoramento seus
negcios; vamos citar algumas delas abaixo:
- Poder avaliar seus clientes fazendo programaes de vendas e entregas
facilitando assim sua programao de compras e produo.
- Ir identificar seu verdadeiro mercado e se existem oportunidades que ainda
no explorou.
- Poder checar as ameaas que seus produtos podero sofrer devido s
presses externas, tais como: produtos similares, restries de matrias primas
importadas ou no, mudanas de comportamento do consumidor e outras mais.
- Estar avaliando a competncia de seus vendedores ou a fora e interesse de
seus distribuidores, como tambm a fora de seus concorrentes.
- Avaliar melhor o Mix de seus produtos, qual realmente o carro chefe e qual
a rentabilidade de cada um.
- Conhecer a real necessidade, quantidade e qualidade de seus funcionrios
por departamento.
- Identificar a verdadeira capacidade produtiva de sua empresa, isto ; a

quantidade mensal que sua empresa consegue produzir com carga horria e de
funcionrios, compatveis com o maquinrio disponvel.
- Far uma melhor avaliao e controle de gastos e despesas.
- Ter a certeza do crescimento sustentvel econmico e financeiro de sua
empresa. Para a pequena empresa muito mais fcil e prtico implantar o Oramento
Base Zero, pois os gestores dominam facilmente todas as informaes decisrias e
gerenciais.

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