Memahami Sni Iso 37001 Klausul 8 Operasional: Jakarta, Maret 2020
Memahami Sni Iso 37001 Klausul 8 Operasional: Jakarta, Maret 2020
Memahami Sni Iso 37001 Klausul 8 Operasional: Jakarta, Maret 2020
Disusun Oleh:
Evan Buwana
Kepala Prasarana Penerapan Standar
Overview: Operasional
Big Picture Operasional dalam SMAP sesuai Klausul 8
HIGH LEVEL STRUCTURE - ISO
Different
Substance
8
LINGKUP SNI ISO 37001
8.2
Investigasi & Pengendalian
penanganan penyuapan 8.10 8.3 Keuangan
Kepedulian Pengendalian
8.9 8.4
termasuk WBS Non Keuangan
Mengelola Pengendalian
8.8 8.5
ketidakcukupan Rekan bisnis
Pengendalian AP
8.7 8.6
Hadiah, Hospitality, Komitmen anti
donasi, & sejenisnya Penyuapan
Ref : Klausul 8
Perencanaan &
Pengendalian Operasi 8.1
Merencanakan,
Memenuhi persyaratan SMAP
Menerapkan,
Meninjau Menerapkan tindakan pada 6.1
Mengendalikan 8.2-8.10
Menentukan
! Pengendalian kriteria proses
proses sesuai
Simpan In-Dok kriteria
Bukti kesesuaian
Meyusun Tahapan
dan Dokumen
Uji Kelayakan
8.2
(Due Dilligence)
Tindakan Risiko
EVALUASI (9)
(4.5)
SMAP (7/8
Tinggi
)
Sedang 4
Sedang
Risiko Suap
tercegah
Transaksi,
terdeteksi
proyek, aktivitas,
rekan bisnis
& SDM internal
4.5
Mengevaluasi lebih
8.2
lanjut lingkup,
Sedang Tinggi skala, dan sifat
risiko penyuapan
Sedang
Kendali tambahan
terencana dan
Dukungan untuk
keputusan orgsasi
Due Dilligence
Pembayaran dan
deskripsi rekening Audit keuangan Tinjauan
yang akurat dan jelas independen manajemen
secara periodik
Pengendalian
8.4
Non Keuangan
RISIKO SUAP
TERCEGAH Pengertian (A.12)
TERDETEKSI
Sistem manajemen
1 Kontraktor,
& proses yang diterap
pemasok / konsultan yang
disetujui, telah melalui TTD dua orang
4 kan oleh organisasi
proses pra kualifikasi (8.2) pada kontrak, dan
pada dokumen/
perubahannya untuk membantu
2 Proses lelang yang
Memastikan
adil, kompetitif, dan
transparan Penilaian pembayaran 5 pengadaan,
untuk rekan bisnis operasional,
3 Pemisahan tugas, wajar dan sesuai dengan
Komersial,
Persetujuan jasa/lainnya (8.2)
kontrak berbeda & aspek lain
dengan user/ Alat / proses yang membantu
6 non keuangan dan
penempatan kontrak personel (misal: panduan praktis, aktivitasnya dikelola
hal yang boleh dan tidak boleh,
4 TTD dua orang persetujuan berjenjang, daftar dengan baik
untuk mengevaluasi periksa, formulir, alur kerja IT
lelang
Audit Kinerja Tinjauan 8
independen manajemen
secara periodik
7
Penerapan Pengendalian
8.5
Anti Penyuapan
yang Dikendalikan Organisasi dan Rekan Bisnisnya
Dapat Dikendalikan (8.5.1)
Anak
Atau mitra
perusahaan,
Wajar
Rekanan Proporsional
! Risiko
Organisasi harus
Menerapkan:
a
Menerapkan
SNI ISO 37001
Prosedur M H
SMAP yang disyaratkan
untuk organisasi/ M
b Rekanan yang
Menerapkan dikendalikan 4.5
Pengendalian Anti
Suap mandiri
Tidak Dapat Dikendalikan (8.5.2)
Prosedur M H
a Menerapkan atau tahapan
Pengendalian Anti Agar M
Suap mandiri organisasi Lain /
(Pada transaksi, proyek 4.5
& aktivitas yg relevan)
rekan bisnis :
Komitmen
anti penyuapan
8.6
yang Dikendalikan Organisasi dan Rekan Bisnisnya
RISIKO SUAP TERCEGAH & TERDETEKSI
a Ada suap,
Organisasi dpt Rekan
Implementasi: putus hubungan bisnis
(Pada transaksi, proyek
Prosedur kontrak & aktivitas yg relevan)
Lembar komitmen
!
Organisasi harus
Menerapkan:
H
a Berkomitmen Prosedur M
organisasi
organisasi
organisasi
organisasi
Hadiah, hospitality, sumbangan
8.7
& keuntungan serupa
Jenis atau bentuknya
Hadiah, hiburan, Kemurahan hati /
! hospitality,
Hadiah
Mensyaratkan persetujuan dimuka
Hiburan
Untuk Nilai dan Frekuensi diatas
Hospitality kesepakatan
Mensyaratkan
didokumentasikan dan disupervisi
Untuk Nilai dan Frekuensi diatas kesepakatan
Form rekaman
How To..
Panduan/Aturan
Menetapkan Nilai dan/atau frekuensi:
Sesuai dengan regulasi atau panduan yang
sudah dibuat di internal
2 Tip
Mengantar produk Rp 100.000,- per Kabag. Marketin Kepala HRD Maksimal 10 kali dalam
orang g satu bulan
Pelayanan purna jual Rp 1.500.000,- per Kabag. Marketin Tim Kepatuhan Maksimal 6 kali dalam
orang g satu bulan
Membantu pemasok/ eksped Rp 100.000,- per Kabag. Produksi Tim Kepatuhan Maksimal 5 kali dalam
isi (menurunkan, orang satu bulan
mengangkat, memindahkan
barang di Pabrik)
3 Komisi 15% atas penjualan Direktur Tim Kepatuhan Maksimal per transaksi
per orang
4 Makanan & Minuman Rp 50.000 per Tim Kepatuhan Tim Kepatuhan Maksimal 10 kali dalam
orang 1 bulan
5 Pake Wisata Rp 20.000.000 per Direktur Tim Kepatuhan Maksimal 1kali dalam
orang 1 tahun
6 Buah tangan atau oleh - oleh Rp 500.000 per Tim Kepatuhan Tim Kepatuhan Maksimal 2 kali dalam
orang 1 tahun
Mengelola Ketidakcukupan
8.8
Pengendalian Anti Penyuapan
AMBIL TINDAKAN !!
8.2
Investigasi & Pengendalian
penanganan penyuapan 8.10 8.3 Keuangan
Kepedulian Pengendalian
8.9 8.4
termasuk WBS Non Keuangan
Mengelola Pengendalian
8.8 8.5
ketidakcukupan Rekan bisnis
Pengendalian AP
8.7 8.6
Hadiah, Hospitality, Komitmen anti
donasi, & sejenisnya Penyuapan
Ref : Klausul 8
Meningkatkan kepedulian 8.9
Mengizinkan pelaporan
! tanpa nama
Prosedur
Meningkatkan Mendorong dan membuat
kepedulian orang untuk melaporkan
dengan itikad baik terhadap
setiap pelanggaran atau
kelemahan dalam SMAP
Memberdayakan dan
membolehkan Penyelidik
atau kerjasama dalam
Mensyaratkan status dan hasil investigasi oleh personel
investigasi dilaporkan kepada yang relevan
fungsi kepatuhan anti
penyuapan apan
Evaluasi dan Peningkatan
Berdasarkan standar secara umum
Pemantauan, pengukuran, Audit Internal ISO 19011
Analisis dan evaluasi Kinerja (ref.9.1)
(ref.9.1)
01
01 Syarat audit:
Tim menentukan :
1. Jadwal dan kriteria audit
1. Peralatan
2. Personil kompeten
2. Metode
3. Berbasis resiko
3. Waktu dan interval
4. Laporan tepat waktu
4. Pelaporan
02
02 Tujuan audit:
Tim memantau:
1. Pemenuhan Persdayaratan
1. Efektivitas SMAP
orgaisasi dan standar ini
2. Kinerja kepatuhan
2. Efektifitas penerapan dan
pemeliharaan
Perbaikan
Penerapan SMAP
Tinjauan
Manajemen
Konteks, resiko
dan sasaran
Tim Kepatuhan
Manajemen
Puncak
Audit Internal
Implementasi &Sertifikasi
Tahapan penerapan dan Proses Penilaian kesesuaian
Sistem Penilaian Kesesuaian
Skema
Regulasi Organisasi
Akreditasi
Kegiatan
SNI LSAP KAN
Sertifikasi
BSN IAF
TAHAPAN
Sertifikasi
- Pemilihan lembaga sertifikasi PENERAPAN
- Pelaksanaan audit
- Perbaikan hasil audit
- Keputusan sertifikasi
5
Implementasi
4 - Sosialisasi Penerapan
Review Sistem - Implementasi sistem
- Audit Internal
- Tinjauan Manajemen 3
- Persiapan sertifikasi Persiapan
- Training
2
- Gap Analysis
Pengembangan Sistem
- Pengembangan kebijakan
- Pengembangan dokumentasi
1
Permohonan Sertfikasi Pelaksanaan Audit SMAP
Siapkan persyaratan dan 1) Audit Kecukupan (Tahap 1)
ajukan permohonan 2) Audit Kesesuaian (Tahap 2)
3) Perbaikan Ketidaksesuaian
PROSES
Memilih LSAP Penerbitan Sertfikat
SERTIFIKASI
Sampai saat ini ada 4 LSAP Masa berlaku 3 tahun, setiap
yang telah diakreditasi oleh tahun dilakukan survailen
KAN
Pemeliharaan
Manfaat Penerapan SMAP
Bagi organisasi dan Negara
1
Membangun reputasi organisasi dan pengakuan
internasional untuk menghadapi pasar bebas
2
Meminimalisir kecurangan bangun budaya anti
suap efesiensi biaya operasional yang tidak perlu
3
Membangun generasi anti suap / korupsi, untuk bangsa
4 yang lebih baik Penurunan indeks korupsi investasi
This material
are Property of BSN