Analisis Lingkungan Internal Perusahaan
Analisis Lingkungan Internal Perusahaan
Analisis Lingkungan Internal Perusahaan
NAMA KELOMPOK :
DENPASAR 2021
BAB I
PENDAHULUAN
Manajemen merupakan seni dalam mengelola segaa urusan yang ada dalam
individu, kelompok seperti organisasi atau perusahaan. Dalam sebuah organisasi,
manajemen sangat diperlukan untuk mencapai suatu tujuan dari organisasi. selain
manajemen yang snagat penting, diperlukan suatu penggerak dalam perusahaan
tersebut yaitu sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan aset paling
berharga dalam sebuah perusahaan. Sumber daya manusia merupakan elemen
terpenting dalam menggerakkan manajemen dalam sebuah perusahaan. Dalam
menjalankan sebuah organisasi atau perusahaan tentunya diperlukan sebuah
manajemen yang sangat efektif dan efisien didalamnya. Berdasarkan uraian diatas
maka penulis sangat tertarik untuk menganalisis sebuah perusahaan mengenai
manajemen dalam perusahaan tersebut. maka dari itu, penulis mengangkat judul
“Analisis Manajemen Perusahaan PT. Unilever”
Berdasarkan uraian latar belakang diatas, maka rumusan masalah yang diangkat
dalam makalah ini adalah sebagai berikut
1.3 Tujuan
PEMBAHASAN
1. Organisasi Perusahaan
Bekerja untuk membangun masa depan yang lebih baik setiap hari.
2. Budaya Perusahaan
3. Metode
b) Diferensiasi Produk
Kekuatan (Strengths)
b) Perencanaan baik dan kerja sama erat dengan para pemasok, konsumen dan
distributor untuk menghantar produk-produk dari pabrik ke tempat-tempat
penjualan.
d) Promosi, satu cara promosi yang bisa dilakukan oleh perusahaan agar dapat
memperoleh keuntungan yang optimal.
Kelemahan (Weaknesses)
b) Hanya memfokuskan pada 1 jenis produk yang hanya buat kesehatan keluarga.
Padahal pesaing lebih banyak macam sabun kesehatan juga dan tidak hanya buat
keluarga saja.
Dengan menjaga harga yang rendah dan rak-rak diisi dengan baik
menggunakan sistimpengisian kembali persediaan yang melegenda, wal-mart
menjadi pemimpin bisnis eceran diamerika serikat. Sistem mili wal-mart
mengirimkan pesanan atas barang dagang baru secara langsung kepada pemasok
ketika pelanggan membayar pembelian mereka pada kasir.terminal titik pejualan
mencatat kode barang setiap barang yang melewati kasir dan
mengirimkantransaksi pembelian langsung kepada komputer pusat wal-mart.
Komputer mengumpulkanpesanan dari semua toko wai-mart dan
mengirimkannya ke pemasok. Pemasok juga dapat mengakses data penjualan
dan persediaan wal-mart menggunakan teknologi web. Sistem ini mampu
membuat wal-mart mempertahankan biaya rendah sembari menyesuaikan
persediaannya untuk memenuhi permintaan pelanggan.
B. Diferensiasi Produk
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Unilever Indonesia Tbk tumbuh menjadi salah satu perusahaan terdepan untuk
produk Home and Personal Care serta Foods & Ice Cream di Indonesia. Rangkaian
Produk Unilever Indonesia mencangkup brandbrand ternama yang disukai di dunia
seperti Pepsodent, Lux, Lifebuoy, Dove, Sunsilk, Clear, Rexona, Vaseline, Rinso,
Molto, Sunlight, Walls, Blue Band, Royco, Bango, dan lainlain. Lingkungan
Internal dari PT Unilever sangatlah jelas dan lengkap dalam bagian-bagian atau
bidang-bidang dalam pekerjaannya, sehingga memudahkan pelaksanaan pekerjaan.
Lingkungan Eksternal terdiri dari konsumen, pelanggan dan pemasok.
DAFTAR PUSTAKA
Khalifah, F.I. tt. Manajemen Strategi PT. Unilever Indonesia Tbk. [Internet]. Diakses 20
Februari 2021 dari
https://www.academia.edu/30456911/MANAJEMEN_STRATEGI_PT_UN
ILEVER_INDONESIA_TBK
Anggraini, Kiki. Tt. Analisis Strategi Internal dan eksternal (PT. Unilever). [Internet].
Diakses 20 Februari 2021 dari file:///C:/Users/Ryaga/Downloads/ARTIKEL
%20ANALISA%20INTERNAL%20DAN%20EKTERNAL%20PADA
%20PT%20UNILEVER%20(2).pdf
A. S. Putra, “2018 Artikel Struktur Data, Audit Dan Jaringan Komputer,” 2018.