SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SUBANG JAYA

JALAN SS 14/8, 47500 SUBANG JAYA

SELANGOR

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI

(2021 – 2023)
UNIT KURIKULUM

ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC)

UNIT KURIKULUM
1 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25
 SK SRI SUBANG JAYA, SEKOLAH TS25

1. PENCAPAIAN MURID UNTUK MENDAPAT SEMUA A DALAM UPSR MASIH DI TAHAP RENDAH
ISU STRATEGIK :
2. PENCAPAIAN MURID DALAM PBD MENCAPAI TAHAP PENGUASAAN CEMERLANG

(S) KEKUATAN: (W) KELEMAHAN:

DALAMAN - PEMIMPIN SEKOLAH - NPQEL - 10.9% MURID GAGAL DALAM MATAPELAJARAN

- 98% GURU BERBUDAYA KERJA POSITIF MATEMATIK
- BILANGAN GURU MENCUKUPI - KURANG KEPAKARAN GURU
- 3 ORANG GURU PEMERIKSA KERTAS PEPERIKSAAN - KUALITI PDPC PAK21 MASIH DITAHAP
- 2 ORANG GURU PENGGUBAL SOALAN (DAERAH) SEDERHANA.
- PENGURUSAN PANITIA PADA TAHAP
LUARAN SEDERHANA

(O) PELUANG: STRATEGI : S+O+C STRATEGI : W+O+C

- 90% IBU BAPA PENJAGA MENYOKONG AKTIVITI 1. PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONALISME GURU 1. PROGRAM PEMBANGUNAN MURID DENGAN
SEKOLAH DENGAN SOKONGAN PIBG DAN KOMUNITI SETEMPAT. SOKONGAN PIBG DAN KOMUNITI SETEMPAT.
- KERJASAMA DENGAN AGENSI LUAR 2. MENJALINKAN HUBUNGAN DENGAN IBU BAPA DENGAN 2. MENINGKATKAN PDPC GURU DENGAN
- HUBUNGAN BAIK DENGAN PIBG MENGADAKAN DIALOG PRESTASI SECARA BERKALA. KERJASAMA DENGAN GURU YANG PAKAR
- SOKONGAN KEWANGAN DAN TENAGA DARIPADA 1. MENINGKATKAN KESEDARAN DALAM KALANGAN IBU DALAM BIDANG ICT.
PIBG BAPA MENGENAI KEPENTINGAN PEMBELAJARAN. 3. MENINGKATKAN PENGURUSAN SISTEM FAIL
- HUBUNGAN BAIK DENGAN KOMUNITI DAN AGENSI DENGAN KERJASAMA PPD DAN JPNS.
LUAR

(C) CABARAN:

2 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

- 10% IBU BAPA MASIH BELUM MEMBERIKAN
KERJASAMA
- PERANAN SIP+, SISC+ DAN PEGAWAI PPD DALAM
MEMBANTU MENINGKATKAN PRESTASI SEKOLAH
- IBU BAPA TIDAK MEMENTINGKAN PRESTASI
ANAK-ANAK

PELAN STRATEGIK ORGANISASI

3 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25 TAHUN 2021-2023
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara Sejahtera
Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ASPIRASI MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/
Identiti Nasional
1. Pencapaian murid untuk mendapatkan semua A dalam UPSR masih di tahap rendah
ISU STRATEGIK 2. Pencapaian murid dalam PBD mencapai tahap penguasaan cemerlang
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)

1. PENCAPAIAN MURID DALAM TP 5 KURANG DARIPADA 45%

2. 60% MURID KURANG BERMOTIVASI
3. PENGURUSAN PANITIA PADA TAHAP SEDERHANA
4. KUALITI PDPC PAK21 PADA TAHAP SEDERHANA
5. CAPAIAN INTERNET LEMAH
6. 20% IBU BAPA KURANG KOMITMEN

TOV
(Nilai & SASARAN (OUT COME)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI Keterangan
) 2021 2022 2023 2024 2025

4 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 1Pencapaian UPSR
Ujian Pencapaian Sekolah Rendah
(UPSR) % Murid Lulus Dalam
94.85 95.0 95.5 96.0
1A Meningkatkan tahap pencapaian Semua Mata Pelajaran
OTR

% Murid Memperoleh ‘E’

1.8 1.8 1.8 1.8
Semua Mata Pelajaran

1Pencapaian UPSR
Ujian Pencapaian Sekolah Rendah % Murid Memperoleh ‘A’
(UPSR) Dalam Semua Mata 6.0 6.5 7.0 7.5
1B Meningkatkan tahap pencapaian Pelajaran
UPSR

Pencapaian prestasi akademik

yang tinggi oleh semua murid. % Murid Memperoleh ‘E’
Dalam Semua Mata 3.0 2.5 2.0 1.5
Pelajaran

2 Pentaksiran Bilik Darjah (PBD)

% Murid mencapai TP3
2A Meningkatkan pencapaian MTM 94 95 96 97
meningkat
(Mencapai Tahap Minimum) murid
dalam PBD

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan berdasarkan SWOT Analisis ) – Unit KURIKULUM

2021 2022 2023 2024 2025

5 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

1 PENCAPAIAN UPSR

1 A Meningkatkan tahap
pencapaian OTR

1.98% guru berbudaya kerja

positif

1 B Meningkatkan tahap
pencapaian UPSR

1. Program pembangunan
murid dengan sokongan PIBG
dan komuniti setempat.

2. Meningkatkan pencapaian
MTM dengan kerjasama guru,
komuniti dan ibu bapa.

2 Pentaksiran Bilik Darjah

(PBD)

1. Meningkatkan pdpc guru

dengan kerjasama daripada
guru yang pakar ICT.

2. Meningkatkan pencapaian
MTM dengan kerjasama guru,
komuniti dan ibu bapa.

6 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25 PELAN TAKTIKAL
ISU STRATEGIK Pencapaian murid untuk mendapatkan semua A dalam UPSR masih di tahap rendah JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
2 Pentaksiran Bilik Darjah (PBD)
PELAN TINDAKAN
2A Meningkatkan pencapaian MTM (Mencapai Tahap Minimum) murid dalam PBD

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

% Murid mencapai TP3 (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
meningkat

(seperti Jadual 1)
STRATEGI 1 Memastikan guru subjek teras melaksanakan program intervensi.
TANGGUNG JAWAB
PANITIA REKA BENTUK & TEKNOLOGI
SEKTOR/UNIT :
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan minat dan
Murid tahun 4
1 Minggu Panitia RBT kreativiti murid dalam Julai
hingga 6
mata pelajaran RBT
Menerapkan ciri-ciri Murid tahun 4
2 Hari Usahawan Muda usahawan yang berdaya Oktober
hingga 6
saing dalam diri murid
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

7 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25
ISU STRATEGIK Pencapaian murid untuk mendapatkan semua A dalam UPSR masih di tahap rendah JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.
2 Pentaksiran Bilik Darjah (PBD)
PELAN TINDAKAN
2A Meningkatkan pencapaian MTM (Mencapai Tahap Minimum) murid dalam PBD
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
% Murid mencapai TP3 (seperti Jadual 1)
meningkat

(seperti Jadual 1)
2 Pentaksiran Bilik Darjah (PBD)
STRATEGI 2
2A Meningkatkan pencapaian MTM (Mencapai Tahap Minimum) murid dalam PBD

TANGGUNG JAWAB
PANITIA REKA BENTUK & TEKNOLOGI
SEKTOR/UNIT :
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Mamastikan pdpc RBT
Pencerapan Kendiri
1 Melaksanakan pemantauan dijalankan dengan Guru RBT 2 kali setahun
Pencerapan Penilai
berkesan

Program Peningkatan Ilmu Meningkatkan kemahiran

2 Guru RBT 2 kali setahun
Guru RBT (LADAP) guru dalam pdpc RBT

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :
8 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25
 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SUBANG JAYA JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Minggu Panitia RBT
Meningkatkan minat dan kreativiti murid dalam mata
Objektif Output
pelajaran RBT
Tarikh Julai 2021 Tempoh

Kumpulan Sasaran Murid tahun 4 hingga 6

Pegawai
Guru RBT
Bertanggungjawab
1. Membina kertas konsep dan kertas kerja
2. Membentuk Jawatankuasa dan mesyuarat induk
3. Mesyuarat Pelaksanaan
Proses Kerja 4. Mengurus dan pelaksanaan
5. Post mortem
6. Pelaporan dan penilaian

9 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan masa
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia
PN RUZILA BT YAAKOP penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Program ditambah baik dengan menambah masa pelaksanaan program.

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

10 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SUBANG JAYA JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Hari Usahawan Muda
Menerapkan ciri-ciri usahawan yang berdaya saing
Objektif Output
dalam diri murid
Tarikh Oktober Tempoh

Kumpulan Sasaran Murid tahun 4 hingga 6

Pegawai
Guru-guru RBT, guru-guru Sains dan Unit Bimbingan & Kaunseling
Bertanggungjawab
1. Membina kertas konsep dan kertas kerja
2. Membentuk Jawatankuasa dan mesyuarat induk
3. Mesyuarat Pelaksanaan
Proses Kerja 4. Mengurus dan Pelaksanaan
5. Post Mortem
6. Pelaporan dan penilaian

11 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan masa
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia
PN RUZILA BT YAAKOP penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Program ditambah baik dengan menambah masa pelaksanaan program.

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

12 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SUBANG JAYA JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Melaksanakan Pemantauan
Memastikan pdpc RBT dijalankan dengan berkesan
Objektif Output
2 kali setahun
Tarikh Tempoh

Kumpulan Sasaran Guru-guru RBT

Pegawai
Guru-guru RBT
Bertanggungjawab
1. Guru merujuk jadual pemantauan yang ditetapkan.
2. Guru menyediakan rancangan pengajaran yang lengkap menggunakan aplikasi e-prema.
3. Guru menyediakan bahan bantu mengajar yang sesuai.
Proses Kerja 4. Mengurus dan pelaksanaan
5. Post mortem
6. Pelaporan dan penilaian

13 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan masa
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia
PN RUZILA BT YAAKOP penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Program ditambah baik dengan menambah masa pelaksanaan program.

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

14 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25
PELAN OPERASI
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SUBANG JAYA JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek PROGRAM PENINGKATAN ILMU GURU RBT
Meningkatkan tahap penguasaan guru-guru RBT Guru-guru RBT dapat menguasai topik-topik baru
Objektif Output
terhadap topik-topik baru terutama TMK yang terkandung dalam DSKP
Tarikh April 2021 Tempoh

Kumpulan Sasaran Guru-guru RBT

Pegawai
Ketua Panitia RBT
Bertanggungjawab
1. Taklimat program pada minggu pertama bulan April 2021
2. Perbincangan pelaksanaan ( melibatkan guru-guru RBT)
3. Penyediaan bahan/keperluan
Proses Kerja 4. Pelaksanaan program

15 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan masa
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia
PN RUZILA BT YAAKOP penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Program ditambah baik dengan menambah masa pelaksanaan program.

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

16 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

17 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25
 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25

Sektor/PPD Unit Kurikulum SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25 JADUAL 4

Bidang/Unit Panitia Reka Bentuk & Teknologi

Tarikh
Program/Projek Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Pelaksanaa Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Penyeliaan Program
n
Tidak dapat dilaksanakan Akan dilaksanakan pada tahun
Minggu Panitia RBT Julai
kerana pkp hadapan

Tidak dapat dilaksanakan Akan dilaksanakan pada tahun

Hari Usahawan Muda Oktober
kerana pkp hadapan

2 kali Tidak dapat dilaksanakan Akan dilaksanakan pada tahun

Melaksanakan Pemantauan
setahun kerana pkp hadapan

Program Peningkatan Ilmu Guru Berjaya dilaksanakan secara Akan diteruskan dari masa
April
RBT (LADAP) Google Meet kesemasa

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

18 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25
TAHUN 2021 - 2023

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

19 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25