Proposal RS SMC
Proposal RS SMC
Proposal RS SMC
ALAMAT RUMAH SAKIT : JALAN SEBELAS APRIL TEGAL SARI KELURAHAN TALUN
KECAMATAN SUMEDANG UTARA KABUPATEN SUMEDANG
SELATAN JAWA BARAT.
NILAI PROYEK : Rp. 370.000.000.000,- (TIGA RATUS TUJUH PULUH MILYAR RUPIAH)
BEP : 10 TAHUN
LEGALITAS
SERTIFIKAT : SHM
NIB : 9120009171843
RS KELAS : TIPE C
PT. Mitra Medica Sejahtera
RS. Sumedang Medical Centre (SMC)
A IN FLOW
1 Rawat Inap 31.050.000.000 40.365.000.000 46.575.000.000 52.785.000.000 55.890.000.000 59.243.400.000 62.798.004.000 66.565.884.240 70.559.837.294 485.832.125.534
2 Penunjang Medis 18.975.000.000 24.667.500.000 28.462.423.078 32.257.346.157 34.154.307.706 36.203.566.169 38.375.780.139 40.678.326.947 43.119.026.564 296.893.276.761
3 Rawat Jalan, IGD dll 35.655.500.000 46.352.150.000 53.483.173.077 60.614.196.153 64.180.207.693 68.031.020.155 72.112.881.364 76.439.654.246 81.026.033.501 557.894.816.189
Sub Total IN-FLOW 85.680.500.000 111.384.650.000 128.520.596.155 145.656.542.310 154.224.515.400 163.477.986.324 173.286.665.503 183.683.865.433 194.704.897.359 1.340.620.218.484
B OUT FLOW
a Pengeluaran Tidak Tetap (Variable)
1 Biaya Obat unit Farmasi 12.532.800.000 15.039.360.000 16.292.634.987 17.545.864.470 18.799.218.207 18.799.218.207 18.799.218.207 18.799.218.207 18.799.218.207 155.406.750.491
2 Biaya Jasa Medis & Insentif 19.345.000.000 23.214.000.000 25.148.492.262 27.082.914.287 29.017.528.103 29.017.528.103 29.017.528.103 29.017.528.103 29.017.528.103 239.878.047.064
3 Biaya Bahan & Alat Medis Unit 2.833.250.000 3.399.900.000 3.683.223.867 3.966.537.447 4.249.879.116 4.249.879.116 4.249.879.116 4.249.879.116 4.249.879.116 35.132.306.893
4 Biaya Makan Pasien 1.511.100.000 1.813.320.000 1.964.429.396 2.115.533.305 2.266.652.195 2.266.652.195 2.266.652.195 2.266.652.195 2.266.652.195 18.737.643.676
Sub Tot Pengeluaran Variable 36.222.150.000 43.466.580.000 47.088.780.511 50.710.849.508 54.333.277.621 54.333.277.621 54.333.277.621 54.333.277.621 54.333.277.621 449.154.748.124
b Pengeluaran Tetap (Fix)
1 Biaya Gaji Karyawan 13.780.000.000 16.536.000.000 17.913.994.488 19.291.938.944 20.670.020.019 20.670.020.019 20.670.020.019 20.670.020.019 20.670.020.019 170.872.033.525
2 Biaya Kesejahteraan Karyawan 5.512.000.000 6.614.400.000 7.165.597.795 7.716.775.578 8.268.008.007 8.268.008.007 8.268.008.007 8.268.008.007 8.268.008.007 68.348.813.410
3 Biaya Listrik & Air 780.000.000 936.000.000 1.013.999.688 1.091.996.544 1.170.001.133 1.170.001.133 1.170.001.133 1.170.001.133 1.170.001.133 9.672.001.898
4 Biaya Pos & Telekomunikasi 144.000.000 172.800.000 187.199.942 201.599.362 216.000.209 216.000.209 216.000.209 216.000.209 216.000.209 1.785.600.350
5 Biaya Transfortasi/Angkutan (SPD) 138.000.000 165.600.000 179.399.945 193.199.389 207.000.200 207.000.200 207.000.200 207.000.200 207.000.200 1.711.200.336
6 Biaya Kebersihan 60.000.000 72.000.000 77.999.976 83.999.734 90.000.087 90.000.087 90.000.087 90.000.087 90.000.087 744.000.146
7 Biaya Reparasi dan Perawatan 120.000.000 144.000.000 155.999.952 167.999.468 180.000.174 180.000.174 180.000.174 180.000.174 180.000.174 1.488.000.292
8 Biaya Pemasaran dan Promosi 72.000.000 86.400.000 93.599.971 100.799.681 108.000.105 108.000.105 108.000.105 108.000.105 108.000.105 892.800.175
9 Biaya Administrasi dan Umum 108.000.000 129.600.000 140.399.957 151.199.521 162.000.157 162.000.157 162.000.157 162.000.157 162.000.157 1.339.200.263
10 Biaya Tenaga Ahli dan Diklat 252.000.000 302.400.000 327.599.899 352.798.883 378.000.366 378.000.366 378.000.366 378.000.366 378.000.366 3.124.800.613
11 Biaya Kontrak Labour 240.000.000 288.000.000 311.999.904 335.998.937 360.000.349 360.000.349 360.000.349 360.000.349 360.000.349 2.976.000.584
12 Biaya Umum 90.000.000 108.000.000 116.999.964 125.999.601 135.000.131 135.000.131 135.000.131 135.000.131 135.000.131 1.116.000.219
13 Biaya Premi Asuransis 317.202.000 380.642.400 412.362.473 444.081.395 475.803.461 475.803.461 475.803.461 475.803.461 475.803.461 3.933.305.572
14 Biaya Subkontrak Cleaning Service 360.000.000 432.000.000 467.999.856 503.998.405 540.000.523 540.000.523 540.000.523 540.000.523 540.000.523 4.464.000.876
15 Biaya Subkontrak Security & Parking 300.000.000 360.000.000 389.999.880 419.998.671 450.000.436 450.000.436 450.000.436 450.000.436 450.000.436 3.720.000.730
Sub Tot Pengeluaran Fix 22.273.202.000 26.727.842.400 28.955.153.691 31.182.384.113 33.409.835.357 33.409.835.357 33.409.835.357 33.409.835.357 33.409.835.357 276.187.758.988
Sub Total OUT-FLOW 58.495.352.000 70.194.422.400 76.043.934.202 81.893.233.621 87.743.112.978 87.743.112.978 87.743.112.978 87.743.112.978 87.743.112.978 725.342.507.112
Margin Profit (Brutto) 27.185.148.000 41.190.227.600 52.476.661.953 63.763.308.690 66.481.402.422 75.734.873.346 85.543.552.525 95.940.752.455 106.961.784.381 615.277.711.372
Pengembalian INVESTASI 36.000.000.000 24.000.000.000 24.000.000.000 36.000.000.000 48.000.000.000 60.000.000.000 72.000.000.000 77.656.625.250 377.656.625.250
Kas Bersih 27.185.148.000 5.190.227.600 28.476.661.953 39.763.308.690 30.481.402.422 27.734.873.346 25.543.552.525 23.940.752.455 29.305.159.131 237.621.086.122
Kas Awal Tahun - 27.185.148.000 32.375.375.600 60.852.037.553 100.615.346.243 131.096.748.665 158.831.622.010 184.375.174.536 208.315.926.991
Kas Akhir Tahun 27.185.148.000 32.375.375.600 60.852.037.553 100.615.346.243 131.096.748.665 158.831.622.010 184.375.174.536 208.315.926.991 237.621.086.122
OWNER 40% 10.874.059.200 2.076.091.040 11.390.664.781 15.905.323.476 12.192.560.969 11.093.949.338 10.217.421.010 9.576.300.982 11.722.063.653
PROPOSAL
RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE
( RSSMC )
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT., dengan telah tersusunnya
studi kelayakan/propsal Rumah Sakit Sumedang Medical Centre (RS SMC).
dr.H.Enceng,SpB
Komisaris
1
RS SMC
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang Permasalahan
Tingkat pertumbuhan penduduk di Indonesia semakin hari semakin meningkat,
hal ini dapat dilihat dari data yang dikeluarkan oleh Dinas Kependudukan tahun 2000-
2025 yang menunjukkan bahwa untuk Indonesia secara umum, jumlah penduduk akan
mengalami peningkatan dari 205,1 juta di tahun 2000 menjadi 273,2 juta di tahun 2025.
untuk wilayah Jawa Barat, pertumbuhan penduduk akan meningkat dari sebesar 35,724
juta pada tahun 2000 menjadi 52,740 juta pada tahun 2025. Sedangkan khususnya
untuk Kabupaten Sumedang akan meningkat dari sebesar 0,981 juta pada tahun 2000
menjadi 1,672 juta pada tahun 2025.
Kegiatan pembangunan di wilayah Kabupaten Sumedang khususnya, dari tahun ke
tahun terus meningkat hal ini seiring dengan meningkatnya berbagai sektor
pembangunan seperti : perdagangan dan jasa, pemukiman, perkantoran dan lain-lain.
Namun peningkatan kegiatan di berbagai sektor dan data tersebut diatas kurang
ditunjang oleh penambahan fasilitas dan sarana kesehatan seperti halnya rumah sakit
yang dari sisi pemenuhan jumlah tempat tidur masih belum cukup memadai.
Secara harfiah, pengertian Rumah sakit (hospital) adalah sebuah institusi
perawatan kesehatan profesional yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat,
dan tenaga ahli kesehatan lainnya.Perlu pula disadari bahwa rumah sakit merupakan
lembaga yang padat modal, padat karya, padat teknologi dan padat pula masalah yang
dihadapi.Masalah pelayanan kesehatan saat ini terus berkembang, hal tersebut menuntut
kemampuan dan profesionalisme kalangan medis untuk mengatasinya.Layanan medis
yang tepat, cepat, dan akurat, sangat diharapkan masyarakat.Sebab kesehatan menjadi
salah satu hal terpenting yang tengah menjadi sorotan sekaligus kebutuhan masyarakat.
Berkembang pesatnya rumah sakit swasta disamping ada peningkatan pelayanan
kesehatan, juga tidak terlepas dari kebijakan pelayanan kesehatan di Indonesia,
sebagaimana tercantum dalam Undang-undang Kesehatan No. 9 tahun 1960 ialah
membenarkan keikutsertaan swasta dan tahun 1990 merupakan tahun bersejarah bagi
perumah-sakitan di Indonesia, dengan terbitnya SK Menkes No. 24/Menkes/per.II/1990
2
RS SMC
yang mengijinkan pengelolaan rumah sakit oleh perseroan. Melalui SK tersebut, istilah
industri perumah-sakitan dan investasi suatu rumah sakit dapat digunakan dan
diterima.
Maka diharapkan dengan dibangunnya sebuah Rumah Sakit umum swasta baru
dengan fasilitas yang cukup lengkap dan disertai tenaga medis handal akan
menjawabsebagian tuntutan masyarakat untuk mendapatkan penanganan kesehatan
terbaik. Untuk menjawab perminataan tersebut maka RS SUMEDANG MEDICAL
CENTREmencoba untuk memberikan pelayanan kesehatan dengan menggunakan
fasilitas terbaik dan selalu menjaga kualitas rumah sakit.
Pembangunan RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE ini ditujukan untuk masyarakat
Sumedang dan sekitarnya, baik masyarakat kelas menengah kebawah ataupun
menegah keatas.Hal ini berkaitan dengan tingkat perekonomian masyarakat pada
daerah Sumedang dan sekitanrnya yang menginginkan pelayanan dan kenyamanan
yang memadai untuk berbagai hal.
3
RS SMC
ASPEK PASAR
DAN PEMASARAN
Pada aspek pasar dan pemasaran calon pebisnis perlu meninjau beberapa hal
penting.Tinjauan mengenai latar belakang bisa menjelaskan mengenai kronologis produk
dan alasan mengapa objek tersebut dipilih, serta kondisi pasar atas produk secara umum.
Sementara pada bagian penawaran menjelaskan tentang jumlah produk sejenis yang
ditawarkan oleh perusahaan lain, atau jumlah produk sejenis yang ada di pasaran, volum e
produksi perusahaan-perusahaan sejenis, sumber data lainnya yang dapat dimanfaatkan
adalah data dari pengguna produk sejenis. Berdasarkan hasil analisis sebelumnya yaitu
permintaan dan penawaran, maka dapat dilakukan analisis peluang yaitu selisih antara
permintaan dan penawaran.
Selain juga strategi pemasaran yang digunakan untuk menentukan kebijakan yang
akan diambil oleh calon pebisnis berdasarakan data-data sebelumnya. Calon pebisnis juga
perlu menentukan posisis yang tepat, apa saja kekuatan dan kelemahan perusahaan saat ini,
dan peluang serta ancaman apa yang akan dihadapi oleh perusahaan dengan menggunakan
analisis SWOT.
Menentukan langkah dan trategi yang tepat atau keputusan strategi, sehingga
produk dan perusahaan akan berhasil dalam persaingan. Dari penelusuran-penelusuran
tersebut barulah calon pebisnis bisa melakukan penilaian kelayakan, apakah objek studi
berdasarkan aspek pasar dan pemasaran ini dapat dinilai layak atau tidak.
4
RS SMC
2.1 GAMBARAN UMUM PROSPEK PASAR PRODUK
2.2 PRODUK
1. Pelayanan Gawat Darurat melayani kasus gawat darurat selama 24 jam dan pelayanan
on call ambulance
2. Pelayanan rawat Inap di RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE dibagi menjadi beberapa
kelas sesuai dengan fasilitas yang diberikan. Pembagian kelasnyaadalah sebagai
berikut :
3. Pelayanan Rawat Jalan, yang diberikan oleh RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE ini
kepada masyarakat,diantaranya :
Poliklinik Umum
Poliklinik Gigi
Poliklinik Penyakit Dalam
Poliklinik Anak
Poliklinik Obgyn (Kandungan)
Poliklinik Bedah Umum
5
RS SMC
Poliklinik Bedah Urologi
Poliklinik Bedah Tumor (Onkologi)
Poliklinik Bedah Tulang (Orthopedi)
Poliklinik Bedah Syaraf
Poliklinik Bedah Anak
Poliklinik THT
Poliklinik Mata
Poliklinik Jantung dan Pembuluh Darah
Poliklinik Neurologi (Syaraf)
Poliklinik Kulit dan Kelamin
Poliklinik Rehabilitasi Medik
Poliklinik Psikiatri dan Psikologi
Poliklinik Tumbuh Kembang Anak
Poliklinik Geriatri ( Lansia )
3. Penunjang Medis, yang diberikan oleh RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE ini kepada
masyarakat, diantaranya:
a. Instalasi Laboratorium
b. Instalasi General Chek-Up
c. Instalasi Radiologi
d. Instalasi SIMRS
e. Instalasi Farmasi
f. Instalasi Gizi
g. Instalasi Pemeliharaan Sarana RS (IPRS)
h. Intsalasi Laundry
i. Instalasi Pengelolaan Limbah
j. Instalasi Pemulasaraan Jenazah
6
RS SMC
Ruang Isolasi
Ruang Bedah Sentral
Ruang Pelayanan Obstretri dan Neonatal Komprehensif (PONEK)
Ruang Pelayanan Hiperbaric
2.3 Penawaran
Jumlah penduduk di Sumedang dalam kurun waktu 2011-2016 mengalami
peningkatan. Bila kita analisa jumlah pertambahan penduduk dengan kebutuhan
akan rumah sakit saat ini, maka akan terjadi ketidakseimbangan pada nantinya,
kenaikan jumlah penduduk ini harusnya diiimbangi dengan fasilitas dan sarana
pelayanan kesehatan yang memadai.
Pada tahun 2011 dengan jumlah penduduk sebesar 1.110.083 jiwa, Kabupaten
Sumedang hanya memiliki 2 rumah sakit dengan kapasitas sekitar 370 tempat tidur.
Jadi pada tahun 2011 rumah sakit di Kabupaten Sumedang menyediakan satu tempat
tidur untuk 3.000 orang. Pada tahun 2016 dengan jumlah penduduk sebesar
1.146.485 jiwa, Kabupaten Sumedang hanya memiliki 2 rumah sakit dengan
kapasitas sekitar 470 tempat tidur. Jadi pada tahun 2016 rumah sakit di Kabupaten
Sumedang menyediakan satu tempat tidur untuk 2.440 orang
Dari perbandingan ini kita bisa melihat bahwa tingginya tingkat kebutuhan penduduk
akanrumah sakit dalam jangka waktu 5 tahun sensus terakhir tidak diimbangi dengan
fasilitas rumah sakit yang bisa mengimbanginya. Karena hal ini perlu adanya
pertambahan rumah sakit di Kabupaten Sumedang untuk dapat mengatasi
7
RS SMC
pemenuhan jasa kesehatan. Banyaknya rumah sakit di Kabupaten Sumedang tahun
2016 berjumlah 2 buah dengan rincian rumah sakit umum milik pemerintah daerah
sebanyak 1 buah dan 1 rumah sakit yang dikelola oleh pihak swasta.
Tabel 2.3-3 Jumlah Rumah Sakit & tempat Tidur Diperinci menurut pengelolaan
dan Jenis Rumah sakit di Indonesia Tahun 2016
Pada gambar 2.1 persentase pengelolaan rumah sakit berdasarkan jumlah TT, pihak
pemerintah yang teratas dengan presentase 60% diikuti swasta sebesar 40 %.
8
RS SMC
ASPEK TEKNIS
DAN TEKNOLOGI
9
RS SMC
2. Pelayanan Medis
10
RS SMC
4. Penunjang Medis
Penunjang medis yang diberikan oleh RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE ini
kepada masyarakat diantaranya:
Laboratorium Klinik
Radiologi
Depo Farmasi
General Chek-Up
RS SUMEDANG MEDICAL CENTRE menyediakan layanan Health Chek-Up atau cek
kesehatan terpadu. Dalam waktu kurang dari 6 jam pasien bisa menyelesaikan
pemeriksaan dengan paket terlengkap. Pada hari yang sama, pasien mendapatkan
hasil pemeriksaan dan dapat berkonsultasi langsung dengan dokter secara
lebih mendalam. Bila diperlukan pasien dapat berkonsultasi dengan dokter
spesialis pada hari yang sama.Pemeriksaan yang cepat dan akurat hasil quality
control yang baik, dikemas dalam beberapa pilihan paket kesehatan yang
memungkinkan pelanggan mendapatkan pelayanan prima dengan biaya efisien
sesuai kebutuhan masing-masing. Juga tersedia paket bagi perusahaan dimana
jenis pemeriksaan dapat disesuaikan.
5. Pelayanan Khusus
a. ESWL Batu Ginjal (Pengangkatan Batu Ginjal Tanpa Operasi)
b. Pelayanan Hiperbaric ( Oksigen Tekanan Tinggi )
c. Program Bayi Tabung
d. Pusat Kecantikan dan Kebugaran
6. Pelayanan Lain-lain
Cafetaria/Foodcourt
Disaat berada di rumah sakit, anda dapat bersantai sejenak bersama teman
keluarga atau handai taulan lainnya dengan menikmati berbagai hidangan yang
tersedia di cafetaria kami.
11
RS SMC
Minimarket
RS SUMEDANG MEDICAL CENTER memiliki ruangan minimarket yang disewakan
kepada masyarakat yang berminat. Namun, diutamakan bagi peminat yang
akanmenjual produknya berupa bunga atau pun buah yang akan diberikan kepada
pasien RS SUMEDANG MEDICAL CENTER ini sebagai tand cinta kepada mereka.
Aksesbilitas dan Transportasi Ke lokasi Rumah Sakit sangat strategis dapat dilalui
kendaraan angkutan Umum, Bis angkutan karyawan-karyawan perusahaan,
keadaan lalu lintas yang masih hidup selama 24 jam, dekat dengan perumahan
penduduk, dekat dengan pasar, dekat dengan toko-toko dan sekolah-sekolah.
12
RS SMC
Sumedang Selatan dan sekitarnya, sebelah Barat wilayah Kecamatan Sumedang
Kota dan sekitarnya, selain itu jalan tersebut merupakan jalan yang hidup selama
24 jam. Mengingat jarak tempuh yang dirasakan masyarakat di sekitar lokasi,
untuk mencapai rumah Sakit Umum Daerah maupun Rumah Sakit Swasta yang
ada di Kota Kabupaten Sumedang terbilang cukup jauh.
Kondisi lingkungan objek pada saat dilakukan survey adalah daerah aman dan
cukup ramai karena sepanjang jalan ini banyak ditemukan perumahan, area
bisnis, persawahan dan perdagangan
Baik jalan maupun fasilitas penerangan memiliki kondisi yang baik dan
cukup terpelihara. Dari hasil survey, kami memberikan argumen bahwa
lokasi tapak merupakan lokasi yang strategis.
3.4 AMDAL
Dampak lingkungan adalah perubahan lingkungan yang disebabkan oleh suatu
kegiatan (pembangunan), yang ditimbulkan oleh proses alamiah ataupun yang dilakukan
oleh manusia.Dampak yang terjadi dapat bersifat positif maupun negatif.Pembangunan
adalah suatu jenis kegiatan yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan hidup rakyat
dengan pendayagunaan sumber daya alam yang pada kenyataaannya disamping
menghasilkan hal-hal yang positif juga menghasilkan dampak negative terhadap
lingkungan.
Untuk penjelasan dari tahap-tahap pengolahan Limbah dan prosesnya dapat dilihat
pada Lampiran UPL dan UKL RS SUMEDANG MEDICAL CENTER.
13
RS SMC
14
RS SMC
banyaknya orang dalam satu ruangan termasuk juga pasien kelas 3. Pembedaan
utama terletak pada fasilitas yang tersedia dan luas ruangan.
C. Fasilitas Lainnya
Fasilitas-fasilitas lain yang disediakan diatur sedemikian rupa terutama untuk
playground area dan taman yang didominasi oleh dengan aksen tanaman hijau dan
area hijauan di sekeliling bangunan. Dari kenyamanan ini diharapkan secara spikis
akan membantu mempercepat proses kesembuhan para pasien di rumah sakit dan
menjadi spot utama bagi keluarga pasien untuk melepas lelah sejenak.
15
RS SMC
Pekerjaan Struktur
a. Pekerjaan Rangka Atap (baja)
b. Pekerjaan Dak Pekerjaan Pondasi Dalam
c. Pekerjaan Bangunan Genset, PLN, TPS dll
d. Pekerjaan STP
e. Pejkerjaan Anti Rayap
Pekerjaan Elektrikal &Mekanikal
Elektrikal : Generator Set = 300KVA lengkap dengan alat bantu Pekerjaan
jaringan telepon/PABX Penangkal Petir Khusus
Mekanikal : Tata Udara / AC
Instalasi Pemadam Kebakaran
Instalasi Gas Medis
Dari perhitungan tersebut kemudian didapat biaya pembangunan gedung RS
SUMEDANG MEDICAL CENTER dan Penunjangnya adalah sebesar Rp.
370.000.000.000,00 (Tiga Ratus Tujuh Puluh Milyar Rupiah)
16
RS SMC
No Unit Konsultasi
1 Konsultasi Amdal
2 Konsultasi Teknik
a. Studi Kelayakan
b. Pemetaan/ Pengukuran tanah
c. Penyelidikan Tanah/Aprasial
d. Konsultan Perencana Konstruksi
e. Biaya Perijinan (Izin Prinsip,Penetapan lokasi, SIUP,TDP, HO,
Amdalalin,Tataruang,Pel banjir, IMB, Akta jualbeli
Tanah/Notaris)
3 Konsultasi rumah Sakit
17
RS SMC
B Pelaksanaan Rp 209.892.000.000,00
1 Biaya Pengurugan Lahan (Cut & Fill) paket 1,00 Rp 7.046.000.000,00 Rp 7.046.000.000,00
2 Pekerjaan Struktur m² 13094,00 Rp 9.000.000,00 Rp 117.846.000.000,00
3 Pekerjaan Mekanikal dan Electrical paket 1,00 Rp 75.000.000.000,00 Rp 75.000.000.000,00
4 Pekerjaan Site Development paket 1,00 Rp 10.000.000.000,00 Rp 10.000.000.000,00
Termasuk helipad, pagar, jalan, pos jaga, ruang terbuka
hijau/taman, dan lahan parkir
Pengawasan konstruksi
C paket 1,00 Rp 5.016.418.800,00 Rp 5.016.418.800,00
Senilai 2,39% dari nilai konstruksi fisik
Pengelolaan Kegiatan
D paket 1,00 Rp 1.343.308.800,00 Rp 1.343.308.800,00
Senilai 0,64% dari nilai konstruksi fisik
2 Penyediaan SIMRS (Hardware & Software) paket 1,00Rp 4.350.000.000,00 Rp 4.350.000.000,00
3 Pengadaan peralatan medis paket 1,00Rp 76.967.835.000,00 Rp 76.967.835.000,00
4 Pengadaan peralatan non medis paket 1,00Rp 8.375.000.000,00 Rp 8.375.000.000,00
5 Pengadaan kendaraan dan ambulance paket 1,00Rp 2.400.000.000,00 Rp 2.400.000.000,00
6 Biaya Operasional (5% dari biaya total) Paket 1,00Rp 15.832.920.130,00 Rp 15.832.920.130,00
7 Biaya Lain-lain (1% dari total biaya) Paket 1,00Rp 3.166.584.026,00 Rp 3.166.584.026,00
TOTAL BIAYA SEBELUM PAJAK Rp 335.657.906.756,00
PPN 10% Rp 33.565.790.675,60
TOTAL BIAYA SESUDAH PAJAK Rp 369.223.697.431,60
PEMBULATAN Rp 370.000.000.000,00
TERBILANG: TIGA RATUS TUJUH PULUH MILIAR RUPIAH
18
RS SMC
B. Waktu Operasional
Operasional Rumah Sakit akan dimulai setelah tahap pembangunan fisik dan sarana
penunjang selesai dengan perkiraan waktu pada bulan November 2022
Tabel 4.1 Time Line Pembangunan dan Operasional
Tahun ke 1 2 3 4 5 6dst
Pembanguan RS
Operasional
19
RS SMC
20
RS SMC
21
RS SMC
22
RS SMC
30 Aborsi 50 75 100 125 150 500
31 Rehabilitasi Medik 100 125 150 200 250 825
32 Gangguan 100 200 250 300 400 1.250
kehamilan
33 Rontgen 3.000 4.000 4.500 5.000 5.500 22.000
34 CT Scan 400 500 600 650 700 2.850
35 EKG 2.000 3.000 3.500 4.000 4.500 15.000
23
RS SMC
Pelayanan Medis
Tabel 4.2 Biaya Perawatan Pelayanan Medis
Penunjang Medis
Tabel 4.3 Biaya Perawatan Penunjang Medis
B. PERKIRAAN PENDAPATAN
1. Pendapatan Proyek RS SUMEDANG MEDICAL CENTER TAHUN 1
a. Rawat Inap
24
RS SMC
Tabel 4.4 Rendapatan Rawat Inap Tahun 1 (000.000/juta)
No Bisnis Item TT Rata-rata Jumlah Tarif/Hari Total
Jumlah Hari/Thn Rev/ Tahun
Pasien/Hari
1 R. Rawat Inap (VVIP) 11 4 360 1.000.000 1.440,00
2 R Rawat Inap (VIP) 38 17 360 850.000 5.202,00
3 R. Rawat Inap (Kelas 1) 90 60 360 600.000 12.960,00
4 R. Rawat Inap (Kelas 2) 40 20 360 500.000 3.600,00
5 R. Rawat Inap (Kelas 3) 40 30 360 400.000 4.320,00
6 Perawatan ICU/HCU 10 5 360 1.500.000 2.700,00
7 Perawatan Bayi Sehat 5 2 360 400.000 288,00
8 Perawatan Bayi Sakit 5 2 360 750.000 540,00
Total Pendapatan Rawat Inap 31.050,00
25
RS SMC
26
RS SMC
Tabel 4.8
Estimasi Pendapatan RS SMC dalam 5 tahun pertama Dalam Rp. 000.000
PROYEKSI PENDAPATAN
NO DESKRIPSI TAHUN
1 2 3 4 5 6
1 PENDAPATAN
Rawat Jalan, IGD & Yanmed 35,655.5 46,352 53,483 60,614 64,180
27
RS SMC
28
RS SMC
ASPEK HUKUM
DAN LEGALITAS
1.1. HUKUM ORGANISASI
Status badan hukum Perseroan Terbatan (PT)merupakan bentuk badan hukum yang
sesuai dengan RS SUMEDANG MEDICAL CENTER. Lebih dipilihnya PT sebagai bentuk
perusahaan dibandingkan dengan bentuk yang lain ini dikarenakan dua hal, pertama,
PT merupakan asosiasi modal, dan kedua, PT merupakan badan hukum yang mandiri.
Sebagai asosiasi modal maka ada kemudahan bagi pemegang saham PT untuk
mengalihkan sahamnya kepada orang lain, sedangkan sebagai badan hukum yang
mandiri berdasarkan pasal 3 ayat (1) Undang- undang Nomor 1 Tahun 1995 Tentang
Perseroan Terbatas (UUPT) menentukan bahwa pertanggungjawaban pemegang
saham PT hanya terbatas pada nilai saham yang dimiliki dalam PT Mitra Medica
Sejahtera (PT. MMS)
Secara ekonomis, unsur pertanggungjawaban terbatas dari pemegang saham PT
tersebut merupakan faktor yang penting sebagai umpan pendorong bagi kesediaan
para calon penanam modal untuk menanamkan modalnya dalam PT. Pendapat senada
juga disampaikan oleh Kenny Wiston (pengarang buku “Piercing Corporate Veil”, Jurnal
Hukum Bisnis, Vol. 15, Tahun 2001), “generally, people prefer to choose limited liability
company as a corporate body for their new established company since they confide
that shareholders have not personally hold responsibilities for the company’s financial
loss, expect what are statedin their nominal shares.”
29
RS SMC
30
RS SMC
31
RS SMC
32
RS SMC
PENUTUP
Feasibility study adalah untuk menentukan kelayakan suatu proyek, dalam hal ini
untuk mengetahui tingkat kelayakan pembangunan Rumah Sakit SUMEDANG MEDICAL
CENTER di Kabupaten Sumedang. Dalam prosesnya terdapat beberapa aspek yang dinilai
diantaranya : aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologis, aspek manajemen dan
organisasi, aspek hukum dan legalitas serta aspek ekonomi dan keuangan. Dari analis pada
masing-masing aspek kemudian dapat diketahui bahwa RS SUMEDANG MEDICAL CENTER
memenuhi syarat kelayakan.
33
RS SMC
34
RS SMC
35
RS SMC
36
RS SMC
1. RAWAT INAP
a. VVIP ( 11 TT ) : 11 Tempat Tidur Elektrik, 11 Bed Site Cabinet
b. VIP ( 38 TT ) : 38 Tempat Tidur Elektrik, 38 Bed Site Cabinet
c. Kelas 1 ( 90 TT ) : 90 Tempat Tidur Manual 3 Crank, 90 Bed Site Cabinet
d. Kelas 2 ( 40 TT ) : 40 Tempat Tidur Manual 2 Crank, 40 Bed Site Cabinet
e. Kelas 3 ( 40 TT ) : 40 Tempat Tidur Manual 2 Crank, 40 Bed Site Cabinet
f. ICU/HCU : 10 Tempat Tidur ICU, 3 Ventilator
g. Peralatan Penunjang : 30 Infus Pump, 50 Syringe Pump, 30 Troli Emergency,
25 Patient Monitor, 20 Suction Pump, 10 DC Shock, 6 EKG
2. RAWAT JALAN
a. Poliklinik Spesialis : 20 Poliklinik Set
b. EKG : 3 Set
c. USG 4D : 1 buah
d. Hiperbaric Set : 1 Set
e. Rehabiltasi Medic : 1 Set
f. Kursi Roda : 40 buah
3. RAWAT DARURAT
a. EKG : 3 Set
b. DC Shock : 3 Set
c. Suction Pump : 3 Set
d. Ventilator Mobile : 2 Set
e. USG 2D : 1 Set
f. Tempat Tidur Periksa : 10 buah
g. Transfer Bed : 10 buah
37
RS SMC
5. INSTALASI CSSD
a. Sterilisator Basah (Autoclav)
b. Sterilisator Low Temp
c. Washer
6. INSTALASI RADIOLOGI
a. Mesin Rotgen Station 500 mA : 1 buah
b. Mobile Rontgen 200 mA : 1 buah
c. Computerized ARM ( C-ARM )
d. Computerized Radiography ( CR )
e. CT Scan 64 Slice : 1 buah
f. USG 4D/5D : 1 buah
g. Panoramic : 1 buah
38
RS SMC
39
RS SMC
29 CR 1 1,000,000,000.00 1,000,000,000.00
TOTAL 76,967,835,000.00
40
Company Profile
PT MITRA MEDICA SEJAHTERA
SUMEDANG-JABAR
NAMA :PT. MITRA MEDICA SEJAHTERA
ALAMAT :Jl. Pangeran Santri no. 62, Tlp. (0261) 208996, Sumedang
Fax. (0261 ) 208898, e-mail
ptmitramedicasejahtera@grnail.com
NO KEP.MENKUMHAM
NPWP : 80 232.523.3-446.000
NO.TDP : 10.12.1.86.00.097
NIB : 9120009171843
Declaration : I hereby swear under penalty of perjury, that the information provided is both true and
accurate. Iam the signatory on the aforementioned bank account all monies engaged in this account are
derived from non- criminal origin : and, are good, clean and cleared. The funds are in compliance with
anti-money-laundering police as set fort by the Financial Action Task Force (FATF).
Sincerely yours,