Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

LearningJournal - Membangun Tim Efektif - Maryam Palanggu

Unduh sebagai pdf atau txt
Unduh sebagai pdf atau txt
Anda di halaman 1dari 2

LEARNING JURNAL

PKP

PROGRAM PELATIHAN : PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS

ANGKATAN :V

NAMA MATA PELATIHAN : MEMBANGUN TIM EFEKTIF

NAMA PESERTA : MARYAM PALANGGU S.ST

NOMOR DAFTAR HADIR : 21

LEMBAGA PENYELENGARAAN

PELATIHAN : BPSDM PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

Pelayanan publik merupakan pelayanan dasar dalam pemerintahan dan menjadi


indikator penting dalam penilaian kinerja pemerintah, baik di tingkat pusat maupun
daerah. Organisasi yang baik tidak lepas dari pelayanan publik yang baik. Oleh karena
itu, peningkatan pelayanan dalam organisasi memerlukan tim yang efektif dalam aksi
perubahannya.
Setiap individu pada organisasi harus mempunyai kesadaran bahwa “teamwork” dan
“network” merupakan hal penting untuk dibangun dalam melakukan perubahan. Tim
efektif sangat diperlukan karena akan berhadapan langsung dengan stakeholder atau
mitra kerja.

A. STRUKTUR TIM EFEKTIF UPTD Laboratorium Kesehatan Provinsi


Kalimantan Timur.
B. FUNGSI MASING-MASING ANGGOTA

 Promotor
Penggagas sebuah kegiatan. Promotor membangun dan mengembangkan
ide serta inovasi-inovasi yang kreatif agar sebuah kegiatan bisa
berkualitas dan sesuai dengan tujuan.

 Mentor
Untuk menolong, memberi pengalaman yang positif, memiliki reputasi
yang baik untuk mengembangkan orang lain, waktu dan energi, serta
memberi pengetahuan yang up-to-date.

 Project Leader
Sebagai komunikator, pengatur aktivitas tim dalam koordinasi langsung
agar dapat secara efektif mencapai tujuan bersama.

 Tim Kreatif
Sebagai penggagas ide dalam suatu kegiatan.

 Sekretaris
Melakukan pengelolaan administrasi kesekretariatan, korespondensi dan
kearsipan.

 Tim Sosialisasi
Sebagai sarana pengenalan. Penyebar informasi terkait kegiatan
organisasi.

 Pelaksana
Sabagai pelaksana ide yang telah di setujui oleh organisasi.

Anda mungkin juga menyukai