Laporan Magang Ivanof Hibatullah V1
Laporan Magang Ivanof Hibatullah V1
Laporan Magang Ivanof Hibatullah V1
HALAMAN PENGESAHAN
SURAT KETERANGAN PKL
KETERIA PENILAIAN
KATA PENGANTAR…………………………………………………………….……i
DAFTAR ISI…………………………………………………………………………..ii
DAFTAR
GAMBAR………………………………………………………………….iii
BAB I PENDAHULUAN..............................................................................................3
1.1 Latar Belakang.................................................................................................3
1.2 Tujuan Praktik Kerja Lapangan.......................................................................4
1.3 Manfaat Praktik Kerja Lapangan.....................................................................4
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN..........................................................5
2.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan........................................................................5
2.1.1 Sejarah Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi.....5
2.1.2 Sejarah Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi.....6
(Cabang Slipi).........................................................................................................6
2.2 Profil Perusahaan.............................................................................................7
2.3 Struktur Organisasi dan Wewenang...............................................................11
2.3.1 Posisi dan Peran Mahasiswa...................................................................11
BAB III KEGIATAN...................................................................................................12
3.1 Deskripsi Kegiatan Praktek Kerja Lapangan.................................................12
3.1.1 Uraian Kegiatan Selama PKL.................................................................13
BAB IV KESIMPULAN..............................................................................................31
4.1 Kesimpulan...................................................................................................31
4.2 Saran.............................................................................................................31
1
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.14 Tampilan pada aplikasi e-faktur saat menginput tahun dan masa pajak…….....23
Gambar 3.15 Tampilan pada saat mengisi e-faktur…………….……………………………..24
2
Gambar 3.25 Tampilan e-SPT saat sudah selesai perngerjaan…………………………….....30
BAB I
PENDAHULUAN
3
lebih bisa mengembangkan ilmu teori yang telah didapatkan selama kuliah di jurusan
akuntansi Politeknik Negeri Padang.
4
a. Memberikan pengajaran bentuk kepedulian terhadap dunia pendidikan.
b. Membantu entitas dalam menyelesaikan pekerjaannya
BAB II
2.1.1 Sejarah Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi
Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi didirikan dengan akte notaris
Wiwiek Widhi Astuti, SH. No.1384/A 31/XII/2014 tanggal 14 November 2012, dan izin
menjalankan praktik akuntan publik dari Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia
No 1492/KM.I/2012. Pimpinan pada KAP Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi adalah DR.
Drs. Tubagus Chairul Amachi, ME, SH, CP.Selain berperan sebagai Akuntan Publik,
Bapak Amachi juga merupakan anggota dari IAPI (IkatanAkuntanPublik Indonesia)
dan IKPI (IkatanKonsultanPajak Indonesia). Beliau mendapatkan gelar Doktor di
Universitas Indonesia dan juga merupakan pengajar aktif di Universitas Indonesia
sejak 1970. Hingga saat ini beliau juga berperan sebagai Badan Pengawas dari IAPI
bersama delapan partner aktif yaitu:
1. Drs. Oman Pieters Arifin, CPA
2. Heri Mardani, M.Si, CPA
3. Drs. Muliadi Sunidja, CPA
4. Kenneth PramudyaArifin, CPA
5. Krishna kamil, SE.,MBA
6. Dimas Muchammad Fajar, CA., CPA., SAS., BKP
7. Anissa Prastiwi, SE., Ak., CPA
8. Drs. I Wayan Sunasdyana, CPA
Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani dan Muliadi (KAP AAMM)
beralamat di Ruko Mega Grosir Cempaka Mas Blok B No.3 Jl.Let.Jend. Suprapto,
Jakarta Pusat 10660 Telp: (021) 42888662, 42888663, Fax: (021) 42882648, E-
5
mail :kap.aamm@gmail.com. Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani &
Muliadi saat ini diisi oleh 9 (Sembilan) Rekan akuntan publik yang memiliki keahlian
dan kompetensinya masing-masing. Pengalaman yang dimiliki oleh masing-masing
rekan, baik sebagai akademisi maupun praktisi menambah kekayaan dan kemampuan
dalam menghadapi berbagai macam permasalahan entitas.
Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi memiliki 29
tenaga auditor dan 9 tenaga ahli bersertifikasi yang berpengalaman dalam bidang
akuntansi, audit, manajemen risiko, dan manajemen keuangan perusahaaan, yang
masing-masing bertindak dan berpraktik secara professional.Kantor Akuntan Publik
Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi telah terdaftar dalam berbagai Badan/ Lembaga
pengawas yang memungkinkan untuk mempraktikan keahlian dalam berbagai
perusahaan yang membutuhkan pengawasan khusus dari pemerintah atau regulator
.
2.1.2 Sejarah Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi
(Cabang Slipi)
Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi (cabang Slipi), kantor ini
beralamat Twin Plaza Office Tower Lantai 12, Letjen. S. Parman Kav. 93-94, Jakarta Barat,
Kantonr Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani & Muliadi (cabang Slipi) lansung di
pimpin oleh Dimas Muchammad Fajar, CA., CPA., SAS., BKP dan Anissa Prastiwi,
SE., Ak., CPA sebagai partner.
KAP AAMM (cabang Slipi) sudah berdiri sejak 2015 yang dirintis oleh Bpk. Dimas
Muchammad Fajar, CA., CPA., SAS., BKP, Selain KAP Amachi Arifin Mardani dan
Muliadi, di Kantor Twin dalam 1 lantai juga terdapat partner perusahaan KAP
AAMM, yaitu A&S Consulting, AnS Consulting, dan PT Parantha Berperindah
Persada. Di mana A&S dan AnS Cosulting adalah partner kerjasama untuk di bidang
Akuntansi juga, khususnya perpajakan. A&S Consulting dipimpin oleh Bpk. Antonius
Tonbeng dan Bpk. Simon Kitono. Sedangkan AnS Consulting dipimpin oleh Bpk.
Supriyadi dan Bpk. Antonius Tonbeng, dan PT Parantha Berperindah Persada
dipimpin oleh Bpk. Supriyadi dan Bpk. Antonius Tonbeng. Semua Kantor kami
berada di Lantai 12. A&S Consulting dan AnS Consulting memiliki klien yang
berbeda dengan KAP Amachi Arifin Mardani dan Muliadi. Contoh Klien A&S
6
Consulting = PT Manunggal Abdi Nusantara, PT Granada Regatama Indonesia, dan
lain-lain. Sedangkan contoh Klien AnS Consulting = PT Laniros Gemala Sakti, CV
Karya Indomahanaim, dan lain-lain.
7
Jasa ini memberikan keyakinan yang terbatas bahwa tidak terdapat
perubahan atau modifikasi yang material yang perlu dirubah atau
ditambahkan pada laporan keuangan terkait dengan penyajiannya yang
harus sesuai dengan Prisip Akuntansi yang Berlaku Umum (PABU).
b. Keuangan Perusahaan
Untuk menjalankan pengelolaan perusahaan dengan baik dibutuhkan
sebuah perencanaan keuangan yang baik. Strategi perusahaan untuk
mendapatkan dana bagi keberlangsungan usahanya menjadi sebuah
kebutuhan yang tidak dapat lagi dikesampingkan. Pengeloaan Keuangan
perusahaan merupakan faktor utama bagi perusahaan untuk terus
mengembangkan usahanya. Tantangan yang dihadapi manajemen
perusahaan adalah bagaimana agar dana yang dimiliki atau tidak dimiliki
oleh perusahaan kemudian dikelola sehingga aktivitas pengelolaan dana
perusahaan dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Perencanaan atau
penganggaran dana perusahaan menjadi faktor kunci keberhasilan
perusahaan untuk menciptakan pengelolaan dana yang baik. Apakah
penggalangan dana dilakukan melalui pembiayaan perbankan, atau bahkan
melalui bursa efek dengan penerbitan saham dan obligasi. KAP AAMM
dapat membantu merencanakan, menjalankan dan mengelola perusahaan.
c. Merger dan Akuisisi
Merger merupakan penggabungan dua perusahaan menjadi satu, dimana
perusahaan membeli asset dan liabilitas dari perusahaan lain.Akuisisi
merupakan pengambil-alihan (takeover) sebuah perusahaan dengan
membeli saham atau aset perusahaan tersebut, perusahaan yang dibeli tetap
ada.Dalam proses merger dan akuisisi banyak hal yang harus masuk dalam
pertimbangan bagi perusahaan yang mengambil alih. Dimana proses ini
terikat dengan sejumlah peraturan yang harus dipenuhi agar proses merger
dan akuisisi dapat berjalan dengan baik dan lancar. Selain itu perusahaan
pembeli juga harus memperhitungkan aspek perpajakan dalam aktivitas
merger dan akuisisi .
Dalam hal merger dan akuisisi KAP AAMM dapat membantu dalam:
a) Merencanakan struktur merger dan akuisisi yang tepat dan benar bagi
perusahaan.
8
b) Memberikan layanan Due Diligence (uji tuntas) terhadap perusahaan
yang menjadi target perusahaan. Sehingga keputusan untuk
mengambil alih atau menggabungkan usaha didasarkan atas
informasi yang tepat dan terpercaya.
c) Memetakan risiko-risiko yang muncul dalam aktivitas merger dan
akuisisi perusahaan.
d) Memastikan integrasi perusahaan pasca merger dan akuisisi.
Salah satu tantangan yang dihadapi perusahaan saat ini adalah
mengenai bagaimana perusahaan mengelola suatu risiko yang dimiliki oleh
suatu perusahaan sehingga visi dan misi perusahaan dapat tercapai dengan
efektif dan efisien. KAP AAMM dapat membantu para Direktur, Manager dan
Internal Auditor untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui optimasi dari
pengelolaan, praktik bisnis dan pengendalian. Dimana menawarkan solusi
yang komprehensif yang didesain untuk membantu memahami risiko bisnis,
menentukan tingkat risiko yang dapat diterima, desain dan implementasi
pengendalian, dan menyediakan pengukuran serta pengawasan atas lingkungan
risiko dengan menggunakan ISO 31000.
Manajemen risiko akan membantu bisnis untuk:
a. Mengidentifikasi peluang-peluang risiko strategik, yang apabila
dilaksanakan, akan membantu untuk mencapai tujuan bisnis.
b. Memberikan Informasi yang up-to-date kepada manajemen untuk
pengambilan keputusan bisnis
c. Mendorong terciptanya arus informasi terkait tantangan dan peluang
dari risiko bisnis perusahaan kepada manajemen.
KAP AAMM membantu klien untuk mengelola risiko dan ketaatan
terdapat peraturan dalam segala level di perusahaan, baik hal tersebut
secara teknis, organisasi, keuangan maupun operasional.
3. Pajak
KAP AAMM dapat membantu untuk mengatasi permasalahan dan risiko pajak
perusahaan. Dimana menawarkan solusi berupa:
a. Konsultasi Perpajakan
Perpajakan merupakan bagian yang tidak dapat dihindarkan dalam sebuah
bisnis. Setiap transaksi bisnis memiliki efek samping perpajakan yang akan
9
menjadi kerugian bagi bisnis jika tidak melakukan perencanaan pajak
dengan tepat.
KAP AAMM dapat membantu untuk mendiskusikan permasalahan
perpajakan yang dihadapi dalam bisnis maupun transaksi bisnis. Kemudian
akan mengidentifikasi risiko-risiko dan merekomendasikan bagaimana cara
untuk mengalihkan risiko perpajakan yang dihadapi tersebut.
b. Penerapan Perpajakan
KAP AAMM dapat membantu untuk mengelola perpajakan suatu bisnis
sesuai dengan peraturan pajak yang berlaku. Dimana akan membantu
untuk menghitung, membayar hingga melaporkan pajak bisnis perusahaan.
Dengan demikian perusahaan dapat fokus untuk mengelola bisnis secara
lebih baik.
c. Pajak dalam Merger dan Akuisisi
Dalam sebuah akuisisi usaha, untuk melepas suatu bagian dari usaha yang
tidak utama, atau melakukan penyatuan usaha, perusahaan harus mengelola
risiko pajak yang muncul dan memastikan kecukupan arus kas perusahaan
telah dioptimalkan sebaik mungkin.Melakukan perencanaan pajak sedari
awal akan memberikan nilai tambah yang sifnifikan dalam setiap transaksi
yang akan dilakukan. Perencanaan semacam ini akan sangat penting untuk
mengurangi biaya pajak segera atas transaksi yang dilakukan maupun
biaya pajak dalam jangka panjang.KAP AAMM dapat membantu untuk:
1) Menilai dan mengelola risiko yang muncul dari akuisisi dan
merger.
2) Melakukan uji tuntas sebelum akuisisi dilakukan.
3) Memastikan efisiensi pajak dalam transaksi .
10
2.3 Struktur Organisasi dan Wewenang
Pada kegiatan pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan di KAP Amachi, Arifin, Mardani
dan muliadi, penulis ditempatkan di Partner Dimas Muchammad Fajar, CA., CPA.,
SAS., BKP, berikut ini struktur organisasi .
a
g
K
A
M
m
o
d
u
M
g
n
a
c
A
O
i
m
d
t
r
a
e
n
Pr
a
t
i
s
n
i
g
ffi
n
s
i
e
r
g
a
o
n
s
i
i
s
a
y
o
r
t
B
w
T
P
n
i z
a
l
Gambar 2.1
Struktur organisasi KAP AAMM
11
BAB III
12
3.1.1 Uraian Kegiatan Selama PKL
A. PT Metra-Net (Metranet) adalah anak perusahaan dari PT. Telekomunikasi
Indonesia, Tbk (Telkom) yang dibentuk sejak 17 April 2009. Yang beralamat di Jl.
Letjen MT Haryono Kav 58-60 Pancoran Jakarta Selatan. Yang Mempunyai visi
adalah menjadi mitra monetisasi paling andal dalam industri online. Dalam
perkembangannya, berbagai inisiatif bisnis telah dilakukan, seperti konten seluler,
perdagangan, tiket online, dan penerbit game jejaring sosial.
PT Metra-Net sendiri merupakan klien dari KAP AAMM yang memakai jasa untuk
membuat laporan keuangan, dalam pengerjaannya kantor juga mengarahkan sebuah
tim, ketua tim dan anggotanya mempunyai tugas masing-masing.
Gambar 3. 4
WS Konsolidasi
13
2. Lalu melakukan fillter per akun lalu di input ke draf laporan keuangan
Gambar 3. 5
WS Konsolidasi
Disini sebagai contoh akun yang akan di fillter yaitu akun Kas Dan Setara Kas,
jadi setelah melakukan fillter maka akan keluar semua rincian dari Kas Dan Setara kas
disana perlu di blok kolom konsolidasi untuk mengetahui jumlah saldo dari Kas Dan
Setara Kas, seperti gambar diatas atas ada bagian yang di lingkari merah itu
merupakan saldo dari Kas Dan Setara Kas yang berjumlah sebesar 75.621.715.349
dan akan diinput ke laporan keuangan dan akan disajikan dalam jutaan rupiah yang
dapat dilihat pada gambar dibawah ini
Gambar 3. 6
WS Konsolidasi
14
3. Setelah laporan keuangan telah selesai di update semua dengan proses yang
sama, langsung dicetak dan langkah selanjunya adalah melakukan typis dan tie
up secara manual menggunakan kalkulator untuk memeriksa kesalahan baik
huruf maupun angka
Berikut adalah gambar dari laporan keuangan dari PT Metra-Net yang sudah diupdate
Gambar 3. 7
Laporan Keuangan Metra-Net
B. PT TOTAL PRODUCTION
PT Total Productions beroperasi di Jakarta, Indonesia, dan sejak didirikan pada tahun
1988 telah memberikan standar tertinggi kepada Industri Hiburan dan Acara
menyediakan penyewaan pementasan, LED dan Multimedia, baik untuk teater,
konser, sekolah, Acara TV, atau bahkan acara di luar ruangan .Produk dibagi
berdasarkan tiga kategori , Lighting, Rigging, LED & Multinedia
Di PT Total Production hanya melakukan kegiatan Stock Opname. Stock
Opname adalah proses pemeriksaan fisik terhadap barang dagang dan persediaan yang
ada pada suatu gudang atau yang sebenarnya ada pada suatu perusahaan, menerima
kertas daftar persediaan yang ada pada tanggal dilakukannya stock opname.
melakukan penelusuran langsung ke persediaan dan mencocokkan berapa persediaan
15
yang ada dengan yang ada di catatan klien. Hasil dari kegiatan stock opname ini dapat
dilihat dalam berita acara.
Persedian yang akan di Stock Opname adalah meliputi Lighting, Rigging, LED &
Multimedia
Gambar 3.5
saldo persedian awal yang diterima dari klien
16
Berikut adalah gambar dari hasil stock opname
Gambar 3.6
hasil setelah dilakukan stock opname
C. MICRONIC INTERNUSA
Micronics Internusa, PT didirikan pada tahun 1988. Lini bisnis perusahaan meliputi
distribusi grosir komputer, peralatan periferal komputer, dan perangkat lunak
komputer. Pt Micronic Internusa sendiri beralamat di Golden Plaza Blok A 37-39
15 Jl. Rs. Fatmawati Jakarta.
PT Micronik Internusa sendiri menggunakan jasa KAP AAMM untuk
mengurus pajak badan dari PT Micronic Internusa sendiri baik dari PPh 21 dan PPn,
untuk mempermudah pekerjaan maka di lakukan perekapan dari masing-masing SPT
masa baik dari PPh 21 dan PPn
17
Gambar 3. 7
Format rekapan PPn
3. Hal pertama yang kita kerjakan dalam menginput kita harus memulai dari
rekap SPT masa PPn pada bagian rekapitulasi penyerahan dan perolehan pada
formulir 1111 AB ( gambar
Gambar 3. 8
Contoh Rekapitulasi penyerahan dan perolehan
18
4. Selelah itu kita meninput semua data yang ada pada rekapitulasi penyererahan
dan perolehan ke formal exel yang sudah ada
Gambar 3. 9
rekap ppn PT Micronik Internusa
5. Setelah semua data telah di input makan semua data yang telah di input
sebelumnya akan otomatis terisi sesuai kebutuhan
Gambar 3. 10
rekap ppn PT Micronik Internusa
19
Selanjutnya adalah langkah-langkah untuk mengerjakan rekap SPT PPh 21 masa pada
PT Micronic Internusa
1. Meminta SPT PPh masa pada klien (Gambar 3.11)
Gambar 3. 11
Contoh SPT PPh 21
2. Setelah mendapatkan SPT PPh 21 masa maka sudah bisa dilakukan rekap PPh
21
3. Setelah itu hanya perlu menginput berapa jumlah pegawai , jumlah
pernghasilan bruto, dan jumlah pajak yang di potong , lalu input ke format
yang sudah ada (Gambar 3.12)
4. Setelah semua data yang sudah selesai di input maka akan seperti gambar di
bawah ini
20
Gambar 3. 12
Rekap PPh 21 PT Micronik Internusa
21
Gambar 3. 13
Tampilan pada aplikasi e-faktur
Gambar 3. 14
Tampilan pada aplikasi e-faktur saat menginput tahun dan masa pajak
5. Selelah itu input masa dan tahun pajak yang mau kita input, lalu klik lanjutkan.
6. Setelah itu akan tampilan sebagai berikut
22
Gambar 3. 15
tampilan pada saat mengisi e-faktur
7. Setelah tampilan seperti diatas sudah keluar, maka input seperti nama barang,
kode barang, harga barang dan kuantitas barang yang dia jual , maka pnn akan
dihitung otomatis oleh program e-faktur
Gambar 3. 16
saat pengerjaan e-faktur di KAP AMM
Gambar pada monitor sebelah kanan merupakan rekapan dari faktur-faktur yang sudah
ada dan monitor sebelah kiri merupakan e-faktur itu sendiri
23
E. Fransiska Lintje Therik
Fransiska Lintje Therik adalah klien Pajak di KAP AAMM dia menggunakan
jasa perpajakan yaitu untuk mengurus pajak pribadi baik dari pembuatan spt,
pelaporan dan pembayaran.
Gambar 3. 17
Tampilan e-SPT
4. Setelah e-SPT telah dibuka Untuk membuat SPT tahunan pada aplikasi e-SPT,
langkah awal adalah dengan memilih menu ‘Surat Pemberitahuan (SPT), lalu
pilih Buat SPT Baru
24
Gambar 3. 18
Tampilan e-SPT baru
Gambar 3. 19
Tampilan e-SPT saat pemilihan tool lampiran I
25
7. Untuk pengisian ‘Lampiran I’, klik pada panelnya kemudian akan muncul
panel berikut
Gambar 3. 20
Tampilan e-SPT saat pengisian lampiran I
Gambar 3. 21
Tampilan e-SPT saat meu memasuki lampiran II
26
10. Lalu pilih pada lampiran II , maka akan keluar tampilan segabai berikut.
Gambar 3. 22
Tampilan e-SPT saat pengisian lampiran II
11. Setelah itu tinggal perlu meinput sesusai bukti potong yang kita terima
12. Ketika sudah selesai pilih simpan
13. Selanjutnya masuk kebagian selanjutnya yaitu Induk
Gambar 3. 23
Tampilan e-SPT saat pengisian lampiran Induk
27
14. Input indentitas klien sesuai form dan isi semua sesuai bukti potong yang kita
terima dan setelah itu simpan
15. Setelah semua selesai lansung kembali lagi ke halaman awal dan mengklik
sesuai bambar berikut
Gambar 3. 24
Tampilan e-SPT saat memasukin menu cetak
16. Lalu tinggal klik menu cetakan , setelah itu akan keluar tampilan sebagai
berikut
28
Gambar 3. 25
Tampilan e-SPT saat sudah selesai perngerjaan
17. Setelah dicetak dan diperiksa oleh partnet jika sudah di benar maka hasil
cetakan lasung dikirim kepada klien
29
BAB IV
KESIMPULAN
4.1 Kesimpulan
Pelaksanaan PKL dilakukan penulis di Kantor Akuntan Publik Amachi, Arifin, Mardani &
Muliadi selama 3 bulan, dimulai pada tanggal 7 Januari 2019 sampai dengan 29 Maret
2019. Selama pelaksanaan PKL ditempatkan pada posisi junior auditor dan selalu
bekerja dalam pengawasan ketua tim dan bekerja secara tim. Pelaksanaan PKL ini
bertujuan untuk lebih menambah wawasan dan pengetahuan tentang dunia kerja nyata
dan bisa juga untuk menerapkan pelajaran yang didapatkan semasa perkuliahan.
faktur
4. PT Micronik Internusa , kegiatan yang dilakukan adalah merekap PPn dan PPh
21
5. Fransiska Lintje Therik, kegiatan yang dilakukan adalah menginput SPT pridadi
4.2 Saran
Adapun saran-saran yang dapat penulis berikan untuk mahasiswa yang akan
melaksanakan Praktik Kerja Lapangan di Kantor Akuntan Publik untuk periode
mendatang adalah sebagai berikut:
1. Mahasiswa yang ingin Praktik Kerja Lapangan di Kantor Akuntan Publik
hendaknya meningkatkan disiplin diri supaya pada saat Praktik Kerja Lapangan
dapat datang tepat waktu dan dapat melasanakan tugas dengan maksimal.
30
2. Berusaha untuk mempelajari ilmu audit secara lebih dalam lagi.
3. Agar lebih banyak lagi latihan dalam pengerjaan soal-soal akuntansi sehingga
saat Praktik Kerja Lapangan ilmu yang didapat selama kuliah dapat
teraplikasikan dengan baik.
4. Mendalami Microsoft Exel agar mempermudah pekerjaan selama Pratik Kerja
Lapangan
31