22 MINEPAT CDMT 2023 2025 Ajs FR 26 08 2022 10h10

R E P U B L I Q U E DU C A M E R O U N R E P U B L I C OF C A M E R O O N
PAIX - TRAVAIL - PATRIE PEACE - WORK - FATHERLAND
CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

(CDMT2023-2025)
AJUSTÉ
CHAPITRE22
MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION

ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
VERSION FRANÇAISE
SOMMAIRE
RESUME 5
INTRODUCTION 7
1. CADRE STRATÉGIQUE DE PROGRAMMATION DU CHAPITRE 9
1.1. POLITIQUE SECTORIELLE 11

1.1.1. Situation du secteur et evolution de la mise en oeuvre de la politique sectorielle 11
1.1.2. Contribution du chapitre dans l’attente des objectifs sectoriels 13
1.1.3. Contribution du chapitre dans l'atteinte des objectifs sectoriels en matière de promotion de l'égalité 18
1.2. CADRE LOGIQUE DES PROGRAMMES ET ACTIONS 18

1.2.1. Cadre logique des programmes du chapitre 22 - Ministere de l'economie, de la planification et de l'amenagement 18
du territoire
1.2.2. Cadre logique des actions par programme 18
1.2.3. Description de la prise en compte du genre par programme 57
2. APERÇU DU BILAN FINANCIER 59
2.1. EXECUTION FINANCIERE DES DEPENSES PAR PROGRAMMES ET ACTIONS 61

2.1.1. Exécution financière des dépenses du programme 019 - Planification strategique et amenagement durable du 61
territoire, par action

2.1.2. Exécution financière des dépenses du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration 61
de la croissance, par action

2.1.3. Exécution financière des dépenses du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de 62
l’integration regionale, par action

2.1.4. Exécution financière des dépenses du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de 62
l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire, par action
2.2. EXECUTION FINANCIERE DES DEPENSES SUIVANT LES NATURES DE DEPENSE 62

2.2.1. Exécution financière des dépenses du programme 019 - Planification strategique et amenagement durable du 62
territoire, par nature de dépenses

2.2.2. Exécution financière des dépenses du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration 63
de la croissance, par nature de dépenses

2.2.3. Exécution financière des dépenses du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de 63
l’integration regionale, par nature de dépenses

2.2.4. Exécution financière des dépenses du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de 63
l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire, par nature de dépenses
2.3. DIFFICULTES RENCONTREES ET PROPOSITIONS DE SOLUTIONS 64

2.3.1. Difficultés rencontrées 64
2.3.2. Propositions de solutions 64
2.4. EXECUTION FINANCIERE DES DEPENSES GENRE SENSIBLES PAR PROGRAMMES ET 64

ACTIONS
3. PROGRAMMATION TRIENNALE (2023-2025) DES DÉPENSES 65
3.1. SYNTHESE DE LA PROGRAMMATION (2023-2025) POUR L’ENSEMBLE DU CHAPITRE 67

3.1.1. Programmation et contraintes budgétaires du CBMT (2023-2025) 67
3.1.2. Synthèse de programmation triennale (2023-2025) du chapitre par programme (AE,CP) 69
3.1.3. Synthese de programmation triennale (2023-2025) du chapitre en ligne de reference et mesures nouvelles 70
3.2. DETAILS DE LA PROGRAMMATION (2023-2025) PAR PROGRAMME 71

3.2.1. Detail de la programmation pour le programme 019 - Planification strategique et amenagement durable du 71
territoire
3.2.2. Detail de la programmation pour le programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration de 74
la croissance
3.2.3. Detail de la programmation pour le programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de 77
l’integration regionale
3.2.4. Detail de la programmation pour le programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de 79
l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire
4. ASPECTS SPECIFIQUES DE LA PROGRAMMATION TRIENNALE (2023-2025) DES DÉPENSES 85
4.1. PROJETS BENEFICIANT D’AE PLURIANNUELLES (AEP) 87
4.2. PROJETS A FINANCEMENTS EXTERIEURS (FINEX) 87
4.3. GRANDS PROJETS 89
4.4. SUBVENTIONS AUX ETABLISSEMENTS PUBLICS 90
4.5. RESSOURCES PROGRAMMEES AU PROFIT DES CTD 91
4.6. POINT SUR LES PROJETS EN COURS D'EXECUTION 91
4.7. INTERVENTIONS PRIORITAIRES 92
4.8. POINT SUR LA PROGRAMMATION DES ACTIVITES GENRE SENSIBLES 92
ANNEXES
1- MATRICE DU CADRE LOGIQUE 95
2- MÉMO DE PROGRAMMATION FINANCIERE (2023-2025) 109
3- PROGRAMMATION DES TACHES PAR PROJET D'INVESTISSEMENT 165

RESUME
Depuis l’adoption de la budgétisation en mode programme introduite par la loi N°2007/006 du
26 décembre 2007 portant régime financier de l’État, et effective dès l’exercice 2013, le
Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire met en œuvre
quatre (04) programmes traduisant les missions assignées au département ministériel par le
décret 2008/220 du 04 juillet 2008.
Sous l’impulsion du document de la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 (SND30)

adoptée par le Gouvernement, les administrations ont effectuées des ajustements des
programmes existants. Lesdites modifications ont permis d’aligner le cadre stratégique de
performance du MINEPAT en vue d’une mise en œuvre efficiente et pertinente des orientations
de la SND30.
Les nouvelles formulations des programmes du MINEPAT se présente ainsi qu’il suit : Trois (03)
programmes opérationnels : programme 019 «Planification stratégique et aménagement
durable du territoire»; le programme 022 «Appui à la transformation structurelle pour
l’accélération de la croissance»; le programme 023 «Renforcement du partenariat au
développement et de l’intégration régionale » et un (01) programme « support », le programme
024 « Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’économie, de la planification et
de l’aménagement du territoire ».
La réforme ainsi amorcée a été renforcée notamment par les lois n°2018/011 du 11 juillet
2018 portant code de transparence et de bonne gouvernance dans la gestion des
finances publiques au Cameroun, n°2018/012 du 11 juillet 2018 portant régime financier
de l’Etat et des autres entités publiques du Cameroun ainsi que le décret n°2019/281 du
31 mai 2019 fixant le calendrier budgétaire de l’Etat, lequel détermine les grandes étapes du
processus annuel d’élaboration du budget de l’Etat et des autres entités publiques.
Suivant les termes du décret n°2019/281 du 31 mai 2019 fixant le calendrier budgétaire de
l’Etat, en son article 19(2) : « les projections triennales initiales des dépenses consistent en
l’élaboration des CDMT par les organes constitutionnels et les départements ministériels sur la
base des projections de la deuxième année du Cadrage Budgétaire à Moyen Terme (CBMT)
produit en année N-1 et portant sur les années N à N+2. Ces projections distinguent, d’une part,
le tendanciel des dépenses, et d’autre part, les mesures nouvelles».
Le CDMT apparait ainsi comme un processus qui permet de garantir durablement les
allocations budgétaires corrélées au cadre stratégique du Ministère. Il s’inspire des tendances
passées et des leçons apprises contenues dans les documents qui le précèdent dans le
calendrier budgétaire, notamment le rapport annuel de performance (RAP), ainsi que de la
situation à date de l’exercice en cours, pour se projeter sur le prochain triennat.
Ainsi, parlant de l’exécution de l’exercice 2021, le budget alloué au MINEPAT, se chiffrait à 51
milliards 248 millions francs CFA dont 16 milliards 826 millions francs CFA en
fonctionnement et 34 milliards 422 millions francs CFA en investissement. Le taux d’exécution
global au terme de l’année 2021 se situe à 94,80%.
L’exécution financière en 2022 fait face à l'application de l'ordonnance n°2022/001 du 02 juin

2022 modifiant et complétant certaines dispositions de la loi n°2021/026 du16 décembre 2021
portant loi de finances de la république du Cameroun pour l’exercice 2022, qui fait passer
le budget du MINEPAT de 59 milliards 813 millions francs (dont 19 milliards 693 millions
francs CFA en fonctionnement et 40 milliards 120 millions francs CFA en investissement) à
57 milliards 045 millions (dont 18 686 milliards francs CFA en fonctionnement et 38 360
milliards en investissement) soit une baisse de 2,767 milliards en valeur absolue et 4,85% en
valeur relative. Le taux d’exécution du budget au 23 août 2022 est de 52,20%.
S’agissant de la programmation triennale des activités pour la période 2023-2025, le MINEPAT

entend poursuivre la mise en œuvre de ses quatre programmes présentés supra.
A cet effet, la demande budgétaire globale du MINEPAT se décline comme suit :
- pour l’exercice budgétaire 2023 : 63 milliards 217 millions, soit 25 milliards 217 millions
FCFA en fonctionnement et 38 milliards FCFA en investissement ;
- pour l’exercice budgétaire 2024 : 71 milliards 080 millions FCFA, soit 34 milliards 800
millions FCFA en fonctionnement et 36 milliards 280 millions FCFA en investissement ;
- pour l’exercice budgétaire 2025 : 150 milliards 326 millions FCFA, soit 34 milliards 800
millions FCFA en fonctionnement et 115 milliards 526 millions FCFA en investissement.
INTRODUCTION
Au Cameroun, la loi n°2018/012 du 11 juillet 2018 portant régime financier de l’Etat et des
autres entités publiques du Cameroun ainsi que le décret n°2019/281 du 31 mai 2019 fixant le
calendrier budgétaire de l’Etat, lequel détermine les grandes étapes du processus annuel
d’élaboration du budget de l’Etat et des autres entités publiques.
Suivant les termes de ce décret en son article 19(2) : « les projections triennales initiales des
dépenses consistent en l’élaboration des CDMT par les organes constitutionnels et les
départements ministériels sur la base des projections de la deuxième année du cadrage
budgétaire à moyen terme (CBMT) produit en année N-1 et portant sur les années N à N+2.
Ces projections distinguent, d’une part, le tendanciel des dépenses, et d’autre part, les mesures
nouvelles. Cette logique de performance nécessite l’élaboration de programmes et actions
pertinents en cohérence avec les cadres stratégiques globaux et leurs déclinaisons sectorielles.
Elle a pour ancrage une programmation budgétaire pluriannuelle sincère qui permet d’améliorer
la qualité de la dépense publique.
Cette amélioration s’illustre par une utilisation judicieuse et rationnelle des ressources
existantes et un renforcement de l’efficacité des allocations intra sectorielle et ministérielle à
travers une programmation périodique rationnelle des crédits destinés à la mise en œuvre des
activités. La programmation pluriannuelle des activités s’appréhende à travers l’élaboration d’un
Cadre de Dépense à Moyen Terme (CDMT), instrument de programmation triennale glissante. Il
sert de lien entre les politiques et leur traduction budgétaire.
Le CDMT peut aussi être considéré comme un outil de régulation micro et macro-prudentielle
en ceci qu’il contribue, d’une part, à éviter le gaspillage de ressources et le saupoudrage des
activités, et d’autre part, à limiter le risque d’échec de la politique budgétaire au cours des trois
prochaines années. Le CDMT apparait ainsi comme un processus qui permet de garantir
durablement les allocations budgétaires corrélées au cadre stratégique de la performance du
Ministère. Il s’inspire des tendances passées et des leçons apprises contenues dans les
documents qui le précèdent dans le calendrier budgétaire, notamment le rapport annuel de
performance (RAP), puis de la situation à date de l’exercice en cours, pour se projeter sur le
prochain triennat.
S’inscrivant dans cette logique, le présent document est structuré en quatre chapitres :
- le premier chapitre rappelle les orientations stratégiques du Ministère, notamment les
objectifs de la stratégie en relation avec le secteur et le sous-secteur, les objectifs
ministériels et les programmes;
- le deuxième chapitre rend compte de l’exécution physico-financière des programmes
en 2021, et à mi-parcours de l’année 2022;
- le troisième chapitre présente les engagements du MINEPAT et propose une
programmation triennale des interventions sur la période 2023-2025 ;
- le quatrième chapitre se penche sur le profil de la dépense pour l’exercice 2023.
1.
CADRE STRATÉGIQUE DE
PROGRAMMATION DU CHAPITRE
CADRE STRATÉGIQUE DE PROGRAMMATION DU CHAPITRE
CDMT 2023-2025 AJUSTÉ
1.1. POLITIQUE SECTORIELLE

1.1.1. Situation du secteur et evolution de la mise en oeuvre de la politique sectorielle
Le MINEPAT appartient au secteur Administration Générale et Financière dont l’objectif global

est d’assurer une gouvernance globale, transparente, inclusive et efficace pour l’émergence à
l’horizon 2035. Son action se rapporte à l’axe sur la gouvernance économique. Pour y parvenir,
le MINEPAT s’est fixé pour objectif de contribuer à la réalisation d’une croissance
économique soutenue et promouvoir un développement équilibré du territoire national.
De ce fait, il met en œuvre trois (03) programmes opérationnels et un (01) programme support,
à savoir :
- Programme 019 : "Planification stratégique et aménagement durable du territoire" dont
l'objectif est de veiller à la mise en œuvre de la SND30, favoriser un développement
harmonieux et durable du territoire et contribuer à la lutte contre la pauvreté ;
- Programme 022 : "Appui à la transformation structurelle pour l'accélération de la croissance"
dont l’objectif est de contribuer à la transformation structurelle en vue de l’accélération de la
croissance économique;
- Programme 023: "Renforcement du partenariat au développement et de l'intégration
régionale" dont l’objectif est d'améliorer l’apport de partenariats économiques, techniques et de
l’intégration régionale à la réalisation des objectifs de développement du Cameroun;
- Programme 024 : "Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’économie, de la
planification et de l’aménagement du territoire» (programme support)" qui ambitionne
d’améliorer la coordination des services et appuyer la mise en œuvre des programmes
opérationnels.
Ainsi, rendu à la fin du triennat 2020-2022, cette section vise de manière générale à apprécier
les principaux résultats obtenus par les programmes. Plus spécifiquement, il sera question
d’examiner la synthèse du bilan stratégique de la mise en œuvre des programmes du MINEPAT
en cohérence avec les politiques publiques dans le secteur, les priorités stratégiques du
MINEPAT pour le triennat 2023-2025, la déclinaison de ses priorités au niveau des cadres
logiques et des chaînes de résultats des programmes ministériels et les interactions
ministérielles. La mise en œuvre des programmes a porté sur les axes suivants : la politique
économique, la planification, la gestion des finances publiques et l’investissement public.
S’agissant du domaine relatif à la politique économique, le pays a au cours de la période
2020-2022 fait face à une conjoncture internationale peu favorable marquée par la baisse
sensible des cours des matières premières (pétrole, cacao, etc.), ainsi qu’un contexte national
difficile avec la crise sécuritaire dans les régions de l’Extrême-Nord, du Sud-Ouest et du Nord-
Ouest. Le taux de croissance a ralenti se situant en moyenne à 3,5% entre 2018 et 2020, contre
5,2% en moyenne entre 2015 et 2017. Le taux de croissance non pétrolier se situe à 4,7% entre
2017 et 2018, contre 5,1% en moyenne entre 2014 et 2016. Le taux d’investissement qui avait
été porté à près de 22,9% du PIB en 2017 a été ramené à près de 21% en 2019. Par ailleurs,
CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 11
afin de renforcer l’exécution de l’investissement public ainsi que son efficacité, des dotations
financières ont été relevées à l’endroit des comités de suivi participatif, et de nouveaux cadres
de concertation de suivi de l’exécution du BIP ont été instaurés aussi bien auprès des
Gouverneurs, des Préfets, qu’au niveau central. A cet effet, le taux d’exécution du BIP s’est
nettement amélioré pour se situer autour de 95% sur la période 2019-2021. Le Gouvernement
continue d’identifier et de mettre en œuvre des réformes visant à améliorer le climat des
affaires. A cet effet, le cadre de concertation secteur public-secteur privé que préside le Premier
Ministre, Chef du Gouvernement se tient régulièrement afin d’adresser les contraintes urgentes
susceptibles d’accroître la compétitivité de l’économie camerounaise et d’améliorer le
classement du Cameroun à l’échelle internationale. Les efforts déployés ont également permis
une amélioration du classement du pays dans le doing business.
En matière de planification, programmation des politiques publiques : Des avancées

significatives ont été enregistrées au cours de la période 2019-2021. En effet,
l’accompagnement des administrations s’est davantage renforcé avec la production par
l’ensemble des départements ministériels des différents documents attendus dans le cadre du
processus de Planification, Programmation, Budgétisation, Suivi-évaluation (PPBS). Aussi, une
Conférence Elargie de Programmation a été instituée afin de renforcer l’implication des hauts
responsables desdits départements ministériels dans ce processus. De même, on note une
meilleure articulation entre les différents maillons, planification, programmation et budgétisation.
La question de la maturation des projets d’investissements publics a été au cours de ce triennat
une préoccupation de premier ordre.
Malgré ces avancées, des efforts s’imposent encore au niveau des éléments suivants :
* le respect du cadrage : les demandes budgétaires présentées par la plupart des
administrations qui vont au-delà des indications du Cadre Budgétaire à Moyen Terme (CBMT)
2022-2024, rendent difficile in fine l’arrimage de la première année du CDMT au budget;
* la prise en compte de toutes les études en fonctionnement.
En matière de modernisation de la gestion des finances publiques : Les reformes des

finances publiques et des marchés publics ainsi que la mobilisation accrue des ressources
internes et externes ont contribué à l’exécution satisfaisante des différentes lois des Finances
de 2016 à 2018. La modernisation des finances publiques s’est poursuivie au cours de la
période 2019-2021. Le budget programme prescrit par le nouveau régime financier de l’état a
été mis en place; le taux d’exécution des programmes budgétaires votés est en nette
amélioration; le taux d’exécution du BIP est de 91,94% en 2020 et 92,45% en 2021 (CDMT
MINEPAT).
En ce qui concerne la gestion de l’investissement public : L’engagement du Gouvernement

est resté constant pour relever progressivement la part des dépenses publiques consacrées à
l’investissement. Le Budget d’Investissement Public (BIP) a continué à occuper une part
importante dans le Budget de l’État. En proportion, il est passé de 22,5% en 2019 à 24% en
2021, soit une augmentation d’environ 2 points sur la période. Les dépenses publiques
d’investissement sont prioritairement affectées à la mise à niveau des infrastructures pour offrir
de meilleures conditions pour un véritable essor des investissements privés. Les projections
macroéconomiques sont notamment plus réalistes, le MINEPAT et le MINFI collaborent plus
étroitement dans l’établissement du CBMT et des CDMT, la préparation des projets est plus
soignée afin de s’assurer qu’ils sont définis avec précision avant d’être mis en œuvre.
Toutefois, malgré les progrès accomplis, beaucoup reste à faire. On pourrait citer les
ressources humaines et financières allouées à la préparation des projets qui demeurent
insuffisantes. On relève aussi des insuffisances au niveau des capacités opérationnelles des
unités de gestion, notamment en termes de maitrise de la programmation des dépenses qu’il
conviendrait de renforcer.
1.1.2. Contribution du chapitre dans l’attente des objectifs sectoriels
S’agissant des objectifs globaux des orientations stratégiques pour la performance de

l’administration, les objectifs de la SND30 en lien avec les missions du MINEPAT sont les
suivantes :
- mettre en place les conditions favorables à la croissance économique et l’accumulation de la

richesse nationale et veiller à obtenir les modifications structurelles indispensables pour
l’industrialisation du pays ;
- améliorer les conditions de vie des populations et leur accès aux services sociaux de base en
assurant une réduction significative de la pauvreté et du sous-emploi et ;
- améliorer la gouvernance pour renforcer la performance de l’action publique en vue de
l’atteinte des objectifs de développement.
Les orientations stratégiques pour l’administration en lien avec les objectifs sectoriels sont
contenues dans le tableau ci-contre.
Ancrage à la stratégie
Orientations/mesures
N° nationale (pilier concerné et
interpellant l’administration
paragraphe)
lever l’ensemble des

obstacles à l’intégration
régionale et sous régionale à Transformation structurelle de
1.
l’effet de faciliter la libre l’Economie,§208
circulation des biens et des
personnes

Contribuer avec les autres

pays à la finalisation du
processus de rationalisation
des communautés
économiques régionales en
2. Afrique Centrale
conformément au calendrier
et objectif fixés par l’Union
Africaine pour la réalisation
de la Communauté
Economique Africaine
œuvrer pour la conclusion

3. d’un accord APE sous
régional complet
contribuer à la mise en œuvre

des projets intégrateurs
4. prioritaires de la CEMAC en
vue de la construction du
marché commun.
d e c o n s t i t u e r
progressivement une masse
critique d’entreprises
champions nationaux»
Transformation structurelle de
5. représentant des fleurons ou
l’Economie,§ 225
têtes de proue dans les
différents piliers industriels
ainsi que dans le secteur
financier
la diversification, le
renforcement, et l’extension
des programmes de transferts Développement du capital
6.
directs (monétaires ou en humain et du bien-être, § 330
nature suivant l’approche
cash+)

la mise en place d’un

système national de transferts
sociaux ainsi que le
renforcement et l’expansion
des mécanismes de transferts
7.
indirects concernant les
mesures de gratuité des
services et des subventions
ciblées au profit des pauvres
ou vulnérables.
Promotion de l’emploi dans

Promotion de l’emploi et
8. les projets d’investissement
insertion économique, §349
public
de prendre des mesures pour

tirer profit des atouts
économiques du Cameroun,
9.
de son potentiel pour une
meilleure insertion dans le
marché international
de lutter contre toutes les

entraves administratives,
10. fiscalo-douanières et G o u v e r n a n c e ,
judiciaires au développement décentralisation et gestion
des activités économiques Stratégique de l’Etat, §441
d’améliorer le dispositif des

incitations à l’investissement
11.
privé pour renforcer
l’attractivité économique
d’alléger les coûts et les

12. procédures liées à la
disponibilité foncière.
l’amélioration de l’efficacité de
G o u v e r n a n c e ,
l’aide et des relations de
13. décentralisation et gestion
c o o p é r a t i o n a u
Stratégique de l’Etat, §444
développement existantes

la diversification et le
développement de nouvelles
formes de partenariat
14. (coopération décentralisée,
commerce équitable, etc.), en
intensifiant la coopération
Sud-Sud
la prise en compte
permanente des
15.
engagements pris au niveau
international.
créer et mettre en réseau les

16. pôles de développement
urbains et ruraux
développer les réseaux de

17.
communication et de desserte
poursuivre et finaliser
l'élaboration des Schémas
18.
Régionaux d'Aménagement
du Territoire
désenclaver les zones mal

G o u v e r n a n c e ,
desservies pour leur assurer
décentralisation et gestion
19. une meilleure intégration
Stratégique de l’Etat, §455
dans le réseau urbain
régional
promouvoir le développement
des villes secondaires de
l’armature urbaine régionale
20.
pour les faire émerger en tant
que pôles d’équilibre
régionaux
faire des zones frontalières

21. des véritables pôles de
développement économique

mettre en place un système

de prévention et de protection
contre les risques
environnementaux qui
22.
menacent la plupart des
centres urbains (inondation,
érosion, glissement de
terrains, etc.);
veiller au respect des normes

23.
d'aménagement du territoire.
Les réformes majeures à entreprendre sont les suivantes :
En matière de transformation structurelle de l’économie :

- mettre en place le cadre légal et réglementaire visant à éliminer les importations des produits
de second usage ;
- relire la loi n° 98/013 du14 juillet 1998 relative à la concurrence en transformant notamment la
Commission Nationale de la Concurrence en une Autorité indépendante de la concurrence ;
- mettre en place l’Agence de Promotion des Exportations ;
- mettre en place une Banque de financement des investissements ;
- mettre en place un fonds souverain pour accompagner les investissements dans les secteurs
moteurs d’industrialisation ;
- mettre en place un cadre légal et réglementaire sur les délais en vue d’assainir et de fluidifier
le fonctionnement de l’économie ;
- relire le cadre légal et réglementaire des Partenariats Public-Privé (PPP) ;
- mettre sur pied un cadre offensif d’attraction des IDE basé sur la mise en œuvre des plans
dans les sanctuaires industriels nationaux et des piliers industriels structurants ;
En matière de développement du capital humain & de l’emploi :

- mettre en place un cadre certifiant de formation de masse et de renforcement des capacités
des travailleurs du secteur informel (TRAIN MY GENERATION) ;
- introduire dans tous les programmes de formation des modules relatifs au patriotisme
économique, au vivre ensemble et au multiculturalisme ;
- réformer le cadre légal et réglementaire du marché du travail (code du travail et ses textes
d’application) ;
- renforcer le cadre juridique relatif à la règlementation de l’entrepreneuriat privé dans le
secteur de l’éducation et de la formation technique, professionnelle et technologique ;
En matière de gouvernance, décentralisation et gestion stratégique de l’Etat :

- fixer des objectifs des dividendes aux entreprises publiques, évaluer les performances et

sanctionner les gouvernants et managers ;

- mettre en place un cadre légal et réglementaire sur la planification stratégique.
1.1.3. Contribution du chapitre dans l'atteinte des objectifs sectoriels en matière de promotion de l'égalité
1.2. CADRE LOGIQUE DES PROGRAMMES ET ACTIONS
1.2.1. Cadre logique des programmes du chapitre 22 - Ministere de l'economie, de la planification et de
l'amenagement du territoire
TABLEAU.1: Cadre logique des programmes du chapitre

UNITÉ SOURCE DE
RÉALISATION ESTIMATION VALEUR CIBLE CSP
PROGRAMME OBJECTIF INDICATEURS DE
VÉRIFICATION
MESURE 2021 2022 2023 2024 2025 2030
PROGRAMME 019 Veiller à la mise en Taux de production des RAP
œuvre de la SND30, rapports et outils % 20 50 90 100 100 100
PLANIFICATION favoriser un stratégiques attendus
STRATEGIQUE ET développement RAP
Nombre de ménages
AMENAGEMENT harmonieux et durable ayant bénéficié d’un
DURABLE DU du territoire et nb 152 000 152 000 228 000 228 000 300 000 500 000
transfert social dans le
TERRITOIRE contribuer à la lutte cadre du programme
contre la pauvreté
Niveau de réalisation RAP
des infrastructures et % 50 60 70 100 100 100
équipements par type
PROGRAMME 022 Contribuer à la Taux d’exécution RAP
% 74,99 100 100 100 100
transformation physique du BIP.
APPUI A LA structurelle en vue de Proportion des projets RAP
TRANSFORMATION l’accélération de la
croissance économique du Programme
STRUCTURELLE POUR d’Investissement
L'ACCELERATION DE % 37 100 100 100 100
Prioritaire (PIP)
LA CROISSANCE inscrits dans le budget
de l’Etat
PROGRAMME 023 Améliorer l’alignement Ratio annuel des RAP
des apports de financements
RENFORCEMENT DU partenariats extérieurs mobilisés
PARTENARIAT AU économiques et de conformément aux
DEVELOPPEMENT ET l’intégration régionale termes et conditions % 90 100 100 100 100 100
DE L’INTEGRATION à la réalisation des fixés par la loi de
REGIONALE priorités de finances
développement du
Cameroun.
PROGRAMME 024 Améliorer la Taux de réalisation des RAP
coordination des activités budgétisées au
GOUVERNANCE ET services et appuyer la sein du MINEPAT
APPUI mise en œuvre des
INSTITUTIONNEL DU programmes % 88,55 90 90 95 95 95
SOUS-SECTEUR DE opérationnels
L’ECONOMIE, DE LA
PLANIFICATION ET DE
L’AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE
1.2.2. Cadre logique des actions par programme

1.2.2.1. Cadre logique du programme 019 - Planification strategique et amenagement durable du territoire
a. Présentation du programme
a) Objectif: Veiller à la mise en œuvre de la SND30, favoriser un développement harmonieux et

durable du territoire et contribuer à la lutte contre la pauvreté
b) Indicateur:
- Taux de production des rapports et outils stratégiques attendus;
- Nombre de ménages ayant bénéficié d’un transfert social dans le cadre du programme;
- Niveau de réalisation des infrastructures et équipements par type.
c) Cible :
- le taux de production des rapports et outils stratégiques attendus devra atteindre 100% en
2025;
- le Nombre de ménages ayant bénéficié d’un transfert social dans le cadre du programme
devra atteindre 300 000 en 2025;
- le Niveau de réalisation des infrastructures et équipements par type devra atteindre 100% en
2025.
b. Stratégie programme
Il s’agira principalement de rendre cohérentes et harmonieuses les différentes interventions

dans les domaines de la gestion du territoire national en poursuivant la mise en place des outils
d’arrimage des interventions de développement de la SND30. Dans cette perspective,
l’ensemble des stratégies sectorielles et thématiques élaborées par le MINEPAT seront
actualisées, et les instruments stratégiques d’aménagement et de développement durable du
territoire que sont le Plan de Zonage du Territoire National et les Schémas National et
Régionaux d’Aménagement et de Développement Durable du Territoire seront rendus
disponibles. En outre, dans le cadre de ce programme, le MINEPAT va poursuivre
l’accompagnement des administrations et des Collectivités Territoriales Décentralisées afin de
disposer d’instruments de planification arrimés aux objectifs de la SND30 (stratégies à
périmètre ministériel, Plans d’Actions Prioritaires, Plans Communaux de Développement).
Par ailleurs, dans le cadre de sa mission relative à l’aménagement des Zones d’Intervention
Prioritaire, un accent est mis sur la réalisation des infrastructures d’aménagement dans ces
zones, de concert avec les administrations concernées. C’est le cas du Complexe Industrialo-
Portuaire de Kribi, des marchés frontaliers, des réalisations sur les berges des fleuves Logone
et Chari, et des digues de Maga et du Logone dans la partie septentrionale du pays, de la
construction des kits frontaliers, de la construction des magasins de conditionnement des
produits agricoles, de la construction d’un pont frontalier entre Yagoua et Bongor, de la
construction des pools d’engins, des digues passerelles et infrastructures socio-économique à
Manoka et dans la péninsule de Bakassi, etc.
Le Programme participe également à la mise en œuvre du Plan d’Urgence Triennal pour

l’Accélération de la Croissance Economique décidé par le Chef de l’Etat, à travers la maturation
des projets relatifs à la construction des ouvrages de retenue, de captage et de canalisation,
ainsi que les aménagements des périmètres hydro-agricoles dans les Régions septentrionales.

c. Présentation des actions

ACTION 01: APPUI ET SUIVI DES ACTIONS DE DEVELOPPEMENT REGIONAL ET LOCAL
Le contexte de la mise en œuvre de cette action reste marqué par l’engagement des pouvoirs
publics à poursuivre et intensifier le processus de décentralisation engagé depuis 2004, et la
nécessité de contribuer à la mise en œuvre de la Loi de 2019 portant Code général des
collectivités territoriales décentralisées par la promotion des initiatives régionales et locales.
Parmi les activités majeures réalisées, on peut citer :

- l’accompagnement des projets des GIC, ONG et Associations;
- la poursuite de l’exécution des marchés relatifs à l’extension du réseau électrique dans 18
localités de la Commune de Lagdo dans le cadre de la mise en œuvre du contrat-plan
Etat/Commune de Lagdo ;
- la poursuite de la mise en œuvre des programmes et projets ci-après :
- le Programme National de Développement Participatif (PNDP);
- le Projet Filets Sociaux (PFS);
- le Programme d’Exécution de la Convention « Riz-Maïs » et de la Convention « Manioc »
(PERIZ-MAÏS-MANIOC);
- le Programme Economique d’Aménagement du Territoire pour la Promotion des Entreprises
de Moyenne et Grande Importance dans le Secteur Rural (Programme Agropoles);
- le Sous-programme de réduction de Pauvreté à la Base- phase 2/ Projet d’Appui à la
Résilience Economique (SPRPB-2).
En termes de perspectives, on peut citer :

- la poursuite de la mise en œuvre du contrat-plan Etat- Commune de Lagdo;
- l’intensification de la mise en œuvre de la 3 ième phase du PNDP en rendant disponible les
PCD des Communes;
-poursuite de la mise en œuvre du Sous-Programme de Réduction de la Pauvreté à la Base
phase 2/Projet d’Appui à la Résilience Economique;
- poursuite de l’accompagnement des agropoles crées;
−la poursuite de la mise en œuvre du Projet Filets Sociaux;
- poursuite de la mise en œuvre de la Convention «Manioc» du Programme d’Exécution de la
Convention «Riz-Maïs» et de la Convention «Manioc»;
- création du Centre des réseaux des filières de croissance au Cameroun;
- conception des guides d’élaboration et d’évaluation des études relatives aux projets de
développement socio-économiques locaux;
- l’étude sur l’impact du transport frontalier dans le développement des Communes riveraines au
Cameroun, phase pilote ; Région de l’Extrême-Nord.
ACTION 02: RENFORCEMENT DE LA PROSPECTIVE ET DE LA PLANIFICATION STRATEGIQUE
Contexte
L’urgence de vulgariser et de disséminer la SND30, d’adopter le projet de Loi de modernisation
de l’économie portant orientation programmatique de la SND30 et d’opérationnaliser les plans
et programmes phares de la SND30.
On peut citer entre autres, comme activités majeures :

- la mise en place du dispositif de suivi-évaluation de la mise en œuvre de la SND30;
- la vulgarisation de la SND30 dans les administrations et les 10 Régions du pays;
- la refonte des programmes des administrations publiques en vue de leur alignement à la
SND30;
- l’élaboration de l’avant-projet de loi portant modernisation de l’économie et orientation
programmatique de la SND30;
- la poursuite des travaux d’opérationnalisation des plans phares de la SND30;
- l’élaboration des rapports annuels de mise en œuvre des stratégies sectorielles;
- l’élaboration du rapport sur l’état de mise en œuvre de la SND30;
- la réalisation des études sectorielles ;
- la production du CBMT 2022-2024.
En termes de perspectives, on peut citer :

- réaliser les études stratégiques d’opérationnalisation des orientations de la SND 30;
- communiquer sur la mise en œuvre de la SND30;
- revoir la mise en œuvre des stratégies sectorielles;
- revoir la mise en œuvre de la SND30;
- élaborer le CBMT 2022-2024.
ACTION 03: OPERATIONNALISATION ET SUIVI-EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA SND 30
L'objectif est de favoriser la mise en œuvre de la SND30 . Son indicateur de résultat est le
Taux de production des outils et instruments de suivi-évaluation de la mise en œuvre de la
SND30 et des stratégies sectorielles.
Les activités majeures ci-après ont été réalisées :

- la diffusion de la SND30 ;
- l’alignement des Cadres Stratégiques de Performance des administrations aux orientations de
la SND30 ;
- la tenue de la 1ère session du Comité National de Suivi-évaluation de la SND30.
ACTION 04: RENFORCEMENT DE LA DIMENSION POPULATION DANS LES PLANS ET PROGRAMMES DE

DEVELOPPEMENT
Contexte
- l’urgence de la réalisation du dénombrement principal du 4ème RGPH couplé au RGAE;
- les crises sécurités dans les régions du Nord-Ouest, du Sud-Ouest et de l’Extrême-Nord;
- la production des outils et d'éléments d'analyse pour la mise en route de la stratégie nationale
de développement et l'évaluation des politiques publiques.
Parmi les activités majeures, on peut citer entre autres :

- la poursuite des activités préalables au dénombrement principal du 4ème RGPH. Dans ce

cadre, les activités ci-après ont été menées:
- l’implémentation de la mutualisation des opérations du 4ème RGPH au RGAE;
- la formation des superviseurs techniques et administratifs, financiers et logistiques;
- l’attribution des marchés;
- le dépouillement des inscriptions en lignes ;
- la configuration des Smartphones.
- la célébration de la Journée Mondiale de la Population (JMP) 2021;
- l’analyse des interrelations Population-Développement-Environnement;
- la poursuite de la mise en œuvre du Projet d’Appui à la Production des Instruments
Stratégiques Nationaux (PAPRINS).
En perspective, il sera question :

- de conduire les opérations de collecte des données du 4ème RGPH, couplée à celle du
RGAE;
- de célébrer la Journée Mondiale de la Population 2022;
- de mettre en œuvre le projet SWEDD.
ACTION 05: MAITRISE ET MISE EN VALEUR DES POTENTIALITES DU TERRITOIRE ET DE SES FRONTIERES
Contexte
La mise en œuvre de cette action a été marquée par :

- la nécessité de disposer des outils d’aménagement du territoire (Plan de Zonage du Territoire
National, Schémas National et Régionaux d’Aménagement du Territoire) définis par la Loi
n°2011/008 du 06 mai 2011 d’orientation pour l’Aménagement et le Développement Durable du
Territoire au Cameroun afin de permettre aux Conseils Régionaux d’élaborer leurs Plans
Régionaux de Développement;
- l’urgence de doter les zones frontalières et les zones d’aménagement prioritaires,
d’infrastructures économiques et d’équipements sociaux.
Les activités majeures réalisées dans le cadre de cette action concernent :

- les travaux de l’élaboration des outils d’aménagement du territoire (Plan de Zonage du
Territoire National, Schéma National, et Schémas d’Aménagement et de Développement
Durable du Territoire des Régions de l’Adamaoua, du Centre, de l’Est, de l’Extrême-Nord, du
Littoral, du Nord, du Nord-Ouest, de l’Ouest et du Sud) se sont poursuivis. A ce titre:
- la deuxième phase de l’élaboration du Plan de Zonage qui va permettre de dresser un plan
indicatif d’affectation des terres s’est poursuivie avec les consultations régionales sur le terrain
avec les acteurs locaux;
- le Rapport de synthèse du Schéma National d’Aménagement et de Développement Durable
du Territoire a été produit;
- le Rapport de synthèse, dernier livrable du Schéma Régional d’Aménagement et de
Développement Durable du Territoire de l’Est a été approuvé;

- le Rapport sur les Objectifs Stratégiques et le Plan d’Actions Quinquennal, dernier livrable
majeur du Schéma Régional du Sud a été produit;
- le Rapport de prospective territoriale des Schémas Régionaux de l’Adamaoua, du Centre, du
Nord et de l’Ouest a été produit;
- le Rapport du diagnostic territorial des Schémas Régionaux du Littoral et du Nord-Ouest a été
produit et approuvé;
- le processus de passation de marché pour l’élaboration du Schéma Régional d’Aménagement
et de Développement Durable du Territoire du Sud-Ouest a beaucoup avancé.
- la mise en œuvre du projet de construction du pont frontalier entre Yagoua (Cameroun) et
Bongor (Tchad) s’est poursuivie;
- les travaux de construction des autres infrastructures dans certaines zones frontalières se sont
poursuivis (kits frontaliers d’Olamze, marché frontalier de Garoua-Boulaï);
- les activités de préparation du Projet d’Aménagement et de Valorisation des Investissements
de la Vallée de la Bénoué (VIVA-Bénoué) se sont tenues ainsi que celles du Projet
d’Aménagement et de Valorisation des Investissements de la Vallée du Logone (VIVA-Logone);
- les études techniques en vue de l’aménagement d’une voie de contournement en amont du
barrage hydroélectrique de Lagdo, avec construction d’un pont sur la Bénoué et de la réfection
de la crête du barrage ont connu des avancées considérables; il en est de même de
l’élaboration de l’Atlas de développement physique du Cameroun, de la formulation du
programme de développement des aires aménagées le long des routes nationales et du réseau
intégrateur d’Afrique Centrale, de l’étude de formulation du Programme de développement des
zones frontalières du Cameroun;
- la mise en œuvre des programmes, projets et missions du portefeuille du MINEPAT relevant
de cette action s’est poursuivie (PRESIBALT, PDRI-CL, PERPREN, PADI-Dja, PDICA, PDIZTF,
BADEP, MIDIMA, MEADEN, MEAO).
En perspective, il s'agira principalement :

- de parachever l’élaboration des outils d’aménagement du territoire;
- de finaliser la construction des infrastructures d’aménagement du territoire (marchés et kits
frontaliers);
- de finaliser les études techniques engagées en vue de la réalisation des infrastructures et
autres aménagements;
- d'intensifier la mise en œuvre des programmes et projets d'aménagement du territoire et des
activités des Missions d’aménagement.
ACTION 06: REALISATION DES INFRASTRUCTURES D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Contexte
La mise en œuvre de cette action reste marquée par l'absence d'un plan de déploiement des
programmes et projets d'aménagement dans les zones d'intervention prioritaire.
Au titre des activités majeures mises en œuvre, on peut citer :

- la poursuite des travaux de construction des complexes de conditionnement, de stockage et

de commercialisation des produits agro-pastoraux de Foumbot, Mbouda, Mvangane et Kye-
Ossi;
- la poursuite des travaux d’extension du réseau d’adduction d’eau potable de Soulédé Roua et
d’adduction d’eau potable de Waza ainsi que le démarrage des travaux de l’extension de
l’adduction d’eau potable de MINDIF;
- la poursuite des études techniques en vue de la construction de la route Gazawa-Hina-
Bourha-Boukoula;
- la poursuite des travaux d’infrastructures de mise en œuvre du PLANUT relevant de
l’aménagement du territoire. A ce titre :
- les travaux de l’aménagement de 13 000 ha de périmètres hydroagricoles dans le
Département du Logone et Chari se sont poursuivis;
- les études pour l’aménagement de 13 107 ha de périmètres fourragers dans la Région de
l’Adamaoua se sont poursuivies;
- sept (07) retenues d’eau dans la Région de l’Extrême-Nord sont en cours de construction et
d’aménagement;
- les études en vue de la construction de 16 retenues d’eau dans la Région du Nord se sont
poursuivies;
- le processus de contractualisation en vue de l’aménagement de 15 280 ha de périmètres
fourragers dans les Départements de la Vina, du Mbéré et du Faro et Déo s’est poursuivi;
- les négociations en vue de l’aménagement de 10 000 ha de périmètres hydro-agricoles dans
la localité de Karam, Arrondissement du Logone-Birni, Département du Logone-et-Chari se sont
poursuivies avec le partenaire technique ;
- en ce qui concerne la mise en place des agropoles, la construction de l’agropole de production
de viande bovine de Meiganga a été achevée. En outre, la fourniture d'intrants et d'équipements
agricoles pour l'agropole de production de maïs de Nyamboya a été effectuée.
En termes de perspective, il sera question de :

- finaliser la réalisation des travaux de construction des adductions d’eau potable de Waza, de
Soulede Roua, et de Mindif;
- finaliser la réalisation des études techniques en vue de la construction de la route Gambarou-
Ngala-Kousseri;
- finaliser les travaux en cours de construction des kits frontaliers et des magasins de
conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agropastoraux;
- poursuivre la mise en œuvre des activités du PLANUT, volet MINEPAT.
ACTION 07: COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME
Contexte
Cette action s’est exécutée dans un contexte marqué par la révision du Cadre Stratégique de
Performance en alignement à la SND30 et la persistance de la rareté des ressources de
fonctionnement.

Les activités majeures menées sont :

- l’élaboration du Plan d’Action 2021 du Programme;
- l’élaboration du protocole de gestion 2021 du Programme;
- l’élaboration du Rapport Annuel de Performance 2020 du Programme;
- l’élaboration du CDMT 2022-2024 du Programme;
- la tenue régulière des sessions du dialogue de gestion du Programme;
- l’évaluation trimestrielle de la mise en œuvre du Plan d’Action et de la Feuille de Route du
Programme;
- l’évaluation du Plan d’Actions du Programme à mi-parcours et au 31 décembre de l’exercice;
- l’élaboration de l’Avant-Projet de Performance du Programme.
Il s’agira pour cette action en terme de perspectives, de poursuivre l’implémentation du dispositif

de pilotage et de coordination du programme conformément au manuel de pilotage du Budget-
Programme, en rendant disponibles les référentiels ci-après :
- poursuivre l’implémentation du dispositif de pilotage et de coordination du programme
conformément au manuel de pilotage du Budget-Programme, en rendant disponibles tous les
référentiels (Protocole de Gestion, CDMT, RAP,…);
- tenir régulièrement les sessions du dialogue de gestion du Programme;
- veiller à la cohérence des actions menées entre les acteurs du Programme.
ACTION 08: SOUTIEN A LA PRODUCTION DES INFORMATIONS STATISTIQUES DU TABLEAU DE BORD DES
INDICATEURS DE REFERENCE (TABIR) POUR LE SUIVI-EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE
DE LA SND30
Son objectif est de disposer de l’ensemble des données statistiques du Tableau de Bord des
Indicateurs de Référence (TABIR SND-30). La mise en œuvre de cette action se mesure à
travers la proportion des indicateurs du Tableau de Bord des Indicateurs de Référence (TABIR
SND-30) renseignés.
TABLEAU.2: Cadre logique du programme 019 - Planification strategique et amenagement durable du territoire
UNITÉ SOURCE DE
PROGRAMME/ACTION OBJECTIF INDICATEURS DE
VÉRIFICATION
MESURE 2021 2022 2023 2024 2025 2030
PROGRAMME 019 Veiller à la mise en Taux de production des RAP
œuvre de la SND30, rapports et outils % 20 50 90 100 100 100
PLANIFICATION favoriser un stratégiques attendus
STRATEGIQUE ET développement RAP
Nombre de ménages
AMENAGEMENT harmonieux et durable ayant bénéficié d’un
DURABLE DU du territoire et nb 152 000 152 000 228 000 228 000 300 000 500 000
transfert social dans le
TERRITOIRE contribuer à la lutte cadre du programme
contre la pauvreté
Niveau de réalisation RAP
des infrastructures et % 50 60 70 100 100 100
équipements par type
ACTION 01 Accroître les capacités Volume moyen d’appuis DIADR
techniques, financières et octroyés aux bénéficiaires
APPUI ET SUIVI DES matérielles des acteurs nb 21 25 30 30 30 50
ACTIONS DE locaux
DEVELOPPEMENT
REGIONAL ET LOCAL
ACTION 02 Renforcer l’internalisation Proportion des DPPS
de l’exercice de administrations disposant
RENFORCEMENT DE LA prospective et de d’un Cadre Stratégique de % 25 85 100 100 100
PROSPECTIVE ET DE LA planification au niveau Performance à jour
PLANIFICATION national.
STRATEGIQUE

ACTION 03 Favoriser la mise en œuvre Taux de production des DPPS

de la SND30 outils et instruments de
OPERATIONNALISATIO suivi-évaluation de la mise
N ET SUIVI- en œuvre de la SND30 et % 15 70 80 100 100
EVALUATION DE LA des stratégies sectorielles
MISE EN ŒUVRE DE LA
SND 30
ACTION 04 Améliorer la prise en Proportion de plans et DADM
compte de la dimension programmes en cours de
RENFORCEMENT DE LA population dans les mise en œuvre prenant en
DIMENSION politiques publiques compte la dimension % 10 15 35 45 65 100
POPULATION DANS LES population
PLANS ET
PROGRAMMES DE
DEVELOPPEMENT
ACTION 05 Contribuer à Taux de production des DATZF
l’amélioration de la outils d’aménagement du % 20 50 90 100 100 100
MAITRISE ET MISE EN compétitivité et de territoire
VALEUR DES l’attractivité du territoire DATZF
POTENTIALITES DU et de ses frontières Taux de réalisation des
TERRITOIRE ET DE SES programmes et projets % 50 60 70 80 90 100
FRONTIERES d’aménagement du
territoire
ACTION 06 Intensifier les actions Taux de réalisation des DATZF/DIARD
d’aménagement du infrastructures et
REALISATION DES territoire dans les zones équipements % 55 70 80 90 100 100
INFRASTRUCTURES d’intervention prioritaire
D’AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE
ACTION 07 Assurer la mise en œuvre Taux de mise en œuvre du DGPAT
efficace du programme programme.
COORDINATION ET % 90 91 92 94 95 100
PILOTAGE DU
PROGRAMME
ACTION 08 Disposer de l’ensemble Proportion des indicateurs DPPS
des données statistiques du Tableau de Bord des
SOUTIEN A LA fiables pour le suivi- Indicateurs de Référence
PRODUCTION DES évaluation de la SND30 (TABIR-SND30)
INFORMATIONS renseignés
STATISTIQUES DU
TABLEAU DE BORD DES % 24 100 100 100 100
INDICATEURS DE
REFERENCE (TABIR)
POUR LE SUIVI-
EVALUATION DE LA
MISE EN ŒUVRE DE LA
SND30
1.2.2.2. Cadre logique du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration de la croissance
a. Objectif: Contribuer à la transformation structurelle en vue de l’accélération de la croissance

économique.
b. Indicateurs:
- Taux d’exécution du BIP;
- Proportion de projets du Programme d’Investissement Prioritaire (PIP) inscrits dans le
budget de l’Etat.
c. Cibles :Taux d’exécution physique du BIP : 74,99% en 2021 et 100 % en 2025.

Proportion de projets du Programme d'Investissement Prioritaire (PIP) inscrits dans
le budget de l'Etat : 37% en 2021 et 100% en 2025.

Dans le cadre de la mise en œuvre de sa Vision de développement à long terme, le

Gouvernement a au cours de sa première phase de mise en œuvre, mis un accent sur
l’augmentation substantielle du stock d’infrastructures afin de faciliter l’accès aux facteurs de
production, baisser leurs coûts et permettre aux entreprises d’accroître leurs capacités de
production et générer plus de croissance. Cette philosophie s’est appuyée sur la réalisation de
nombreux grands projets structurants dans plusieurs secteurs d’activités. Toutefois, certains
facteurs endogènes et exogènes ainsi que des retards enregistrés dans la mise en œuvre de
ces grands projets ont atténué les résultats et les effets escomptés. En effet, le Cameroun fait
face à des vents contraires en liés aux crises sécuritaires et la pandémie de la COVID-19 qui
ont opéré un fort ralentissement de l’activité économique et érodé certains acquis.
Dans le cadre de la SND30, qui constitue la deuxième phase de la mise en œuvre de notre
Vision, le pays ambitionne de procéder à une transformation structurelle de l’économie en
opérant des changements dans les structures économiques et sociales. Aussi, les efforts
devront notamment être portés autour de la stratégie d’industrialisation, qui constitue un centre
d’intérêt en vue de faire de notre pays, un Nouveau Pays Industrialisé.
L’atteinte des objectifs de développement passe par la mise en place des conditions favorables
pour : (i) assurer une relance rapide et durable de l’activité économique dès les premières
années de la mise en œuvre de la SND30 ; (ii) garantir la modification structurelle indispensable
pour l’industrialisation du pays ; (iii) améliorer les conditions de vie des populations et leur accès
aux services sociaux de base ; (iv) assurer une réduction significative de la pauvreté et du sous-
emploi ; (v) renforcer un développement de moins en moins extraverti de notre économie ; (vi)
le développement d’un dispositif statistique adéquat et efficace nécessaire pour assurer aussi
bien le suivi évaluation que la prise de décision.
Afin de permettre au programme de contribuer efficacement à l’atteinte de ces objectifs, les

axes ci-après seront privilégiés :
i) Renforcement de la surveillance économique afin non seulement d’identifier les différentes
contraintes qui inhibent le développement du tissu productif, mais également de proposer des
mesures de politiques nécessaires pour lever lesdites contraintes ;
ii) Mise en place d’un système de veille et d’alerte aux futurs crises (environnementales,
sanitaires, sociales, économiques, etc.) ;
iii) Renforcement du dispositif statistique national ;
iv) Promotion et renforcement de l’utilisation des matériaux locaux ainsi que des approches à
hautes intensités de main d’œuvre ;
v) Promotion de la politique d’import-substitution et développement des exportations ;
vi) Accompagnement et mise en place des conditions nécessaires au développement du
secteur manufacturier et la promotion des champions nationaux ;
vii) Amélioration continue du climat des affaires et renforcement du dialogue secteur public -
secteur privé ;
viii) Promotion et développement de l’économie numérique ;
ix) Rationalisation de la mise en route de nouveaux projets structurants en respectant les
normes de préparation et de maturation notamment via la systématisation des contre-expertises
pour l’évaluation des coûts des infrastructures ;
x) Elaboration, mise en œuvre, suivi et actualisation du Programme d’Investissement
Prioritaire (PIP) ;
xi) Mise en place d’un système d’information intégré des maillons Programmation et
Budgétisation des projets d’investissements ;
xii) Elaboration d’un dispositif de prise en compte et de budgétisation des charges récurrentes
;
xiii) Renforcement du dispositif de maturation desdits projets ;
xiv) Renforcement de l’accompagnement des administrations, des CTD (communes et Régions)
dans l’appropriation du processus de programmation ;
xv) Renforcement du dispositif de suivi de la mise en œuvre du BIP ;
xvi) Promotion et développement des partenariats publics-privés comme outil alternatif de
financement de l’investissement public.

ACTION 01: RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE ECONOMIQUE ET DE LA VEILLE STRATEGIQUE
Contexte
- la persistance de la crise sécuritaire notamment dans certaines localités du Nord-Ouest et du

Sud-Ouest, avec ses conséquences sur la dynamique économique;
- la persistance de la pandémie sanitaire à Covid-19 avec ses conséquences
socioéconomiques;
- la révision des publications nécessaires pour assurer le suivi de l’activité économique;
- l’aboutissement des négociations du programme économique et financier 2021-2023 avec le
FMI conclu en juillet 2021.
Les réalisations majeures de cette action ont porté :

- la production de 04 rapports trimestriels de conjoncture économique;
- la production de 05 policies notes et onze mensuelles des cours des matières premières;
- la production de 02 tableaux de bord de l’économie camerounaise;
- la production de 02 rapports sur la situation et les perspectives de l’économie camerounaise;
- la production de 10 rapports régionaux sur le développement économique de l'année 2020, de
58 rapports économiques départementaux, ainsi que la synthèse nationale;
- l’élaboration de 02 documents de cadrage macroéconomique;
- l’élaboration de 02 rapports sur le suivi de la mise en œuvre du programme économique et
financier;
- l’élaboration d’un rapport sur le suivi de la stratégie d'intelligence économique ; ü l’élaboration
d’un rapport sur la mise en place d’un système d’alerte et de veille économique;
- l’élaboration du rapport sur l’état de mise en œuvre et de suivi de la stratégie de riposte contre
le Coronavirus;
- la tenue des réunions de Conseil de Politique Economique ;
- la finalisation et l’opérationnalisation du dispositif de production des données régionales et
infrarégionales;
- l’élaboration du rapport de suivi des reformes visant l'amélioration du Climat des Affaires;
- la sensibilisation des opérateurs économiques sur les réformes en vue de l’amélioration du
climat des affaires;
- l’élaboration d'un modèle de simulation des politiques économiques;
- l’élaboration de deux bulletins des exportations.
- Poursuite de la réalisation de la 4ième Enquête sur l’Emploi et le Secteur informel
- la collecte des données;

- le contrôle de qualité et l’édition primaire;
- la production du plan de tabulation et les premiers tableaux;
- l’élaboration des indicateurs clés.
- Réalisation des enquêtes et études statistiques
- la production de 25 notes entre décembre 2020 et octobre 2021 pour le suivi de l’inflation;
- la collecte de données pour la production d’un compendium sur les statistiques de
l’environnement;
- la tenue des travaux de découpage des ZR du RGE3;
- la finalisation du développement de RISENE;
- la rédaction du rapport de l’Enquête annuelle dans les Entreprises (EAE) de l’édition 2021;
- l’organisation des travaux de finalisation du document de méthodologie des comptes
régionaux optique production;
- la production de l’annuaire statistique régional 2020 des régions de l’ouest, centre, sud, sud-
ouest et Adamaoua;
- le renforcement des capacités des régionaux aux techniques de mise à jour des bases de
données régionales DevInfo/CamSED;
- l’élaboration de la méthodologie de l’exécution financière des projets statistiques ; ü la collecte
des données du 4e trimestre 2020, 1er et 2e trimestre 2021 et des notes d’analyse pour ce qui
est de l’IPPI;
- pour l’IPPAP, la réalisation de la collecte de données pour l’enquête de base dans 7 Régions
du Cameroun; ü la production du rapport de l’ECOFI;
- la réalisation des travaux sur le nouveau SYSOHADA;
- l’achèvement de 4 études statistiques sur la plateforme Nesstar Explorer;
- l’élaboration du rapport d'enquête pilote sur la mise en place d’un Covid-19 sur l’économie
camerounaise.

- Mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Développement de la Statistique
- le renforcement des capacités des cadres informaticiens aux techniques de sécurité réseau
(CCNA Security) et à la prise en main du réseau informatique du nouvel immeuble siège de
l’INS;
- l’élaboration du rapport sur les lignes directrices pour la diffusion des produits et des micro
données;
- l’élaboration des indicateurs du suivi de la SND30 et du programme statistique 2022 ; ü
l’élaboration du rapport de la SNDS30;
- l’élaboration du rapport ODD;
- la tenue des réunions d’élaboration des lignes directrices avec les sectorielles pour ce qui est
du soutien de l'assurance qualité pour les statistiques officielles;
- l’identification des cas pilotes de l’évaluation de la qualité de mise en œuvre des processus de
production statistique d’un projet à l’INS, puis élaboration d’un canevas d’évaluation;
- la tenue de la conférence sur le thème de la Journée Africaine de la Statistique (JAS);
- le lancement des travaux d’organisation de la 20ème session du CNS et la tenue des travaux
de la 20ème session ordinaire du Conseil National de la Statistique;
- le lancement de la campagne 2021 de l’élaboration de l’ASC et du CC (collecte des données,
exploitation documentaire et site web des différentes sources de données); ü l’élaboration des
fiches de collecte du suivi évaluation de la SNDS;
- la poursuite des travaux d’évaluation pour les enquêtes ECAM, EESI, RGE, PETS3, etc. ;
- la rédaction du rapport de la procédure d’accès aux BD.
- Elaboration de la nouvelle base de données des comptes nationaux annuels et

rétropolation des comptes nationaux
- la tenue du 15 au 22 septembre 2021 de l’atelier d’élaboration des comptes financiers de

l’année 2016 à 2019;
- l’élaboration et la validation des outils de collecte des données;
- la collecte et le traitement des sources de données ;
- la campagne des comptes 2019;
- la collecte des données administratives, archives et rédaction du rapport; ü la rétropolation de
la série des comptes nationaux;
- la production de documents techniques;
- la production de données sur les comptes administratifs ;
- la production du rapport de monographie.
Les perspectives consisteront à :
- opérationnaliser dispositif de production des données régionales et infrarégionales (Tableau

de Bord de l’Economie camerounaise);
- mettre en place un système d'alerte et de veille économique;
- produire des notes de politique économique;

- mettre en œuvre la politique des Champions Nationaux;
- réaliser le rapport sur l’impact du Covid-19 sur l'économie Camerounaise (les activités
économiques, les finances publiques, les prix, la balance commerciale, les indicateurs;
- réaliser des enquêtes et études statistiques.
ACTION 02: APPUI AU DEVELOPPEMENT DES FILIERES ET A LA PRODUCTION MANUFACTURIERE
Contexte
-la poursuite de l’accompagnement du Centre Technique de l’Agroalimentaire (CTA);
-le renforcement de la politique de mise à niveau des entreprises et de la structuration de
certaines filières, notamment la filière agroalimentaire ;
-la persistance de la pandémie de la Covid-19 avec ses conséquences socioéconomiques.
Les résultats obtenus sont entre autres :

- l’opérationnalisation de la plateforme de coordination des activités du programme
TRANSFAGRI;
- la production du guide de présentation des programmes/outils d’accompagnement du
Gouvernement ;
- le suivi de la mise en œuvre du cahier de charge du Centre Technique Agroalimentaire;
- le suivi des activités des entreprises des zones économiquement sinistrées;
- la mise en œuvre de la politique d'utilisation des intrants agricoles locaux par les grandes
industries et le renforcement de la présence des produits locaux dans les grandes surfaces au
Cameroun ;
- le suivi de la mise en œuvre de la feuille de route MINEPAT-secteur privé;
- le suivi de la mise en œuvre du dispositif d'appui à la compétitivité du Cameroun;
- l’élaboration d’un document de méthodologie de rédaction des monographies des filières de
production;
- la mise en œuvre du plan d'actions de la stratégie des exportations;
- le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre de la Zone de Libre Echange Continentale
Africaine (ZLECAF);
- l’évaluation de la mise en œuvre du plan de redressement de la filière huile de palme au
Cameroun;
- le suivi des conventions d'exploitation des équipements acquis pour le développement de la
transformation locale du bois.
- Comité de Compétitivité
- la collecte d’informations en vue de l’actualisation du répertoire des entreprises du made in
Cameroon; ü l’achèvement des travaux de la refonte du Site web;
- la tenue d’une concertation avec les acteurs de la filière porcine dans le septentrion;
- la rédaction du rapport annuel 2021 sur l’état de la compétitivité de l’économie camerounaise.

- Appui à la Mise A Niveau (MAN) des entreprises par le Bureau de Mise à Niveau (BMN)
- la réalisation de 16 audits à blanc;
- la réalisation de 52 pré-diagnostics;
- la planification et la réalisation de 06 missions de suivi-évaluation des projets
d’accompagnement;
- la signature de convention avec 15 entreprises;
- la réalisation de 14 diagnostics MAN;
- la réalisation de 22 diagnostics systèmes (certification ISO);
- la réalisation de 02 diagnostics de restructuration;
- l’organisation de 04 sessions de formation des experts accompagnateurs (dans l'exécution
des plans de MAN).
En perspective, il est envisagé :
- de promouvoir l’utilisation des produits agricoles locaux par les industries agroalimentaires;
- mettre en œuvre de la politique d’import substitution;
- suivre les conventions d'exploitation des équipements acquis pour le développement de la
transformation locale du bois;
- suivre la mise en œuvre du dispositif d'appui à la compétitivité du Cameroun;
- suivre et évaluer la mise en œuvre de la Zone de Libre Echange Continentale Africaine
(ZLECAF);
évaluer la mise
ACTION 03: RENFORCEMENT DE LA PREPARATION ET DE LA MATURATION DES PROJETS

D’INVESTISSEMENTS PUBLICS
- Contexte
- la réforme comptable des finances publiques;
- la tenue des Conférences Elargies de la programmation et de la Performance associée;
- l’opérationnalisation du décret du 21 juin 2018 relatif à la maturation des projets.
Les activités majeures réalisées au terme de l’exercice 2021 ont porté :

- l’accompagnement des rencontres régionales de maturation des projets;
- la tenue du Comité Technique Interministériel d’Experts d’Examen des dossiers de maturité
des projets;
- la tenue des Conférences d’examen de la maturité des projets d’investissement public et
l’élaboration du rapport sur l’état de maturité des projets d’investissement à inscrire au BIP
2022;
- l’accompagnement permanent des administrations et autres institutions publiques au
processus de maturation des projets;
- l’accompagnement des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) et des services
déconcentrés de l’Etat au niveau départemental à la maturation/préparation de leurs projets;

- l’accompagnement des services déconcentrés de l’Etat au niveau régional et de l’exécutif

régional à la maturation de leurs projets;
- la contre-expertise des études pour les grands projets.
En 2022, à date, les activités ci-après ont été réalisées :

-le document de Projets à Besoin de Financement qui est en cours de finalisation;
- les revues trimestrielles sur l’état de mise en œuvre des grands projets du premier et second
trimestre achevées;
- l’accompagnement des rencontres régionales de maturation des projets;
-la conférence d’examen de la maturité des projets d’investissement public et l’élaboration du
rapport sur l’état de maturité des projets d’investissement à inscrire au BIP 2023.
ACTION 04: RENFORCEMENT DE L’EFFICACITE DE LA PROGRAMMATION ET DE LA BUDGETISATION DES

PROJETS D’INVESTISSEMENTS PUBLICS
Cette activité s’est menée dans un contexte marqué par :

- la poursuite de la mise en œuvre du programme avec le FMI qui vise notamment le
renforcement de la qualité de la dépense publique;
- l’opérationnalisation du décret du 31 mai 2019 fixant le Calendrier budgétaire de l’Etat;
- la persistance de la pandémie de la Covid-19 avec ses conséquences socioéconomiques.
Les réalisations majeures de cette action ont porté :
Préparation et suivi de la mise en œuvre des grands projets

- les revues trimestrielles sur l’état de mise en œuvre des grands projets;
- l’élaboration d’un document de projets à besoin de financement;
- le suivi des chantiers de grands projets;
- la structuration des grands projets de deuxième génération;
- la programmation budgétaire des grands projets.
Préparation, élaboration et diffusion du budget d'investissement

- l’organisation des activités de préparation du budget d'investissement;
- l’organisation des conférences de budgétisation au profit des projets à financement extérieurs
et des établissements publics en restructuration;
- l’organisation du séminaire de lancement de la préparation du BIP;
- l’analyse de la prise en compte dans le budget des charges récurrentes d'investissement par
les administrations;
- l’organisation des missions d’accompagnement des Communes dans la sélection des projets à
financer par les ressources transférées, au titre de l’exercice 2022;
- la tenue des Conférences Budgétaires;
- l’organisation des conférences de décaissement des Fonds de contreparties et de
réhabilitation au titre de l’exercice 2022;
- l’organisation des conférences de reports de crédits;
- le renforcement et l’approfondissement du processus de la décentralisation en matière

d’investissement public.
Programmation des dépenses

- l’élaboration du Programme d'investissement Prioritaire (PIP) 2022-2024;
- la tenue des sessions du Comité interne de validation des projets du gouvernement à
soumettre à la recherche des financements interne et externe;
- les travaux d'élaboration des rapports de conformité des projets à financement extérieur;
- l’organisation des Conférences Elargies de Programmation Budgétaire et de Performance
Associée;
- l’accompagnement de toutes les administrations à l'Elaboration des CDMT 2022- 2024
(administrations, EPA et CTD);
- l’accompagnement des administrations dans la formulation des projets suivant l'approche
programme;
- la validation technique des" CDMT initiaux" 2022-2024 des administrations, des EPA et CTD;
- l’élaboration du rapport sur la programmation des subventions d'investissement 2022-2024;
- l’appropriation des réformes budgétaires;
- l’organisation de la conférence de programmation des décaissements des projets à
financement extérieur.
Projet d'amélioration de l'efficacité de la dépense publique et du système statistique

- l’appui à la digitalisation du mécanisme PBF dans le domaine des marchés publics;
- l’appui à la construction d'une base de données informatisée de l'économie régionale (BDER);
- l’étude sur la mise en place d’un dispositif de programmation à moyen terme des transferts
budgétaires de l’Etat aux Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) au niveau des
administrations sectorielles;
- l’élaboration d’un Référentiel pour l’inscription des projets dans le Plan d’Endettement de
l’Etat ;
- la production et la dissémination du manuel de budgétisation des investissements publics;
- la dotation de la DGEPIP en équipements pour le suivi du BIP (Appareils Photos, GPS,
Tablettes);
- l’analyse des dépenses sous-jacentes à l’Investissement sur Financement Extérieur;
- l’élaboration du document de stratégie d’amélioration de l´absorption des financements
extérieurs au Cameroun;
- l’élaboration des cadres de coopération et du guide méthodologique sur la gestion du cycle de
vie des projets FINEX au Cameroun.
En perspectives, il s’agira:
- produire les rapports sur la préparation et le suivi de la mise en œuvre des grands projets;
- poursuivre la préparation, l’élaboration et la diffusion du budget d'investissement;
- poursuivre la centralisation et la maturation des projets.

ACTION 05: SUIVI, EVALUATION ET CONTROLE DE L’EXECUTION DU BUDGET D’INVESTISSEMENT

PUBLIC
Cette action s’est exécutée dans un contexte marqué par :

- le renforcement des actions de veille et d’accompagnement des administrations;
- la persistance de la pandémie de la Covid-19 avec ses conséquences socioéconomiques;
- les difficultés d’exécution du BIP dans certaines Régions du fait de l’insécurité.
Les activités majeures de cette action ont portés sur :
Évaluation et audits de la dépense

- l’accompagnement des administrations dans l'élaboration de leurs rapports annuels de
performance;
- la tenue de la conférence de validation de la revue des activités des administrations;
-l’évaluation de la chaine des résultats des établissements et entreprises publiques;
- la revue des activités des administrations publiques;
- l’évaluation de la chaine des résultats des projets à financement extérieur et l’actualisation de
la banque des indicateurs de performance.
Suivi participatif de l'exécution du BIP au niveau national

- la tenue de 02 sessions du Comité national du suivi du BIP;
- la revue de l'exécution physico-financière du BIP des administrations;
- l’harmonisation des unités physiques et l’examen de la cohérence des unités physiques de
référence avec les stratégies ministérielles;
- l’accompagnement des administrations dans l’appropriation des outils d’exécution du BIP; ü la
production de l'Annexe BIP à la Loi de Règlement;
- la veille stratégique en vue de la production des rapports mensuels sur l'exécution du BIP au
niveau des Services Centraux;
- le suivi de l’exécution physico-financière des projets à financement conjoint;
- le suivi de la performance des programmes.
Mise en exécution du BIP

- le lancement du BIP dans les régions et les Services centraux;
- la préparation du séminaire de lancement de l'exécution du BIP;
- l’élaboration et la vulgarisation du manuel "Comprendre pour mieux exécuter le BIP 2021";
- l’élaboration des rapports régionaux sur la chaîne des résultats du BIP.
Suivi de l’exécution du BIP

- le contrôle mensuel de l’investissement Public;
- la coordination de la mise en œuvre des activités de surveillance économique et de suivi des
activités de l'exécution du BIP dans les Délégations régionales et départementales;
- le contrôle de l’utilisation des subventions;
- le contrôle de l’utilisation des fonds de contrepartie;
- le suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau régional, départemental et communal.
Il s’agira pour l’exercice en cours de :

- produire les rapports d’évaluation et d’audits de la dépense;
- poursuivre le suivi participatif de l'exécution du BIP au niveau national.
ACTION 06: PROMOTION DES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES
Contexte
- sollicitation de plus en plus accrue du secteur privé par l'Etat dans l'équipement de la Nation;
- recherche de financement innovant à faible niveau d'endettement dans la réalisation des
infrastructures.
La mise en œuvre de cette action a permis de réaliser:

- l’élaboration d’un manuel de référence sur les PPP;
- l’élaboration du cahier des procédures;
- l’élaboration du rapport annuel d’activité 2020;
- l’élaboration du rapport sur le contenu type des études de faisabilité;
- l’élaboration du manuel de gestion des risques;
- l’élaboration du guide des analyses socio-économiques;
- la mise à jour du comparateur;
- l’élaboration des rapports d’évaluation préalable des projets.
Les perspectives pour les années à venir sont les suivantes :

−produire les documents guides et de référence sur les PPP;
- mettre à jour le comparateur;
- suivre l’exécution des contrats;
- poursuivre la sensibilisation et de la vulgarisation du régime général des contrats de
partenariat;
- poursuivre l’assistance à la préparation et au montage des projets;
- faire signer de nouveaux contrats de partenariat.
ACTION 07: PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE MAIN D’ŒUVRE (HIMO) DANS LES
INVESTISSEMENTS PUBLICS
Contexte marqué par :

- la promotion de l’utilisation des matériaux locaux, ainsi que de l’emploi jeune;
- l’avènement du nouveau code des marchés publics qui intègre des dispositions favorables à la
prise en compte des approches HIMO dans les processus de passation et d’exécution des
marchés publics;
- la persistance de la pandémie de la Covid-19 avec ses conséquences socioéconomiques;
- la persistance de la crise sociopolitique dans le Nord-Ouest et Sud-Ouest avec ses effets sur
le ralentissement et la suspension des travaux dans certains chantiers des projets démonstratifs
HIMO.
La mise en œuvre de cette action a permis de réaliser :

- les descentes de suivi et d’appui dans les chantiers de réalisation des ouvrages démonstratifs
HIMO : Bafoussam 1er et Bamendjou (achevés), Fundong (73%), Batcham (68,66%), Bazou
(92%) et Okola (80%), Poli (80%), Afanloum (93%), Messondo (45%), Tiko (51%) ;
- le démarrage des travaux dans la Commune d’Arrondissement de Bafoussam 2 ème (40%),
dans les Communes de Matomb (24%), d’Akom 2 (12%), Melong (65%) et Kumba (5%);
- les études de faisabilité finalisées pour des nouveaux projets démonstratifs HIMO dans les
Communes de Beka, Ngan-Ha, Doumé, Ebebda, Nkongsamba 3ème, Bamenda 2ème, Mamfe
et Tinto;
- la formation de 27 personnels techniques des Communes, des PME et BET des BTP à la
maîtrise des compétences techniques en construction des ouvrages de franchissement en
maçonnerie de moellons;
- l’élaboration du projet d’arrêté portant création, organisation et de fonctionnement du
Programme National Intégré d’Aménagement en Approches HIMO des CTD;
- l’élaboration, en collaboration avec le BIT, du projet d’arrêté fixant les procédures de passation
des marchés et d’exécution des projets suivant l’approche à Haute Intensité de Main-d’œuvre;
- la vulgarisation et l’accompagnement des acteurs à l’appropriation des textes relatifs à la
promotion des approches HIMO.
Pour les prochaines années, il est envisagé de :

- poursuivre la diffusion et la vulgarisation des approches HIMO notamment dans les CTD;
- suivre les travaux de réalisation des ouvrages démonstratifs;
- poursuivre la formation des entreprises et BET sur la maîtrise des techniques HIMO;
- renforcer la coordination et la collaboration des acteurs impliqués dans la mise en œuvre de la
stratégie gouvernementale de promotion des approches HIMO;
- diffuser le guide sur la promotion des approches HIMO.
Cette action s’est déroulée dans un contexte marqué par la mise en œuvre du Budget
Programme et la persistance de la pandémie de la Covid-19 avec ses conséquences
socioéconomiques.
Il est envisagé pour les prochains exercices, les actions ci-après :

- l’organisation des visites en entreprises;
- le suivi de la performance du programme;
- la tenue de réunions de coordination ayant permis d’apprécier la mise en œuvre du
programme;
- le suivi de la mise en œuvre du plan d'actions du programme;
- l’élaboration du document de revue des activités du programme;
- l’élaboration du CDMT 2023-2025 du programme;
- l’élaboration du projet de performance 2023 du programme;
- l’élaboration du Rapport annuel de performance 2022 du programme.

TABLEAU.3: Cadre logique du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration de la croissance
UNITÉ SOURCE DE
VÉRIFICATION
MESURE 2021 2022 2023 2024 2025 2030
PROGRAMME 022 Contribuer à la Taux d’exécution RAP
% 74,99 100 100 100 100
transformation physique du BIP.
APPUI A LA structurelle en vue de RAP
Proportion des projets
TRANSFORMATION l’accélération de la du Programme
STRUCTURELLE POUR croissance économique d’Investissement
L'ACCELERATION DE % 37 100 100 100 100
Prioritaire (PIP)
LA CROISSANCE inscrits dans le budget
de l’Etat
ACTION 01 Améliorer la connaissance Nombre de publications RAP
de la conjoncture produites annuellement
RENFORCEMENT DE LA nationale et internationale nb 27 14 27 27 27 27
SURVEILLANCE à court et à moyen terme
ECONOMIQUE ET DE LA et mieux anticiper son
VEILLE STRATEGIQUE évolution.
ACTION 02 Accroître la compétitivité Nombre de filières de RAP
des filières porteuses de croissance diagnostiquées
APPUI AU croissance et renforcer la et accompagnées
DEVELOPPEMENT DES participation desdites nb 4 4 4 4 7
FILIERES ET A LA filières dans les chaînes de
PRODUCTION valeurs mondiales
MANUFACTURIERE
ACTION 03 Améliorer la qualité des Proportion des projets RAP
projets d’investissements d’investissement public
RENFORCEMENT DE LA publics du Cameroun inscrit au budget et ayant
PREPARATION ET DE LA le visa de maturité % 90 100 100 100 100
MATURATION DES
PROJETS
D’INVESTISSEMENTS
PUBLICS
ACTION 04 Accroitre l'efficacité de la Nombre d’outils produits RAP
budgétisation des projets pour améliorer la
RENFORCEMENT DE d'investissements publics budgétisation des projets
L’EFFICACITE DE LA d’investissement public
PROGRAMMATION ET nb 8 3 12 14 15 20
DE LA BUDGETISATION
DES PROJETS
D’INVESTISSEMENTS
PUBLICS
ACTION 05 Améliorer l’exécution des Nombre de rapports RAP
projets d'investissements d’exécution du BIP
SUIVI, EVALUATION ET publics produits
CONTROLE DE nb 286 286 286 286 286
L’EXECUTION DU
BUDGET
D’INVESTISSEMENT
PUBLIC
ACTION 06 Accroître le nombre de Nombre de contrats de RAP
projets à réaliser en PPP Partenariat signés
PROMOTION DES annuellement nb 2 4 4 4 6
PARTENARIATS
PUBLICS-PRIVES
ACTION 07 CONTRIBUER A LA Nombre d'entreprises et RAP
MAITRISE DES CTD faisant recours aux
PROMOTION DES APPROCHES HIMO ET approches HIMO pour la
APPROCHES A HAUTE LEUR UTILISATION réalisation des nb 110 120 134 150 250
INTENSITE DE MAIN POUR LA investissements publics et
D’ŒUVRE (HIMO) DANS REALISATION DES accompagnées
LES INVESTISSEMENTS INVESTISSEMENTS
PUBLICS PUBLICS
ACTION 08 Assurer l’efficacité de la Taux de réalisation des RAP
mise en œuvre du activités du programme
COORDINATION ET programme % 98,5 100 100 100 100
PILOTAGE DU
PROGRAMME
1.2.2.3. Cadre logique du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de l’integration

regionale

a.Objectif : Améliorer l’alignement des apports de partenariats économiques et de l’intégration

régionale à la réalisation des priorités de développement du Cameroun.
b.Indicateur : Ratio annuel des financements extérieurs mobilisés conformément aux termes et
conditions fixés par la loi de finances
c.Cible : de 90% en 2021 à 100% en 2025.
Le contexte de mise en œuvre du programme est marqué, au plan international, par la

prépondérance des financements issus des nouveaux partenaires au développement (Chine,
Pays arabes islamiques, etc.), la graduation du Cameroun comme pays BLEND au sein des
institutions multilatérales de développement (Banque Mondiale, Banque Africaine de
Développement), l’émergence des nouveaux acteurs internationaux de l’aide (ONG, secteur
privé) et les mutations des enjeux de l’aide, qui est davantage utilisée comme un aiguillon à la
production des Biens Publics Globaux (BPG), à travers notamment les Objectifs de
Développement Durable (ODD) et l’Agenda 2065 de l’Union Africaine.
Au plan national, le Gouvernement est engagé dans l’exécution d’un programme économique et
financier avec le FMI au titre de la Facilité Elargie de Crédit (FEC), consécutivement à la
fluctuation défavorable des cours des matières premières dont le pétrole et aux crises
sécuritaires dans les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest à la suite de problèmes socio-
politiques, d’une part, et dans la région de l’Extrême-Nord victime des exactions de la secte
terroriste Boko-Haram. Egalement, le DSCE étant arrivé au terme au 31 décembre 2019, la
Stratégie Nationale de Développement (SND30) constitue, le nouveau cadre de référence de
l’action gouvernementale pour la période 2020-2030.
La SND30 dans sa stratégie de financement identifie comme leviers de mobilisation des
ressources budgétaires notamment les ressources de la coopération bilatérale et multilatérale ;
les ressources propres au secteur privé ; les Partenariats Public-Privé (PPP) ; et les transferts
de fonds de la diaspora.
En droite ligne avec ces orientations, la Direction Générale de la Coopération et de l’Intégration
régionale organise ses interventions autour de trois principaux axes opérationnels que sont :
Modernisation de la gouvernance de la coopération internationale au développement qui

vise à :
- renforcer le leadership et la coordination de l’action gouvernementale en matière de gestion du
partenariat ;
- assurer le suivi de la mise en œuvre de la déclaration de Paris sur l’efficacité de l’aide ;
- développer une culture de la performance au sein des administrations publiques en charge du
partenariat ;
- produire et valoriser la réflexion prospective sur l’aide au développement.
Accroissement et diversification de la coopération financière et technique qui vise à :

- s’approprier les différents instruments de financement innovant ou spécifiques développés par
les PTF dans les domaines de la santé, de l’environnement, de l’habitat social, développement
local, de la gouvernance, etc… ;
- promouvoir et encourager l’utilisation de l’APD sous forme de prêts, d’investissements ou de
garanties au bénéfice d’acteurs privés ;
- privilégier et densifier les partenariats avec des pays du Sud ;
- mobiliser des financements additionnels le cas échéant, nécessaires pour l’achèvement des
projets de première génération en cours;
- contribuer à l’amélioration du climat des affaires.
Renforcement et impulsion de l’intégration régionale et sous régionale qui vise à :

- élargir le champ des opportunités qu’offrent le marché communautaire sous régional avec le
jumelage des deux communautés sous régionales (CEMAC et CEEAC) et tirer avantage de la
proximité avec le Nigéria, la première économie du continent africain. Il s’agit spécifiquement de
rééquilibrer la balance commerciale qui est largement déficitaire pour le Cameroun. Le défi
étant de mettre en place un APE avec le Nigéria ;
- capitaliser sur l’Accord de Partenariat Economique (APE) avec l’Union Européenne, afin de
permettre aux importations Camerounaises d’accéder au marché de l'UE sans taxe et sans
contingentement et de promouvoir la coopération au développement avec l’UE notamment dans
les domaines de la diversification et l'amélioration de la capacité des secteurs économiques et
productifs, le développement des infrastructures de base à vocation régionale.
- maximiser l’adhésion du Cameroun à la zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA).

ACTION 01: DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE COOPERATION
Dans le cadre du nouveau Programme Economique et Financier (PEF) appuyé par la Facilité
Elargie de Crédit (FEC) du FMI et soutenu par divers Partenaires Extérieurs, et compte tenu
des effets de la pandémie de la COVID 19 sur le budget de l'Etat, le Cameroun s’est engagé à
maintenir la viabilité de la dette publique extérieure et de s’attaquer à l’encours des prêts
contractés, mais non décaissés. Ainsi, dans la démarche de mobilisation des nouveaux
financements, le Gouvernement a été autorisé par la Loi de Finances rectificative 2021 à
négocier et éventuellement à conclure au cours de l'exercice 2021, des emprunts d'un montant
d'un montant de 923,5 milliards FCFA de prêts projet et 449,3 milliards FCFA d'eurobond.
Au cours de l’année 2021, le volume total des financements mobilisés est estimé à 905 163
565 115 FCFA pour le financement de projets, soit :
- projet de relance et de développement de la région du Lac Tchad (IDA, 35,9 milliards);
- projet de construction et d'équipement de l'Hôpital Régional de MBALMAYO (FKDEA, 6,6
milliards);
- étude de faisabilité pour le prolongement de la ligne ferroviaire entre le Cameroun et le Tchad

(FAD, 1,6 milliard);

- projet d'achèvement des travaux du Complexe sportif d'OLEMBE (Standard Chartered/BPI,
55,16 milliards);
- projet d'aménagement de la Route Nationale N°11, la Ring Road (BAD, 106 milliards);
- projet de réhabilitation de la pénétrante Est de la ville de Douala Phase II (Standard
Chartered/UKEF, 88,9 milliards);
- PAREC Financement additionnel (IDA, 25,2 milliards);
- projet de réponse au COVID-19 (IDA, 15,9 milliards);
- projet de réhabilitation et d'extension du système de distribution d'eau de BUEA, TIKO et
MUTENGENE (Deutsche Bank, 2,75 milliards);
- projet d'amélioration et de valorisation des investissements dans la vallée de la BENOUEPAD
VIVA BENOUE (IDA, 117,8 milliards);
- projet Régional sur l'autonomisation de la Femme et le Dividende Démographique, volet
Cameroun (IDA, 44,9 milliards);
- projet d'appui au développement de l'enseignement secondaire et des compétences pour la
croissance et l'emploi (PADESCE) (IDA, 73,7 milliards);
- projet de construction et d'équipement de l'Hôpital Régional de MBALMAYO (FSD, 6,6
milliards);
- projet d’Interconnexion des réseaux électriques du Cameroun et du Tchad (RISRIN) (IDA, 178
milliards);
- financement additionnel pour l’aménagement de la Ring Road (AGTF, 27,9 milliards);
- projet de renouvellement de la ligne ferroviaire BELABO-NGAOUNDERE (PRBN) (BEI, 69,5
milliards);
- financement vaccination COVID 10 AVAT (Afrieximbank, 18,7 milliards);
- financement vaccination COVID 10 COVAX Afrieximbank (23 milliards);
- financement des opérations des produits pétroliers de la SONARA (ITFC, 54,7 milliards).
Au titre des perspectives pour cette action, il sera question pour l’année 2022, de :
- mobiliser les financements extérieurs en adéquation avec les instruments de financement de
la stratégie d’endettement inscrit dans la Loi des Finances 2022;
- mobiliser les financements uniquement pour les projets bénéficiant d’un niveau de maturation
satisfaisant;
- orienter la prospection des cadres de coopération vers les financements par voie de PPP et
les guichets de financements concessionnels.
ACTION 02: RENFORCEMENT DE LA COOPERATION REGIONALE AFRICAINE
Contexte
L’Afrique Centrale fait face à des problèmes inhérents aux marchés nationaux fragmentés. La
région est aussi marquée par une instabilité politique et un contexte sécuritaire volatile. Cette
situation résulte, en grande partie, des activités de groupes terroristes dans le Bassin du lac
Tchad (nord du Cameroun, ouest du Tchad, sud-est du Niger, nord-est du Nigéria) et de
l’éclatement de plusieurs conflits multiformes, notamment pour le contrôle des richesses
naturelles. Ces conflits ont entraîné de nouveaux défis sur le plan humanitaire tels que les
déplacements massifs de populations et l’afflux de réfugiés. D’après le document de stratégie
d’intégration régionale 2019-2025, l’Afrique Centrale est confrontée à plusieurs défis qu’elle
devra nécessairement surmonter pour favoriser une intégration régionale effective. Parmi ces
défis figurent (i) la consolidation de la paix pour sortir du cercle vicieux d’instabilité et de fragilité,
(ii) le développement des infrastructures (transport, énergie, technologies de l’information et de
la communication, eaux transfrontalières), (iii) le démentellement des barrières douanières et
tarifaires dans le cadre des zones de libre-échange de la CEEAC et de la CEMAC, (iv) la
réduction des barrières non tarifaires, (v) le renforcement des capacités humaines et
institutionnelles au plan régional, (vi) la diversification économique et le développement des
capacités productives, (vii) l’amélioration du climat des affaires, (viii) la réponse aux
changements climatiques, la gestion rationnelle des ressources naturelles et la préservation de
l’environnement, (ix) la mobilisation des ressources domestiques et le renforcement des
partenariats public-privé, (x) la promotion de l’employabilité des jeunes et (xi) le leadership et la
volonté politique dans les pays de la région.
Comme activités majeures menées, l’on compte :

- l’organisation de la journée CEMAC le 16 mars 2021 ;
- la tenue par visio conférence du sommet extraordinaire des Chefs d’Etat de la CEMAC en
début août 2021;
- la tenue par visio conférence des Assemblées annuelles de la BAD, BDEAC, d’AFRICA 50 et
AFREXI BANK;
- la poursuite de la validation des avant-projets du cadre organique de la future CER, de la
convention instituant la nouvelle CER, ainsi que d’autres textes y relatifs ;
- la conclusion des accords de siège avec le groupe AFREXI pour l’installation de sa succursale
en Afrique Centrale dont l’inauguration en 2021 était en présence du Président d’AFREXI ;
- la participation du Cameroun au Conseil des Ministres de l’UEAC le 08 décembre 2021;
- l’élaboration du nouveau document stratégie Pays de la BAD avec le Cameroun.
Les perspectives pour les années avenir consisteront essentiellement à :

- engager pour 2022 les procédures en vue de la mobilisation des fonds et de la maturation des
projets au niveau de la CEMAC ;
- engager les procédures de paiement des contributions du Cameroun au sein des institutions
régionales dont il est membre;
- continuer à impulser le processus d’intégration des zones CEMAC et CEEAC.
ACTION 03: AMELIORATION DE L'EFFICACITE DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT
La pandémie Covid 19 implique de nouvelles formes d’interventions. Ainsi, dans sa déclaration,

le Comité d’Aide au Développement donne la priorité aux investissements dans les systèmes de
santé et la protection sociale, qui revêtent un caractère central dans les stratégies nationales de
lutte contre les répercussions médicales, sociales et économiques de la crise du COVID-19.
Comme activités majeures, on peut citer entre autres :

- la mise à jour complète de la plateforme DAD Cameroon pour les projets actifs sur la période
2020- 2021 en termes d’engagements, de décaissements effectués, et des fonds de
contrepartie payés par le Gouvernement pour lesdits projets ;
- la production du Rapport DAD 2020 sur la situation de l'aide au développement au Cameroun;
- la tenue des missions de suivi des opérations d’assistance en faveur des réfugiés avec l'appui
de l'UNICEF;
- le document stratégique de l'absorption des FINEX au Cameroun et de l'élaboration des
cadres de coopération;
- l’élaboration du guide méthodologique sur la gestion du cycle des projets avec l’appui du projet
PEPS;
- la tenue des Revues de Portefeuille avec les Partenaires Techniques et Financiers (NS, PE,
MI, PA).
Il sera maintenant question :

- moderniser la plateforme DAD Cameroon en tenant compte de certaines évolutions
paradigmatiques telles que les accès limités aux conventions de financement au grand public et
la nécessité d'internaliser l'ensemble des opérations à effectuer avec les données pour produire
ce rapport ;
- privilégier les approches en régie dans la réalisation des études sur les thématiques de
coopération et de l'aide au développement;
- poursuivre le plaidoyer pour l'accroissement des ressources appropriées pour mener à bien
les revues de portefeuilles.
L’année 2021 se caractérise par l'implémentation de mesures prises dans le cadre de la

réforme des finances publiques, des décrets ont été signés par le Premier Ministre Chef du
Gouvernement au cours de l'année 2020, portant entre autre sur la nomenclature budgétaire, le
tableau des opérations financières et la réforme comptable.
Les résultats majeurs de la coordination et du pilotage du programme sont :

- la production des extrants majeurs de la chaine PPBS en préparation de l’exercice budgétaire
2023 (Revue et actualisation des programmes; RAP ; CDMT ; Chaine de résultat, etc);
- l’actualisation des outils de suivi de la mise en œuvre du programme 023 (Etat de mise en
œuvre du plan d’actions et Feuille de route ministérielle);
- l’élaboration du document de synthèse des résultats portant sur le diagnostic du programme
023, en préparation de l’activité sur la revue des cadres programmatiques;
- la mise en place d’un dispositif interne au programme pour le contrôle de gestion;
- la production du protocole de gestion du programme 023 et;
- les contractualisations des responsables de la performance.

La poursuite de la mise en œuvre de cette action sera ponctuée autour des points ci-après :
- mettre en place un environnement propice à l'émulation des jeunes cadres en vue de palier au
phénomène croissant de mobilité vers d'autres administrations;
- accentuer la participation des effectifs dans le processus de travail.
TABLEAU.4: Cadre logique du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de l’integration regionale
UNITÉ SOURCE DE
VÉRIFICATION
MESURE 2021 2022 2023 2024 2025 2030
PROGRAMME 023 Améliorer l’alignement Ratio annuel des RAP
des apports de financements
RENFORCEMENT DU partenariats extérieurs mobilisés
PARTENARIAT AU économiques et de conformément aux
DEVELOPPEMENT ET l’intégration régionale termes et conditions % 90 100 100 100 100 100
DE L’INTEGRATION à la réalisation des fixés par la loi de
REGIONALE priorités de finances
développement du
Cameroun.
ACTION 01 Contribuer à la Volume des financements RAP
mobilisation des du Partenariat au
DENSIFICATION DU ressources techniques et Développement (APD -
PORTEFEUILLE DE financières auprès des prêts et dons) mobilisé à nb 905,16 650 650 650 650 650
COOPERATION partenaires extérieurs en travers la signature des
vue de la réalisation des conventions
objectifs fixés par la
SND30
ACTION 02 Améliorer la mise en Fraction des agendas du RAP
œuvre des agendas aux processus d'intégration
RENFORCEMENT DE LA niveaux sous régional et régionale et sous régionale % 5 8 8 10 12 30
COOPERATION régional mises en œuvre
REGIONALE AFRICAINE
ACTION 03 Accroître le niveau Taux global de RAP
d’absorption des décaissement des
AMELIORATION DE financements extérieurs financements extérieurs % 70 50 45 50 55 60
L'EFFICACITE DU
PARTENARIAT AU
DEVELOPPEMENT
ACTION 04 Assurer l’efficacité de la Taux de réalisation des RAP
mise en œuvre du activités du programme
COORDINATION ET programme % 95 95 95 95 95 98
PILOTAGE DU
PROGRAMME
1.2.2.4. Cadre logique du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’economie, de la
planification et de l’amenagement du territoire
a. Objectif : Améliorer la coordination des services et appuyer la mise en œuvre des

programmes opérationnels.
b. Indicateur : Taux de réalisation des activités budgétisées au sein du MINEPAT
c. Cible : de 88,55% en 2021, à 95% en 2025.

Dans le cadre de la réalisation de ses missions fixées par le décret N°2011/408 du 09

décembre 2011, le Ministère l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire a
défini trois (03) programmes opérationnels à savoir : (i) le programme "Appui à la relance
économique pour l’accélération de la croissance" ; (ii) le programme "Renforcement de la
planification du développement et intensification des actions d’aménagement du territoire", et ;
(iii) le programme "Renforcement du partenariat au développement et de l’intégration régionale".
Les principaux défis inhérents à la mise en œuvre efficace de ces programmes sont
principalement : l’amélioration qualitative et quantitative des ressources humaines ainsi que leur
gestion, l’accroissement des équipements (matériel roulant, mobilier de bureau et matériel
informatique), le renforcement du système de maintenance des équipements, le renforcement
du dispositif sécuritaire.
Pour y remédier, le programme "Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de

l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire" s’articulera autour des
axes stratégiques ci-après :
- le renforcement du suivi et de la coordination des services à l’effet de mettre en place des
mécanismes devant garantir un fonctionnement coordonné de ceux-ci dans la perspective et la
dynamique impulsée par le Chef de Département ministériel ;
- le renforcement de la culture du résultat à travers la mise en œuvre du Contrôle de gestion, la
pratique systématique de la planification stratégique et opérationnelle axée sur les résultats, le
suivi et l’évaluation, l’audit et le contrôle interne;
- l’amélioration du cadre et des conditions de travail indispensables au déploiement et à
l’efficacité du personnel ;
- le renforcement des capacités des personnels afin d’actualiser les connaissances dans les
domaines d’intervention du Ministère ;
- l’amélioration du reporting de la mise en œuvre des activités ;
- l’amélioration de la communication à l’effet de réduire l’asymétrie de l’information au sein du
Ministère et d’accroître la visibilité des atouts de l’économie camerounaise.

ACTION 01: COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES SERVICES
Contexte
- la pandémie du coronavirus (COVID-19) ;
- les crises sécurités dans les régions du Nord-Ouest, du Sud-Ouest et de l’Extrême-Nord;
- la loi N°2018/011 du 11 juillet 2018 portant code de transparence et de bonne gouvernance
dans la gestion des finances publiques au Cameroun;
- le décret n°2018/191 du 02 mars 2018 portant réaménagement du Gouvernement ;
- la loi N°2020/018 du 17 décembre 2020 portant loi de finances de la République du Cameroun
pour l’exercice 2021;
- la circulaire N°00000456/C/MINFI du 30 décembre 2020 portant Instructions relatives à

l’exécution des lois de finances, au suivi et au contrôle de l’exécution du budget de l’État et des
autres entités publiques pour l’exercice 2021.
Les actions majeures réalisées dans le cadre de cette action sont :

- l’élaboration du projet de feuille de route/lettre de mission 2021;
- la production des rapports semestriel et annuel d’autoévaluation de la feuille de route 2021
(lettre de mission);
- l’élaboration des rapports de suivi du Comité Multipartenaires (CMP) et des groupes sectoriels
du CMP;
- l’élaboration des documents du déploiement du contrôle de gestion;
- la tenue régulière des réunions de dialogue de gestion stratégique;
- la production de tous les extrants principaux de la chaine PPBS du programme 024;
- l’élaboration du protocole de gestion du programme 024;
- la production des rapports semestriels et annuels de mise en œuvre du Plan d’Actions 2021;
- la production par les délégations régionales et départementales des rapports d’activités
trimestriels et annuels.
Les perspectives porteront sur :

- le renforcement de la coordination et la collaboration des services;
- la production des différents extrants dans les délais prévus par le décret portant calendrier
budgétaire.
ACTION 02: DEPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS
Contexte
- la pandémie du coronavirus (COVID-19);
- la loi N°2018/011 du 11 juillet 2018 portant Code de transparence et de bonne gouvernance
dans la gestion des finances publiques au Cameroun;
- la loi N°2018/012 du 11 juillet 2018 portant régime financier de l’Etat et des autres entités
publiques ;
- le décret n°2018/366 du 20 juin 2018 portant Code des Marchés Publics;
- la circulaire n°003/PM du 06 juillet 2015 du Premier Ministre, Chef du Gouvernement,
prescrivant les modalités d’organisation du contrôle de gestion dans le cadre de l’élaboration et
de l’exécution du budget de l’Etat;
- la circulaire N°00008349/C/MINFI du 30 décembre 2019 portant Instructions relatives à la
circulaire N°00000456/C/MINFI du 30 décembre 2020 portant Instructions relatives à l’exécution
des lois de finances, au suivi et au contrôle de l’exécution du budget de l’État et des autres
entités publiques pour l’exercice 2021.
Les activités majeures réalisées ont consisté à la :

- production des Rapports Annuels de Performance 2020 & 2021 du MINEPAT;
- production de la revue et rationalisation des activités du MINEPAT;

- production de 04 rapports trimestriels de suivi de l’exécution financière du budget 2021 et celui

du premier trimestre 2022;
- production du Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) 2022-2024;
- production du PPA 2022 du MINEPAT;
- production de l’annuaire statistique 2020 du MINEPAT ;
- élaboration des plans d’actions des services centraux et déconcentrés;
- tenue des sessions des commissions de passations des marchés;
- tenue des sessions du comité interne de maturation des projets;
- tenue de 09 cadres de concertation mensuelle de suivi du BIP au cours de l’année 2021 et de
03 cadres de concertation pour l’année en courant ;
- organisation des missions de collecte des besoins budgétaires des structures, assortis des
éléments de maturité, ainsi que de l’exécution physico-financière du budget;
- participation du MINEPAT aux CEPBPA, aux conférences budgétaires et devant les
commissions des finances et du budget de l’Assemblée Nationale et du Sénat.
Les perspectives pour le prochain triennat consiste à :

- poursuivre l’amélioration du fonctionnement des cadres de concertation de suivi de l’exécution
du budget du Chapitre 22;
- poursuivre le renforcement des capacités des acteurs du suivi de la performance;
- acquérir une application de gestion et de pilotage de la performance au MINEPAT;
- élaborer l’annuaire statistique du MINEPAT;
- poursuivre la tenue des sessions comité interne de maturation des projets.
ACTION 03: DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Contexte
- pandémie du coronavirus (COVID-19);
- crises sécuritaires dans les régions du Nord-Ouest, du Sud-Ouest et de l’Extrême-Nord;
- poursuite de la mise en œuvre du plan triennal de formation.
Les activités majeures réalisées ont porté sur :

- prise en charge des étudiants des grandes écoles;
- mise en stage de certains personnels du MINEPAT;
- organisation des séminaires de renforcement des capacités;
- plus de 200 personnels formés (rédaction administrative en anglais, traitement des actes de la
solde et des pensions, pratiques et usages de la langue anglaise…);
- prise en charge de plusieurs cas de maladies du personnel;
- appui aux familles pour l’organisation des obsèques du personnel décédé du MINEPAT;
- élaboration de la politique de gestion des ressources humaines;
- réalisation de l’enquête sur le contrôle des effectifs et des compétences dans les services
centraux;
- octroi des frais de relève aux personnels à hauteur de 13,2 millions.

Les perspectives pour le prochain triennat consisteront à :
- mettre un accent sur la gestion optimale des carrières;

- former les responsables sur la réforme des finances publiques en cours;
- finaliser la politique de gestion des ressources humaines;
- rendre opérationnelle la gestion prévisionnelle des ressources humaines.
ACTION 04: RENFORCEMENT ET MODERNISATION DU CADRE DE TRAVAIL
Contexte
- pandémie du coronavirus (COVID-19);
- crises sécuritaires dans les régions du Nord-Ouest, du Sud-Ouest et de l’Extrême-Nord;
- diminution des ressources affectées à certains projets notamment de
construction/réhabilitation et équipements des bâtiments des services et de logements
d’astreinte des responsables du MINEPAT;
- mise en œuvre du plan de construction et d’équipement des bâtiments et locaux abritant les
services du MINEPAT.
Les activités majeures réalisées dans le cadre de cette action ont consisté à :
Mission de suivi-évaluation des projets de construction/réhabilitation et acquisition des

services centraux et déconcentrés. Il s’agit notamment des projets suivants :
- construction de la Délégation Régionale de l’Adamaoua (R+2 : phase 3) ainsi que la clôture y
afférente;
- réhabilitation de la Délégation Départementale du MBAM et INOUBOU dans la Région du
Centre;
- réhabilitation de la Délégation Départementale de la LEKIE dans la Région du Centre;
- construction d’un forage à la Délégation Départementale du NKAM dans la Région du Centre;
- travaux de finition de la salle de reprographie de la Délégation Régionale de l’Ouest;
- acquisition d’un risographe pour la salle de reprographie de la DR de l’Ouest ; - Electrification
de la DD MAYO KANI;
- réhabilitation de DR et de la DD LOM et DJEREM;
- réhabilitation de la DD et du bâtiment annexe de la DD MAYO-TSANAGA;
- acquisition de véhicules pour le CTS;
- acquisition d'un pick-up pour la DAG.
Mission de contrôle et d’inventaire des points de livraison des consommations courantes

(eau, électricité et téléphone) du MINEPAT;
Suivi du projet de parachèvement de l’Amphithéâtre de trois cents places (aménagement
des abords de l’amphithéâtre et du parking, construction d'un gymnase, d'une infirmerie et des
aires de circulation), conformément au Marché N° 00036/MINEPAT/CISPM/2019 du 13
septembre 2019;

Suivi-évaluation de la mise en œuvre des contrats de prestations de maintenance des

équipements et des édifices au MINEPAT.
Les perspectives porteront sur:

- finaliser le projet d’aménagement des abords et embellissement de l’amphithéâtre de 300
places du MINEPAT;
- suivre la sélection de nouveaux prestataires dans le cadre de la maintenance des
équipements et des édifices au MINEPAT;
- suivre la prise en charge totale des prestations extérieures de maintenance des équipements
et des édifices ;
- organiser des missions de suivi-évaluation des projets inscrits dans le PTA 2022.
ACTION 05: CONTROLE ET AUDIT INTERNE DU FONCTIONNEMENT ET DE LA PERFORMANCE DES

SERVICES
Durant l’année 2021, l’IGEFS, malgré les contraintes imposées par la pandémie à COVID-19, a
pû réaliser plusieurs missions d’évaluation. Elle a conduit une mission d’audit portant sur
l’évaluation du fonctionnement des services centraux et déconcentrés pour l’exercice 2020 et le
suivi des recommandations formulées ces cinq dernières années. Aussi, elle a réalisé des
missions ponctuelles dans le Nkam, la Sanaga Maritime, le Haut-Nyong, le Mayo-Banyo, le Nde
et à la Direction des Affaires Juridiques. Elle a également poursuivi avec la conception des
outils de management engagée depuis quelques années en son sein notamment la
Cartographie des risques du MINEPAT : l’Indice de Fonctionnement et de Performance des
structures et le Guide de Vérification Interne. Les actions de lutte contre la corruption au sein du
ministère y ont été poursuivies également.
Concernant lesdites activités de conception, les réalisations en 2021 se présentent ainsi qu’il
suit :
- sur l’élaboration de la cartographie des risques du MINEPAT, le rapport des travaux de la
phase I (services centraux) disponible en 2020 a été présenté et validé au cours d’un atelier
d’appropriation présidé par le MINEPAT. La rédaction du rapport phase II (services
déconcentrés) est en cours de finalisation, les rapports par Région sont disponibles, seuls les
plans de gestion des risques majeurs sont en examen au Secrétariat Technique;
- sur le Guide de Vérification Interne, des deux tâches majeures envisagées en début
d’exercice à savoir, l’actualisation du draft0, disponible depuis 2020 et la production du
document final, seule l’actualisation encadrée par le CONSUPE a été achevée ;
- sur la production de l’Indice de Fonctionnement et de Performance des services, un
diagnostic du dispositif du contrôle de gestion du MINEPAT a été mené dans les 04
programmes et le rapport est en cours de finalisation. L’objectif du diagnostic étant de
comprendre le fonctionnement actuel dudit dispositif en vue d’en déceler les manquements et
d’y proposer des mesures correctives. En 2021, un indicateur calculé au moyen de l’Analyse en
Composante Principale (ACP) a permis de classer, sur une échelle de 0 à 1, les Programmes
en fonction du respect des normes édictées par le manuel de contrôle de gestion.

S’agissant de l’IGEPS, les activités majeures réalisées sont les suivantes :

- évaluation des performances de 4 sur 10 délégations régionales, dans la mise en œuvre des
plans d’actions;
- distribution des Actes de l’atelier portant sur «l’approfondissement de la Gestion Axée sur les
Résultats (GAR) et l’amélioration de la performance au MINEPAT dans un contexte de
recherche de la viabilité budgétaire» à tous les responsables des services centraux et
déconcentrés;
- mission de contrôle et de vérification de l’état d’exécution physique et financière de
certains projets d’investissement public dans le département du Mayo-Banyo, région de
l’Adamaoua ;
- mission d’inspection a/s du traitement des décomptes ECTA-BTP SARL par les services du
MINEPAT;
- mission d’audit des procédures de gestion du courrier et d’évaluation des modalités de
mise en fonctionnement du mécanisme de traçabilité des dossiers fournis par l’application
SIGIPES.
Pour l’année 2022, l’IGEFS se propose de poursuivre :

- l’évaluation du fonctionnement des services du ministère;
- l’actualisation de la cartographie des risques des services centraux ainsi que la finalisation de
celle des régions;
- finalisation de la production de l’Indice de Fonctionnement et de Performance des services de
même que celle du Guide de Vérification Interne du MINEPAT;
- la lutte contre la corruption.
L’IGEPS envisage au cours de l’année 2022 de :

- évaluer le plan d’actions 2021 du MINEPAT;
- organiser le séminaire sur «le renforcement des capacités sur le cadre juridique des
établissements publics et des entreprises publiques »;
- organiser des missions de clarification des objectifs et des indicateurs de performance, et
d’évaluation de l’adéquation entre les objectifs et les moyens budgétaires des programmes du
MINEPAT.
ACTION 06: COMMUNICATION ET PROMOTION ECONOMIQUE DU CAMEROUN
Contexte
La promotion de l'économie camerounaise s’est déroulée en 2021, dans un contexte
économique toujours marqué par les effets pervers liés à la pandémie. Après la contraction
observée en 2020, on a assisté à une décélération de la croissance économique en 2021, par
rapport à la période d’avant pandémie. Il convient de préciser que plusieurs activités de la
DPRPC ont été directement impactées par la crise sanitaire, notamment les activités liées à la
participation du MINEPAT aux fora et autres événements d’ampleur dans un contexte de
confinement. Toutefois, l’engouement suscité par la CAN de football et la résilience dans les
localités frappées par la crise socio-économique ont renforcé la confiance des investisseurs et

des consommateurs.
Les activités majeures réalisées dans le cadre de cette action ont porté sur :
- missions de collecte des données sur les atouts économiques dans les régions;
- conception/mise à jour de neuf (09) archétypes de support de promotion de l'économie
camerounaise, mais des difficultés énormes persistent pour la production des supports
élaborés;
- réalisation de 128 synthèses quotidiennes des journaux;
- animation du site internet du MINEPAT;
- réalisation de plusieurs émissions de radio et télévision;
- production du magazine «MINEPAT Report»;
- couverture médiatique et protocolaire des activités du MINEPAT.
Pour le prochain triennat, il s’agira de :

- produire les supports audiovisuels montrant les atouts des différentes régions ;
−amélioration du partage d’informations économiques;
−suivre les activités des Missions Economiques auprès des représentations diplomatiques du
Cameroun à l’étranger;
- mettre en place du système intranet;
- participer aux séminaires organisés par les institutions de notation en fonction de la
conjoncture sanitaire;
- produire le Magazine «EmergingCameroon » et «MINEPAT Report»;
- améliorer de la mise à jour du Site web du MINEPAT et création des comptes Facebook et
Twitter du MINEPAT;
- améliorer des relations presses à travers l’organisation des sessions de formation et des
déjeuners de presse.
ACTION 07: CONSEIL ET ASSISTANCE JURIDIQUE
Contexte
La Division des Affaires Juridiques (DAJ) s’est pleinement mobilisée au cours de l’année 2021
pour relever les défis qu’impose la relance de l’économie camerounaise et l’atteinte des
objectifs d’émergence par la veille juridique dans le cadre de la mise en place des politiques
sectorielles inscrites dans la SND30 et ce, conformément aux dispositions pertinentes de
l’article 10 du décret 2008/220 du 04 juillet 2008 portant organisation du MINEPAT. Dans un
contexte marqué par la signature du Programme de Réformes économiques et financières du
Cameroun avec le Fonds Monétaire International (FMI), la conjoncture politique et sécuritaire du
Cameroun, la COVID 19, le MINEPAT s’est résolument engagé à soutenir le secteur productif
national dans le cadre de la résilience de l’économie du Cameroun. Pour accompagner cette
initiative, la Division des Affaires Juridiques s’est fortement mobilisée à travers les activités ci-
après : la défense des intérêts de l’Etat en justice ; l’élaboration et la mise en forme des textes à
caractère juridique intéressant le MINEPAT, l’actualisation du recueil des textes juridiques
intéressant le ministère ; l’élaboration, la mise en forme et le suivi des engagements du Ministre,

la participation aux rencontres stratégiques au niveau des instances gouvernementales de

coordination (SPM, PRC). Dans cette veine, la DAJ est régulièrement interpelée pour :
- l’examen des demandes de subventions d’investissements des entreprises du secteur
productif et du secteur du développement non productif;
- l’examen des recours contentieux ou précontentieux du MINEPAT et la défense les intérêts de
l’Etat par devant les juridictions de céans.
Les activités majeures ont portés sur :

Elaboration des projets de textes législatifs et réglementaires, des accords et Conventions.
Dans ce sillage, plus de 120 projets de textes ont été élaborés et/ou mis en forme à la DAJ, l’on
retient entre autres comme réalisations prioritaires :
- plus de 06 projets de loi élaborés et/ou mis en forme, notamment :
- la loi n° 2021/023 du 16 décembre 2021 régissant les organismes interprofessionnels au
Cameroun;
- la loi n°2021/014 du 09 juillet 2021 régissant l'accès aux ressources génétiques, à leurs
dérives, aux connaissances traditionnelles associées et le partage juste et équitable des
avantages issus de leur utilisation;
- la loi n°2021/015 du 09 juillet 2021 portant organisation et promotion du volontariat au
Cameroun;
- 15 projets de Décrets notamment,
- le décret N°2021/690 du 02 décembre 2021 fixant les modalités d'application de la loi n°
2020/010 du 20 juillet 2020 régissant l'activité statistique au Cameroun;
- les décrets d’habilitation du MINEPAT à signer des accords de prêts;
- plus de 40 projets d’Arrêtés examinés;
- 59 décisions et notes de services mises en forme.
Mise en forme des projets d’Accord et Convention

Plus de 40 projets d’engagements (Accords, Conventions, Cahiers des Charges et Contrats)
élaborés et/ou mis en forme et/ou étudiés par la DAJ.
Défense des intérêts de l’Etat

Durant l’année 2021, l’on n’a pas enregistré des affaires d’ampleurs considérables autres que
celles issues du suivi de 2020. Elle a particulièrement été marquée par le suivi des instances
pendantes devant les Juridictions de céans. A cet effet, sont régulièrement suivies par le
personnel de la DAJ et les Avocats constitués pour le compte du MINEPAT les affaires ci-après
: Dans le cadre des recours précontentieux et contentieux, les plus saillants sont : Aff.
SOCAMAT et autres c/ Etat du Cameroun ; l’affaire EYADA ¨Patrice c/MINEPAT, ZOBIYO C/
MINEPAT-CAON-FED, l’Aff. CAON-FED c/CNPS; l’Aff. Len Holding C/ Etat du Cameroun, l’Aff.
Cabinet MBC SARL C/ Etat du Cameroun/MINEPAT ; Aff. Jean E. KAMDEM FOUMBI C / Etat
du Cameroun, Aff. FOUMENA C/Etat du CMR, Aff. SANZOUANGO Lucien C/MINEPAT-
COMITE DE COMPETITIVITE, l’aff. SOCAFRIC C/MINEPAT ; affaire AN’NDAL c/ Etat du
Cameroun-MINEPAT; recours ARRIAT jean Yves, Assistant Technique PADI-Dja, paiement des

arriérés de salaire ; Aff. NYEMECK Pierre et autres pour détournement de deniers publics et
coaction de détournements au Tribunal Criminel Spécial; Aff. FOUMBI c/Etat du Cameroun-
MINEPAT ; Aff. VILON François et autres ; Aff. MP-MINEPAT c/ ONANA A ZOM CAMILLE et
Consort ; Aff. NSOA Jean B c / Etat-MINEPAT (PENDA Johnsin, Chef/ Cellule du Contentieux
et de la Discipline) pour vandalisme du domicile; affaire ESSOUKAN MABINGO c/ Etat du
Cameroun-MINEPAT/Comite de Compétitivité.
Suivi des aspects juridiques liés à la discipline : l’instruction des dossiers disciplinaires de
certains personnels du Comité de Compétitivité allant jusqu’à la résiliation des contrats de
travail des mis en cause, demandes d’explications et sanctions des contrevenants initiées.
Promotion et vulgarisation de la Culture Juridique :

- assistance juridique permanente à toutes les structures du MINEPAT tant dans les services
centraux que dans les services déconcentrés et dans les organismes sous tutelle ou rattachés;
- interprétation des dispositions des textes à caractère juridique chaque fois qu’elle est sollicitée.
Veille juridique : élaboration semestrielle et mise à jour de la Carte Contentieuse des affaires
impliquant le MINEPAT.
Pour le triennat 2023-2025, les actions suivantes sont envisagées pour assurer une couverture
optimale des activités et améliorer la performance de la DAJ/MINEPAT. Elle ambitionne de:
- améliorer sa proactivité au traitement des dossiers prioritaires à travers des formations
spécifiques de son personnel sur les matières de la science juridique; ü réduire les délais de
traitement des dossiers;
- améliorer de la qualité des avis juridiques émis;
- la poursuite de la production des projets de textes législatifs et réglementaires, des Accords et
Conventions de qualité;
- organiser de séminaires et campagnes/missions de vulgarisation et de promotion de la culture
juridique, tant au niveau central et déconcentré du MINEPAT qu’au sein des organes sous
tutelle et rattachés dans tout le territoire national;
- organiser de missions de recensement des différentes affaires (précontentieuses et
contentieuses) au sein des organes et institutions sous tutelle ou rattachés au MINEPAT sur
l’ensemble du territoire national chaque semestre;
- mettre en place d’une plateforme numérique de banque des données informatiques mettant en
exergue l’ensemble des textes législatifs, réglementaires, accords, conventions et autres actes
intéressant le MINEPAT dans l’exécution de ses missions;
- suivre systématique les engagements pris par les promoteurs de projets dans le cadre des
appuis financiers du Ministère (mise en œuvre des Cahiers de Charge pour les appuis en
investissement et autres conventions de partenariats);
- élaborer trimestrielle les rapports sur la quantité et la qualité des subventions accordées par le
Ministre/MINEPAT.

ACTION 08: DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
Contexte
- appropriation de la réglementation en matière d’audit des systèmes d’information;
- vulgarisation par l’ANTIC des dispositions de la loi N°2010/012 du 21 décembre 2010 relative
à la cyber sécurité et à la cybercriminalité au Cameroun;
- gestion des ressources critiques de l’internet telles que les adresses IP.
Les activités majeures ont porté sur :

- déploiement et formation des utilisateurs à l’utilisation de la plateforme de visioconférence du
MINEPAT. https://visio.minepat.gov.cm;
- acquisition de l’application de gestion et de pilotage de la performance au MINEPAT;
- acquisition et installation de la solution antivirus ESET End point Security dans les services
centraux et déconcentrés du MINEPAT;
- exploitation des applications Probmis, courrier, de la messagerie électronique etc.;
- accompagnement des administrations à l’élaboration des CDMT et du budget 2022;
- entretien du Réseau informatique et téléphonique;
- finalisation des travaux de mise à niveau du réseau informatique à l’immeuble principal;
- acquisition du matériel informatique.
En ce qui concerne les années avenirs, il sera question :

- vulgariser l’utilisation des applications de visioconférence au MINEPAT;
- actualiser du Schéma Directeur Informatique du MINEPAT;
- acquérir et installer les équipements de visioconférences dans les services centraux et
déconcentrés du MINEPAT;
- interconnecter les réseaux des Délégations Régionales du MINEPAT avec les services
centraux;
- mettre en place une plateforme de diffusion des informations au MINEPAT.
ACTION 09: GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET INFORMATION DES USAGERS
Contexte
−poursuite de la mise en œuvre du plan de modernisation de la gestion documentaire entamée
depuis l'exercice 2019;

- engagement d'une vaste opération de reconstitution du fonds documentaire de l'Economie
Camerounaise;
- montée d'intérêt des responsables et du personnel du MINEPAT pour les activités et la
structure de documentation et d'archivage ;
- instruction n°3/CAB/PR du 30 mai 1996 relative à la préparation, à la signature et à la
publication en version bilingue des actes officiels;
- Circulaire n°001/CAB/PM du 16 août 1991 relative à la pratique du bilinguisme dans les
administrations publiques et parapubliques;

- prescriptions du Premier Ministre à travers la correspondance N°B70/b/CAB/PM du 31 Janvier

2011 concernant les méthodes de travail administratif, demandant à chaque département
ministériel de veiller au respect de la loi du 19 décembre 2000 régissant les archives […]
d’aménager un local dédié aux archives […] de mettre en place un système de classement
moderne […] d’amorcer la numérisation des documents;
- prescriptions du Chef de département sur la rédaction des correspondances en langue
anglaise de qualité, adressées aux destinataires de culture anglo-saxonne à l’intérieur comme à
l’extérieur du Cameroun à travers la note de service N°0108/NS/MINEPAT/SG du 06 avril 2015.
Les résultats obtenus ont été, entre autres:

Traitement de 55 533 dossiers au cours de l’année 2021. Ceux-ci sont repartis ainsi qu’il suit
:
- 15 008 dossiers sortants;
- 20 465 dossiers internes;
- 20 060 dossiers entrants.
Lancement des travaux de reconstitution du fonds de documentation de la SDDA : La

documentation du ministère a été réorganisée en divers fonds spécialisés :
- vision 2035;
- études, rapports, statistiques, analyses et mémoires;
- histoire économique du Cameroun de la période des indépendances à l’année 2010;
- textes juridiques et normes;
- guides supports didactiques et publications diverses;
- documentation scientifique à caractère économique, social, culturel et technologique;
- journaux officiels et Cameroon Tribune;
- une mission de collecte et centralisation, versements et préarchivage des documents
d'activités dans les services de la Délégation Régionale du MINEPAT pour le Littoral, et un
versement reçu de la DATZ de la DGPAT). Ces activités conjuguées ont permis de collecter 1
452 (mille quatre cent cinquante-deux) documents /dossiers). Par ailleurs, 1 977 (mille neuf cent
soixante-dix-sept) documents/dossiers ont été préarchivés;
- en matière de traitement et classement des documents d'activité, un cadre de classement de
la documentation et des archives a été élaboré. Sa validation est en cours;
- participation au fora et amélioration de la disponibilité de l'information documentaire et
archivistique;
- équipement de la SDDA.
Plusieurs autres activités ont été menées à savoir :

- 124 documents traduits, soit au total 1585 pages;
- 15 pages des articles du site web du MINEPAT traduites;
- 61 pages relues et mises en forme;
- 36 (trente-six) sessions de « Cafés linguistiques » organisées en 2021.

Il s’agira pour le prochain triennat de :

- poursuivre l'inventaire du fonds de documents économiques du Cameroun au Cabinet du
MINDEL;
- finaliser l'élaboration des outils de gestion documentaire (Charte de gestion documentaire,
calendrier de délais de classement, cadres de classement);
- activer et faire signer par le MINEPAT les conventions de coopération documentaire;
- déployer l'activité de coordination technique des services documentaires;
- institutionnaliser les "correspondants archives" dans les structures du MINEPAT;
- créer des unités de préarchivage au sein des Directions Générales et Délégations Régionales
du MINEPAT;
- amorcer la numérisation des archives avec en occurrence, la restauration et le remplacement
de l'applicatif MULTIGEST de gestion des archives ;
- organiser des journées Portes Ouvertes du Courrier;
- former le personnel en déontologie administrative et méthode de relance;
- mettre en place un bureau de reprographie aux normes du MINEPAT;
- poursuivre le développement de l’application SIGEC
TABLEAU.5: Cadre logique du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’economie, de la planification et
de l’amenagement du territoire
UNITÉ SOURCE DE
VÉRIFICATION
MESURE 2021 2022 2023 2024 2025 2030
PROGRAMME 024 Améliorer la Taux de réalisation des RAP
coordination des activités budgétisées au
GOUVERNANCE ET services et appuyer la sein du MINEPAT
APPUI mise en œuvre des
INSTITUTIONNEL DU programmes % 88,55 90 90 95 95 95
SOUS-SECTEUR DE opérationnels
L’ECONOMIE, DE LA
PLANIFICATION ET DE
L’AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE
ACTION 01 Assurer la cohérence et Taux de mise en œuvre RAP
l’efficacité des des recommandations
COORDINATION ET interventions au sein du issues des sessions du % 75 90 90 95 95 100
SUIVI DES ACTIVITES ministère dialogue de gestion
DES SERVICES stratégique
ACTION 02 Améliorer le Proportion des activités RAP
fonctionnement de la budgétisées sur les % 85 95 95 98 98 100
DEPLOIEMENT DE LA chaine PPBS. activités programmées
CHAINE PPBS
ACTION 03 Améliorer la qualité et Proportion du Personnel RAP
l’emploi des ressources régulièrement utilisée
DEVELOPPEMENT DES humaines. % 85 85 85 85 100
RESSOURCES
HUMAINES
ACTION 04 Doter les services des Proportion du personnel RAP
infrastructures et disposant d’un poste de
RENFORCEMENT ET équipements adéquats et travail fonctionnel % 82 97 97 97 97 100
MODERNISATION DU fonctionnels
CADRE DE TRAVAIL
ACTION 05 Améliorer le champ Proportion des structures RAP
couvert par le contrôle et ou programmes contrôlés
CONTROLE ET AUDIT l’audit, la qualité et le et audités par an
INTERNE DU suivi des % 85 85 85 85 85 100
FONCTIONNEMENT ET recommandations
DE LA PERFORMANCE
DES SERVICES
ACTION 06 Accroitre la visibilité des Nombre d’activités RAP
actions menées publiques ayant fait l’objet
COMMUNICATION ET d’une couverture nb 50 54 54 54 54 54
PROMOTION médiatique par an
ECONOMIQUE DU
CAMEROUN
ACTION 07 Veiller au respect des Nombre d’avis sur le plan RAP
droits et règlements au juridique et de projets de nb 140 140 140 140 140 150
CONSEIL ET sein du ministère textes élaborés par an
ASSISTANCE JURIDIQUE

ACTION 08 Automatiser l’ensemble Taux de mise en œuvre du RAP

des structures du schéma directeur
DEVELOPPEMENT DES ministère informatique du % 10 24 24 25 25 40
TECHNOLOGIES DE MINEPAT
L’INFORMATION ET DE
LA COMMUNICATION
ACTION 09 Améliorer la gestion des Proportion des services du RAP
ressources documentaires ministère disposant d’un
GESTION DES mécanisme fonctionnel
RESSOURCES pour l’archivage des % 79,52 95 95 95 95 100
DOCUMENTAIRES ET documents et informations
INFORMATION DES
USAGERS
1.2.3. Description de la prise en compte du genre par programme

2.
APERÇU DU BILAN FINANCIER

2.1. EXECUTION FINANCIERE DES DEPENSES PAR PROGRAMMES ET ACTIONS

2.1.1. Exécution financière des dépenses du programme 019 - Renforcement de la planification strategique et
intensification des actions d’amenagement du territoire, par action
TABLEAU.6: Exécution financière des dépenses du programme 019 - Renforcement de la planification strategique et intensification des
actions d’amenagement du territoire
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 019 2021 2022
Montant Montant exécuté Taux exéc. Montant Montant exécuté Taux exéc.
voté voté
01 - APPUI ET SUIVI DES ACTIONS DE 0 0 0,00 % 21 563 150 3 065 037 14,21 %
DEVELOPPEMENT REGIONAL ET LOCAL
02 - RENFORCEMENT DE LA PROSPECTIVE ET DE LA 0 0 0,00 % 260 050 108 865 41,86 %

PLANIFICATION STRATEGIQUE
03 - OPERATIONNALISATION ET SUIVI-EVALUATION 0 0 0,00 % 1 151 250 314 845 27,35 %

DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA SND 30
04 - RENFORCEMENT DE LA DIMENSION 0 0 0,00 % 517 600 81 950 15,83 %

POPULATION DANS LES PLANS ET PROGRAMMES
DE DEVELOPPEMENT
05 - MAITRISE ET MISE EN VALEUR DES 0 0 0,00 % 10 995 900 382 693 3,48 %
POTENTIALITES DU TERRITOIRE ET DE SES
FRONTIERES
06 - REALISATION DES INFRASTRUCTURES 0 0 0,00 % 4 851 222 7 425 0,15 %

D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
07 - COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME 0 0 0,00 % 1 789 064 54 939 3,07 %
08 - SOUTIEN A LA PRODUCTION DES 0 0 0,00 % 20 000 0 0,00 %

INFORMATIONS STATISTIQUES DU TABLEAU DE
BORD DES INDICATEURS DE REFERENCE (TABIR)
POUR LE SUIVI-EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE
DE LA SND30
TOTAL PROGRAMME 019 0 0 0,00 % 41 148 236 4 015 753 9,76 %
2.1.2. Exécution financière des dépenses du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour
l'acceleration de la croissance, par action
TABLEAU.7: Exécution financière des dépenses du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration de la
croissance
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 022 2021 2022
voté voté
01 - RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE 0 0 0,00 % 898 145 206 940 23,04 %

ECONOMIQUE ET DE LA VEILLE STRATEGIQUE
02 - APPUI AU DEVELOPPEMENT DES FILIERES ET A 0 0 0,00 % 515 750 165 750 32,14 %
LA PRODUCTION MANUFACTURIERE
03 - RENFORCEMENT DE LA PREPARATION ET DE LA 0 0 0,00 % 300 295 98 752 32,89 %

MATURATION DES PROJETS D’INVESTISSEMENTS
PUBLICS
04 - RENFORCEMENT DE L’EFFICACITE DE LA 0 0 0,00 % 3 156 850 189 795 6,01 %

PROGRAMMATION ET DE LA BUDGETISATION DES
05 - SUIVI, EVALUATION ET CONTROLE DE 0 0 0,00 % 804 070 61 580 7,66 %

L’EXECUTION DU BUDGET D’INVESTISSEMENT
PUBLIC
06 - PROMOTION DES PARTENARIATS PUBLICS- 0 0 0,00 % 100 000 0 0,00 %

PRIVES
07 - PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE 0 0 0,00 % 26 005 12 450 47,88 %

INTENSITE DE MAIN D’ŒUVRE (HIMO) DANS LES
08 - COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME 0 0 0,00 % 1 552 913 69 803 4,49 %

TOTAL PROGRAMME 022 0 0 0,00 % 7 354 028 805 071 10,95 %
2.1.3. Exécution financière des dépenses du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de
l’integration regionale, par action
TABLEAU.8: Exécution financière des dépenses du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de l’integration
regionale
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 023 2021 2022
voté voté
01 - DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE 0 0 0,00 % 508 300 106 807 21,01 %

COOPERATION
02 - RENFORCEMENT DE LA COOPERATION 0 0 0,00 % 187 000 53 043 28,37 %

REGIONALE AFRICAINE
03 - AMELIORATION DE L'EFFICACITE DU 0 0 0,00 % 1 235 580 501 300 40,57 %

PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT
04 - COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME 0 0 0,00 % 941 355 8 250 0,88 %
TOTAL PROGRAMME 023 0 0 0,00 % 2 872 235 669 400 23,31 %
2.1.4. Exécution financière des dépenses du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de
l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire, par action
TABLEAU.9: Exécution financière des dépenses du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’economie,
de la planification et de l’amenagement du territoire
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 024 2021 2022
voté voté
01 - COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES 0 0 0,00 % 751 965 277 599 36,92 %
SERVICES
02 - DEPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS 0 0 0,00 % 460 540 241 360 52,41 %
03 - DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES 0 0 0,00 % 2 133 753 300 462 14,08 %

HUMAINES
04 - RENFORCEMENT ET MODERNISATION DU 0 0 0,00 % 1 443 143 27 128 1,88 %

CADRE DE TRAVAIL
05 - CONTROLE ET AUDIT INTERNE DU 0 0 0,00 % 153 360 54 425 35,49 %

FONCTIONNEMENT ET DE LA PERFORMANCE DES
SERVICES
06 - COMMUNICATION ET PROMOTION ECONOMIQUE 0 0 0,00 % 53 500 0 0,00 %

DU CAMEROUN
07 - CONSEIL ET ASSISTANCE JURIDIQUE 0 0 0,00 % 48 870 5 180 10,60 %
08 - DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE 0 0 0,00 % 456 150 26 570 5,82 %

L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
09 - GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES 0 0 0,00 % 119 470 56 235 47,07 %

ET INFORMATION DES USAGERS
TOTAL PROGRAMME 024 0 0 0,00 % 5 620 751 988 959 17,59 %
2.2. EXECUTION FINANCIERE DES DEPENSES SUIVANT LES NATURES DE DEPENSE

2.2.1. Exécution financière des dépenses du programme 019 - Renforcement de la planification strategique et
intensification des actions d’amenagement du territoire, par nature de dépenses

TABLEAU.10: Exécution financière des dépenses du programme 019 - Renforcement de la planification strategique et intensification des
actions d’amenagement du territoire, par action
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 019 2021 2022
voté voté
FONCTIONNEMENT 0 0 0,00 % 8 786 114 304 514 3,47 %
AUTRES BIENS ET SERVICES 0 0 0,00 % 8 786 114 304 514 3,47 %
INVESTISSEMENT 0 0 0,00 % 32 362 122 3 711 239 11,47 %
BIP RIO 0 0 0,00 % 32 362 122 3 711 239 11,47 %
TOTAL PROGRAMME 019 0 0 0,00 % 41 148 236 4 015 753 9,76 %
2.2.2. Exécution financière des dépenses du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour
l'acceleration de la croissance, par nature de dépenses
TABLEAU.11: Exécution financière des dépenses du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration de la
croissance, par action
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 022 2021 2022
voté voté
FONCTIONNEMENT 0 0 0,00 % 3 485 851 729 975 20,94 %
INVESTISSEMENT 0 0 0,00 % 3 868 177 75 095 1,94 %
BIP RIO 0 0 0,00 % 3 868 177 75 095 1,94 %
TOTAL PROGRAMME 022 0 0 0,00 % 7 354 028 805 071 10,95 %
2.2.3. Exécution financière des dépenses du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de
l’integration regionale, par nature de dépenses
TABLEAU.12: Exécution financière des dépenses du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de l’integration
regionale, par action
EN MILLIERS FCFA
2.2.4. Exécution financière des dépenses du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de
l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire, par nature de dépenses
TABLEAU.13: Exécution financière des dépenses du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’economie,
de la planification et de l’amenagement du territoire, par action
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 024 2021 2022
voté voté
FONCTIONNEMENT 0 0 0,00 % 4 541 050 968 959 21,34 %
INVESTISSEMENT 0 0 0,00 % 1 079 701 20 000 1,85 %
0 0 0,00 % 0 15 000 0,00 %
BIP RIO 0 0 0,00 % 1 079 701 5 000 0,46 %
TOTAL PROGRAMME 024 0 0 0,00 % 5 620 751 988 959 17,59 %

2.3. DIFFICULTES RENCONTREES ET PROPOSITIONS DE SOLUTIONS

2.3.1. Difficultés rencontrées
Au rang des difficultés nous avons :

- la grande instabilité de l’application PROBMIS dans son nouveau format web;
- les lenteurs observées dans le processus de passation des marchés représentent un risque
pour la bonne exécution du BIP ;
- la non disponibilité des ressources financières pour la réalisation de certaines activités;
- le budget des activités très limité pour l’atteinte de la performance.
2.3.2. Propositions de solutions
Eu égard aux enseignements tirés, il est envisagé pour les années suivantes :
- la tenue régulière des cadres de concertation mensuelle relatifs à l’exécution du budget;
- la poursuite des actions visant à maintenir un niveau élevé de l’exécution du BIP;
- le renforcement du processus de maturation des projets.
2.4. EXECUTION FINANCIERE DES DEPENSES GENRE SENSIBLES PAR PROGRAMMES ET ACTIONS

3.
PROGRAMMATION TRIENNALE (2023-2025)

DES DÉPENSES
PROGRAMMATION TRIENNALE (2023-2025) DES DÉPENSES
3.1. SYNTHESE DE LA PROGRAMMATION (2023-2025) POUR L’ENSEMBLE DU CHAPITRE

3.1.1. Programmation et contraintes budgétaires du CBMT (2023-2025)
TABLEAU.14: Vérification des contraintes budgétaires du chapitre

EN MILLIERS FCFA
2022 Ecart entre CBMT et CDMT 2023-2025
2023 2024 2025
CBMT CDMT Ecart(*) CBMT CDMT Ecart(*) CBMT CDMT Ecart(*)
DEPENSES COURANTES
SALAIRES 0 4 838 000 4 838 000 0 5 128 000 5 128 000 0 5 385 000 5 385 000 0
AUTRES DÉPENSES DE PERSONNEL 0 796 000 796 000 0 796 000 796 000 0 796 000 796 000 0
AUTRES BIENS ET SERVICES 18 685 250 6 370 000 6 370 000 0 6 370 000 6 370 000 0 6 370 000 6 370 000 0
TRANSFERTS ET SUBVENTIONS 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0
FINEX COURANT 0 13 000 000 13 000 000 0 22 300 000 22 300 000 -0 22 000 000 22 000 000 0
AUTRES DÉPENSES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL DEPENSES COURANTES 18 685 250 25 217 000 25 217 000 0 34 807 000 34 807 000 -0 34 764 000 34 764 000 0
DEPENSES EN CAPITAL
RIO INVESTISSEMENT 38 310 000 13 000 000 12 303 053 -696 947 11 746 000 10 791 506 -954 494 15 785 000 9 227 460 -6 557 540
FINEX 0 22 000 000 22 490 958 490 958 20 731 000 19 510 880 -1 220 120 98 434 000 56 527 703 -41 906 297
PLAN DURGENCE 0 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0 0 0 0
C2D INVESTISSEMENT 0 0 0 0 6 200 000 6 200 000 0 3 344 000 3 300 000 -44 000
TOTAL DEPENSES EN CAPITAL 38 310 000 38 000 000 37 794 011 -205 989 38 677 000 36 502 386 -2 174 614 117 563 000 69 055 164 -48 507 836
TOTAL 56 995 250 63 217 000 63 011 011 -205 989 73 484 000 71 309 386 -2 174 614 152 327 000 103 819 164 -48 507 836
*(Ecart = CDMT - CBMT)
TABLEAU.15: Contraintes budgétaires du chapitre

EN MILLIERS FCFA
2023 2024 2025
T2.LES DÉPENSES DE PERSONNEL 0 5 634 000 5 634 000 0 5 924 000 5 924 000 0 6 181 000 6 181 000 0
SALAIRES 0 4 838 000 4 838 000 0 5 128 000 5 128 000 0 5 385 000 5 385 000 0
T3.LES DÉPENSES DE BIENS ET SERVICES 18 685 250 19 370 000 19 370 000 0 28 670 000 28 670 000 -0 28 370 000 28 370 000 0

AUTRES BIENS ET SERVICES 18 685 250 6 370 000 5 903 140 -466 860 6 370 000 5 759 355 -610 645 6 370 000 5 735 367 -634 633
HONORAIRES ET ÉTUDES POUR PROJET D'INVESTISSEMENT PUBLIC 0 0 0 0 0 0 0
FRAIS DE FORMATION DU PERSONNEL 0 0 466 860 466 860 0 610 645 610 645 0 634 633 634 633
FINEX COURANT 0 13 000 000 13 000 000 0 22 300 000 22 300 000 -0 22 000 000 22 000 000 0
T4.LES DÉPENSES DE TRANSFERT 0 213 000 848 249 635 249 213 000 773 000 560 000 213 000 1 030 004 817 004
TRANSFERTS EN INVESTISSEMENT AUX CTD 0 0 0 0 0 0 0
AUTRES TRANSFERTS AUX CTD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AUTRES TRANFERTS ET SUBVENTIONS 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0
TRANSFERTS HORS CTD EN INVESTISSEMENT 0 0 635 249 635 249 0 560 000 560 000 0 817 004 817 004
T5.LES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT 38 310 000 38 000 000 37 158 762 -841 238 38 677 000 35 942 386 -2 734 614 117 563 000 68 238 160 -49 324 840
RIO INVESTISSEMENT 38 310 000 13 000 000 11 667 804 -1 332 196 11 746 000 10 231 506 -1 514 494 15 785 000 8 410 456 -7 374 544
FINEX 0 22 000 000 22 490 958 490 958 20 731 000 19 510 880 -1 220 120 98 434 000 56 527 703 -41 906 297
PLAN DURGENCE 0 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0 0 0 0
T6.AUTRES DÉPENSES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 56 995 250 63 217 000 63 011 011 -205 989 73 484 000 71 309 386 -2 174 614 152 327 000 103 819 164 -48 507 836
TABLEAU.16: Contraintes budgétaires du chapitre

EN MILLIERS FCFA
2023 2024 2025
DEPENSES COURANTES
SALAIRES 0 4 838 000 4 838 000 0 5 128 000 5 128 000 0 5 385 000 5 385 000 0
T3.LES DÉPENSES DE BIENS ET SERVICES 18 685 250 19 370 000 19 370 000 0 28 670 000 28 670 000 -0 28 370 000 28 370 000 0
AUTRES BIENS ET SERVICES 18 685 250 6 370 000 5 903 140 -466 860 6 370 000 5 759 355 -610 645 6 370 000 5 735 367 -634 633
FRAIS DE FORMATION DU PERSONNEL 0 0 466 860 466 860 0 610 645 610 645 0 634 633 634 633
FINEX COURANT 0 13 000 000 13 000 000 0 22 300 000 22 300 000 -0 22 000 000 22 000 000 0
T4.LES DÉPENSES DE TRANSFERT 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0
AUTRES TRANSFERTS AUX CTD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AUTRES TRANFERTS ET SUBVENTIONS 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0
T6.AUTRES DÉPENSES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL DEPENSES COURANTES 18 685 250 25 217 000 25 217 000 0 34 807 000 34 807 000 -0 34 764 000 34 764 000 0
DEPENSES EN CAPITAL
T3.LES DÉPENSES DE BIENS ET SERVICES 0 0 0 0 0 0 0
HONORAIRES ET ÉTUDES POUR PROJET D'INVESTISSEMENT PUBLIC 0 0 0 0 0 0 0
T4.LES DÉPENSES DE TRANSFERT 0 0 635 249 635 249 0 560 000 560 000 0 817 004 817 004
TRANSFERTS EN INVESTISSEMENT AUX CTD 0 0 0 0 0 0 0
TRANSFERTS HORS CTD EN INVESTISSEMENT 0 0 635 249 635 249 0 560 000 560 000 0 817 004 817 004
T5.LES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT 38 310 000 38 000 000 37 158 762 -841 238 38 677 000 35 942 386 -2 734 614 117 563 000 68 238 160 -49 324 840
RIO INVESTISSEMENT 38 310 000 13 000 000 11 667 804 -1 332 196 11 746 000 10 231 506 -1 514 494 15 785 000 8 410 456 -7 374 544
FINEX 0 22 000 000 22 490 958 490 958 20 731 000 19 510 880 -1 220 120 98 434 000 56 527 703 -41 906 297
PLAN DURGENCE 0 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL DEPENSES EN CAPITAL 38 310 000 38 000 000 37 794 011 -205 989 38 677 000 36 502 386 -2 174 614 117 563 000 69 055 164 -48 507 836
TOTAL 56 995 250 63 217 000 63 011 011 -205 989 73 484 000 71 309 386 -2 174 614 152 327 000 103 819 164 -48 507 836
3.1.2. Synthèse de programmation triennale (2023-2025) du chapitre par programme (AE,CP)
TABLEAU.17: Synthèse de la programmation des dépenses par programme

EN MILLIERS FCFA
Programme MONTANT CP 2022 MONTANT CP 2023 MONTANT CP 2024 MONTANT CP 2025
AE CP AE CP AE CP AE CP
019 - PLANIFICATION STRATEGIQUE ET AMENAGEMENT DURABLE 46 037 915 46 037 915 53 524 673 53 524 673 81 255 221 81 217 614
DU TERRITOIRE
022 - APPUI A LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE POUR 7 134 967 7 134 967 7 533 981 7 533 981 7 857 387 7 917 387
L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE
023 - RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET 4 225 282 4 225 282 4 643 039 4 643 039 8 732 275 8 732 275
DE L’INTEGRATION REGIONALE
024 - GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS- 5 612 847 5 612 847 5 607 693 5 607 693 5 951 888 5 951 888
SECTEUR DE L’ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE
L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Total 63 011 011 63 011 011 71 309 386 71 309 386 103 796 771 103 819 164

3.1.3. Synthese de programmation triennale (2023-2025) du chapitre en ligne de reference et mesures nouvelles
TABLEAU.18: Synthèse de la programmation des dépenses par programme en ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
LF 2022 2023 2024 2025
LR MN TOTAL LR MN TOTAL LR MN TOTAL
T2.LES DÉPENSES DE PERSONNEL 5 625 400 8 600 5 634 000 5 915 400 8 600 5 924 000 6 172 400 8 600 6 181 000
SALAIRES 4 838 000 0 4 838 000 5 128 000 0 5 128 000 5 385 000 0 5 385 000
AUTRES DÉPENSES DE PERSONNEL 787 400 8 600 796 000 787 400 8 600 796 000 787 400 8 600 796 000
T3.LES DÉPENSES DE BIENS ET SERVICES 18 685 250 15 375 893 3 994 107 19 370 000 17 895 802 10 774 198 28 670 000 17 467 564 10 902 436 28 370 000
AUTRES BIENS ET SERVICES 18 685 250 5 410 840 492 300 5 903 140 5 312 055 447 300 5 759 355 5 288 067 447 300 5 735 367
HONORAIRES ET ÉTUDES POUR PROJET D'INVESTISSEMENT PUBLIC 0 0 0
FRAIS DE FORMATION DU PERSONNEL 431 860 35 000 466 860 600 645 10 000 610 645 609 633 25 000 634 633
FINEX COURANT 9 533 193 3 466 807 13 000 000 11 983 102 10 316 898 22 300 000 11 569 864 10 430 136 22 000 000
T4.LES DÉPENSES DE TRANSFERT 848 249 0 848 249 773 000 0 773 000 1 030 004 0 1 030 004
TRANSFERTS EN INVESTISSEMENT AUX CTD 0 0 0
AUTRES TRANSFERTS AUX CTD 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AUTRES TRANFERTS ET SUBVENTIONS 213 000 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0 213 000
TRANSFERTS HORS CTD EN INVESTISSEMENT 635 249 635 249 560 000 560 000 817 004 817 004
T5.LES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT 38 310 000 31 679 808 5 478 954 37 158 762 31 622 886 4 319 500 35 942 386 59 151 709 9 086 451 68 238 160
BIP RIO 38 310 000 8 795 744 2 872 060 11 667 804 7 953 493 2 278 013 10 231 506 5 799 840 2 610 616 8 410 456
FINEX 19 884 064 2 606 894 22 490 958 17 469 393 2 041 487 19 510 880 50 051 868 6 475 835 56 527 703
PLAN DURGENCE 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
C2D INVESTISSEMENT 0 0 6 200 000 6 200 000 3 300 000 3 300 000
T6.AUTRES DÉPENSES 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AUTRES DÉPENSES 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 56 995 250 53 529 350 9 481 661 63 011 011 56 207 088 15 102 298 71 309 386 83 821 677 19 997 487 103 819 164
TABLEAU.19: Synthèse de la programmation des dépenses par programme en ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
LF 2022 2023 2024 2025
DEPENSES COURANTES 18 685 250 21 214 293 4 002 707 25 217 000 24 024 202 10 782 798 34 807 000 23 852 964 10 911 036 34 764 000
SALAIRES 4 838 000 0 4 838 000 5 128 000 0 5 128 000 5 385 000 0 5 385 000
FINEX COURANT 9 533 193 3 466 807 13 000 000 11 983 102 10 316 898 22 300 000 11 569 864 10 430 136 22 000 000

T4.LES DÉPENSES DE TRANSFERT 213 000 0 213 000 213 000 0 213 000 213 000 0 213 000
DEPENSES EN CAPITAL 38 310 000 32 315 057 5 478 954 37 794 011 32 182 886 4 319 500 36 502 386 59 968 713 9 086 451 69 055 164
T3.LES DÉPENSES DE BIENS ET SERVICES 0 0 0
T4.LES DÉPENSES DE TRANSFERT 635 249 635 249 560 000 560 000 817 004 817 004
BIP RIO 38 310 000 8 795 744 2 872 060 11 667 804 7 953 493 2 278 013 10 231 506 5 799 840 2 610 616 8 410 456
FINEX 19 884 064 2 606 894 22 490 958 17 469 393 2 041 487 19 510 880 50 051 868 6 475 835 56 527 703
PLAN DURGENCE 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
Total 56 995 250 53 529 350 9 481 661 63 011 011 56 207 088 15 102 298 71 309 386 83 821 677 19 997 487 103 819 164
3.2. DETAILS DE LA PROGRAMMATION (2023-2025) PAR PROGRAMME

3.2.1. Detail de la programmation pour le programme 019 - Planification strategique et amenagement durable du territoire
3.2.1.1 Programmation des dépenses par nature de dépenses, ligne de référence et mesures nouvelles
TABLEAU.20: Programmation des dépenses du programme 019 - Planification strategique et amenagement durable du territoire par nature de dépenses, ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 019 LF 2022 2023 2024 2025
T2.LES DÉPENSES DE PERSONNEL 1 247 762 0 1 247 762 1 320 922 0 1 320 922 1 394 083 0 1 394 083
SALAIRES 1 170 569 0 1 170 569 1 243 729 0 1 243 729 1 316 890 0 1 316 890
AUTRES DÉPENSES DE PERSONNEL 77 193 0 77 193 77 193 0 77 193 77 193 0 77 193
AUTRES BIENS ET SERVICES 8 786 114 737 493 115 000 852 493 737 493 115 000 852 493 737 493 115 000 852 493
FRAIS DE FORMATION DU PERSONNEL 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINEX COURANT 7 900 000 3 466 807 11 366 807 9 181 549 10 316 898 19 498 447 8 806 000 10 430 136 19 236 136
TRANSFERTS HORS CTD EN INVESTISSEMENT 0 0 0

BIP RIO 32 362 122 8 120 744 1 070 569 9 191 313 7 455 894 598 000 8 053 894 5 073 509 680 000 5 753 509
FINEX 18 786 540 1 500 000 20 286 540 16 505 917 1 000 000 17 505 917 49 088 392 1 500 000 50 588 392
PLAN DURGENCE 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
Total 41 148 236 39 885 539 6 152 376 46 037 915 41 494 775 12 029 898 53 524 673 68 492 478 12 725 136 81 217 614
TABLEAU.21: Programmation des dépenses du programme 019 - Planification strategique et amenagement durable du territoire par nature de dépenses, ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 019 LF 2022 2023 2024 2025
DEPENSES COURANTES 8 786 114 9 978 255 3 581 807 13 560 062 11 332 964 10 431 898 21 764 862 11 030 576 10 545 136 21 575 712
SALAIRES 1 170 569 0 1 170 569 1 243 729 0 1 243 729 1 316 890 0 1 316 890
AUTRES BIENS ET SERVICES 8 786 114 737 493 115 000 852 493 737 493 115 000 852 493 737 493 115 000 852 493
FINEX COURANT 7 900 000 3 466 807 11 366 807 9 181 549 10 316 898 19 498 447 8 806 000 10 430 136 19 236 136
DEPENSES EN CAPITAL 32 362 122 29 907 284 2 570 569 32 477 853 30 161 811 1 598 000 31 759 811 57 461 902 2 180 000 59 641 902
T4.LES DÉPENSES DE TRANSFERT 0 0 0
BIP RIO 32 362 122 8 120 744 1 070 569 9 191 313 7 455 894 598 000 8 053 894 5 073 509 680 000 5 753 509
FINEX 18 786 540 1 500 000 20 286 540 16 505 917 1 000 000 17 505 917 49 088 392 1 500 000 50 588 392
PLAN DURGENCE 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
Total 41 148 236 39 885 539 6 152 376 46 037 915 41 494 775 12 029 898 53 524 673 68 492 478 12 725 136 81 217 614

3.2.1.2 Programmation des dépenses par action et activités
TABLEAU.22: Programmation des dépenses du programme 019 - Planification strategique et amenagement durable du territoire par actions et activités
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 019 LF 2022 2023 2024 2025
ACTION 01 - APPUI ET SUIVI DES ACTIONS DE DEVELOPPEMENT REGIONAL ET LOCAL 21 563 150 11 681 141 3 471 807 15 152 948 17 458 660 10 321 898 27 780 558 42 942 759 10 435 136 53 377 895
2230408A001 - Suivi de la mise en œuvre des programmes et projets de développement 21 554 650 11 674 141 3 471 807 15 145 948 17 451 660 10 321 898 27 773 558 42 935 759 10 435 136 53 370 895
2230408A002 - Suivi de la mise en œuvre du contrat-plan Etat/Commune de Lagdo 8 500 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000
ACTION 02 - RENFORCEMENT DE LA PROSPECTIVE ET DE LA PLANIFICATION STRATEGIQUE 260 050 578 452 15 000 593 452 483 452 15 000 498 452 613 452 15 000 628 452
2201902C001 - Formation en prospective et planification stratégique 6 800 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000
2201902C002 - Elaboration/actualisation des outils et guides méthodologiques 6 800 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000
2201902C003 - Elaboration/actualisation des Cadres Stratégiques de Performance des administrations 17 000 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000
2201902C004 - Mise en œuvre et suivi du Contrat de Réformes Sectorielles (Volet Planification) 8 500 40 000 40 000 65 000 65 000 75 000 75 000
2201902C005 - Elaboration et diffusion du Cadre Budgétaire à Moyen Terme (CBMT) 15 300 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000
2201902C006 - Mise en œuvre du Projet composante "Planification Sociale" -UNICEF 70 000 250 000 250 000 130 000 130 000 250 000 250 000
2201902C007 - Pilotage et coordinations des activités du renforcement de la prospective et de la planification stratégique 30 650 37 452 37 452 37 452 37 452 37 452 37 452
2201902C008 - Réalisation des études et analyses prospectives 105 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000
2230410A004 - Réalisation des activités du centre d’analyse et de recherches sur les politiques économiques et sociales 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000
du Cameroun CAMERCAP-PARC.
ACTION 03 - OPERATIONNALISATION ET SUIVI-EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA SND 30 1 151 250 3 000 0 3 000 3 000 0 3 000 3 000 0 3 000
2201903C001 - Opérationnalisation des plans, programmes et projets phares de la SND30 380 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2201903C002 - Réalisation des études stratégiques d’opérationnalisation des orientations de la SND30 265 000 0 0 0 0 0 0
2201903C003 - Communication sur mise la mise en œuvre de la SND30 12 750 0 0 0 0 0 0
2201903C004 - Revue de la mise en œuvre des stratégies sectorielles 120 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2201903C005 - Revue de la mise en œuvre de la SND30 300 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2201903C006 - Elaboration du Rapport National de Développement 65 000 0 0 0 0 0 0
2201903C007 - Supervision et coordination des activités du suivi de la mise en œuvre de la SND30 8 500 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
ACTION 04 - RENFORCEMENT DE LA DIMENSION POPULATION DANS LES PLANS ET PROGRAMMES DE 517 600 1 890 452 1 665 000 3 555 452 596 452 1 065 000 1 661 452 910 452 1 565 000 2 475 452
DEVELOPPEMENT
2201904C001 - Analyse prospective des risques de vulnérabilité et localisation spatiale des groupes sociaux 50 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000
2201904C002 - Revue périodique des politiques sociales 0 0 0
2201904C003 - Production des outils techniques et des évidences empiriques sur les interrelations entre population et 150 000 1 040 000 1 040 000 40 000 40 000 100 000 100 000
développement
2201904C004 - Renforcement de la prise de conscience nationale sur les interrelations entre population et développement 182 950 733 000 1 650 000 2 383 000 479 000 1 050 000 1 529 000 723 000 1 550 000 2 273 000
2201904C005 - Développement des outils techniques et opérationnels de mise en oeuvre de la Politique Nationale de 0 0 0
Population
2201904C006 - Production des outils de suivi du développement du capital humain 0 0 0
2201904C007 - Renforcement des outils de développement des ressources humaines de la nation alignées aux besoins de 104 000 80 000 80 000 40 000 40 000 50 000 50 000
la SND-30
2201904C008 - Suivi des activités des institutions sous-tutelles dans le domaine de la population et du développement 30 650 37 452 37 452 37 452 37 452 37 452 37 452
ACTION 05 - MAITRISE ET MISE EN VALEUR DES POTENTIALITES DU TERRITOIRE ET DE SES FRONTIERES 10 995 900 20 101 917 625 569 20 727 486 20 236 966 348 000 20 584 966 20 957 917 378 000 21 335 917

2201905C001 - Elaboration des outils d'aménagement du territoire 1 030 000 2 220 000 2 220 000 2 250 000 2 250 000 200 000 200 000
2230413A001 - Elaboration des outils d’aménagement du territoire 0 0 0
2230413A002 - Suivi de la mise en œuvre des projets et programmes d’aménagement du territoire 9 965 900 17 881 917 625 569 18 507 486 17 986 966 348 000 18 334 966 20 757 917 378 000 21 135 917
ACTION 06 - REALISATION DES INFRASTRUCTURES D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 4 851 222 4 090 009 170 000 4 260 009 1 103 518 150 000 1 253 518 1 378 009 300 000 1 678 009
2230414A001 - suivi de la réalisation des études des travaux des infrastructures d’aménagement du territoire 551 222 1 090 009 170 000 1 260 009 1 103 518 150 000 1 253 518 1 378 009 300 000 1 678 009
2230414A002 - Poursuite de la mise en œuvre du PLANUT 4 300 000 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
ACTION 07 - COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME 1 789 064 1 527 482 205 000 1 732 482 1 599 642 130 000 1 729 642 1 673 803 32 000 1 705 803
2230409A001 - Planification et programmation des activités du programme 1 581 664 1 297 482 191 000 1 488 482 1 369 642 116 000 1 485 642 1 443 803 18 000 1 461 803
2230409A002 - Coordination et mise en œuvre du dispositif de suivi et d’évaluation des activités du programme. 207 400 230 000 14 000 244 000 230 000 14 000 244 000 230 000 14 000 244 000
ACTION 08 - SOUTIEN A LA PRODUCTION DES INFORMATIONS STATISTIQUES DU TABLEAU DE BORD DES 20 000 13 086 13 086 13 086 13 086 13 086 13 086
INDICATEURS DE REFERENCE (TABIR) POUR LE SUIVI-EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA SND30
2201908C001 - Actualisation des données sectorielles 10 000 6 086 6 086 6 086 6 086 6 086 6 086
2201908C002 - Mise en place du TABIR 10 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000
Total 41 148 236 39 885 539 6 152 376 46 037 915 41 494 775 12 029 898 53 524 673 68 492 478 12 725 136 81 217 614
3.2.2. Detail de la programmation pour le programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration de la croissance
TABLEAU.23: Programmation des dépenses du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration de la croissance par nature de dépenses, ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 022 LF 2022 2023 2024 2025
SALAIRES 1 530 251 0 1 530 251 1 613 517 0 1 613 517 1 663 782 0 1 663 782
T3.LES DÉPENSES DE BIENS ET SERVICES 3 485 851 2 611 261 50 000 2 661 261 3 311 707 50 000 3 361 707 3 294 112 45 000 3 339 112
FINEX COURANT 979 119 0 979 119 1 679 565 0 1 679 565 1 656 970 0 1 656 970
T5.LES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT 3 868 177 1 772 524 335 000 2 107 524 1 461 075 337 000 1 798 075 1 664 807 232 000 1 896 807
BIP RIO 3 868 177 675 000 335 000 1 010 000 497 599 337 000 834 599 701 331 232 000 933 331
FINEX 1 097 524 1 097 524 963 476 963 476 963 476 963 476
PLAN DURGENCE 0 0 0
C2D INVESTISSEMENT 0 0 0

Total 7 354 028 6 749 967 385 000 7 134 967 7 146 981 387 000 7 533 981 7 640 387 277 000 7 917 387
TABLEAU.24: Programmation des dépenses du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration de la croissance par nature de dépenses, ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 022 LF 2022 2023 2024 2025
DEPENSES COURANTES 3 485 851 4 342 194 50 000 4 392 194 5 125 906 50 000 5 175 906 5 158 576 45 000 5 203 576
SALAIRES 1 530 251 0 1 530 251 1 613 517 0 1 613 517 1 663 782 0 1 663 782
FINEX COURANT 979 119 0 979 119 1 679 565 0 1 679 565 1 656 970 0 1 656 970
DEPENSES EN CAPITAL 3 868 177 2 407 773 335 000 2 742 773 2 021 075 337 000 2 358 075 2 481 811 232 000 2 713 811
T4.LES DÉPENSES DE TRANSFERT 635 249 635 249 560 000 560 000 817 004 817 004
T5.LES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT 3 868 177 1 772 524 335 000 2 107 524 1 461 075 337 000 1 798 075 1 664 807 232 000 1 896 807
BIP RIO 3 868 177 675 000 335 000 1 010 000 497 599 337 000 834 599 701 331 232 000 933 331
FINEX 1 097 524 1 097 524 963 476 963 476 963 476 963 476
PLAN DURGENCE 0 0 0
Total 7 354 028 6 749 967 385 000 7 134 967 7 146 981 387 000 7 533 981 7 640 387 277 000 7 917 387

TABLEAU.25: Programmation des dépenses du programme 022 - Appui a la transformation structurelle pour l'acceleration de la croissance par actions et activités
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 022 LF 2022 2023 2024 2025
ACTION 01 - RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE ECONOMIQUE ET DE LA VEILLE STRATEGIQUE 898 145 1 213 882 30 000 1 243 882 1 004 800 30 000 1 034 800 1 401 035 30 000 1 431 035
2230201A001 - Développement, mise à jour et maintenance des outils d'analyse économique 10 880 15 000 15 000 12 800 12 800 12 800 12 800
2230201A002 - Appui à la mise en oeuvre des activités de l'INS 535 177 635 249 0 635 249 560 000 0 560 000 817 004 0 817 004
2230201A004 - Suivi et accompagnement des initiatives privées d’envergure 83 320 245 000 0 245 000 179 200 0 179 200 332 531 0 332 531
2230201A005 - Suivi permanent de la mise en oeuvre des réformes sur l’amélioration du climat des affaires 21 250 25 000 25 000 40 000 40 000 39 200 39 200
2230201A006 - Suivi et analyse de la conjoncture économique 138 208 188 633 30 000 218 633 127 800 30 000 157 800 117 400 30 000 147 400
2230201A007 - Élaboration du cadrage macroéconomique 38 250 60 000 60 000 50 000 50 000 49 600 49 600
2230201A008 - Élaboration du rapport sur le développement économique du cameroun 29 750 45 000 45 000 35 000 35 000 32 500 32 500
2230201A009 - Appui des délégations régionales à l'élaboration des rapports régionaux sur le développement économique 6 800 0 0 0 0 0 0
du Cameroun
2230201A010 - Appui des délégations départementales à l'élaboration des rapports départementaux sur le développement 34 510 0 0 0 0 0 0
économique du Cameroun
ACTION 02 - APPUI AU DEVELOPPEMENT DES FILIERES ET A LA PRODUCTION MANUFACTURIERE 515 750 774 884 275 000 1 049 884 653 363 317 000 970 363 658 000 212 000 870 000
2230202A001 - Contribution à l’amélioration de la compétitivité de l’économie, des entreprises et des industries 388 250 470 000 275 000 745 000 377 599 317 000 694 599 338 000 212 000 550 000
Camerounaises
2230202A002 - Diversification et Développement des filières de croissance 110 500 254 884 254 884 230 764 230 764 275 000 275 000
2230202A003 - Mise en œuvre du Programme Intégré de Valorisation et Transformation des Produits Agricoles et 17 000 50 000 50 000 45 000 45 000 45 000 45 000
Agroalimentaires (TRANSFAGRI)
ACTION 03 - RENFORCEMENT DE LA PREPARATION ET DE LA MATURATION DES PROJETS D’INVESTISSEMENTS 300 295 302 907 10 000 312 907 294 000 10 000 304 000 395 624 7 500 403 124
PUBLICS
2230208A002 - Centralisation des projets d'investissemet public du Gouvernement 42 130 40 000 10 000 50 000 37 800 10 000 47 800 35 300 7 500 42 800
2230208A003 - Maturation des projets 141 310 202 907 202 907 200 600 200 600 302 524 302 524
2230208A006 - Préparation et suivi de la mise en œuvre des grands projets 55 655 60 000 60 000 55 600 55 600 57 800 57 800
2230208A009 - Maturation des projets au niveau régional 21 760 0 0 0 0 0 0
2230208A010 - Maturation des projets au niveau départemental 39 440 0 0 0 0 0 0
ACTION 04 - RENFORCEMENT DE L’EFFICACITE DE LA PROGRAMMATION ET DE LA BUDGETISATION DES 3 156 850 2 336 643 2 336 643 2 952 241 2 952 241 2 855 146 2 855 146
2202204C001 - programmation des dépenses 172 000 160 000 160 000 164 200 164 200 124 200 124 200
2202204C002 - préparation , élaboration et diffusion du budget d'investissement 204 850 100 000 100 000 145 000 145 000 110 500 110 500
2230203B002 - Projet d'Amélioration de la Qualité de la Dépense Publique et du système statisitque (PEPS) 2 780 000 2 076 643 2 076 643 2 643 041 2 643 041 2 620 446 2 620 446
ACTION 05 - SUIVI, EVALUATION ET CONTROLE DE L’EXECUTION DU BUDGET D’INVESTISSEMENT PUBLIC 804 070 267 400 10 000 277 400 343 560 10 000 353 560 251 800 7 500 259 300
2230206A001 - Contrôle de l’exécution physique du BIP 178 500 60 000 60 000 100 760 100 760 67 100 67 100
2230206A002 - Suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau Régional 25 500 0 0 0 0 0 0
2230206A005 - Coordination de la mise en œuvre des activités de surveillance économique et de suivi de l’exécution du 29 750 0 0 0 0 0 0
BIP dans les délégations régionales
2230206A007 - Mise en exécution du BIP 2022 46 750 55 000 55 000 60 000 60 000 52 400 52 400

2230206A009 - Coordination de la mise en œuvre des activités de surveillance économique et de suivi des activités de 123 250 0 0 0 0 0 0
l'exécution du BIP dans les Délégations Départementales
2230206A010 - Suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau communal 97 920 0 0 0 0 0 0
2230206A011 - Suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau départemental 98 600 0 0 0 0 0 0
2230206A012 - Suivi participatif de l'exécution du BIP au niveau national 167 420 127 400 127 400 160 000 160 000 112 000 112 000
2230206A014 - Evaluation et audits de la dépense 36 380 25 000 10 000 35 000 22 800 10 000 32 800 20 300 7 500 27 800
ACTION 06 - PROMOTION DES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES 100 000 120 000 120 000 120 000 120 000 130 000 130 000
2230209A003 - Appui au CARPA 100 000 120 000 120 000 120 000 120 000 130 000 130 000
ACTION 07 - PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE MAIN D’ŒUVRE (HIMO) DANS LES 26 005 20 000 60 000 80 000 10 000 20 000 30 000 90 000 20 000 110 000
2230203A001 - Vulgarisation, diffusion et suivi-évaluation des approches HIMO 26 005 20 000 60 000 80 000 10 000 20 000 30 000 90 000 20 000 110 000
ACTION 08 - COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME 1 552 913 1 714 251 1 714 251 1 769 017 1 769 017 1 858 782 1 858 782
2230205A001 - Planification et programmation des activités du programme 85 783 99 000 99 000 85 500 85 500 105 000 105 000
2230205A008 - Gestion de la mise en œuvre du programme 1 467 130 1 615 251 1 615 251 1 683 517 1 683 517 1 753 782 1 753 782
Total 7 354 028 6 749 967 385 000 7 134 967 7 146 981 387 000 7 533 981 7 640 387 277 000 7 917 387
3.2.3. Detail de la programmation pour le programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de l’integration regionale
TABLEAU.26: Programmation des dépenses du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de l’integration regionale par nature de dépenses, ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 023 LF 2022 2023 2024 2025
SALAIRES 936 304 0 936 304 994 823 0 994 823 1 053 342 0 1 053 342
FINEX COURANT 654 074 0 654 074 1 121 988 0 1 121 988 1 106 894 0 1 106 894
T4.LES DÉPENSES DE TRANSFERT 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AUTRES TRANFERTS ET SUBVENTIONS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T5.LES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT 1 000 000 0 1 491 471 1 491 471 0 1 382 795 1 382 795 0 5 428 606 5 428 606
BIP RIO 1 000 000 0 384 577 384 577 0 341 308 341 308 0 477 771 477 771
FINEX 1 106 894 1 106 894 1 041 487 1 041 487 4 950 835 4 950 835
PLAN DURGENCE 0 0 0

Total 2 872 235 2 597 811 1 627 471 4 225 282 3 124 244 1 518 795 4 643 039 3 167 669 5 564 606 8 732 275
TABLEAU.27: Programmation des dépenses du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de l’integration regionale par nature de dépenses, ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 023 LF 2022 2023 2024 2025
SALAIRES 936 304 0 936 304 994 823 0 994 823 1 053 342 0 1 053 342
FINEX COURANT 654 074 0 654 074 1 121 988 0 1 121 988 1 106 894 0 1 106 894
DEPENSES EN CAPITAL 1 000 000 0 1 491 471 1 491 471 0 1 382 795 1 382 795 0 5 428 606 5 428 606
T5.LES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT 1 000 000 0 1 491 471 1 491 471 0 1 382 795 1 382 795 0 5 428 606 5 428 606
BIP RIO 1 000 000 0 384 577 384 577 0 341 308 341 308 0 477 771 477 771
FINEX 1 106 894 1 106 894 1 041 487 1 041 487 4 950 835 4 950 835
PLAN DURGENCE 0 0 0
Total 2 872 235 2 597 811 1 627 471 4 225 282 3 124 244 1 518 795 4 643 039 3 167 669 5 564 606 8 732 275

TABLEAU.28: Programmation des dépenses du programme 023 - Renforcement du partenariat au developpement et de l’integration regionale par actions et activités
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 023 LF 2022 2023 2024 2025
ACTION 01 - DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE COOPERATION 508 300 549 016 50 000 599 016 543 866 50 000 593 866 494 848 50 000 544 848
2202301C001 - Négociations des nouveaux financements auprès des partenaires internationaux 34 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000
2202301C002 - Prospection de nouveaux partenariats et développement des et des mécanismes de financements 46 750 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000
innovants
2202301C003 - Suivi et impulsion du processus d’intégration et de la mise en œuvre des programmes régionaux et sous 80 000 30 000 110 000 80 000 30 000 110 000 80 000 30 000 110 000
régionaux
2230301A002 - Participation aux rencontres et réunions statutaires internationales des partenaires bilatéraux et des 87 550 73 000 20 000 93 000 73 000 20 000 93 000 73 000 20 000 93 000
organisations multilatérales
2230301A003 - Déploiement du partenariat international 340 000 316 016 316 016 310 866 310 866 261 848 261 848
ACTION 02 - RENFORCEMENT DE LA COOPERATION REGIONALE AFRICAINE 187 000 164 000 20 000 184 000 164 000 20 000 184 000 164 000 20 000 184 000
2202302C001 - Négociation de l'Accord de Partenariat Economique régiona 85 000 50 000 20 000 70 000 50 000 20 000 70 000 50 000 20 000 70 000
2202302C002 - Suivi de la coopération bilatérale africaine 0 0 0
2202302C003 - Sessions du comité, du sécrétariat technique et des Groupes Techniques chargés du suivi de la mise en 0 0 0
œuvre des APE bilateraux CAM-UE (CSMO-APEB/CAM-UE)
2230302A002 - Suivi et impulsion de la mise en œuvre des programmes régionaux et sous régionaux 102 000 114 000 114 000 114 000 114 000 114 000 114 000
ACTION 03 - AMELIORATION DE L'EFFICACITE DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT 1 235 580 901 968 1 501 471 2 403 439 1 372 367 1 392 795 2 765 162 1 406 290 5 438 606 6 844 896
2202303C001 - Coordination des activités de coopération internationale au développement 0 0 0
2202303C002 - Gestion de l'information sur l'aide publique au développement 102 254 78 028 78 028 75 362 75 362 78 028 78 028
2202303C003 - Evaluation de la performance et de l’efficacité des portefeuilles du partenariat au développement 1 133 326 823 941 1 501 471 2 325 412 1 297 005 1 392 795 2 689 800 1 328 263 5 438 606 6 766 869
ACTION 04 - COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME 941 355 982 827 56 000 1 038 827 1 044 011 56 000 1 100 011 1 102 530 56 000 1 158 530
2230304A001 - Planification et programmation 52 500 10 000 56 000 66 000 10 000 56 000 66 000 10 000 56 000 66 000
2230304A002 - Gestion de la mise en œuvre du programme 888 855 972 827 972 827 1 034 011 1 034 011 1 092 530 1 092 530
Total 2 872 235 2 597 811 1 627 471 4 225 282 3 124 244 1 518 795 4 643 039 3 167 669 5 564 606 8 732 275
3.2.4. Detail de la programmation pour le programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’economie, de la planification et de l’amenagement du
territoire

TABLEAU.29: Programmation des dépenses du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire par nature de
dépenses, ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 024 LF 2022 2023 2024 2025
SALAIRES 1 200 876 0 1 200 876 1 275 931 0 1 275 931 1 350 986 0 1 350 986
FINEX COURANT 0 0 0 0 0 0 0 0 0
T5.LES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT 1 079 701 0 1 081 914 1 081 914 0 1 001 705 1 001 705 25 000 1 245 845 1 270 845
BIP RIO 1 079 701 0 1 081 914 1 081 914 0 1 001 705 1 001 705 25 000 1 220 845 1 245 845
FINEX 0 0 0 0 25 000 25 000
PLAN DURGENCE 0 0 0
Total 5 620 751 4 296 033 1 316 814 5 612 847 4 441 088 1 166 605 5 607 693 4 521 143 1 430 745 5 951 888
TABLEAU.30: Programmation des dépenses du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire par nature de
dépenses, ligne de référence et mesure nouvelle
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 024 LF 2022 2023 2024 2025
SALAIRES 1 200 876 0 1 200 876 1 275 931 0 1 275 931 1 350 986 0 1 350 986

FINEX COURANT 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEPENSES EN CAPITAL 1 079 701 0 1 081 914 1 081 914 0 1 001 705 1 001 705 25 000 1 245 845 1 270 845
T5.LES DÉPENSES D'INVESTISSEMENT 1 079 701 0 1 081 914 1 081 914 0 1 001 705 1 001 705 25 000 1 245 845 1 270 845
BIP RIO 1 079 701 0 1 081 914 1 081 914 0 1 001 705 1 001 705 25 000 1 220 845 1 245 845
FINEX 0 0 0 0 25 000 25 000
PLAN DURGENCE 0 0 0
Total 5 620 751 4 296 033 1 316 814 5 612 847 4 441 088 1 166 605 5 607 693 4 521 143 1 430 745 5 951 888
TABLEAU.31: Programmation des dépenses du programme 024 - Gouvernance et appui institutionnel du sous-secteur de l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire par actions et
activités
EN MILLIERS FCFA
PROGRAMME 024 LF 2022 2023 2024 2025
ACTION 01 - COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES SERVICES 751 965 846 829 18 000 864 829 853 000 18 000 871 000 777 000 18 000 795 000
2230101A001 - Elaboration et suivi/évaluation de la mise en œuvre de la feuille de route du MINEPAT 17 240 18 000 18 000 20 000 20 000 20 000 20 000
2230101A002 - Suivi des activités du partenariat mondial pour une coopération efficace au service du développement 32 500 20 000 20 000 20 000 20 000 30 000 30 000
2230101A003 - Coordination et pilotage du programme 28 750 65 829 3 000 68 829 65 000 3 000 68 000 65 000 3 000 68 000
2230101A004 - Appui conseil auprès du Ministre 65 300 64 000 10 000 74 000 64 000 10 000 74 000 64 000 10 000 74 000
2230101A005 - Coordination générale de la mise en œuvre des programmes 118 950 146 000 5 000 151 000 146 000 5 000 151 000 146 000 5 000 151 000
2230101A006 - Supervision générale des interventions du MINEPAT 301 525 317 000 317 000 337 000 337 000 287 000 287 000
2230101A007 - Appui à la supervision des interventions du MINEPAT 187 700 216 000 216 000 201 000 201 000 165 000 165 000
ACTION 02 - DEPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS 460 540 355 783 12 000 367 783 348 026 5 000 353 026 348 462 5 000 353 462
2202402C001 - TEST 0 0 0
2230102A001 - Elaboration du plan d'actions des services centraux et déconcentrés du MINEPAT 12 650 13 000 5 000 18 000 15 000 5 000 20 000 15 000 5 000 20 000
2230102A002 - Elaboration du Projet de Performance du MINEPAT 148 585 115 783 115 783 120 026 120 026 110 462 110 462
2230102A003 - Exécution et Suivi de l’exécution du budget 178 650 99 000 99 000 96 000 96 000 96 000 96 000

2230102A004 - Suivi et relance des activités de mise en œuvre du plan d’actions du MINEPAT 33 615 24 000 7 000 31 000 24 000 0 24 000 24 000 0 24 000
2230102A005 - Animation de la chaine PPBS 60 300 70 000 70 000 55 000 55 000 65 000 65 000
2230102A006 - Mise en œuvre du contrôle de gestion 26 740 34 000 34 000 38 000 38 000 38 000 38 000
ACTION 03 - DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 2 133 753 1 958 072 27 100 1 985 172 2 154 412 8 100 2 162 512 2 252 219 8 100 2 260 319
2230103A001 - Formation et renforcement des capacités du personnel 419 840 364 860 19 600 384 460 532 145 4 600 536 745 546 133 4 600 550 733
2230103A002 - Assainissement et mise à jour permanente des fichiers du personnel, de la solde et des pensions 48 250 43 336 43 336 29 836 29 836 27 400 27 400
2230103A003 - Dépenses permanentes de personnels 1 304 483 1 325 876 1 325 876 1 400 931 1 400 931 1 475 986 1 475 986
2230103A004 - Renforcement du réseau SIGIPES 14 370 24 000 24 000 14 000 14 000 14 000 14 000
2230103A005 - Action sociale et renforcement de la solidarité 71 550 50 000 7 500 57 500 54 000 3 500 57 500 44 000 3 500 47 500
2230103A006 - Organisation des réunions, des cérémonies officielles et autres participations 104 210 95 000 95 000 65 000 65 000 86 200 86 200
2230103A007 - Appui à la réalisation des interventions ponctuelles 171 050 55 000 55 000 58 500 58 500 58 500 58 500
ACTION 04 - RENFORCEMENT ET MODERNISATION DU CADRE DE TRAVAIL 1 443 143 550 249 1 003 114 1 553 363 520 600 854 103 1 374 703 514 412 1 057 564 1 571 976
2202404C001 - TEST 0 0 0
2230104A001 - Construction et réhabilitation des locaux des services centraux et déconcentrés 494 000 526 225 526 225 392 215 392 215 347 571 347 571
2230104A002 - Equipement des services 66 500 292 521 292 521 271 788 271 788 534 320 534 320
2230104A003 - Entretien, maintenance et sécurisation du patrimoine 504 800 362 249 90 000 452 249 380 600 90 000 470 600 372 412 90 000 462 412
2230104A004 - Prise en charge des prestations des partenaires 351 753 160 000 94 368 254 368 115 000 100 100 215 100 115 000 85 673 200 673
2230104A005 - Suivi-évaluation des projets de construction et d'équipement des services 26 090 28 000 28 000 25 000 25 000 27 000 27 000
ACTION 05 - CONTROLE ET AUDIT INTERNE DU FONCTIONNEMENT ET DE LA PERFORMANCE DES SERVICES 153 360 217 800 25 000 242 800 210 800 5 000 215 800 225 800 20 000 245 800
2230105A001 - Evaluation de la performance des services et des programmes dans la mise en œuvre des plans d’actions 59 000 84 000 5 000 89 000 84 000 5 000 89 000 99 000 20 000 119 000
2230105A002 - Promotion de la GAR et de la bonne Gouvernance 13 600 28 000 28 000 35 000 35 000 35 000 35 000
2230105A003 - Suivi et évaluation du fonctionnement des services du MINEPAT 61 950 74 800 20 000 94 800 71 800 0 71 800 71 800 0 71 800
2230105A006 - Lutte contre la corruption 18 810 31 000 31 000 20 000 20 000 20 000 20 000
ACTION 06 - COMMUNICATION ET PROMOTION ECONOMIQUE DU CAMEROUN 53 500 72 000 8 000 80 000 73 000 15 000 88 000 82 000 20 000 102 000
2230106A001 - Conception, mise à jour et diffusion des supports de promotion économiques 15 240 17 000 17 000 20 000 20 000 25 000 25 000
2230106A002 - Suivi des activités de promotion économique des représentations diplomatiques du Cameroun à l'étranger 3 000 3 000 10 000 10 000 15 000 15 000
2230106A003 - production du magazine du MINEPAT et des programmes spéciaux dans les médias 23 640 22 000 22 000 28 000 28 000 35 000 35 000
2230106A004 - Animation du site internet du MINEPAT, des pages Facebook et twitter du MINEPAT 6 800 5 000 5 000 5 000 5 000 7 000 7 000
2230106A005 - Préparation, participation aux foires, fora et autres rendez-vous économiques 7 820 28 000 5 000 33 000 20 000 5 000 25 000 15 000 5 000 20 000
ACTION 07 - CONSEIL ET ASSISTANCE JURIDIQUE 48 870 91 800 91 800 88 750 88 750 93 750 93 750
2230107A001 - Promotion et vulgarisation de la culture juridique 7 565 17 000 17 000 20 000 20 000 20 000 20 000
2230107A002 - Défense des intérêts de l'Etat en Justice 17 450 37 800 37 800 32 500 32 500 32 500 32 500
2230107A003 - Suivi des aspects juridiques liés à la discipline 6 800 8 500 8 500 7 500 7 500 7 500 7 500
2230107A004 - Suivi du respect de la légalité et de la régularité juridique des engagements du Ministère 9 975 15 600 15 600 14 000 14 000 14 000 14 000
2230107A005 - Préparation et mise en forme des textes législatifs et réglementaires 7 080 12 900 12 900 14 750 14 750 19 750 19 750
ACTION 08 - DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION 456 150 63 500 206 800 270 300 71 500 245 602 317 102 96 500 261 281 357 781
2202408C001 - TEST 0 0 0
2230108A006 - Audit et sécurité 9 350 32 000 32 000 34 000 34 000 34 000 34 000
2230108A007 - Coordination des activités de l'action 18 665 13 000 13 000 20 000 20 000 20 000 20 000
2230108A008 - Exploitation, mise à jour et maintenance 12 000 15 000 5 000 20 000 15 000 3 000 18 000 15 000 3 000 18 000
2230108A009 - Renforcement des capacités 4 250 25 000 25 000 5 000 5 000 5 000 5 000

2230108A010 - Infrastructure, réseau informatique et téléphonique 362 890 3 500 173 800 177 300 2 500 216 848 219 348 2 500 80 000 82 500
2230108A011 - Etude, developpement et déploiement 48 995 0 3 000 3 000 0 20 754 20 754 25 000 173 281 198 281
ACTION 09 - GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET INFORMATION DES USAGERS 119 470 140 000 16 800 156 800 121 000 15 800 136 800 131 000 40 800 171 800
2230109A001 - Traduction courante des documents 11 480 30 000 5 000 35 000 25 000 5 000 30 000 25 000 30 000 55 000
2230109A002 - Promotion et suivi de la politique du bilinguisme au MINEPAT 12 200 12 000 8 800 20 800 2 000 8 800 10 800 2 000 8 800 10 800
2230109A004 - Gestion du courrier, de l'accueil et orientation 40 200 40 000 3 000 43 000 40 000 2 000 42 000 55 000 2 000 57 000
2230109A005 - Traitement et classement des documents d'activité 7 140 15 000 0 15 000 15 000 0 15 000 10 000 0 10 000
2230109A006 - 9.5. Conservation sécurisée des documents utiles à l'activité des services et à la performance des 35 950 26 000 26 000 29 000 29 000 29 000 29 000
programmes
2230109A009 - 9.6. gouvernance documentaire 12 500 17 000 17 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Total 5 620 751 4 296 033 1 316 814 5 612 847 4 441 088 1 166 605 5 607 693 4 521 143 1 430 745 5 951 888

4.
ASPECTS SPECIFIQUES DE LA
PROGRAMMATION TRIENNALE (2023-2025)
DES DÉPENSES
ASPECTS SPECIFIQUES DE LA PROGRAMMATION TRIENNALE (2023-2025) DES DÉPENSES
4.1. PROJETS BENEFICIANT D’AE PLURIANNUELLES (AEP)
TABLEAU.32: Programmation des dépenses des projets bénéficiant des AEP

EN MILLIERS FCFA
Intitulé du projet Coût total Historique Programmation Montant CP restant
à couvrir
Montant du marché Année de Montant CP Montant CP 2022 Montant AE 2023 CP 2023 CP 2024 CP 2025
démarrage
(a+d)-(b+c+e+f+g)
(a) couvert avant (c) (d) (e) (f) (g)
2022(b)
TOTAL
4.2. PROJETS A FINANCEMENTS EXTERIEURS (FINEX)
TABLEAU.33: Programmation des dépenses des projets bénéficiant des FINEX

EN MILLIERS FCFA
Intitulé du projet Convention de financement Décaissements
Bailleur Nature du Date de Montant Décaissé à 2023 2024 2025 Reste

financeme signature (a) n = 2022 (c) (d) (e) (a)-(b)-(c)-(d)-(e)
nt (b)
5522I17330 Mise en œuvre du Programme de Développement Participatif (PNDP) (Ressources d'investissement) AFD PRET 19/05/2018 100 000 80 000 4 152 880 4 095 917 19 888 392 -28 117 190
5522I17497 FINEX du Projet de Développement Rural Intégré Chari Logone (PDRI-CL) 1 500 000 1 000 000 1 500 000 -4 000 000
5522I17736 FINEX du Projet Régional de Relance et de développement du Lac-Tchad (PROLAC) 1 000 000 500 000 1 000 000 -2 500 000
5522I17740 Ressources extérieures du CAMERCAP-PARC 100 000 100 000 100 000 -300 000
5522I17753 FINEX du Programme Intégré de Développement et d’Adaptation au Changement Climatique dans le 950 000 1 400 000 950 000 -3 300 000
Bassin du Niger (PIDACC/BN)
5522I18146 Ressources extérieures du Projet Filets Sociaux 5 033 660 5 400 000 18 000 000 -28 433 660
5522I18247 Ressources extérieures du Projet composante "Planification Sociale" -UNICEF 200 000 100 000 200 000 -500 000
5522I18316 Mise en œuvre des activités du Programme de Réhabilitation et de Renforcement de la Résilience 1 000 000 1 400 000 5 000 000 -7 400 000
des Systèmes Socio-écologiques du Bassin du Lac Tchad (PRESIBALT)
5522I18394 Ressources extérieures du Sous-programme de Réduction de la Pauvreté à la Base-Phase II 300 000 200 000 250 000 -750 000
5722F18611 Ressources extérieures du PNDP (Fontionnement) 1 500 000 4 095 917 4 243 607 -9 839 525
5722F18616 Ressources extérieures du Projet Filets Sociaux (Fonctionnement) 1 666 807 5 386 529 5 386 529 -12 439 864
5722F18662 CAON FED : FINEX FONCTIONNEMENT 654 074 1 121 988 1 106 894 -2 882 956
5722F18679 FINEXF du Projet d'amélioration de la dépense publique et du système statistique 979 119 1 679 565 1 656 970 -4 315 654
5722F18680 Ressources extérieures du PIDACC (Fonctionnement) 2 600 000 3 487 096 3 106 000 -9 193 096
5722F18681 Ressources extérieures du PROLAC (Fonctionnement) 1 300 000 1 334 453 1 300 000 -3 934 453
5722F18682 Ressources extérieures du PRESIBALT (Fonctionnement) 1 000 000 1 400 000 1 400 000 -3 800 000
5722F18686 Ressources extérieures du PDRI-CL (Fonctionnement) 1 000 000 1 000 000 1 000 000 -3 000 000
5722F18687 Ressources extérieures du VIVA-Bénoué (Fonctionnement) 1 000 000 1 000 000 1 000 000 -3 000 000
5722F18688 Ressources extérieures du VIVA-Logone (Fonctionnement) 1 000 000 960 000 1 000 000 -2 960 000
5722F18689 FINEX du Sous-programme de Réduction de la Pauvreté à la Base-Phase II(Fonctionnement) 300 000 834 452 800 000 -1 934 452
56A022P0302 Mise en œuvre du Projet “Intégration des questions de population dans les politiques et stratégies de développement” du 8ème Programme de Coopération Cameroun/UNFPA

5522I18546 FINEX du du Projet “Intégration des questions de population dans les politiques et strategies de 500 000 300 000 500 000 -1 300 000
développement” du 8ème Programme de Coopération Cameroun/UNFPA
TOTAL PROJET 56A022P0302 500 000 300 000 500 000 -1 300 000
56A022P0532 Projet d'Amélioration de la Qualité de la Dépense Publique et Système Statistique (PEPS).
5522I17561 FINEX du Projet d'amélioration de la dépense publique et du système statistique 1 097 524 963 476 963 476 -3 024 476
TOTAL PROJET 56A022P0532 1 097 524 963 476 963 476 -3 024 476
56A022P0616 Mise en œuvre du Projet d’Appui à la Production des Instruments Stratégiques Nationaux (PAPRINS) Cameroun/PNUD
5622I00347 FINEX du Projet d’Appui à la Production des Instruments Stratégiques Nationaux (PAPRINS) de la 150 000 100 000 150 000 -400 000
Coopération Cameroun/PNUD
TOTAL PROJET 56A022P0616 150 000 100 000 150 000 -400 000
56A022P0617 Réalisation des travaux d’aménagement de 35 000 ha de périmètres hydro- agricoles dans la Région de l'Adamaoua
5522I18137 Finex du projet de réalisation des travaux d’aménagement de 35 000 ha de périmètres hydro-agricoles 0 0 0 0
dans la Région de l'Adamaoua
TOTAL PROJET 56A022P0617 0 0 0 0
56A022P0622 Projet Régional sur l’Autonomisation de la Femme et le Dividende Démographique (SWEDD) du 8ème Programme de Coopération Cameroun/UNFPA
5522I18199 Mise en œuvre du Projet Régional sur l'Autonomisation de la femme et le Dividende Démographique 1 500 000 1 000 000 1 500 000 -4 000 000
(SWEDD) (FINEX)
TOTAL PROJET 56A022P0622 1 500 000 1 000 000 1 500 000 -4 000 000
56A022P0624 Projet d’Aménagement et de Valorisation des Investissements de la Vallée de la Bénoué (VIVA- Bénoué)
5522I18517 Ressources extérieures du VIVA-Bénoué 2 500 000 950 000 550 000 -4 000 000
TOTAL PROJET 56A022P0624 2 500 000 950 000 550 000 -4 000 000
56A022P0625 Projet d’Aménagement et de Valorisation des Investissements de la Vallée du Logone (VIVA- Logone)
5522I18519 Ressources extérieures du VIVA-Logone 1 400 000 960 000 1 000 000 -3 360 000
TOTAL PROJET 56A022P0625 1 400 000 960 000 1 000 000 -3 360 000
57A022P0104 Mise en œuvre des projets du PLANUT
5722I00098 Mise en œuvre des projets du PLANUT 3 000 000 0 0 -3 000 000
TOTAL PROJET 57A022P0104 3 000 000 0 0 -3 000 000
57A022P0204 CAON FED : FINEX INVESTISSEMENT
5722I00200 CAON FED : FINEX INVESTISSEMENT 1 106 894 1 041 487 4 950 835 -7 099 216
TOTAL PROJET 57A022P0204 1 106 894 1 041 487 4 950 835 -7 099 216
57A022P0207 Acquisition, mise à jour des outils d'aide à la traduction (O,A,T) et prise en main
5722I00203 Acquisition, mise à jour des outils d'aide à la traduction (O,A,T) et prise en main 0 0 25 000 -25 000
TOTAL PROJET 57A022P0207 0 0 25 000 -25 000
TOTAL 100 000 80 000 38 490 958 41 810 880 78 527 703 -158 809 542

4.3. GRANDS PROJETS
TABLEAU.34: Programmation des dépenses des grands projets

EN MILLIERS FCFA
Intitulé des projets Coût total Montant 2021 2022 2023 2024 2025 Reste à financer
executé en
2022 Montant Montant Taux exéc. Montant Montant Taux exéc. AE CP AE CP AE CP AE CP
voté exécuté voté exécuté
5522I18146 - Ressources extérieures du Projet 45 000 000 5 033 660 5 033 660 5 400 000 5 400 000 18 000 000 18 000 000 16 566 340 16 566 340
Filets Sociaux
5522I17330 - Mise en œuvre du Programme de 40 032 000 4 152 880 4 152 880 4 095 917 4 095 917 20 000 000 19 888 392 11 783 202 11 894 810
Développement Participatif (PNDP) (Ressources
d'investissement)
5722I00098 - Mise en œuvre des projets du 15 000 000 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0 12 000 000 12 000 000
PLANUT
5522I18517 - Ressources extérieures du VIVA- 4 000 000 2 500 000 2 500 000 950 000 950 000 550 000 550 000 0 0
Bénoué
5522I18498 - Élaboration du Plan de Zonage et 12 100 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 0 0 8 100 000 8 100 000
des Schémas d'aménagement du territoire
(Schéma National, Schémas des Régions de
l'Adamaoua, du Centre, de l'Est, de l'Extrême-
Nord, du Littoral, du Nord-Ouest, de l'Ouest et du
Sud)
5522I17497 - FINEX du Projet de Développement 6 000 000 1 500 000 1 500 000 1 000 000 1 000 000 1 500 000 1 500 000 2 000 000 2 000 000
Rural Intégré Chari Logone (PDRI-CL)
5522I18199 - Mise en œuvre du Projet Régional 4 500 000 1 500 000 1 500 000 1 000 000 1 000 000 1 500 000 1 500 000 500 000 500 000
sur l'Autonomisation de la femme et le Dividende
Démographique (SWEDD) (FINEX)
5522I18519 - Ressources extérieures du VIVA- 4 000 000 1 400 000 1 400 000 960 000 960 000 1 000 000 1 000 000 640 000 640 000
Logone
5522I17351 - Contribution de l'Etat pour le PNDP 4 400 000 1 165 234 1 165 234 500 000 500 000 500 000 500 000 2 234 766 2 234 766
5722I00200 - CAON FED : FINEX 7 099 216 1 106 894 1 106 894 1 041 487 1 041 487 4 950 835 4 950 835 0 0
INVESTISSEMENT
Total 142 131 216 23 358 668 23 358 668 16 947 404 16 947 404 48 000 835 47 889 227 53 824 308 53 935 916

4.4. SUBVENTIONS AUX ETABLISSEMENTS PUBLICS
TABLEAU.35: Programmation des subventions destinées aux établissements publics

EN MILLIERS FCFA
Etablissement Public LF 2022 2023 2024 2025 TOTAL
F I T F I T F I T F I T
BUCREP - Bureau Central des Etudes de Population 150 000 1 040 000 1 040 000 40 000 40 000 100 000 100 000 1 180 000 1 180 000
Délégué Régional MINEPAT - Délégué Régional MINEPAT 6 200 000 6 200 000 3 300 000 3 300 000 9 500 000 9 500 000
CENTRE
DIADRL - Direction des Infrastructures et d'Appui au 1 500 000 1 500 000 4 095 917 4 095 917 4 243 607 4 243 607 9 839 525 9 839 525
Développement Régional et Local
INS - Institut National de la Statistique 535 177 530 000 530 000 450 000 450 000 667 004 667 004 1 647 004 1 647 004
TOTAL 685 177 1 500 000 1 570 000 3 070 000 4 095 917 6 690 000 10 785 917 4 243 607 4 067 004 8 310 611 9 839 525 12 327 004 22 166 529

4.5. RESSOURCES PROGRAMMEES AU PROFIT DES CTD
Le MINEPAT ne procède pas à un transfert de ressources aux CTD.
TABLEAU.36: Programmation des ressources tranférées aux CTD

EN MILLIERS FCFA
Compétences transférées 2023 2024 2025 TOTAL
F I T F I T F I T F I T
TOTAL null
TOTAL
4.6. POINT SUR LES PROJETS EN COURS D'EXECUTION

4.7. INTERVENTIONS PRIORITAIRES

4.8. POINT SUR LA PROGRAMMATION DES ACTIVITES GENRE SENSIBLES

ANNEXE 1
MATRICE DU CADRE LOGIQUE

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
Paix - Travail - Patrie Peace - Work - Fatherland
MATRICE DU CADRE LOGIQUE DE PROGRAMME

CHAPITRE 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Réalisation Estimation Valeur cible
Intitulé Libellé de l'objectif Indicateurs Source de vérification 2021 2022
Risque
2023 2024 2025
PROGRAMME 019 Veiller à la mise en œuvre de la SND30, favoriser un Taux de production des rapports et outils stratégiques attendus RAP 20,00 50,00 90,00 100,00 100,00
PLANIFICATION STRATEGIQUE ET AMENAGEMENT développement harmonieux et durable du territoire et contribuer à
DURABLE DU TERRITOIRE la lutte contre la pauvreté
Nombre de ménages ayant bénéficié d’un transfert social dans le RAP 152 000,00 152 000,00 228 000,00 228 000,00 300 000,00
cadre du programme
Niveau de réalisation des infrastructures et équipements par type RAP 50,00 60,00 70,00 100,00 100,00
ACTION 01 Accroître les capacités techniques, financières et matérielles des Volume moyen d’appuis octroyés aux bénéficiaires DIADR 21,00 25,00 30,00 30,00 30,00
APPUI ET SUIVI DES ACTIONS DE DEVELOPPEMENT acteurs locaux
REGIONAL ET LOCAL
2230408A001 Améliorer les conditions de vie des populations au niveau local Rapports des programmes et projets de développement mis en œuvre Rapport Annuel de Performance (RAP) 15,00 16,00 18,00
Suivi de la mise en œuvre des programmes et projets de
développement
2230408A002 Accompagner les communes vers leur autonomisation Rapport d’autonomisation de la commune de Lagdo assurée Rapport Annuel de Performance (RAP) 5,00 5,00 5,00
Suivi de la mise en œuvre du contrat-plan Etat
Commune de Lagdo
ACTION 02 Renforcer l’internalisation de l’exercice de prospective et de Proportion des administrations disposant d’un Cadre Stratégique de DPPS 25,00 85,00 100,00 100,00
RENFORCEMENT DE LA PROSPECTIVE ET DE LA planification au niveau national. Performance à jour
PLANIFICATION STRATEGIQUE
2201902C001
Formation en prospective et planification stratégique
2201902C002
Elaboration
actualisation des outils et guides méthodologiques
2201902C003
Elaboration
actualisation des Cadres Stratégiques de Performance des
administrations
2201902C004
Mise en œuvre et suivi du Contrat de Réformes Sectorielles
(Volet Planification)
2201902C005
Elaboration et diffusion du Cadre Budgétaire à Moyen Terme
(CBMT)
2201902C006
Mise en œuvre du Projet composante "Planification Sociale" -
UNICEF
2201902C007
Pilotage et coordinations des activités du renforcement de la
prospective et de la planification stratégique
2201902C008
Réalisation des études et analyses prospectives
2230410A004 Améliorer la mise en œuvre de la politique économique et sociale Mise en œuvre de la politique économique et sociale effective Rapport Annuel de Performance (RAP) 1,00 1,00
Réalisation des activités du centre d’analyse et de recherches
sur les politiques économiques et sociales du Cameroun
CAMERCAP-PARC.
ACTION 03 Favoriser la mise en œuvre de la SND30 Taux de production des outils et instruments de suivi-évaluation de la DPPS 15,00 70,00 80,00 100,00
OPERATIONNALISATION ET SUIVI-EVALUATION DE LA mise en œuvre de la SND30 et des stratégies sectorielles
MISE EN ŒUVRE DE LA SND 30
2201903C001
Opérationnalisation des plans, programmes et projets phares
de la SND30
2201903C002
Réalisation des études stratégiques d’opérationnalisation des
orientations de la SND30
2201903C003
Communication sur mise la mise en œuvre de la SND30
2201903C004
Revue de la mise en œuvre des stratégies sectorielles
2201903C005
Revue de la mise en œuvre de la SND30
2201903C006
Elaboration du Rapport National de Développement
2201903C007
Supervision et coordination des activités du suivi de la mise
en œuvre de la SND30
ACTION 04 Améliorer la prise en compte de la dimension population dans les Proportion de plans et programmes en cours de mise en œuvre DADM 10,00 15,00 35,00 45,00 65,00
RENFORCEMENT DE LA DIMENSION POPULATION DANS politiques publiques prenant en compte la dimension population
LES PLANS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT
2201904C001
Analyse prospective des risques de vulnérabilité et
localisation spatiale des groupes sociaux
2201904C002
97
PROBMIS

Risque
2023 2024 2025
Revue périodique des politiques sociales
2201904C003
Production des outils techniques et des évidences empiriques
sur les interrelations entre population et développement
2201904C004
Renforcement de la prise de conscience nationale sur les
interrelations entre population et développement
2201904C005
Développement des outils techniques et opérationnels de
mise en oeuvre de la Politique Nationale de Population
2201904C006
Production des outils de suivi du développement du capital
humain
2201904C007
Renforcement des outils de développement des ressources
humaines de la nation alignées aux besoins de la SND-30
2201904C008
Suivi des activités des institutions sous-tutelles dans le
domaine de la population et du développement
ACTION 05 Contribuer à l’amélioration de la compétitivité et de l’attractivité du Taux de production des outils d’aménagement du territoire DATZF 20,00 50,00 90,00 100,00 100,00
MAITRISE ET MISE EN VALEUR DES POTENTIALITES DU territoire et de ses frontières
TERRITOIRE ET DE SES FRONTIERES
Taux de réalisation des programmes et projets d’aménagement du DATZF 50,00 60,00 70,00 80,00 90,00
territoire
2201905C001
Elaboration des outils d'aménagement du territoire
2230413A001 Assurer la répartition spatiale des terres dans le territoire national Plan indicatif d’affectation des terres du Plan de Zonage du Territoire RAP 10,00 12,00 13,00
Elaboration des outils d’aménagement du territoire National élaboré
2230413A002 Veillez à la mise en cohérence de toutes les actions et initiatives Rapports des projets et programmes d’aménagement du territoire RAP 1,00 1,00 1,00
Suivi de la mise en œuvre des projets et programmes en faveur de l’aménagement du territoire réalisé et mis en œuvre
d’aménagement du territoire
ACTION 06 Intensifier les actions d’aménagement du territoire dans les zones Taux de réalisation des infrastructures et équipements DATZF/DIARD 55,00 70,00 80,00 90,00 100,00
REALISATION DES INFRASTRUCTURES d’intervention prioritaire
D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
2230414A001 Améliorer la qualité des infrastructures d’aménagement du Rapport des projets Etudes des travaux de construction des RAP 3,00 3,00 3,00
suivi de la réalisation des études des travaux des territoire infrastructures d’aménagement du territoire réalisées
infrastructures d’aménagement du territoire
2230414A002 Assurer une meilleure mise en œuvre des projets du PLANUT Rapport de suivi des projets du PLANUT RAP 4,00 4,00 4,00
Poursuite de la mise en œuvre du PLANUT
ACTION 07 Assurer la mise en œuvre efficace du programme Taux de mise en œuvre du programme. DGPAT 90,00 91,00 92,00 94,00 95,00
COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME
2230409A001 Assurer une meilleure définition des objectifs assignés aux indicateurs de suivis de la mise en œuvre des activités du programme RAP 1,00 1,00 1,00
Planification et programmation des activités du programme structures dans la mise en œuvre des activités 304 validés par le responsable du programme
2230409A002 Veiller à la mise en œuvre efficace des activités du programme Dispositif de suivi/évaluation opérationnel mis en place RAP 1,00 1,00 1,00
Coordination et mise en œuvre du dispositif de suivi et
d’évaluation des activités du programme.
indicateurs de suivi évaluation des activités du programme RAP 1,00 1,00 1,00
opérationnalisés
Nombre de Réunions de coordination régulièrement organisées RAP 4,00 4,00 4,00
ACTION 08 Disposer de l’ensemble des données statistiques fiables pour le Proportion des indicateurs du Tableau de Bord des Indicateurs de DPPS 24,00 100,00 100,00 100,00
SOUTIEN A LA PRODUCTION DES INFORMATIONS suivi-évaluation de la SND30 Référence (TABIR-SND30) renseignés
STATISTIQUES DU TABLEAU DE BORD DES
INDICATEURS DE REFERENCE (TABIR) POUR LE SUIVI-
EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA SND30
2201908C001
Actualisation des données sectorielles
2201908C002
Mise en place du TABIR
PROGRAMME 022 Contribuer à la transformation structurelle en vue de l’accélération Taux d’exécution physique du BIP. RAP 74,99 100,00 100,00 100,00
APPUI A LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE POUR de la croissance économique
L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE
Proportion des projets du Programme d’Investissement Prioritaire RAP 37,00 100,00 100,00 100,00
(PIP) inscrits dans le budget de l’Etat
ACTION 01 Améliorer la connaissance de la conjoncture nationale et Nombre de publications produites annuellement RAP 27,00 14,00 27,00 27,00 27,00
RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE ECONOMIQUE internationale à court et à moyen terme et mieux anticiper son
ET DE LA VEILLE STRATEGIQUE évolution.
2230201A001 Disposer des outils d'analyse économique Un modèle d'équilibre général calculable et d'analyse d'impact des RAP 1,00 1,00 1,00
Développement, mise à jour et maintenance des outils politiques économiques élaboré
d'analyse économique
Un MOSIPEO avec la nouvelle base de la comptabilité nationale mis à RAP 1,00 1,00 1,00
jour
98
PROBMIS

Risque
2023 2024 2025
- MOSIPEO avec la nouvelle base de la comptabilité RAP 1,00 1,00
nationale mis à jour
Nombre de sessions du comité en charge du renforcement des outils RAP 4,00 4,00 5,00
de modélisation et d'analyse économique au MINEPAT tenues
2230201A002 Accompagner la mise en Œuvre de la stratégie Nationale de - Stratégie Nationale de Développement de la RAP 4,00 4,00
Appui à la mise en oeuvre des activités de l'INS développement de la Statistique et des activités de l’INS Statistique mise en œuvre - Immeuble siège de l'INS équipé ; -
Troisième Enquête sur l'Emploi et le Secteur Informel
(EESI3) réalisée ; - Véhicule achetés.
- Stratégie Nationale de Développement de la RAP 1,00 1,00
Statistique mise en œuvre
- Immeuble siège de l'INS équipé RAP 1,00 1,00
- Troisième Enquête sur l'Emploi et le Secteur Informel RAP 1,00 1,00
(EESI3) réalisée
- Véhicule achetés. RAP 1,00 1,00
Nombe de stratégie Nationale de Développement de la Statistique rap 2019 1,00 1,00 1,00
mise en œuvre
Un rapport sur le Troisième Enquête sur l'Emploi et le Secteur Informel rap 2019 1,00 1,00 1,00
(EESI3) produit
2230201A004 accompagner la mise en œuvre effective des initiatives privées Taux de Participation aux foires et fora à caractère économique RAP 62,00 70,00 80,00
Suivi et accompagnement des initiatives privées d’envergure d’envergure
Nombre de Concertation avec les administrations sur les initiatives RAP 3,00 4,00 5,00
privées d’envergure tenue
2230201A005 Suivre la mise en œuvre des réformes sur le climat des affaires au Un rapport de suivi des reformes visant l'amélioration du Climat des rap 2019 1,00 1,00 1,00
Suivi permanent de la mise en oeuvre des réformes sur Cameroun Affaires produit
l’amélioration du climat des affaires
- Données pour le suivi des reformes visant RAP 1,00 1,00
l'amélioration du Climat des Affaires collectées
- Rapport thématique sur le Climat des Affaires RAP 1,00 1,00
élaboré
2230201A006 Suivre et analyser de la conjoncture économique Nombre de notes bimensuelles économiques élaborées et difusées rap 2019 24,00 24,00 24,00
Suivi et analyse de la conjoncture économique
Nombre de tableaux de bord trimestriels de l’économie camerounaise rap 2019 4,00 4,00 4,00
produits
Nombre d’enquêtes trimestrielles de conjoncture économique rap 2019 4,00 4,00 4,00
organisées
Nombre de concertations dans le cadre du suivi de l’activité rap 2019 3,00 3,00 4,00
économique
- Enquêtes trimestrielles de conjoncture économique RAP 1,00 1,00
organisées
- Champions nationaux promus et soutenus RAP 1,00 1,00
- Concertations dans le cadre du suivi de l’activité RAP 1,00 1,00
économique (administrations, opérateurs économiques et chercheurs)
organisées
- Notes bimensuelles économiques élaborées et RAP 1,00 1,00
diffusées
- Tableaux de bord trimestriels de l'économie RAP 1,00 1,00
camerounaise produits
2230201A007 disposer d’un cadrage macroéconomique - Collecte des données macroéconomiques organisée RAP 1,00 1,00
Élaboration du cadrage macroéconomique
- Cadrage macroéconomique élaboré RAP 1,00 1,00
Un cadrage macroéconomique élaboré rap 2019 1,00 1,00 1,00
2230201A008 Disposer d'un rapport sur le développement économique du Rapports régionaux sur le développement économique du Cameroun RAP 1,00 1,00 1,00
Élaboration du rapport sur le développement économique du Cameroun élaborés
cameroun
Rapports départementaux sur le développement économique du RAP 1,00 1,00 1,00
Cameroun élaborés
Rapport de synthèse sur le développement économique du Cameroun RAP 1,00 1,00 1,00
élaboré
2230201A009
Appui des délégations régionales à l'élaboration des rapports
régionaux sur le développement économique du Cameroun
2230201A010
Appui des délégations départementales à l'élaboration des
rapports départementaux sur le développement économique
du Cameroun
ACTION 02 Accroître la compétitivité des filières porteuses de croissance et Nombre de filières de croissance diagnostiquées et accompagnées RAP 4,00 4,00 4,00 4,00
APPUI AU DEVELOPPEMENT DES FILIERES ET A LA renforcer la participation desdites filières dans les chaînes de
PRODUCTION MANUFACTURIERE valeurs mondiales
2230202A001 suivre la mise en œuvre des initiatives en vue d’améliorer la Rapport Activités du comité de compétitivité réalisées RAP 2,00 2,00
Contribution à l’amélioration de la compétitivité de l’économie, compétitivité de l’économie
99
PROBMIS

Risque
2023 2024 2025
des entreprises et des industries Camerounaises suivre la mise en œuvre des initiatives en vue d’améliorer la Rapport Activités du comité de compétitivité réalisées RAP 2,00 2,00
compétitivité de l’économie
Rapport Activités de l'Observatoire de la compétitivité réalisées RAP 2,00 2,00
Nombre de Rapport d’activité du Bureau de mise à niveau des RAP 5,00 5,00
Entreprises (BMN) réalisées
- Fonds de contrepartie du Programme d'Appui à la RAP 1,00 1,00
Modernisation de l'économie Camerounaise (PACOM) mis à
disposition
- Étude sur la Stratégie Nationale de Développement RAP 1,00 1,00
des Exportations réalisée
- Étude sur l'Évaluation des Effets Économiques du RAP 1,00 1,00
processus de démantèlement tarifaire dans le cadre de la mise en
œuvre de l'APE réalisée
Nombre de rapport d’étude sur la Stratégie Nationale de rap 2019 1,00 1,00
Développement des Exportations réalisée
Nombre de rapport d’étude sur l'Évaluation des Effets Économiques rap 2019 1,00 1,00
du processus de démantèlement tarifaire dans le cadre de la mise en
œuvre de l'APE réalisée
2230202A002 tenir des dialogues stratégiques et élaborer les monographies de Nombre de rapport de suivi de la mise en œuvre des mesures de rap 2019 1,00 1,00 1,00
Diversification et Développement des filières de croissance deux filières de production soutien à la balance courante effectif
Un dialogue stratégique avec le secteur privé tenue rap 2019 1,00 1,00 1,00
- Suivi de la mise en œuvre des mesures de soutien à RAP 1,00 1,00
la balance courante effectif
- Dialogue stratégique avec le secteur privé tenue RAP 1,00 1,00
- Monographies de deux filières de production RAP 1,00 1,00
élaborée
2230202A003 Mettre en œuvre le programme TRANSFAGRI Nombre de rapports de mise en œuvre du programme TRANSFAGRI rap 2019 1,00 1,00
Mise en œuvre du Programme Intégré de Valorisation et disponible
Transformation des Produits Agricoles et Agroalimentaires
(TRANSFAGRI)
ACTION 03 Améliorer la qualité des projets d’investissements publics du Proportion des projets d’investissement public inscrit au budget et RAP 90,00 100,00 100,00 100,00
RENFORCEMENT DE LA PREPARATION ET DE LA Cameroun ayant le visa de maturité
MATURATION DES PROJETS D’INVESTISSEMENTS
PUBLICS
2230208A002 disposer d’une banque de projet Banque des projets d'investissements publics mis à jour RAP 1,00 1,00 1,00
Centralisation des projets d'investissemet public du
Gouvernement
2230208A003 Assurer la maturation des projets au niveau régional Proportion des responsables des administrations centrales sur le rap 2019 75,00 80,00 90,00
Maturation des projets processus de maturation des projets renforcés.
Un raport sur l’utilisation du Fonds de maturation des projets rap 2019 1,00 1,00 1,00
disponible
Un journal de projet produit rap 2019 1,00 1,00 1,00
Un rapport d’études en vue de l’optimisation du budget rap 2019 1,00 1,00 1,00
d’investissement public réalisées.
- Ministères encadrés et sensibilisés à la maturation RAP 1,00 1,00
des projets
Un Guide de maturation des projets révisé ; RAP 1,00 1,00 1,00
- Capacités des responsables des administrations RAP 1,00 1,00
centrales sur le processus de maturation des projets renforcés.
Fonds de maturation des projets disponible RAP 1,00 1,00
2230208A006 disposer d’une banque de grands projets et suivre leur mise en - Grands projets de 2nde génération identifiés et RAP 1,00 1,00
Préparation et suivi de la mise en œuvre des grands projets œuvre élaborés
Un rapport d’études sur la revue des grands projets rap 2019 1,00 1,00 1,00
- Revues des Grands Projets réalisées RAP 1,00 1,00
- Données sur la mise en œuvre des grands projets RAP 1,00 1,00
collectés
- Conférence spéciale de budgétisation des grands RAP 1,00 1,00
projets organisée
- Projet du Complexe Touristique de YOYO préparé RAP 1,00 1,00
- Exécution des activités de programmation du BIP RAP 1,00 1,00
coordonnée et suivi.
2230208A009 Assurer la maturation des projets au niveau régional Un rapport sur la maturation des projetts au niveau régional rap 2019 1,00 1,00 1,00
Maturation des projets au niveau régional
2230208A010 Assurer la maturation des projets au niveau départemental Un rapport sur la maturation des projetts au niveau départemental rap 2019 1,00 1,00 1,00
Maturation des projets au niveau départemental
ACTION 04 Accroitre l'efficacité de la budgétisation des projets Nombre d’outils produits pour améliorer la budgétisation des projets RAP 8,00 3,00 12,00 14,00 15,00
RENFORCEMENT DE L’EFFICACITE DE LA d'investissements publics d’investissement public
PROGRAMMATION ET DE LA BUDGETISATION DES
100
PROBMIS

Risque
2023 2024 2025
2202204C001
programmation des dépenses
2202204C002
préparation , élaboration et diffusion du budget
d'investissement
2230203B002
Projet d'Amélioration de la Qualité de la Dépense Publique et
du système statisitque (PEPS)
ACTION 05 Améliorer l’exécution des projets d'investissements publics Nombre de rapports d’exécution du BIP produits RAP 286,00 286,00 286,00 286,00
SUIVI, EVALUATION ET CONTROLE DE L’EXECUTION DU
BUDGET D’INVESTISSEMENT PUBLIC
2230206A001 améliorer l’exécution physique du BIP Nombre de rapports de Contrôle de l’exécution des projets RAP 5,00 5,00 5,00
Contrôle de l’exécution physique du BIP d’Investissement Public des communautés urbaines
Nombre de rapports de Missions de contrôle conduites RAP 5,00 5,00 5,00
Nombre de rapports de Contrôle de l’utilisation des fonds de RAP 5,00 5,00 5,00
contreparties dans les 10 régions effectuées
Nombre de rapports de Contrôle des subventions 2018 et 2019 dans RAP 5,00 5,00 5,00
les dix Régions
2230206A002 disposer d’une banque de projet
Suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau Régional
2230206A005 veiller à la bonne mise en œuvre des activités de surveillance Nombre de rapports de Missions de suivi organisées RAP 5,00 5,00 5,00
Coordination de la mise en œuvre des activités de économique et de suivi de l’exécution du BIP dans les délégations
surveillance économique et de suivi de l’exécution du BIP régionales
dans les délégations régionales
2230206A007 Mettre en exécution du BIP 2021 Rapport de Lancement de l'exécution du BIP au niveau National et RAP 1,00 1,00
Mise en exécution du BIP 2022 local organisé
Nombre de Session de coordination et suivi de la préparation et de RAP 2,00 2,00
l'exécution du BIP
Un Manuel « Comprendre pour mieux exécuter le BIP 2020 » élaboré RAP 1,00 1,00
et vulgarisé
Nombre de rapports d'audit économique et financier de la filière rap 2019 1,00 1,00
banane élaboré
2230206A009 veiller à la bonne mise en œuvre des activités de surveillance Nombre de rapports de Missions de suivi organisées RAP 5,00 5,00 5,00
Coordination de la mise en œuvre des activités de économique et de suivi de l’exécution du BIP dans les délégations
surveillance économique et de suivi des activités de départementales
l'exécution du BIP dans les Délégations Départementales
2230206A010 Veiller au suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau Nombre de rapports de suivi au niveau communal produits rap 2019 5,00 5,00 5,00
Suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau communal communal
2230206A011 Veiller au suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau Nombre de rapports de suivi au niveau départemental produits rap 2019 5,00 5,00 5,00
Suivi participatif de l’exécution du BIP au niveau départemental
départemental
Nombre de rapports de suivi au niveau départemental produits rap 2019 5,00 5,00 5,00
2230206A012 Suivre l'exécution du BIP au niveau National - Annexe BIP à la Loi de Règlement produit RAP 1,00 1,00
Suivi participatif de l'exécution du BIP au niveau national
- Exécution physico-financière du BIP des RAP 1,00 1,00
administrations revues
- Travaux Préparatoire à l'Evaluation de l'exécution du RAP 1,00 1,00
BIP tenue ;
- Suivi de l’exécution physico-financière des projets RAP 1,00 1,00
des EPA et des projets à financement conjoint effectif
Nombre de rapports d’évaluation de l'exécution du BIP produits rap 2019 5,00 5,00 5,00
Nombre de sessions du Comité National de Suivi du BIP tenues rap 2019 2,00 2,00 2,00
Proportion d’administrations accompagnées dans l’appropriation des rap 2019 70,00 80,00 90,00
outils d’exécution du BIP
Un manuel sur les unités physiques harmonisées et cohérence des rap 2019 1,00 1,00 1,00
unités physiques de référence avec les stratégies ministérielles
examinée
Nombre de rapports mensuels sur l'exécution du BIP au niveau des rap 2019 5,00 5,00 5,00
Services Centraux effectif
Annexe BIP à la Loi de Règlement produit rap 2019 1,00 1,00 1,00
Nombre de rapports d’éxécution physico-financière du BIP des rap 2019 5,00 5,00 5,00
administrations revues
Nombre de rapports de suivi de l’exécution physico-financière des rap 2019 5,00 5,00 5,00
projets des EPA et des projets à financement conjoint effectif
- Evaluation de l'exécution du BIP RAP 1,00 1,00
- Sessions du Comité National de Suivi du BIP tenues RAP 1,00 1,00
- Administrations accompagnées dans l’appropriation RAP 1,00 1,00
des outils d’exécution du BIP
- Unités physiques harmonisées et cohérence des RAP 1,00 1,00
101
PROBMIS

Risque
2023 2024 2025
examinée RAP 1,00 1,00
- Suivi de la production des rapports mensuels sur RAP 1,00
l'exécution du BIP au niveau des Services Centraux effectif
2230206A014 Evaluer et auditer la dépense Nombre de rapports d’évaluation et d’audits produits rap 2019 1,00 1,00 1,00
Evaluation et audits de la dépense
ACTION 06 Accroître le nombre de projets à réaliser en PPP Nombre de contrats de Partenariat signés annuellement RAP 2,00 4,00 4,00 4,00
PROMOTION DES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES
2230209A003 Suivre les activités du CARPA Un rapport d’assistance à la préparation et au montage des projets rap 2019 1,00 1,00 1,00
Appui au CARPA
Un rapport de suivi de l'exécution des contrats signés rap 2019 1,00 1,00 1,00
Un rapport d’évaluation préalable des nouveaux projets rap 2019 1,00 1,00 1,00
Un rapport d’expertise auprès des acteurs publics sur toute question rap 2019 1,00 1,00 1,00
liée aux PPP
Un rapport sur la promotion et renforcement de capacités sur les PPP rap 2019 1,00 1,00 1,00
Un rapport sur la finalisation des procédures en cours rap 2019 1,00 1,00 1,00
ACTION 07 CONTRIBUER A LA MAITRISE DES APPROCHES HIMO ET Nombre d'entreprises et CTD faisant recours aux approches HIMO RAP 110,00 120,00 134,00 150,00
PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE LEUR UTILISATION POUR LA REALISATION DES pour la réalisation des investissements publics et accompagnées
MAIN D’ŒUVRE (HIMO) DANS LES INVESTISSEMENTS INVESTISSEMENTS PUBLICS
PUBLICS
2230203A001 tenir les sessions de coordination et de pilotage de l'Unité Nombre de rapport de suivi des réalisations des ouvrages effectifs RAP 5,00 5,00 5,00
Vulgarisation, diffusion et suivi-évaluation des approches Technique HIMO
HIMO
Nombre de sessions de coordination et de pilotage de l'Unité RAP 9,00 9,00 10,00
Technique HIMO tenues
ACTION 08 Assurer l’efficacité de la mise en œuvre du programme Taux de réalisation des activités du programme RAP 98,50 100,00 100,00 100,00
2230205A001 Promouvoir la GAR et de la bonne Gouvernance au sein du Nombre de rapports de gouvernance et de la GAR rap 2019 1,00 1,00 1,00
Planification et programmation des activités du programme MINEPAT
2230205A008 Accroitre la mise en œuvre des activités du programme Nombre de rapports de mise en œuvre des activités du programme rap 2019 5,00 5,00 5,00
Gestion de la mise en œuvre du programme
PROGRAMME 023 Améliorer l’alignement des apports de partenariats économiques Ratio annuel des financements extérieurs mobilisés conformément RAP 90,00 100,00 100,00 100,00 100,00
RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT et de l’intégration régionale à la réalisation des priorités de aux termes et conditions fixés par la loi de finances
ET DE L’INTEGRATION REGIONALE développement du Cameroun.
ACTION 01 Contribuer à la mobilisation des ressources techniques et Volume des financements du Partenariat au Développement (APD - RAP 905,16 650,00 650,00 650,00 650,00
DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE COOPERATION financières auprès des partenaires extérieurs en vue de la prêts et dons) mobilisé à travers la signature des conventions
réalisation des objectifs fixés par la SND30
2202301C001
Négociations des nouveaux financements auprès des
partenaires internationaux
2202301C002
Prospection de nouveaux partenariats et développement des
et des mécanismes de financements innovants
2202301C003
Suivi et impulsion du processus d’intégration et de la mise en
œuvre des programmes régionaux et sous régionaux
2230301A002 Participer aux rencontres statutaires taux de Participation effective aux réunions statutaires Rapport Annuel de Performance (RAP) 70,00 87,00 90,00
Participation aux rencontres et réunions statutaires
internationales des partenaires bilatéraux et des organisations
multilatérales
2230301A003 Faire des revues des portefeuilles des PTFs Nombre de rapports sur les portefeuille des PTFs actualisé et suivis Rapport Annuel de Performance (RAP) 3,00 3,00 3,00
Déploiement du partenariat international
ACTION 02 Améliorer la mise en œuvre des agendas aux niveaux sous Fraction des agendas du processus d'intégration régionale et sous RAP 5,00 8,00 8,00 10,00 12,00
RENFORCEMENT DE LA COOPERATION REGIONALE régional et régional régionale mises en œuvre
AFRICAINE
2202302C001
Négociation de l'Accord de Partenariat Economique régiona
2202302C002
Suivi de la coopération bilatérale africaine
2202302C003
Sessions du comité, du sécrétariat technique et des Groupes
Techniques chargés du suivi de la mise en œuvre des APE
bilateraux CAM-UE (CSMO-APEB
CAM-UE)
2230302A002 Suivre et impulser de la mise en œuvre des programmes Implémentation effective et suivi de l’agenda 2063 de l’Union Africaine Rapport Annuel de Performance (RAP) 1,00 1,00
Suivi et impulsion de la mise en œuvre des programmes régionaux et sous régionaux Célébration effective de la journée CEMAC
régionaux et sous régionaux
Suivi effectif et mise en œuvre du PER CEMAC (volet Cameroun) Rapport Annuel de Performance (RAP) 1,00 1,00
102
PROBMIS

Risque
2023 2024 2025
Suivi effectif et impulsion des Organismes sous tutelle de la CEMAC, Rapport Annuel de Performance (RAP) 1,00 1,00
de la CEEAC, du Plan d'Action du NEPAD et du plan d'Action du
PDCT-AC
Un rapport de suivi effectif et mise en œuvre du PER CEMAC (volet rap 2019 1,00 1,00 1,00
Cameroun)
Un rapport de suivi effectif et impulsion des Organismes sous tutelle rap 2019 1,00 1,00 1,00
de la CEMAC, de la CEEAC, du Plan d'Action du NEPAD et du plan
d'Action du PDCT-AC
Un rapport d’implémentation effective et suivi de l’agenda 2063 de rap 2019 1,00 1,00 1,00
l’Union Africaine Célébration effective de la journée CEMAC
ACTION 03 Accroître le niveau d’absorption des financements extérieurs Taux global de décaissement des financements extérieurs RAP 70,00 50,00 45,00 50,00 55,00
AMELIORATION DE L'EFFICACITE DU PARTENARIAT AU
DEVELOPPEMENT
2202303C001
Coordination des activités de coopération internationale au
développement
2202303C002
Gestion de l'information sur l'aide publique au développement
2202303C003
Evaluation de la performance et de l’efficacité des
portefeuilles du partenariat au développement
ACTION 04 Assurer l’efficacité de la mise en œuvre du programme Taux de réalisation des activités du programme RAP 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00
2230304A001 Disposer des instruments de planification du Programme 303 Une Feuille de route Rapport Annuel de Performance (RAP) 1,00 1,00 1,00
Planification et programmation
Un document de Revue de programme et chaine de résultats é Rapport Annuel de Performance (RAP) 1,00 1,00 1,00
2230304A002 Suivre la performance du Programme Nombre de rencontres de dialogue de gestion tenues Rapport Annuel de Performance (RAP) 4,00 4,00 4,00
Gestion de la mise en œuvre du programme
Le RAP du programme 303 élaboré Rapport Annuel de Performance (RAP) 1,00 1,00 1,00
PROGRAMME 024 Améliorer la coordination des services et appuyer la mise en Taux de réalisation des activités budgétisées au sein du MINEPAT RAP 88,55 90,00 90,00 95,00 95,00
GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS- œuvre des programmes opérationnels
SECTEUR DE L’ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE
L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
ACTION 01 Assurer la cohérence et l’efficacité des interventions au sein du Taux de mise en œuvre des recommandations issues des sessions du RAP 75,00 90,00 90,00 95,00 95,00
COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES SERVICES ministère dialogue de gestion stratégique
2230101A001 évaluer la mise en œuvre des activités phares du MINEPAT Rapports semestriel et annuel d'autoévaluation de la mise en œuvre RAP 3,00 3,00 3,00
Elaboration et suivi de la feuille de route élaborés
évaluation de la mise en œuvre de la feuille de route du
MINEPAT
Projet de feuille de route du MINEPAT élaboré et transmis dans les RAP 1,00 1,00 1,00
SPM
2230101A002 Améliorer la coordination de l’APD Rapport de suivi du Comité RAP 1,00 1,00 1,00
Suivi des activités du partenariat mondial pour une
coopération efficace au service du développement
Rapport de suivi du Comité RAP 1,00 1,00 1,00
2230101A003 Elaborer les extrants de la chaine PPBS du Programme Plan d’actions 2020 et feuille de route du programme produits ; RAP 2,00 2,00 2,00
Coordination et pilotage du programme
Etat de mise en œuvre du plan d’actions 2020 et de la feuille de route RAP 1,00 1,00 1,00
du programme disponibles
CDMT du programme 301 actualisé et disponible RAP 1,00 1,00 1,00
Rapport Annuel de Performance 2019 du programme produit et validé RAP 1,00 1,00 1,00
Projet de Performance 2020 du programme élaboré et disponible RAP 1,00 1,00 1,00
2230101A004 Assurer la coordinatiion des activités du programme Nombre de Rapports produits RAP 2019 4,00 4,00 4,00
Appui conseil auprès du Ministre
2230101A005 Assurer la coordinatiion des activités du programme Nombre de Rapports de coordination produits RAP 2019 13,00 13,00 13,00
Coordination générale de la mise en œuvre des programmes
2230101A006 Assurer la coordinatiion des activités du programme Nombre de Rapports généraux de supervision produits RAP 2019 4,00 4,00 4,00
Supervision générale des interventions du MINEPAT
2230101A007 Assurer la coordinatiion des activités du programme Nombre de rapports d’appui à la supervision disponible RAP 2019 4,00 4,00 4,00
Appui à la supervision des interventions du MINEPAT
ACTION 02 Améliorer le fonctionnement de la chaine PPBS. Proportion des activités budgétisées sur les activités programmées RAP 85,00 95,00 95,00 98,00 98,00
DEPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS
2202402C001
TEST
103
PROBMIS

Risque
2023 2024 2025
2230102A001 Elaborer le plan d'actions des services centraux et déconcentrés Déclinaisons régionales du Plan d’actions 2016 du MINEPAT RAP 1,00 1,00 1,00
Elaboration du plan d'actions des services centraux et du MINEPAT effectuées et disponibles
déconcentrés du MINEPAT
2230102A002 Actualiser le projet de performance du MINEPAT Communication du MINEPAT au CIEP élaboré et disponible RAP 1,00 1,00 1,00
Elaboration du Projet de Performance du MINEPAT
Demande budgétaire du chapitre 22 pour l’exercice 2018 présentée en RAP 1,00 1,00 1,00
pré-conférences budgétaires
Avant-Projet de Performance 2017 du MINEPAT élaboré et disponible RAP 1,00 1,00 1,00
2230102A003 apprécier le niveau d’exécution du budget Sessions des commissions de passation des marchés tenues RAP 1,00 1,00 1,00
Exécution et Suivi de l’exécution du budget
Rapports trimestriels de suivi de l’exécution du budget produits RAP 1,00 1,00 1,00
Rapport du BIP du Chapitre 22 RAP 1,00 1,00 1,00
Documents techniques de la passation des marchés élaborés (DAO, RAP 1,00 1,00 1,00
AO, …)
2230102A004 Suivre et relancer des activités de mise en œuvre du plan Rapport de suivi et de la mise en œuvre du plan d’actions du RAP 1,00 1,00 1,00
Suivi et relance des activités de mise en œuvre du plan d’actions du MINEPAT MINEPAT
d’actions du MINEPAT
2230102A005 Tenir les sessions d’examen et de validation des documents Nombre de sessions d’examen et de validation des documents RAP 1,00 1,00 1,00
Animation de la chaine PPBS techniques techniques tenues Document de chaine de résultat disponible
Produire tous les extrants de la chaîne
2230102A006 Mettre en œuvre le contrôle de gestion du sein du MINEPAT Nombre de sessions du dialogue de gestion stratégique tenues RAP 1,00 1,00 1,00
Mise en œuvre du contrôle de gestion
Réseaux des référents au contrôle de gestion constitués RAP 1,00 1,00 1,00
Capacités du réseau des référents du contrôle de gestion renforcés RAP 1,00 1,00 1,00
ACTION 03 Améliorer la qualité et l’emploi des ressources humaines. Proportion du Personnel régulièrement utilisée RAP 85,00 85,00 85,00 85,00
DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
2230103A001 Former et renforcer les capacités du personnel du MINEPAT Déclinaison annuelle du Plan triennal de formation actualisée et RAP 1,00 1,00 1,00
Formation et renforcement des capacités du personnel disponible
Personnels formés conformément au plan annuel de formation RAP 375,00 425,00 500,00
Evolution des effectifs et des profils du personnel maîtrisée RAP 1,00 1,00 1,00
2230103A002 Assainir et mettre à jour les fichiers du personnel, de la solde et Fichier de la solde et des pensions du personnel régulièrement mis à RAP 1,00 1,00 1,00
Assainissement et mise à jour permanente des fichiers du des pensions jour
personnel, de la solde et des pensions
Fichier du personnel régulièrement mis à jour RAP 1,00 1,00 1,00
2230103A003 Disposer des frais de relève du personnel du MINEPAT Frais de relève pris en charge RAP 130,00 145,00 160,00
Dépenses permanentes de personnels
Gratifications payés aux personnels RAP 1,00 1,00 1,00
2230103A004 Mettre à jour, assainir el sécuriser la base de données SIGIPES Nombre de Rapports semestriel et annuel de gestion et de RAP 3,00 3,00 3,00
Renforcement du réseau SIGIPES sécurisation de la base de données SIGIPES, disponibles
2230103A005 Renforcer la solidarité et l’action sociale au sein du MINEPAT Nombre de Marche sportive et autres activités socioculturelles RAP 12,00 17,00 20,00
Action sociale et renforcement de la solidarité organisées
Nombre de Réunions de coordination du Comité de lutte contre le RAP 3,00 4,00 4,00
VIH/SIDA organisées
Nombre de personnel malades, et decédés, pris en charge y compris RAP 150,00 150,00 150,00
les ascendants et descendants
2230103A006 -Conférence annuelle 2018 des responsables des Services Nombre d'Actes de la conférence annuelle 2018 des responsables des RAP 1,00 1,00 1,00
Organisation des réunions, des cérémonies officielles et Centraux et Déconcentrés du MINEPAT organisée Services Centraux et Déconcentrés du MINEPAT disponibles
autres participations - Participation du MINEPAT à la célébration de la Journée
internationale de la femme
- Participation du MINEPAT à la célébration de la fête du travail
Nombre d’activités organisées ; RAP 2,00 2,00 2,00
2230103A007 Faire face aux évènements imprévus Nombre de Cérémonies de signature des conventions pris en charge RAP 1,00 1,00 1,00
Appui à la réalisation des interventions ponctuelles Interventions
ACTION 04 Doter les services des infrastructures et équipements adéquats et Proportion du personnel disposant d’un poste de travail fonctionnel RAP 82,00 97,00 97,00 97,00 97,00
RENFORCEMENT ET MODERNISATION DU CADRE DE fonctionnels
TRAVAIL
2202404C001
TEST
2230104A001 Construire et réhabiliter les locaux des services centraux et Nombre de locaux des services centraux et déconcentrés Construits RAP 40,00 42,00 50,00
Construction et réhabilitation des locaux des services déconcentrés et réhabilités
centraux et déconcentrés
2230104A002 Equiper les services en matériels roulants et équipements Nombre de structures centrales et déconcentrées équipées en RAP 20,00 22,00 30,00
Equipement des services domestiques Matériels roulants et domestiques
2230104A003 Entretenir, maintenir et sécuriser le patrimoine des services Nombre de Patrimoine des services centraux et déconcentrés du RAP 4,00 9,00 10,00
Entretien, maintenance et sécurisation du patrimoine centraux et déconcentrés MINEPAT entretenu et sécurisé
2230104A004 Prise en charge des contrats de maintenance et gros entretiens de Nombre de Contrats de maintenance signés RAP 3,00 3,00 3,00
Prise en charge des prestations des partenaires bâtiments et installations
Attestations de service fait RAP 1,00 1,00
2230104A005 Suivre et évaluer les projets de construction et d'équipement des Nombre de rapports de suivi disponible RAP 4,00 5,00 5,00
104
PROBMIS

Risque
2023 2024 2025
Suivi-évaluation des projets de construction et d'équipement services Nombre de rapports de suivi disponible RAP 4,00 5,00 5,00
des services
Suivi des constructions et Inventaire du patrimoine réalisés RAP 1,00 1,00
ACTION 05 Améliorer le champ couvert par le contrôle et l’audit, la qualité et le Proportion des structures ou programmes contrôlés et audités par an RAP 85,00 85,00 85,00 85,00 85,00
CONTROLE ET AUDIT INTERNE DU FONCTIONNEMENT suivi des recommandations
ET DE LA PERFORMANCE DES SERVICES
2230105A001 Evaluer la performance des services et des programmes dans la Taux de mise en oeuvre du Plans d’Actions RAP 95,00 100,00 100,00
Evaluation de la performance des services et des mise en œuvre du plan d’action
programmes dans la mise en œuvre des plans d’actions
Performance des services et des programmes évalués RAP 1,00 1,00
2230105A002 Promouvoir la GAR et de la bonne Gouvernance au sein du Proportion de personnels formés à la GAR RAP 58,00 70,00 80,00
Promotion de la GAR et de la bonne Gouvernance MINEPAT
Sensibilisation effective du personnel à la bonne Gouvernance RAP 1,00 1,00
2230105A003 Suivre et évaluer le fonctionnement des services Indices de productivité des structures RAP 1,00 1,00 1,00
Suivi et évaluation du fonctionnement des services du
MINEPAT
Fonctionnement des services évalué RAP 1,00 1,00
2230105A006 lutter contre la corruption Un rapport sur l’état de corruption au sein du Ministère élaboré RAP 2019 1,00 1,00 1,00
Lutte contre la corruption
ACTION 06 Accroitre la visibilité des actions menées Nombre d’activités publiques ayant fait l’objet d’une couverture RAP 50,00 54,00 54,00 54,00 54,00
COMMUNICATION ET PROMOTION ECONOMIQUE DU médiatique par an
CAMEROUN
2230106A001 Promouvoir l’économie camerounaise Supports de promotion économique disponibles et diffusés RAP 50,00 80,00 100,00
Conception, mise à jour et diffusion des supports de
promotion économiques
2230106A002 Suivre les activités de promotion économique au des Nombre de rapports semestriel et annuel d'activités produits RAP 3,00 3,00 3,00
Suivi des activités de promotion économique des représentations diplomatiques du Cameroun à l’étranger
représentations diplomatiques du Cameroun à l'étranger
2230106A003 Produire les magazines et des émissions spécialisées du Nombre d’édition du magazine « CROISSANCE PLUS » produites et RAP 35,00 47,00 49,00
production du magazine du MINEPAT et des programmes MINEPAT dans les médias diffusées chaque semaine et communiqués, articles publiés dans les
spéciaux dans les médias médias
Des communiqués, articles et dossiers publiés dans les médias RAP 1,00 1,00
Revue de presse réalisée au quotidien et transmise RAP 1,00 1,00
La newsletter "La Lettre Economique du Cameroun" produite et RAP 1,00 1,00
diffusée chaque mois
2230106A004 Animer le site internet du MINEPAT, des pages Facebook et Taux de mise à jour du site Internet du MINEPAT RAP 70,00 75,00 90,00
Animation du site internet du MINEPAT, des pages Facebook twitter du MINEPAT
et twitter du MINEPAT
2230106A005 Améliorer la préparation, et la participation du MINEPAT aux Taux de participation effective aux foires, fora et rendez-vous RAP 55,00 60,00 70,00
Préparation, participation aux foires, fora et autres rendez- foires, fora et autres rendez-vous économiques économiques
vous économiques
Participation effective aux foires, fora et rendez-vous économiques RAP 1,00 1,00
ACTION 07 Veiller au respect des droits et règlements au sein du ministère Nombre d’avis sur le plan juridique et de projets de textes élaborés par RAP 140,00 140,00 140,00 140,00 140,00
CONSEIL ET ASSISTANCE JURIDIQUE an
2230107A001 Promouvoir et vulgariser la culture juridique Nombre de textes réglementaires, législatifs des accords et RAP 20,00 22,00 24,00
Promotion et vulgarisation de la culture juridique conventions de coopération économique et technique diffusés
Nombre de répertoires des textes législatifs et réglementaires, des RAP 23,00 27,00 29,00
accords et conventions de coopération économique et technique
2230107A002 Défendre les intérêts de l’ETAT Nombre de précontentieux instruits et gérés RAP 3,00 3,00 2,00
Défense des intérêts de l'Etat en Justice
Taux de consultation et assistance pour la défense des intérêts de RAP 65,00 78,00 81,00
l’Etat effectuées
Nombre de mémoires et conclusions rédigés RAP 5,00 8,00 12,00
2230107A003 Suivre les aspects juridiques liés à la discipline Nombre de dossiers disciplinaires du personnel instruits RAP 12,00 13,00 16,00
Suivi des aspects juridiques liés à la discipline
2230107A004 Emettre les avis juridiques sur les questions relevant du MINEPAT Nombre d’avis juridiques émis sur les questions relevant du Ministère RAP 9,00 11,00 14,00
Suivi du respect de la légalité et de la régularité juridique des
engagements du Ministère
2230107A005 Préparer et mettre en forme les textes législatifs et réglementaires Nombre de textes législatifs et réglementaires mis en forme RAP 6,00 7,00 9,00
Préparation et mise en forme des textes législatifs et
réglementaires
ACTION 08 Automatiser l’ensemble des structures du ministère Taux de mise en œuvre du schéma directeur informatique du RAP 10,00 24,00 24,00 25,00 25,00
DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE MINEPAT
L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
2202408C001
TEST
2230108A006 Auditer et sécuriser le réseau informatique du MINEPAT Proportion du réseau informatique auditée et sécurisée RAP 2019 75,00 87,00 95,00
Audit et sécurité
Proportion du réseau informatique auditée et sécurisée RAP 2019 75,00 87,00 95,00
2230108A007 Coordonner les activités de l’action Nombre de rapports trimestriels et annuel de coordination produits RAP 2019 5,00 5,00 5,00
105
PROBMIS

Risque
2023 2024 2025
Coordination des activités de l'action Coordonner les activités de l’action Nombre de rapports trimestriels et annuel de coordination produits RAP 2019 5,00 5,00 5,00
2230108A008 Mettre à jour et assurer la maintenance du réseau informatique du Taux de mise à jour du réseau informatique RAP 2019 59,00 67,00 80,00
Exploitation, mise à jour et maintenance MINEPAT
2230108A009 Renforcer les capacités du personnel Proportion de personnels formés sur les outils informatiques RAP 2019 83,00 89,00 94,00
Renforcement des capacités
2230108A010 Assurer la sécurité des infrastructures, du réseau et du téléphone Taux de maintenance du réseau informatique RAP 2019 55,00 60,00 70,00
Infrastructure, réseau informatique et téléphonique
Taux de maintenance du réseau informatique RAP 2019 55,00 60,00 70,00
2230108A011 Développer les applications informatiques au sein du MINEPAT Nombre d’applications développés RAP 2019 4,00 6,00 9,00
Etude, developpement et déploiement
Nombre d’applications développés RAP 2019 4,00 6,00 9,00
ACTION 09 Améliorer la gestion des ressources documentaires Proportion des services du ministère disposant d’un mécanisme RAP 79,52 95,00 95,00 95,00 95,00
GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET fonctionnel pour l’archivage des documents et informations
INFORMATION DES USAGERS
2230109A001 Traduire les documents du MINEPAT Proportion des documents traduits dans les deux langues officielles RAP 80,00 90,00 100,00
Traduction courante des documents
2230109A002 Organiser les sessions de bilinguisme au MINEPAT Nombre de sessions de bilinguisme au MINEPAT organisées RAP 4,00 4,00 6,00
Promotion et suivi de la politique du bilinguisme au MINEPAT
2230109A004 Ventiler le courrier interne et externe du ministère Proportioin de courrier traité et ventilé efficacement RAP 54,00 60,00 72,00
Gestion du courrier, de l'accueil et orientation
2230109A005 Collecter et centraliser, pré archiver les documents d'activité Taux de collecte, de centralisation et de préachivage des documents RAP 59,00 64,00
Traitement et classement des documents d'activité
2230109A006 Traiter et classer les documents d'activité Proportion de documents d'activité traités et classés RAP 73,00 84,00
9.5. Conservation sécurisée des documents utiles à l'activité
des services et à la performance des programmes
2230109A009 Participer aux fora et améliorer la disponibilité l’accessibilité de Taux de participation aux fora RAP 2019
9.6. gouvernance documentaire l’information documentaire et archivistique
106
PROBMIS
ANNEXE 2
MÉMO DE PROGRAMMATION FINANCIERE

(2023-2025)
***** *****
MÉMO DE PROGRAMMATION FINANCIERE (2023-2025)

Période : 2023 - 2025
CHAPITRE 22 : 22 - MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Programme 019 : PLANIFICATION STRATEGIQUE ET AMENAGEMENT DURABLE DU TERRITOIRE
Action 01 : APPUI ET SUIVI DES ACTIONS DE DEVELOPPEMENT REGIONAL ET LOCAL
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Tâches Coût total Maturité Bénéf
AE CP AE CP AE CP LR/MN AE CP LR/MN AE CP LR/MN
Activité 2230408A001 : Suivi de la mise en œuvre des programmes et projets de développement

5722F18689 - FINEX du Sous-programme de Réduction de la Pauvreté à la Base-
1 934 452 F N/A EPA 0 0 0 0 300 000 300 000 MN 834 452 834 452 LR 800 000 800 000 LR
Phase II(Fonctionnement)
Finex courant 0 0 0 0 300 000 300 000 834 452 834 452 800 000 800 000
5522I17330 - Mise en œuvre du Programme de Développement Participatif (PNDP)
40 032 000 I N/A SC 0 0 0 0 4 152 880 4 152 880 LR 4 095 917 4 095 917 LR 20 000 000 19 888 392 LR
(Ressources d'investissement)
FINEX 0 0 0 0 4 152 880 4 152 880 4 095 917 4 095 917 20 000 000 19 888 392
5522I17351 - Contribution de l'Etat pour le PNDP 4 400 000 I NON VISA EPA 0 0 2 935 000 2 935 000 1 165 234 1 165 234 LR 500 000 500 000 LR 500 000 500 000 LR
BIP RIO 0 0 2 935 000 2 935 000 1 165 234 1 165 234 500 000 500 000 500 000 500 000
5522I18113 - Accompagnement des projets des GIC, ONG et Associations 300 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I18146 - Ressources extérieures du Projet Filets Sociaux 45 000 000 I N/A EPA 0 0 10 000 000 10 000 000 5 033 660 5 033 660 LR 5 400 000 5 400 000 LR 18 000 000 18 000 000 LR
FINEX 0 0 10 000 000 10 000 000 5 033 660 5 033 660 5 400 000 5 400 000 18 000 000 18 000 000
5522I18163 - Fonds de contrepartie et taxes et droits de douane du Programme «Riz-
3 800 000 I VISA SC 0 0 500 000 500 000 154 000 154 000 LR 154 000 154 000 LR 154 000 154 000 LR
Maïs» et «Manioc» (PERIZ-MAÏS-MANIOC)
BIP RIO 0 0 500 000 500 000 154 000 154 000 154 000 154 000 154 000 154 000
5522I18164 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du Programme «Riz-Maïs» et
1 642 467 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
«Manioc» (PERIZ-MAÏS-MANIOC)
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I18394 - Ressources extérieures du Sous-programme de Réduction de la
750 000 I N/A SC 0 0 500 000 500 000 300 000 300 000 LR 200 000 200 000 LR 250 000 250 000 LR
Pauvreté à la Base-Phase II
FINEX 0 0 500 000 500 000 300 000 300 000 200 000 200 000 250 000 250 000
5522I18395 - Fond de Contrepartie en Dépenses Réelles du Sous-Programme de
600 000 I VISA SC 0 0 175 000 175 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
Réduction de la Pauvreté à la Base II
BIP RIO 0 0 175 000 175 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I18409 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du projet Filets Sociaux 500 000 I VISA EPA 0 0 230 000 230 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 230 000 230 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I18424 - Acquisition de matériel au profit des GIC, ONG et Associations 800 000 I VISA SC 0 0 200 000 200 000 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR
BIP RIO 0 0 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
5522I18532 - Création du Centre des réseaux des filières de croissance au Cameroun 3 902 000 I NON VISA SC 0 0 75 000 75 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 75 000 75 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5622I00323 - Mise en œuvre du Programme Agropoles (Ressources d'investissement) 3 000 000 I NON VISA SC 0 0 200 000 200 000 300 000 300 000 LR 333 376 333 376 LR 275 000 275 000 LR
BIP RIO 0 0 200 000 200 000 300 000 300 000 333 376 333 376 275 000 275 000
5722F00102 - Coordination des activités d'appui au développement régional et local 112 355 F N/A SC 0 0 0 0 37 452 37 452 LR 37 452 37 452 LR 37 452 37 452 LR
Autres dépenses de personnel 0 0 0 0 8 452 8 452 8 452 8 452 8 452 8 452
Autres biens et services 0 0 0 0 29 000 29 000 29 000 29 000 29 000 29 000
5722F18556 - Mise en œuvre du Programme Agropoles (Ressources de
92 745 F N/A EPA 0 0 0 0 30 915 30 915 LR 30 915 30 915 LR 30 915 30 915 LR
fonctionnement)
5722F18609 - Accompagnement des collectivités territoriales décentralisées a
l’actualisation et a l’élaboration des documents communaux et régionaux de 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
planification du développement local
5722F18611 - Ressources extérieures du PNDP (Fontionnement) 9 839 525 F N/A EPA 0 0 0 0 1 500 000 1 500 000 MN 4 095 917 4 095 917 LR 4 243 607 4 243 607 LR
Finex courant 0 0 0 0 1 500 000 1 500 000 4 095 917 4 095 917 4 243 607 4 243 607
5722F18616 - Ressources extérieures du Projet Filets Sociaux (Fonctionnement) 12 439 864 F N/A EPA 0 0 0 0 1 666 807 1 666 807 MN 5 386 529 5 386 529 LR 5 386 529 5 386 529 LR
Finex courant 0 0 0 0 1 666 807 1 666 807 5 386 529 5 386 529 5 386 529 5 386 529
5722I00195 - C2D - Appui budgétaire aux Filets Sociaux 20 000 000 I VISA EPA 0 0 0 0 0 0 LR 6 200 000 6 200 000 LR 3 300 000 3 300 000 LR
C2D Investissement 0 0 0 0 0 0 6 200 000 6 200 000 3 300 000 3 300 000
TOTAL Activité 2230408A001 149 160 408 0 0 14 915 000 14 915 000 15 145 948 15 145 948 27 773 558 27 773 558 53 482 503 53 370 895
26/08/2022 09:57 111

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EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230408A002 : Suivi de la mise en œuvre du contrat-plan Etat/Commune de Lagdo

5722F00103 - Suivi de la mise en œuvre des activités du Contrat Plan 21 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR
TOTAL Activité 2230408A002 21 000 0 0 0 0 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000
TOTAL ACTION 01 149 181 408 0 0 14 915 000 14 915 000 15 152 948 15 152 948 27 780 558 27 780 558 53 489 503 53 377 895
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Action 02 : RENFORCEMENT DE LA PROSPECTIVE ET DE LA PLANIFICATION STRATEGIQUE
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2201902C001 : Formation en prospective et planification stratégique

5722F00197 - Renforcement des capacités du personnel des services déconcentrés
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
(10 régions)
TOTAL Activité 2201902C001 15 000 0 0 0 0 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000
Activité 2201902C002 : Elaboration/actualisation des outils et guides méthodologiques

5722F00238 - Elaboration du guide du praticien de la prospective 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
TOTAL Activité 2201902C002 30 000 0 0 0 0 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Activité 2201902C003 : Elaboration/actualisation des Cadres Stratégiques de Performance des administrations

5722F00239 - Accompagnement des administrations 24 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR
5722F00240 - Rencontres sectorielles de planification 24 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR
TOTAL Activité 2201902C003 48 000 0 0 0 0 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000 16 000
Activité 2201902C004 : Mise en œuvre et suivi du Contrat de Réformes Sectorielles (Volet Planification)
5722I00129 - Collecte des données en vue de l'élaboration du Rapport National de
100 000 I VISA SC 0 0 0 0 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR
Développement
BIP RIO 0 0 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
5722I00130 - Rédaction du Rapport National de Développement 175 000 I VISA SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 40 000 40 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 15 000 15 000 40 000 40 000 50 000 50 000
TOTAL Activité 2201902C004 275 000 0 0 0 0 40 000 40 000 65 000 65 000 75 000 75 000
Activité 2201902C005 : Elaboration et diffusion du Cadre Budgétaire à Moyen Terme (CBMT)

5722F00360 - Collecte et traitement des données pour l'élaboration du Cadre
9 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR
Budgétaire à Moyen Terme (CBMT)
5722F00364 - Production du CBMT de base 12 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR
5722F00367 - Production du CBMT 2020-2022 (seconde version) 9 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
TOTAL Activité 2201902C005 30 000 0 0 0 0 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Activité 2201902C006 : Mise en œuvre du Projet composante "Planification Sociale" -UNICEF

5522I18246 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du Projet composante
330 000 I VISA SC 80 000 80 000 70 000 70 000 50 000 50 000 LR 30 000 30 000 LR 50 000 50 000 LR
"Planification Sociale" -UNICEF
BIP RIO 80 000 80 000 70 000 70 000 50 000 50 000 30 000 30 000 50 000 50 000
5522I18247 - Ressources extérieures du Projet composante "Planification Sociale" -
600 000 I N/A SC 0 0 0 0 200 000 200 000 LR 100 000 100 000 LR 200 000 200 000 LR
UNICEF
FINEX 0 0 0 0 200 000 200 000 100 000 100 000 200 000 200 000
TOTAL Activité 2201902C006 930 000 80 000 80 000 70 000 70 000 250 000 250 000 130 000 130 000 250 000 250 000
Activité 2201902C007 : Pilotage et coordinations des activités du renforcement de la prospective et de la planification stratégique
5722F00373 - Pilotage et coordinations des activités du renforcement de la
112 355 F N/A SC 0 0 0 0 37 452 37 452 LR 37 452 37 452 LR 37 452 37 452 LR
prospective et de la planification stratégique
TOTAL Activité 2201902C007 112 355 0 0 0 0 37 452 37 452 37 452 37 452 37 452 37 452
Activité 2201902C008 : Réalisation des études et analyses prospectives

5522I18336 - Études prospectives sur les filières prioritaires de la SND30 450 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I18535 - Elaboration des notes de veille et d’analyse prospective 75 000 I VISA SC 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR
BIP RIO 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
TOTAL Activité 2201902C008 525 000 0 0 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000
26/08/2022 09:57 113

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EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230410A004 : Réalisation des activités du centre d’analyse et de recherches sur les politiques économiques et sociales du Cameroun CAMERCAP-PARC.
5522I17740 - Ressources extérieures du CAMERCAP-PARC 2 400 000 I N/A SC 0 0 0 0 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
FINEX 0 0 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I17741 - Fonds de contrepartie du CAMERCAP-PARC 650 000 I NON VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Activité 2230410A004 3 050 000 0 0 0 0 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000
TOTAL ACTION 02 5 015 355 80 000 80 000 145 000 145 000 593 452 593 452 498 452 498 452 628 452 628 452
26/08/2022 09:57 114

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Action 03 : OPERATIONNALISATION ET SUIVI-EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA SND 30
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2201903C007 : Supervision et coordination des activités du suivi de la mise en œuvre de la SND30
5722F00374 - Supervision et coordination des activités du suivi de la mise en œuvre de
9 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR
la SND30
TOTAL Activité 2201903C007 9 000 0 0 0 0 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
TOTAL ACTION 03 9 000 0 0 0 0 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
26/08/2022 09:57 115

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Action 04 : RENFORCEMENT DE LA DIMENSION POPULATION DANS LES PLANS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2201904C001 : Analyse prospective des risques de vulnérabilité et localisation spatiale des groupes sociaux
5722F18629 - Ateliers régionaux de validation des résultats de l'étude sur "l'Analyse de
21 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR
la vulnérabilité et des besoins de protection dans le contexte du covid-19"
5722F18647 - Impact du covid-19 sur la capture du dividende démographique 24 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 MN 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR
TOTAL Activité 2201904C001 45 000 0 0 0 0 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000
Activité 2201904C003 : Production des outils techniques et des évidences empiriques sur les interrelations entre population et développement
5522I18368 - Réalisation du 4ème Recensement Général de la Population et de
1 500 000 I VISA EPA 0 0 100 000 100 000 1 000 000 1 000 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
l'Habitat par le BUCREP
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 1 000 000 1 000 000 0 0 0 0
5622I00331 - Subvention d'investissement au BUCREP 500 000 I NON VISA EPA 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 40 000 40 000 100 000 100 000
TOTAL Activité 2201904C003 2 000 000 0 0 150 000 150 000 1 040 000 1 040 000 40 000 40 000 100 000 100 000
Activité 2201904C004 : Renforcement de la prise de conscience nationale sur les interrelations entre population et développement
5522I18199 - Mise en œuvre du Projet Régional sur l'Autonomisation de la femme et le
4 500 000 I N/A SC 0 0 0 0 1 500 000 1 500 000 MN 1 000 000 1 000 000 LR 1 500 000 1 500 000 LR
Dividende Démographique (SWEDD) (FINEX)
FINEX 0 0 0 0 1 500 000 1 500 000 1 000 000 1 000 000 1 500 000 1 500 000
5522I18377 - Fonds de Contrepartie du Projet Régional sur l’Autonomisation de la
Femme et le Dividende Démographique (SWEDD) du 8ème Programme de 450 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 150 000 150 000 MN 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
Coopération Cameroun/UNFPA
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 150 000 150 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I18546 - FINEX du du Projet “Intégration des questions de population dans les
politiques et strategies de développement” du 8ème Programme de Coopération 1 800 000 I N/A SC 0 0 0 0 500 000 500 000 LR 300 000 300 000 LR 500 000 500 000 LR
Cameroun/UNFPA
FINEX 0 0 0 0 500 000 500 000 300 000 300 000 500 000 500 000
5622I00346 - Fonds de Contrepartie du du Projet “Intégration des questions de
population dans les politiques et strategies de développement” du 8ème Programme de 150 000 I NON VISA SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 20 000 20 000 LR 15 000 15 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 15 000 15 000 20 000 20 000 15 000 15 000
5622I00347 - FINEX du Projet d’Appui à la Production des Instruments Stratégiques
500 000 I N/A SC 0 0 0 0 150 000 150 000 LR 100 000 100 000 LR 150 000 150 000 LR
Nationaux (PAPRINS) de la Coopération Cameroun/PNUD
FINEX 0 0 0 0 150 000 150 000 100 000 100 000 150 000 150 000
5622I00348 - Fonds de Contrepartie du Projet d’Appui à la Production des Instruments
175 000 I NON VISA SC 0 0 75 000 75 000 25 000 25 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
Stratégiques Nationaux (PAPRINS) de la Coopération Cameroun/PNUD
BIP RIO 0 0 75 000 75 000 25 000 25 000 15 000 15 000 15 000 15 000
5722F00378 - Organisation des festivités marquant la Journée Mondiale de la
130 000 F N/A SC 0 0 0 0 43 000 43 000 LR 44 000 44 000 LR 43 000 43 000 LR
Population
TOTAL Activité 2201904C004 7 705 000 0 0 125 000 125 000 2 383 000 2 383 000 1 529 000 1 529 000 2 273 000 2 273 000
Activité 2201904C007 : Renforcement des outils de développement des ressources humaines de la nation alignées aux besoins de la SND-30
5522I18374 - Élaboration du Tableau de bord/guide de suivi du dividende
démographique
BIP RIO 0 0 44 000 44 000 20 000 20 000 10 000 10 000 20 000 20 000
5522I18547 - Système d’Information National sur le Capital Humain (SINCH) au
300 000 I VISA SC 0 0 60 000 60 000 60 000 60 000 LR 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR
Cameroun
BIP RIO 0 0 60 000 60 000 60 000 60 000 30 000 30 000 30 000 30 000
TOTAL Activité 2201904C007 550 000 0 0 104 000 104 000 80 000 80 000 40 000 40 000 50 000 50 000
Activité 2201904C008 : Suivi des activités des institutions sous-tutelles dans le domaine de la population et du développement
5722F00380 - Coordination des activités de planification des services sociaux et des
112 355 F N/A SC 0 0 0 0 37 452 37 452 LR 37 452 37 452 LR 37 452 37 452 LR
ressources humaines de la Nation et suivi des questions de population et de genre
TOTAL Activité 2201904C008 112 355 0 0 0 0 37 452 37 452 37 452 37 452 37 452 37 452
TOTAL ACTION 04 10 412 355 0 0 379 000 379 000 3 555 452 3 555 452 1 661 452 1 661 452 2 475 452 2 475 452
26/08/2022 09:57 116

PROBMIS
Action 05 : MAITRISE ET MISE EN VALEUR DES POTENTIALITES DU TERRITOIRE ET DE SES FRONTIERES
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2201905C001 : Elaboration des outils d'aménagement du territoire

5522I18496 - Fonds de Contrepartie du projet de l'élaboration des Schémas Régionaux
400 000 I VISA SC 0 0 0 0 120 000 120 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
d'Aménagement et de Développement Durable du Territoire du Nord et du Sud-Ouest
BIP RIO 0 0 0 0 120 000 120 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I18498 - Élaboration du Plan de Zonage et des Schémas d'aménagement du
territoire (Schéma National, Schémas des Régions de l'Adamaoua, du Centre, de l'Est, 12 100 000 I VISA SC 0 0 1 000 000 1 000 000 2 000 000 2 000 000 LR 2 000 000 2 000 000 LR 0 0 LR
de l'Extrême-Nord, du Littoral, du Nord-Ouest, de l'Ouest et du Sud)
BIP RIO 0 0 1 000 000 1 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 0 0
5722I00146 - Réalisation des études techniques en vue de l’aménagement d’une voie
de contournement en amont du barrage hydroélectrique de Lagdo avec construction 1 000 000 I VISA SC 0 0 0 0 100 000 100 000 LR 150 000 150 000 LR 100 000 100 000 LR
d’un pont sur la Bénoué et de la réfection de la crête du barrage
BIP RIO 0 0 0 0 100 000 100 000 150 000 150 000 100 000 100 000
TOTAL Activité 2201905C001 13 500 000 0 0 1 000 000 1 000 000 2 220 000 2 220 000 2 250 000 2 250 000 200 000 200 000
Activité 2230413A002 : Suivi de la mise en œuvre des projets et programmes d’aménagement du territoire
5722F18680 - Ressources extérieures du PIDACC (Fonctionnement) 9 193 096 F N/A SC 0 0 0 0 2 600 000 2 600 000 LR 3 487 096 3 487 096 LR 3 106 000 3 106 000 LR
Finex courant 0 0 0 0 2 600 000 2 600 000 3 487 096 3 487 096 3 106 000 3 106 000
5722F18681 - Ressources extérieures du PROLAC (Fonctionnement) 3 934 453 F N/A SC 0 0 0 0 1 300 000 1 300 000 LR 1 334 453 1 334 453 LR 1 300 000 1 300 000 LR
Finex courant 0 0 0 0 1 300 000 1 300 000 1 334 453 1 334 453 1 300 000 1 300 000
5722F18682 - Ressources extérieures du PRESIBALT (Fonctionnement) 3 800 000 F N/A SC 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 LR 1 400 000 1 400 000 LR 1 400 000 1 400 000 LR
Finex courant 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 1 400 000 1 400 000 1 400 000 1 400 000
5722F18683 - Mise en œuvre des activités de la Mission d'Etude pour l'Aménagement
99 000 F N/A SC 0 0 0 0 33 000 33 000 LR 33 000 33 000 LR 33 000 33 000 LR
de l'Océan (MEAO) (Fonctionnement)
Autres tranferts et subventions 0 0 0 0 33 000 33 000 33 000 33 000 33 000 33 000
120 000 F N/A SC 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
et le Développement de la Région du Nord (MEADEN) (Fonctionnement)
60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
et le Développement de la Région du Nord (MEADEN) (Fonctionnement)
5722F18686 - Ressources extérieures du PDRI-CL (Fonctionnement) 3 000 000 F N/A SC 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR
Finex courant 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
5722F18687 - Ressources extérieures du VIVA-Bénoué (Fonctionnement) 3 000 000 F N/A SC 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR
Finex courant 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
5722F18688 - Ressources extérieures du VIVA-Logone (Fonctionnement) 2 960 000 F N/A SC 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 LR 960 000 960 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR
Finex courant 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 960 000 960 000 1 000 000 1 000 000
450 000 I VISA EPA 0 0 75 000 75 000 80 000 80 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
et le Développement de la Région du Nord (MEADEN)
BIP RIO 0 0 75 000 75 000 80 000 80 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I17384 - Appui en investissement au Programme de Développement Intégré
600 000 I VISA SC 0 0 40 000 40 000 30 000 30 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
Communautaire de l'Atlantique (PDICA)
BIP RIO 0 0 40 000 40 000 30 000 30 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I17397 - Appui en investissement au Programme de Développement Intégré de la
750 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 LR 250 000 250 000 LR 80 000 80 000 LR
Zone des Trois Frontières
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 250 000 250 000 80 000 80 000
5522I17496 - Mise en œuvre des activités de la Mission d'Etude pour l'Aménagement
500 000 I NON VISA EPA 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
de l'Océan (MEAO)
BIP RIO 0 0 0 0 40 000 40 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I17497 - FINEX du Projet de Développement Rural Intégré Chari Logone (PDRI-
6 000 000 I N/A SC 0 0 4 000 000 4 000 000 1 500 000 1 500 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR 1 500 000 1 500 000 LR
CL)
FINEX 0 0 4 000 000 4 000 000 1 500 000 1 500 000 1 000 000 1 000 000 1 500 000 1 500 000
5522I17557 - Appui en investissement au Programme d’Aménagement et de
Développement Intégré de la Boucle Minière du Dja et de la Zone Frontalière Adjacente 800 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 LR 500 000 500 000 LR 80 000 80 000 LR
(PADI-Dja)
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 500 000 500 000 80 000 80 000
5522I17594 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du Projet Régional de
Relance et de développement du Lac-Tchad (PROLAC)
BIP RIO 0 0 150 000 150 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I17690 - Maitrise d'œuvre des travaux de construction du marché frontalier de
100 000 I VISA SC 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 LR 5 000 5 000 LR 14 000 14 000 LR
Garoua Boulaï
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 14 000 14 000
5522I17736 - FINEX du Projet Régional de Relance et de développement du Lac-
3 000 000 I N/A SC 0 0 3 620 000 3 620 000 1 000 000 1 000 000 LR 500 000 500 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR
Tchad (PROLAC)
FINEX 0 0 3 620 000 3 620 000 1 000 000 1 000 000 500 000 500 000 1 000 000 1 000 000
5522I17752 - Appui en investissement au Bakassi Penisula Development Program
(BADEP)(Community Development & Socio-Economic Activities, Infrastructure and 4 000 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 LR 100 000 100 000 LR 80 000 80 000 LR
Repopulation Cooperation & Institutional Support, Management)
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 100 000 100 000 80 000 80 000
5522I17753 - FINEX du Programme Intégré de Développement et d’Adaptation au
10 000 000 I N/A SC 0 0 500 000 500 000 950 000 950 000 LR 1 400 000 1 400 000 LR 950 000 950 000 LR
Changement Climatique dans le Bassin du Niger (PIDACC/BN)
26/08/2022 09:57 117

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
FINEX 0 0 500 000 500 000 950 000 950 000 1 400 000 1 400 000 950 000 950 000
5522I18114 - Maitrise d'œuvre des travaux de construction du kit frontalier d'Olamzé 100 000 I VISA SC 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 LR 5 000 5 000 LR 14 000 14 000 LR
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 14 000 14 000
5522I18119 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du PDRI-CL 2 500 000 I VISA SC 0 0 760 400 760 400 100 000 100 000 LR 200 000 200 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 760 400 760 400 100 000 100 000 200 000 200 000 100 000 100 000
5522I18149 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du VIVA-Bénoué 600 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 30 000 30 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 30 000 30 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I18316 - Mise en œuvre des activités du Programme de Réhabilitation et de
Renforcement de la Résilience des Systèmes Socio-écologiques du Bassin du Lac 18 000 000 I N/A SC 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 LR 1 400 000 1 400 000 LR 5 000 000 5 000 000 LR
Tchad (PRESIBALT)
FINEX 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 1 400 000 1 400 000 5 000 000 5 000 000
5522I18506 - Travaux de construction du kit frontalier d'Olamzé 500 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I18509 - Travaux de construction du marché frontalier de Garoua-Boulaï 900 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I18511 - Fonds de Contrepartie du PIDACC/BN 500 000 I VISA SC 0 0 145 000 145 000 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 145 000 145 000 50 000 50 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I18514 - Mise en œuvre des activités de la Mission de Développement Intégré des
400 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
Monts Mandara (MIDIMA)
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I18517 - Ressources extérieures du VIVA-Bénoué 4 000 000 I N/A SC 0 0 0 0 2 500 000 2 500 000 LR 950 000 950 000 LR 550 000 550 000 LR
FINEX 0 0 0 0 2 500 000 2 500 000 950 000 950 000 550 000 550 000
5522I18518 - Fonds de Contrepartie en Dépenses réelles du VIVA-Logone 500 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 100 000 100 000 50 000 50 000
5522I18519 - Ressources extérieures du VIVA-Logone 4 000 000 I N/A SC 0 0 0 0 1 400 000 1 400 000 LR 960 000 960 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR
FINEX 0 0 0 0 1 400 000 1 400 000 960 000 960 000 1 000 000 1 000 000
5622I00327 - Formulation du Programme d’Aménagement Intégré du Bassin de Lom
1 000 000 I NON VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR
Pangar
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
5722F02922 - Coordination des actions de maîtrise et de mise en valeur des
112 355 F N/A SC 0 0 0 0 37 452 37 452 LR 37 452 37 452 LR 37 452 37 452 LR
potentialités du territoire et de ses frontières
5722F02923 - Mise en œuvre du Programme d’Aménagement et de Développement
Intégré de la Boucle Minière du Dja et de la Zone Frontalière Adjacente (PADI- 90 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR
Dja)(Ressources de fonctionnement)
5722F02924 - Organisation des sessions de suivi et de recette technique pour la
validation des livrables issus de l’étude de formulation du Programme de 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
développement des zones frontalières du Cameroun
5722F02925 - Mise en œuvre de Bakassi Peninsula Development Program (BADEP)
90 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR
(Ressources de fonctionnement)
5722F02926 - Mise en œuvre des activités du Programme de Développement Intégré
90 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR
Communautaire de l'Atlantique (PDICA)(Ressources de fonctionnement)
5722F02927 - Suivi et recette des prestations des marchés des études d'aménagement
60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
du territoire et des travaux d'aménafement du territoire
5722F02928 - Implémentation du Système de Gestion de Base de Données sur les
marchés publics passés au sein de la Direction Générale de la Planification et de 27 150 F N/A SC 0 0 0 0 9 050 9 050 LR 9 050 9 050 LR 9 050 9 050 LR
l’Aménagement du Territoire
5722F18550 - Guide méthodologique de prise en charge des outils d'aménagement du
62 745 F N/A SC 0 0 0 0 20 915 20 915 LR 20 915 20 915 LR 20 915 20 915 LR
territoire dans la chaine PPBS au niveau Central et Local
5722F18555 - Mise en oeuvre du Programme de Développement Intégré de la Zone
90 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR
des Trois Frontières de la Région du Sud (PDIZTF) (Ressources de fonctionnement)
5722F18648 - Formulation du Programme d’Aménagement Intégré du Bassin de Lom
45 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 MN 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
Pangar
5722F18649 - Renforcement des capacités du personnel de la DATZF en vu de
l'exploitation de la base de données de l'atlas de développement physique du 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
Cameroun
5722F18650 - Renforcement des capacités en planification spatiale du personnel de la 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
26/08/2022 09:57 118

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
DATZF
5722F18651 - Accompagnement des Conseils Régionaux dans la mise en oeuvre des
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
outils de planification spatial
5722F18652 - Suivi et évaluation des travaux d'une unité de production de glace et de
24 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 MN 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR
conservation des produits de pêche à Manoka, dans l'arrondissement de Douala 6
5722I00147 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du PRESIBALT 300 000 I VISA SC 0 0 0 0 30 000 30 000 MN 50 000 50 000 MN 80 000 80 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 30 000 30 000 50 000 50 000 80 000 80 000
5722I00149 - Mise à jour de l’Atlas de développement physique du Cameroun 200 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 30 000 30 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 30 000 30 000 50 000 50 000
5722I00150 - Elaboration d’un recueil de norme d’aménagement du territoire 500 000 I VISA SC 0 0 0 0 128 500 128 500 LR 100 000 100 000 LR 128 500 128 500 LR
BIP RIO 0 0 0 0 128 500 128 500 100 000 100 000 128 500 128 500
5722I00151 - Aménagement urbain de la zone eco responsable de Balangué 1 800 000 I VISA SC 0 0 0 0 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
5722I00152 - Elaboration de la politique nationale de gestion des établissements
600 000 I N/A 0 0 0 0 150 000 150 000 MN 150 000 150 000 MN 150 000 150 000 MN
humains
BIP RIO 0 0 0 0 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000
5722I00153 - Troisième colloque national sur l’aménagement du territoire 1 500 000 I VISA SC 0 0 0 0 297 569 297 569 MN 0 0 LR 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 297 569 297 569 0 0 0 0
5722I00154 - Etudes techniques pour la construction de la digue de protection de
500 000 I VISA SC 0 0 0 0 100 000 100 000 MN 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
l'usine à glace de Manoka, Arrondissement de Douala VI, Région du Littoral
BIP RIO 0 0 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
TOTAL Activité 2230413A002 91 697 799 0 0 9 870 400 9 870 400 18 507 486 18 507 486 18 334 966 18 334 966 21 135 917 21 135 917
TOTAL ACTION 05 105 197 799 0 0 10 870 400 10 870 400 20 727 486 20 727 486 20 584 966 20 584 966 21 335 917 21 335 917
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PROBMIS
Action 06 : REALISATION DES INFRASTRUCTURES D’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230414A001 : suivi de la réalisation des études des travaux des infrastructures d’aménagement du territoire
5522I17331 - Travaux de construction du complexe de conditionnement, de stockage
900 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR
et de commercialisation des produits agro pastoraux de Mvangane
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
5522I17485 - Maîtrise d’œuvre des travaux d’adduction d’eau potable de MINDIF
200 000 I VISA SC 0 0 20 000 20 000 50 009 50 009 LR 20 518 20 518 LR 50 009 50 009 LR
(Phase 2)
BIP RIO 0 0 20 000 20 000 50 009 50 009 20 518 20 518 50 009 50 009
5522I17559 - Maitrise d'œuvre des travaux de construction du complexe de
conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de 100 000 I VISA SC 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 LR 10 000 10 000 LR 5 000 5 000 LR
Mvangane
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 10 000 10 000 5 000 5 000
Foumbot
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 5 000 50 000
Mbouda
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 5 000 34 000
5522I18536 - Maîtrise d'œuvre de l’adduction d’eau potable de Soulédé Roua (Phase
60 000 I VISA SC 0 0 17 000 17 000 14 000 14 000 LR 13 000 13 000 LR 14 000 14 000 LR
2)
BIP RIO 0 0 17 000 17 000 14 000 14 000 13 000 13 000 14 000 14 000
5522I18538 - Travaux de construction de l'adduction d'eau potable de WAZA (phase 2) 4 050 000 I VISA SC 0 0 180 010 180 010 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR 300 000 300 000 LR
BIP RIO 0 0 180 010 180 010 200 000 200 000 200 000 200 000 300 000 300 000
5522I18540 - Maitrise d’œuvre des travaux de construction de l'adduction de WAZA 320 000 I VISA SC 0 0 20 000 20 000 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
BIP RIO 0 0 20 000 20 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000
5522I18541 - Étude technique en vue de la construction de la route Gazawa-Hina-
850 000 I VISA SC 0 0 149 000 149 000 180 000 180 000 LR 100 000 100 000 LR 300 000 300 000 LR
Bourha-Boukoula
BIP RIO 0 0 149 000 149 000 180 000 180 000 100 000 100 000 300 000 300 000
5522I18544 - Travaux d’extension de l’adduction d’eau de MINDIF (Phase 2) 990 000 I VISA SC 0 0 175 000 175 000 240 000 240 000 LR 200 000 200 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 175 000 175 000 240 000 240 000 200 000 200 000 100 000 100 000
5622I00338 - Travaux de l’adduction d’eau potable de Soulédé Roua (Phase 2) 800 000 I NON VISA SC 0 0 100 712 100 712 80 000 80 000 LR 280 000 280 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 100 712 100 712 80 000 80 000 280 000 280 000 100 000 100 000
800 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR
et de commercialisation des produits agro pastoraux de Kye-Ossi
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
800 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
et de commercialisation des produits agro pastoraux de Foumbot
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
et de commercialisation des produits agro pastoraux de Mbouda
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
5722F02930 - Suivi de la réalisation des travaux d'infrastructures d'aménagement du
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
territoire
5722I00100 - réalisation des études techniques en vue de la construction d'un port sec
1 350 000 I VISA SC 0 0 0 0 170 000 170 000 MN 150 000 150 000 LR 300 000 300 000 LR
à Ngaoundéré
BIP RIO 0 0 0 0 170 000 170 000 150 000 150 000 300 000 300 000
5722I00102 - Élaboration de l’Inventaire des Infrastructures et équipements du
75 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 15 000 15 000 LR 20 000 20 000 LR
Cameroun
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 15 000 15 000 20 000 20 000
5722I00110 - Maîtrise d'œuvre des travaux de construction du complexe de
conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de 100 000 I VISA SC 0 0 0 0 14 000 14 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
Kye-Ossi
BIP RIO 0 0 0 0 14 000 14 000 5 000 5 000 5 000 5 000
TOTAL Activité 2230414A001 12 525 000 0 0 906 722 906 722 1 260 009 1 260 009 1 253 518 1 253 518 1 604 009 1 678 009
Activité 2230414A002 : Poursuite de la mise en œuvre du PLANUT

5722I00098 - Mise en œuvre des projets du PLANUT 15 000 000 I VISA SC 0 0 0 0 3 000 000 3 000 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
PLAN DURGENCE 0 0 0 0 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
TOTAL Activité 2230414A002 15 000 000 0 0 0 0 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
TOTAL ACTION 06 27 525 000 0 0 906 722 906 722 4 260 009 4 260 009 1 253 518 1 253 518 1 604 009 1 678 009
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PROBMIS
Action 07 : COORDINATION ET PILOTAGE DU PROGRAMME
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230409A001 : Planification et programmation des activités du programme

5722F18610 - Planification et programmation des activité du Programme 3 731 188 F N/A SC 0 0 0 0 1 170 569 1 170 569 LR 1 243 729 1 243 729 LR 1 316 890 1 316 890 LR
Salaires 0 0 0 0 1 170 569 1 170 569 1 243 729 1 243 729 1 316 890 1 316 890
5722F18618 - Evaluation de la mise en œuvre des activités du Programme 210 731 F N/A SC 0 0 0 0 70 577 70 577 LR 69 577 69 577 LR 70 577 70 577 LR
5722F18620 - Production des documents de Revue et chaîne des résultats PPBS du
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
programme 304 (Protocole de gestion, RAP, CDMT, PPA, etc )
5722F18622 - Organisation des sessions du dialogue de gestion du Programme 45 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
5722F18623 - Suivi de la mise en œuvre du PLANUT 64 008 F N/A SC 0 0 0 0 21 336 21 336 LR 21 336 21 336 LR 21 336 21 336 LR
5722F18624 - Organisation des sessions de la commission de suivi et de rectte
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
technique pour validation des livrables produits dans le cadre des études du PLANUT
5722F18625 - Mécanisme de collaboration entre les Services de la DGPAT et les
54 000 F N/A SC 0 0 0 0 18 000 18 000 MN 18 000 18 000 LR 18 000 18 000 LR
Services Déconcentrés du MINEPAT
5722I00126 - Acquisition d'une voiture de fonction (PRADO) pour le DGPAT 75 000 I N/A 0 0 0 0 75 000 75 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 0 0 0 0
5722I00128 - Acquisition de 04 voitures de fonction (TOYOTA COROLLA) pour les
200 000 I VISA SC 0 0 0 0 98 000 98 000 MN 98 000 98 000 LR 0 0 LR
Directeurs de la DGPAT
BIP RIO 0 0 0 0 98 000 98 000 98 000 98 000 0 0
TOTAL Activité 2230409A001 4 439 927 0 0 0 0 1 488 482 1 488 482 1 485 642 1 485 642 1 461 803 1 461 803
Activité 2230409A002 : Coordination et mise en œuvre du dispositif de suivi et d’évaluation des activités du programme.
5722F00327 - DR Adamaoua: Coordinaton et suivi des activités de planification dans la
7 000 F N/A SD 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR
Délégation Régionale de l'Adamaoua
5722F02796 - DR Littoral: Coordinaton et suivi des activités de planification dans la
7 000 F N/A SD 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN
Délégation Régionale du Littoral
5722F02800 - DR Centre: Coordinaton et suivi des activités de planification dans la
7 000 F N/A SD 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN
Délégation Régionale du Centre
5722F02802 - DR Est: Coordinaton et suivi des activités de planification dans la
7 000 F N/A SD 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN
Délégation Régionale de l'Est
5722F02803 - DR Extrême-Nord: Coordinaton et suivi des activités de planification
7 000 F N/A SD 0 0 0 0 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN
dans la Délégation Régionale de l'Extrême-Nord
5722F02805 - DR Sud: Coordinaton et suivi des activités de planification dans la
7 000 F N/A SD 0 0 0 0 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN
Délégation Régionale du Sud
5722F02807 - DR Ouest: Coordinaton et suivi des activités de planification dans la
7 000 F N/A SD 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN
Délégation Régionale de l'Ouest
5722F02809 - DR Sud-Ouest: Coordinaton et suivi des activités de planification dans la
7 000 F N/A SD 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN
Délégation Régionale du Sud-Ouest
5722F02811 - DR Nord-Ouest: Coordinaton et suivi des activités de planification dans
7 000 F N/A SD 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN
la Délégation Régionale du Nord-Ouest
5722F02812 - DR Nord: Coordinaton et suivi des activités de planification dans la
7 000 F N/A 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 MN 7 000 7 000 MN
Délégation Régionale du Nord
5722F02814 - DD Djerem: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
Départementale du MINEPAT - DJEREM
5722F02815 - DD Faro et Déo: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
Départementale du MINEPAT - FARO et DEO
5722F02817 - DD Mayo Banyo: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
Départementale du MINEPAT - MAYO-BANYO
5722F02819 - DD Vina: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation 3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
26/08/2022 09:57 121

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Départementale du MINEPAT - VINA

5722F02822 - DD Haute Sanaga: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
Départementale
5722F02824 - DD LEKIE: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
Départementale
5722F02826 - DD MBAM ET INOUBOU: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
Délégation Départementale du MINEPAT
5722F02828 - DD MBAM ET KIM: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
Départementale du MINEPAT
5722F02829 - DD MEFOU ET AFAMBA: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02831 - DD MEFOU ET AKONO: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02832 - DD MFOUNDI: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02834 - DD NYONG ET KELLE: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02835 - DD NYONG ET MFOUMOU: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02837 - DD NYONG ET SO'O: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02841 - DD BOUMBA ET NGOKO: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02844 - DD HAUT NYONG: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02846 - DD KADEY: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02847 - DD LOM ET DJEREM: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02848 - DD DIAMARE: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02849 - DD LOGONE ET CHARI: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02854 - DD MAYO DANAY: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02858 - DD MAYO KANI: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02860 - DD MAYO SAVA: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02862 - DD MAYO TSANAGA: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02863 - DD MOUNGO: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02865 - DD NKAM: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02867 - DD SANAGA MARITIME: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02869 - DD WOURI: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation 3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
26/08/2022 09:57 122

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
5722F02871 - DD BENOUE: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02873 - DD FARO: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02874 - DD MAYO LOUTI: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02876 - DD MAYO REY: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02878 - DD BOYO: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02880 - DD BUI: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02882 - DD DONGA MANTUNG: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02885 - DD MENCHUM: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02886 - DD MEZAM: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02887 - DD MOMO: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02888 - DD NGOKETUNJA: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02889 - DD BAMBOUTOS: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02890 - DD HAUT-NKAM: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02891 - DD HAUTS-PLATEAUX: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02892 - DD KOUNG KHI : Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02893 - DD MENOUA: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02894 - DD MIFI: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02895 - DD NDE: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02896 - DD NOUN: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02897 - DD DJA ET LOBO: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02898 - DD MVILA: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02899 - DD OCEAN: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02900 - DD VALLEE DU NTEM: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02901 - DD Fako: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation 3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
26/08/2022 09:57 123

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
5722F02902 - DD KOUPE MANENGOUBA: Mise en œuvre du plan d'actions de la
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02903 - DD LEBIALEM: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02904 - DD MANYU: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02905 - DD MEME: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02906 - DD NDIAN: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
5722F02907 - DD MBERE: Mise en œuvre du plan d'actions de la Délégation
3 000 F N/A 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
TOTAL Activité 2230409A002 244 000 0 0 0 0 244 000 244 000 244 000 244 000 244 000 244 000
TOTAL ACTION 07 4 683 927 0 0 0 0 1 732 482 1 732 482 1 729 642 1 729 642 1 705 803 1 705 803
26/08/2022 09:57 124

PROBMIS
Action 08 : SOUTIEN A LA PRODUCTION DES INFORMATIONS STATISTIQUES DU TABLEAU DE BORD DES INDICATEURS DE REFERENCE (TABIR) POUR LE SUIVI-EVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA SND30
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2201908C001 : Actualisation des données sectorielles

5722F18671 - Mise à jour des banques de données 9 258 F N/A SC 0 0 0 0 3 086 3 086 LR 3 086 3 086 LR 3 086 3 086 LR
5722F18636 - Collecte des données sectorielles 9 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR
TOTAL Activité 2201908C001 18 258 0 0 0 0 6 086 6 086 6 086 6 086 6 086 6 086
Activité 2201908C002 : Mise en place du TABIR

5722F18639 - Mise à jour du TABIR 21 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR
TOTAL Activité 2201908C002 21 000 0 0 0 0 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000
TOTAL ACTION 08 39 258 0 0 0 0 13 086 13 086 13 086 13 086 13 086 13 086
TOTAL PROGRAMME 019 302 064 103 80 000 80 000 27 216 122 27 216 122 46 037 915 46 037 915 53 524 673 53 524 673 81 255 221 81 217 614
26/08/2022 09:57 125

PROBMIS
Programme 022 : APPUI A LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE POUR L'ACCELERATION DE LA CROISSANCE
Action 01 : RENFORCEMENT DE LA SURVEILLANCE ECONOMIQUE ET DE LA VEILLE STRATEGIQUE
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230201A001 : Développement, mise à jour et maintenance des outils d'analyse économique
5722F00104 - Renforcement et opérationnalistion des outils de modélisation et
40 600 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 12 800 12 800 LR 12 800 12 800 LR
d'analyse économique au MINEPAT
TOTAL Activité 2230201A001 40 600 0 0 0 0 15 000 15 000 12 800 12 800 12 800 12 800
Activité 2230201A002 : Appui à la mise en oeuvre des activités de l'INS

5522I18463 - MICS 275 000 I VISA EPA 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 84 822 84 822 LR
Transferts hors CTD en Investissement 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 84 822 84 822
5522I18464 - Rebasage des comptes nationaux 212 000 I VISA EPA 0 0 38 000 38 000 38 000 38 000 LR 50 000 50 000 LR 75 000 75 000 LR
Transferts hors CTD en Investissement 0 0 38 000 38 000 38 000 38 000 50 000 50 000 75 000 75 000
5522I18465 - Impact du COVID-19 sur l'économie camerounaise (les activités, les
250 000 I VISA EPA 0 0 50 000 50 000 17 249 17 249 LR 20 000 20 000 LR 15 000 75 000 LR
finances publiques, les prix, la balance commerciale, les indicateurs sociaux, etc.)
5522I18467 - Élaboration et suivi de la 3ème génération de la Stratégie Nationale de
650 000 I VISA EPA 0 0 161 000 161 000 100 000 100 000 LR 70 000 70 000 LR 110 000 110 000 LR
Développement (SND 2020-2025)
5722I00012 - Poursuite de la réalisation du troisième Recensement Général des
100 675 I VISA EPA 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 40 000 40 000 LR 0 0 LR
Entreprises (RGE III)
Transferts hors CTD en Investissement 0 0 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 0 0
5722I00013 - Réalisation de la 5ème Enquête Camerounaise auprès des Ménages
850 405 I VISA EPA 0 0 0 0 80 000 80 000 LR 80 000 80 000 LR 150 000 150 000 LR
(ECAM 5)
5722I00017 - Réalisation de la 6ème Enquête démographique et de santé du
300 000 I VISA EPA 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR
Cameroun (EDSC 6)
5722I00133 - Réalisation des enquêtes et études statistiques 1 915 905 I VISA EPA 0 0 0 0 250 000 250 000 LR 200 000 200 000 LR 222 182 222 182 LR
TOTAL Activité 2230201A002 4 553 985 0 0 249 000 249 000 635 249 635 249 560 000 560 000 757 004 817 004
Activité 2230201A004 : Suivi et accompagnement des initiatives privées d’envergure

5722F18559 - Suivi de la mise en œuvre des Champions Nationaux 88 400 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 29 200 29 200 LR 29 200 29 200 LR
5722I00142 - Mise en œuvre de la politique des Champions Nationaux 1 026 644 I VISA SC 0 0 0 0 215 000 215 000 LR 150 000 150 000 LR 303 331 303 331 LR
BIP RIO 0 0 0 0 215 000 215 000 150 000 150 000 303 331 303 331
TOTAL Activité 2230201A004 1 115 044 0 0 0 0 245 000 245 000 179 200 179 200 332 531 332 531
Activité 2230201A005 : Suivi permanent de la mise en oeuvre des réformes sur l’amélioration du climat des affaires
5722F00130 - Suivi des reformes visant l'amélioration du Climat des Affaires 54 600 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 20 000 20 000 LR 19 600 19 600 LR
5722F00137 - Sensibilisation des opérateurs économiques sur les réformes en vue de
49 600 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 20 000 20 000 LR 19 600 19 600 LR
l’amélioration du climat des affaires
TOTAL Activité 2230201A005 104 200 0 0 0 0 25 000 25 000 40 000 40 000 39 200 39 200
Activité 2230201A006 : Suivi et analyse de la conjoncture économique

5722F00139 - Suivi de la mise en œuvre de la stratégie d'inteligence économique 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00143 - Elaboration des enquêtes trimestrielles de conjoncture économique 125 000 F N/A SC 0 0 0 0 45 000 45 000 LR 45 000 45 000 LR 35 000 35 000 LR
5722F00177 - Suivi de la mise en œuvre et suivi de la stratégie de riposte contre le
60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
Coronavirus
5722F00182 - Production du bulletin des exportations 39 600 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
5722F18594 - Elaboration des perspectives de l'économie Camerounaise 79 233 F N/A SC 0 0 0 0 53 633 53 633 LR 12 800 12 800 LR 12 800 12 800 LR
5722F18595 - Production des tableaux de bord trimestriels de l'économie
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
camerounaise
5722F18596 - Production des documents de travail 70 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F18597 - Production du rapport sur l'économie camerounaise en 2022 90 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 MN 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR
26/08/2022 09:57 126

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EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
TOTAL Activité 2230201A006 503 833 0 0 0 0 218 633 218 633 157 800 157 800 147 400 147 400
Activité 2230201A007 : Élaboration du cadrage macroéconomique

5722F00118 - Elaboration du cadrage macroéconomique du Cameroun 20 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
5722F00119 - Suivi de la mise en œuvre du programme économique et financier 39 600 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
5722F00120 - Opérationnalisation d'un système d'alerte et de veille économique 70 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR
TOTAL Activité 2230201A007 129 600 0 0 0 0 60 000 60 000 50 000 50 000 49 600 49 600
Activité 2230201A008 : Élaboration du rapport sur le développement économique du cameroun

5722F00241 - Production de la synthèse nationale des 10 rapports économiques
70 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR
régionaux
5722F00244 - opérationnalisation du dispositif de production des données régionales et
42 500 F N/A SC 0 0 0 0 25 000 25 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
infrarégionales (Tableau de Bord de l’Economie Régionale)
TOTAL Activité 2230201A008 112 500 0 0 0 0 45 000 45 000 35 000 35 000 32 500 32 500
TOTAL ACTION 01 6 559 762 0 0 249 000 249 000 1 243 882 1 243 882 1 034 800 1 034 800 1 371 035 1 431 035
26/08/2022 09:57 127

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Action 02 : APPUI AU DEVELOPPEMENT DES FILIERES ET A LA PRODUCTION MANUFACTURIERE
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230202A001 : Contribution à l’amélioration de la compétitivité de l’économie, des entreprises et des industries Camerounaises
5522I18478 - Mise en place des cadres spécifiques (alliance stratégique pour la
20 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR
transformation structurelle, mise à niveau sectorielle/clusters, cadre ordonnateur)
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 10 000 10 000
5622I00356 - Elaboration des propositions de mesures d’amélioration du cadre
80 000 I VISA SC 0 0 0 0 25 000 25 000 MN 25 000 25 000 LR 10 000 10 000 LR
législatif et réglementaire
BIP RIO 0 0 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 10 000 10 000
5722F18560 - SUIVI DE LA MISE EN OEUVRE DES REFORMES STRUCTURELLES 110 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
5722I00018 - Accompagnement à la certification des entreprises 155 000 I VISA SC 0 0 0 0 75 000 75 000 MN 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 40 000 40 000 40 000 40 000
5722I00019 - Appui au développement et à la promotion du Label made in Cameroon 175 000 I VISA SC 0 0 0 0 75 000 75 000 MN 60 000 60 000 LR 40 000 40 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 60 000 60 000 40 000 40 000
5722I00020 - Mise en œuvre des programmes de mise à niveau et de restructuration 195 000 I VISA SC 0 0 0 0 75 000 75 000 LR 70 000 70 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 70 000 70 000 50 000 50 000
5722I00021 - Appui à l’infrastructure qualité 215 000 I VISA SC 0 0 0 0 75 000 75 000 LR 90 000 90 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 90 000 90 000 50 000 50 000
5722I00022 - suivi et évaluation des politiques de (mise à niveau, restructuration,
qualité du made in Cameroon, financement,alliance stratégique pour la transformation 150 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 MN 60 000 60 000 LR 40 000 40 000 LR
structurelle)
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 60 000 60 000 40 000 40 000
5722I00023 - Etude et élaboration des politiques (mise à niveau, restructuration,
75 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
qualité du made in Cameroon, financement)
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 10 000 10 000 10 000 10 000
5722I00024 - Contribution au développement des instruments financiers spécifiques 40 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 10 000 10 000 10 000 10 000
5722I00029 - Appui à la création et au développement des centres techniques et
60 000 I VISA SC 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
logistiques
BIP RIO 0 0 0 0 40 000 40 000 10 000 10 000 10 000 10 000
5722I00030 - Développement du système d’information (Big Data) 10 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 LR 10 000 10 000 LR 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
5722I00032 - Appui à l’infrastructure technologique 80 000 I VISA SC 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 40 000 40 000 20 000 20 000 20 000 20 000
5722I00034 - Production des études en appui à la prise de décisions pour
110 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
l’amélioration de la compétitivité des filières de production
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 20 000 20 000 20 000 20 000
5722I00038 - Elaboration des propositions de mesures d’abaissement des coûts de
94 599 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 22 599 22 599 LR 22 000 22 000 LR
facteurs et de transactions et d’amélioration de la productivité
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 22 599 22 599 22 000 22 000
5722I00039 - Production des informations sur les politiques et stratégies
120 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 40 000 40 000 LR 30 000 30 000 LR
d’accroissement de la compétitivité et de développement des filières
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 30 000 30 000
5722I00041 - Production des informations sur les faits, et des analyses conjoncturelles
90 000 I N/A 0 0 0 0 50 000 50 000 MN 20 000 20 000 MN 20 000 20 000 MN
et prospectives
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 20 000 20 000 20 000 20 000
5722I00043 - Développement des systèmes d’informations sur la compétitivité 102 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 15 000 15 000 LR 26 000 26 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 15 000 15 000 26 000 26 000
5722I00044 - Appui à la structuration des acteurs privés et des filières de production 105 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 LR 20 000 20 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 50 000 50 000
5722I00046 - Acquisition du matériel roulant (01 TOYOTA PRADO LAND
70 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 60 000 60 000 LR 10 000 10 000 LR
CRUISER+01 TOYOTA FORTUNER+02 PICK-UP DOUBLE CABINE)
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 60 000 60 000 10 000 10 000
5722I00048 - Acquisition de matériel de bureau 84 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 42 000 42 000 LR 42 000 42 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 42 000 42 000 42 000 42 000
TOTAL Activité 2230202A001 2 140 599 0 0 0 0 745 000 745 000 694 599 694 599 550 000 550 000
Activité 2230202A002 : Diversification et Développement des filières de croissance

5722F18678 - Suivi des activités de renforcement de la production agricole 60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00115 - Réduction de la dépendance aux importations 310 000 F N/A SC 0 0 0 0 100 000 100 000 LR 95 000 95 000 LR 115 000 115 000 LR
5722F00116 - Appui à la conquête des marchés 255 648 F N/A SC 0 0 0 0 79 884 79 884 LR 75 764 75 764 LR 100 000 100 000 LR
5722F00126 - suivi des conventions d'exploitation des équipements acquis pour le
45 000 F N/A SC 0 0 0 0 25 000 25 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
développement de la transformtion locale du bois
26/08/2022 09:57 128

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
5722F00129 - Suivi des activités des entreprises des zones économiquement
90 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 MN 30 000 30 000 MN
sinistrées
TOTAL Activité 2230202A002 760 648 0 0 0 0 254 884 254 884 230 764 230 764 275 000 275 000
Activité 2230202A003 : Mise en œuvre du Programme Intégré de Valorisation et Transformation des Produits Agricoles et Agroalimentaires (TRANSFAGRI)
5722F00397 - Appropriation et pérennisation des acquis du Programme TRANSFAGRI 140 000 F N/A SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 45 000 45 000 LR 45 000 45 000 LR
TOTAL Activité 2230202A003 140 000 0 0 0 0 50 000 50 000 45 000 45 000 45 000 45 000
TOTAL ACTION 02 3 041 247 0 0 0 0 1 049 884 1 049 884 970 363 970 363 870 000 870 000
26/08/2022 09:57 129

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Action 03 : RENFORCEMENT DE LA PREPARATION ET DE LA MATURATION DES PROJETS D’INVESTISSEMENTS PUBLICS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230208A002 : Centralisation des projets d'investissemet public du Gouvernement

5722F02310 - Vérification et Mise en cohérence des investissements publics retenus
40 600 F VISA SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 12 800 12 800 LR 12 800 12 800 LR
dans la programmation budgétaire
5722F02311 - Accompagnement des CTD dans la formulation/ identification des projets
à soumettre aux financements publics (atelier de renforcement de capacité des acteurs 27 500 F VISA SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
locaux)
5722F02319 - Assainissement et mise en cohérence des portefeuilles ministériels au
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
sein de la Banques des Projets d’Investissement public
5722F02949 - Mise à jour de la banque des projets d'investissement public 45 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
TOTAL Activité 2230208A002 123 100 0 0 0 0 50 000 50 000 47 800 47 800 42 800 42 800
Activité 2230208A003 : Maturation des projets

5722F02342 - Accompagnement des rencontres régionales de maturation des projets 29 600 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
5722F02343 - Comité Technique Interministériel d’Experts d’Examen des dossiers de
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
maturité des projets
5722F02344 - Accompagnement permanent des administrations et autres institutions
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
publiques au processus de maturation des projets
5722F02345 - Contre-experise des études pour les grands projets 40 600 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 12 800 12 800 LR 12 800 12 800 LR
5722F02347 - Conférences d’examen de la maturité des projets d’investissement
public et élaboration du rapport sur l’état de maturité des projets d’investissement a 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
inscrire au BIP 2023
5722F02348 - Fonds de maturation/préparation des programmes et projets 549 131 F N/A SC 0 0 0 0 147 907 147 907 LR 147 800 147 800 LR 253 424 253 424 LR
TOTAL Activité 2230208A003 649 331 0 0 0 0 202 907 202 907 200 600 200 600 302 524 302 524
Activité 2230208A006 : Préparation et suivi de la mise en œuvre des grands projets

5722F02375 - Revues Trimestrielles sur l’état de mise en œuvre des grands projets 47 800 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 12 800 12 800 LR 20 000 20 000 LR
5722F02376 - Elaboration et production d’un document de projets à besoin de
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
financement
5722F02379 - Suivi des chantiers de grands projets 40 600 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 12 800 12 800 LR 12 800 12 800 LR
5722F02380 - Programmation budgétaire des grands projets 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F02948 - Structuration des grands projets de deuxième génération 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
TOTAL Activité 2230208A006 118 400 0 0 0 0 60 000 60 000 55 600 55 600 57 800 57 800
TOTAL ACTION 03 890 831 0 0 0 0 312 907 312 907 304 000 304 000 403 124 403 124
26/08/2022 09:57 130

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Action 04 : RENFORCEMENT DE L’EFFICACITE DE LA PROGRAMMATION ET DE LA BUDGETISATION DES PROJETS D’INVESTISSEMENTS PUBLICS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2202204C001 : programmation des dépenses

5722F00162 - Accompagnement de toutes les administrations à l'élaboration des
44 200 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 19 200 19 200 LR 10 000 10 000 LR
CDMT 2023-2025 (EPA CTD)
5722F00164 - elaboration du programme d'investissement prioritaire 2023-2025 29 600 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
5722F00167 - accompagnement des administrations dans la formulation des projets
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
selon l'approche programme
5722F00170 - organisation des conférences élargies de programmation et de
190 000 F N/A SC 0 0 0 0 70 000 70 000 LR 70 000 70 000 LR 50 000 50 000 LR
performance associée
5722F00172 - travaux d'élaboration des rapports de conformité des projets à
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
financements exterieurs
5722F00174 - tenue des sessions du comité interne de validation des projets du
5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
gouvernement à soumettre à la recherche des financements internes et externes
5722F00176 - elaboration du rapport sur la programmation des subventions
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
d'investissement 2023-2025
5722F00178 - organisation de la conférence de programmation des décaissements des
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
projets à financements extérieurs
5722F00185 - validation technique des CDMT initiaux 2023-2025 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
5722F02935 - Appropriation des réformes budgétaires 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
TOTAL Activité 2202204C001 328 800 0 0 0 0 160 000 160 000 164 200 164 200 124 200 124 200
Activité 2202204C002 : préparation , élaboration et diffusion du budget d'investissement

5722F00189 - organisation des activités de préparation du budget d'investissement
50 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
public
5722F00191 - organisation du séminaire de lancement de la préparation du bip 34 600 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 15 000 15 000 LR 9 600 9 600 LR
5722F00194 - Organisation des conférences de budgétisation au profit des projets à
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 15 000 15 000 LR 9 600 9 600 LR
financement extérieur et des établissements publics en restructuration
5722F00195 - Organisation des missions d’accompagnement des Communes dans la
sélection des projets à financer par les ressources transférées, au titre de l’exercice 50 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
2023
5722F00201 - Organisation des conférences budgétaires 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 15 000 15 000 LR 9 600 9 600 LR
5722F00203 - Conférences de décaissement des Fonds de contreparties et de
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
réhabilitation au titre de l’exercice 2023
5722F00205 - Conférences de reports de crédits 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
5722F00206 - Renforcement et approfondissement du processus de la décentralisation
en matière d’investissement public : suivi et encadrement de la mise en œuvre du 61 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 30 000 30 000 LR 19 200 19 200 LR
nouveau mode opératoire de budgétisation
5722F00213 - Analyse de la prise en compte dans le budget des charges récurrentes
d'investissement par les administrations (accompagnement des administrations à 32 500 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
l'évaluation des charges récurrentes)
TOTAL Activité 2202204C002 268 100 0 0 0 0 100 000 100 000 145 000 145 000 110 500 110 500
26/08/2022 09:57 131

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230203B002 : Projet d'Amélioration de la Qualité de la Dépense Publique et du système statisitque (PEPS)
5722F18679 - FINEXF du Projet d'amélioration de la dépense publique et du système
4 315 654 F N/A SC 0 0 0 0 979 119 979 119 LR 1 679 565 1 679 565 LR 1 656 970 1 656 970 LR
statistique
Finex courant 0 0 0 0 979 119 979 119 1 679 565 1 679 565 1 656 970 1 656 970
5522I17561 - FINEX du Projet d'amélioration de la dépense publique et du système
5 000 000 I N/A SC 0 0 2 500 000 2 500 000 1 097 524 1 097 524 LR 963 476 963 476 LR 963 476 963 476 LR
statistique
FINEX 0 0 2 500 000 2 500 000 1 097 524 1 097 524 963 476 963 476 963 476 963 476
TOTAL Activité 2230203B002 9 315 654 0 0 2 500 000 2 500 000 2 076 643 2 076 643 2 643 041 2 643 041 2 620 446 2 620 446
TOTAL ACTION 04 9 912 554 0 0 2 500 000 2 500 000 2 336 643 2 336 643 2 952 241 2 952 241 2 855 146 2 855 146
26/08/2022 09:57 132

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Action 05 : SUIVI, EVALUATION ET CONTROLE DE L’EXECUTION DU BUDGET D’INVESTISSEMENT PUBLIC
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230206A001 : Contrôle de l’exécution physique du BIP

5722F00243 - Contrôle mensuel de l’investissement Public 110 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 55 000 55 000 LR 35 000 35 000 LR
5722F00245 - Contrôle de l’utilisation des subventions 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
5722F00247 - Contrôle de l’utilisation des fonds de contrepartie 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 15 760 15 760 LR 9 600 9 600 LR
5722F00251 - Contrôle de l’exécution des projets sur financement extérieur 27 500 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
5722F00252 - Contrôle de l’exécution des projets d’Investissement Public des
27 500 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
communautés urbaines
TOTAL Activité 2230206A001 185 000 0 0 0 0 60 000 60 000 100 760 100 760 67 100 67 100
Activité 2230206A007 : Mise en exécution du BIP 2022

5722F01672 - Lancement de l'exécution du BIP dans les Régions 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
5722F01673 - Lancement de l'exécution du BIP dans les Services centraux 37 800 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 15 000 15 000 LR 12 800 12 800 LR
5722F01674 - Préparation du séminaires de lancement de l'exécution du BIP 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
5722F01675 - Elaboration et vulgarisation du manuel "les clés de la bonne exécution
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
du BIP"
5722F01677 - Harmonisation des unités physiques et examen de la cohérence des
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
TOTAL Activité 2230206A007 82 800 0 0 0 0 55 000 55 000 60 000 60 000 52 400 52 400
Activité 2230206A012 : Suivi participatif de l'exécution du BIP au niveau national

5722F02241 - Suivi de l’exécution physico-financière des projets à financement
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
conjoint
5722F02243 - Suivi du cadre de performance des UGP des projets FINEX 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
5722F02244 - Accompagnement des administrations dans l’appropriation des outils
42 800 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 12 800 12 800 LR
d’exécution du BIP
5722F02246 - Organisation de 02 sessions du Comité national du suivi du BIP 130 000 F N/A SC 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 60 000 60 000 LR 30 000 30 000 LR
5722F02248 - Suivi de l’exécution physico-financière des projets fiancés par les
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 9 600 9 600 LR
transferts et subventions d'investissement
5722F02250 - Production de l'Annexe BIP à la Loi de Règlement 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
5722F02251 - Veille stratégique en vue de la production des rapports mensuels sur
72 400 F N/A SC 0 0 0 0 22 400 22 400 LR 30 000 30 000 LR 20 000 20 000 LR
l'exécution du BIP
5722F02263 - Revues trimestrielles de l'exécution physico-financière du BIP des
40 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
administrations
TOTAL Activité 2230206A012 325 200 0 0 0 0 127 400 127 400 160 000 160 000 112 000 112 000
Activité 2230206A014 : Evaluation et audits de la dépense

5722F02289 - Revue des activités des Etablissements et entreprises publiques 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
5722F02291 - Révue des activités des administrations publiques 40 600 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 12 800 12 800 LR 12 800 12 800 LR
5722F02294 - Revue des activités des projets à financement extérieur 27 500 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 7 500 7 500 LR
TOTAL Activité 2230206A014 78 100 0 0 0 0 35 000 35 000 32 800 32 800 27 800 27 800
TOTAL ACTION 05 671 100 0 0 0 0 277 400 277 400 353 560 353 560 259 300 259 300
26/08/2022 09:57 133

PROBMIS
Action 06 : PROMOTION DES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230209A003 : Appui au CARPA

5722F18672 - Promotion et vulgarisation du régime camerounais des contrats de
55 000 F N/A SC 0 0 0 0 25 000 25 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
partenariat
5722F18673 - Tâche 1 : Préparation et contractualisation des projets réalisables sous
110 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
le régime des contrats de partenariat
5722F18674 - Suivi de l’exécution des contrats de partenariat 110 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
5722F18675 - Renforcement des capacités sur les PPP 35 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F18676 - Amélioration du rendement du CARPA auprès des administrations 50 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
5622I00109 - Acquisition des équipements (logiciels spécialisés, matériel et mobilier de
bureau, matériels informatiques, matériels roulants, agencement et aménagement des 190 640 I VISA SC 0 0 40 000 40 000 0 0 LR 0 0 LR 10 000 10 000 LR
locaux)
BIP RIO 0 0 40 000 40 000 0 0 0 0 10 000 10 000
TOTAL Activité 2230209A003 550 640 0 0 40 000 40 000 120 000 120 000 120 000 120 000 130 000 130 000
TOTAL ACTION 06 550 640 0 0 40 000 40 000 120 000 120 000 120 000 120 000 130 000 130 000
26/08/2022 09:57 134

PROBMIS
Action 07 : PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE MAIN D’ŒUVRE (HIMO) DANS LES INVESTISSEMENTS PUBLICS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230203A001 : Vulgarisation, diffusion et suivi-évaluation des approches HIMO

5722I00049 - Réalisation des chantiers-écoles de construction des ouvrages en
110 000 I VISA SC 0 0 0 0 60 000 60 000 MN 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
techniques en HIMO
BIP RIO 0 0 0 0 60 000 60 000 20 000 20 000 20 000 20 000
5722I00050 - Réalisation des études de faisabilité en HIMO des projets 100 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 10 000 10 000 LR 20 000 20 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 10 000 10 000 20 000 20 000
5722I00051 - Mise en œuvre du programme national intégré d'aménagement des CTD
120 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 LR 0 0 LR 70 000 70 000 LR
par les techniques HIMO
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 70 000 70 000
TOTAL Activité 2230203A001 330 000 0 0 0 0 80 000 80 000 30 000 30 000 110 000 110 000
TOTAL ACTION 07 330 000 0 0 0 0 80 000 80 000 30 000 30 000 110 000 110 000
26/08/2022 09:57 135

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025

5722F00145 - suivi de la mise en oeuvre de la feuille de route et du plan d'action du
39 000 F N/A SC 0 0 0 0 19 000 19 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
programme
5722F00148 - production des documents de revue du programme 50 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00149 - production du CDMT du programme 85 500 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 25 500 25 500 LR 30 000 30 000 LR
5722F00150 - production du rapport annuel de performance 45 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
5722F00151 - production du projet de performance du programme 70 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 30 000 30 000 LR
TOTAL Activité 2230205A001 289 500 0 0 0 0 99 000 99 000 85 500 85 500 105 000 105 000
Activité 2230205A008 : Gestion de la mise en œuvre du programme

5722F00153 - salaire brut du personnel 4 807 550 F N/A SC 0 0 0 0 1 530 251 1 530 251 LR 1 613 517 1 613 517 LR 1 663 782 1 663 782 LR
Salaires 0 0 0 0 1 530 251 1 530 251 1 613 517 1 613 517 1 663 782 1 663 782
5722F00155 - organisation des visites en entreprise 65 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 15 000 15 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00157 - suivi de la performance du programme 100 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 MN 40 000 40 000 LR
5722F00160 - tenue des réunions de coordination élargie 65 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 25 000 25 000 LR
5722F00161 - abonnements ,journaux et revues scientifiques et acquisitions
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
documentaires spécifiques
TOTAL Activité 2230205A008 5 052 550 0 0 0 0 1 615 251 1 615 251 1 683 517 1 683 517 1 753 782 1 753 782
TOTAL ACTION 08 5 342 050 0 0 0 0 1 714 251 1 714 251 1 769 017 1 769 017 1 858 782 1 858 782
TOTAL PROGRAMME 022 27 298 184 0 0 2 789 000 2 789 000 7 134 967 7 134 967 7 533 981 7 533 981 7 857 387 7 917 387
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PROBMIS
Programme 023 : RENFORCEMENT DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT ET DE L’INTEGRATION REGIONALE
Action 01 : DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE COOPERATION
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2202301C001 : Négociations des nouveaux financements auprès des partenaires internationaux
5722F00152 - Instructions et négociations des financements de la coopération Nord-
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
sud
5722F00154 - Instructions et négociations des financements de la coopération avec le
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 LR
Monde islamique
5722F00156 - Instructions et négociations des financements de la coopération avec les
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
pays émergents
5722F00158 - Instructions et négociations des financements de la coopération africaine 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
TOTAL Activité 2202301C001 60 000 0 0 0 0 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000
Activité 2202301C002 : Prospection de nouveaux partenariats et développement des et des mécanismes de financements innovants
5722F00166 - Redynamisation de la coopération avec certains partenaires d'Amérique,
60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
Asie (USAID, USTDA, USFDC, Australie, la Nouvelle Zélande et Canada, etc)
5722F00179 - Opérationnalisation des nouveaux instruments financiers islamiques
120 000 F N/A SC 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
participatifs : WAQF ET SUKUK
TOTAL Activité 2202301C002 180 000 0 0 0 0 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000
Activité 2202301C003 : Suivi et impulsion du processus d’intégration et de la mise en œuvre des programmes régionaux et sous régionaux
5722F18660 - Suivi de la mise en œuvre du PREF CEMAC 150 000 F N/A SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
5722F18664 - Suivi et impulsion des Organismes sous tutelle de la CEMAC, de la
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
CEEAC, du Plan d'Action du NEPAD et du plan d'Action du PDCT-AC
5722F18665 - Célébration de la journée CEMAC 60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F18666 - Suivi du cadre de coopération avec la BAD (Revue, DSP, plateforme,
60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 20 000 20 000 MN 20 000 20 000 MN
Dialogue de gestion, mission d'évaluation)
5722F18667 - Suivi de la mise en place de la ZLECAF 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 MN
TOTAL Activité 2202301C003 330 000 0 0 0 0 110 000 110 000 110 000 110 000 110 000 110 000
Activité 2230301A002 : Participation aux rencontres et réunions statutaires internationales des partenaires bilatéraux et des organisations multilatérales
5722F00100 - Préparation à la participation aux Reunions internationales de la
coopération Nord Sud et des organisations multilatérales (Suivi des résolutions de la
TICAD ; CA du SNU; Réunions de la Zone Franc ; Assemblée de printemps et 60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
Assemblée annuelle de la Banque Mondiale //FMI à Washington, Assemblée annuelle
d'Eximbank USA , ...)
5722F00109 - Préparation à la participation aux réunions statutaires des institutions du
54 000 F N/A SC 0 0 0 0 18 000 18 000 LR 18 000 18 000 LR 18 000 18 000 LR
Monde Islamique (OCI, BID, etc,)
5722F00110 - Préparation de la participation du MINEPAT à la célébration annuelle de
20 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 20 000 20 000 MN 20 000 20 000 MN
la journée du Commonwealth
5722F00111 - Préparation à la participation aux rencontres internationales avec les
pays émergents (conclave Inde -Afrique; Négociations intergouvernementales avec la 45 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
Corée du Sud, le Brésil et la Turquie)
5722F00144 - Préparation à la participation aux Assemblées annuelles du Groupe de
60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
la Banque Africaine de Développement , du Fonds Africa 50 et d'AFREXI
TOTAL Activité 2230301A002 239 000 0 0 0 0 93 000 93 000 93 000 93 000 93 000 93 000
Activité 2230301A003 : Déploiement du partenariat international

5722F00098 - Participation aux négociations des nouveaux financements auprès des
463 747 F N/A SC 0 0 0 0 158 016 158 016 LR 152 866 152 866 LR 152 866 152 866 LR
partenaires internationaux
5722F00099 - Participation aux regroupements et réunions statutaires des organismes
424 982 F N/A SC 0 0 0 0 158 000 158 000 LR 158 000 158 000 LR 108 982 108 982 LR
internationaux et fora économiques
TOTAL Activité 2230301A003 888 730 0 0 0 0 316 016 316 016 310 866 310 866 261 848 261 848
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PROBMIS
Action 01 : DENSIFICATION DU PORTEFEUILLE DE COOPERATION
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
TOTAL ACTION 01 1 697 730 0 0 0 0 599 016 599 016 593 866 593 866 544 848 544 848
26/08/2022 09:57 138

PROBMIS
Action 02 : RENFORCEMENT DE LA COOPERATION REGIONALE AFRICAINE
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2202302C001 : Négociation de l'Accord de Partenariat Economique régiona

5722F18669 - Suivi de la mise en œuvre d’un APE bilaterale CAMEROUN-ROYAUME
60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 20 000 20 000 MN 20 000 20 000 MN
UNI DE GRANDE BRETAGNE ET D’IRLANDE DU NORD (APEB/CAM-UK)
5722F02959 - Sessions du comité, du sécrétariat technique et des Groupes
Techniques chargés du suivi de la mise en œuvre des APE bilateraux CAM-UE 150 000 F N/A SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
(CSMO-APEB/CAM-UE)
TOTAL Activité 2202302C001 210 000 0 0 0 0 70 000 70 000 70 000 70 000 70 000 70 000
Activité 2230302A002 : Suivi et impulsion de la mise en œuvre des programmes régionaux et sous régionaux
5722F00226 - Suivi de la mise en œuvre du PREF CEMAC 150 000 F N/A SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
5722F00235 - Suivi et impulsion des Organismes sous tutelle de la CEMAC, de la
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
CEEAC, du Plan d'Action du NEPAD et du plan d'Action du PDCT-AC
5722F00236 - Célébration de la journée CEMAC 20 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00237 - Suivi du cadre de coopération avec la BAD (Revue, DSP, plateforme,
72 000 F N/A SC 0 0 0 0 24 000 24 000 LR 24 000 24 000 LR 24 000 24 000 LR
Dialogue de gestion, mission d'évaluation)
5722F02944 - Suivi de la mise en place de la ZLECAF 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
TOTAL Activité 2230302A002 302 000 0 0 0 0 114 000 114 000 114 000 114 000 114 000 114 000
TOTAL ACTION 02 512 000 0 0 0 0 184 000 184 000 184 000 184 000 184 000 184 000
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PROBMIS
Action 03 : AMELIORATION DE L'EFFICACITE DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2202303C002 : Gestion de l'information sur l'aide publique au développement

5722F00196 - Actualisation de la base de données sur l'Aide publique au
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
developpement (DAD)
5722F00198 - Production du Rapport annuel sur la situation et les perspectives de
96 417 F N/A SC 0 0 0 0 33 028 33 028 LR 30 362 30 362 LR 33 028 33 028 LR
l'aide au développement
5722F00200 - Collecte de données sur l'Aide au Developpement auprès des CTD, des
105 000 F N/A SC 0 0 0 0 35 000 35 000 LR 35 000 35 000 LR 35 000 35 000 LR
EPA, OSC et ONG nationales
TOTAL Activité 2202303C002 231 417 0 0 0 0 78 028 78 028 75 362 75 362 78 028 78 028
Activité 2202303C003 : Evaluation de la performance et de l’efficacité des portefeuilles du partenariat au développement

5722F18659 - Coopération CAMEROUN-BANQUE MONDIALE: suivi de la mise en
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
œuvre du Programme Prevention and Resilience Allocation (PRA)
5722F18662 - CAON FED : FINEX FONCTIONNEMENT 2 882 956 F N/A SC 0 0 0 0 654 074 654 074 LR 1 121 988 1 121 988 LR 1 106 894 1 106 894 LR
Finex courant 0 0 0 0 654 074 654 074 1 121 988 1 121 988 1 106 894 1 106 894
5722I00200 - CAON FED : FINEX INVESTISSEMENT 7 099 216 I N/A SC 0 0 0 0 1 106 894 1 106 894 MN 1 041 487 1 041 487 LR 4 950 835 4 950 835 LR
FINEX 0 0 0 0 1 106 894 1 106 894 1 041 487 1 041 487 4 950 835 4 950 835
5722I00201 - Acquisition du matériel roulant pour la DGCOOP 1 203 656 I VISA SC 0 0 0 0 384 577 384 577 MN 341 308 341 308 LR 477 771 477 771 LR
BIP RIO 0 0 0 0 384 577 384 577 341 308 341 308 477 771 477 771
5722F00202 - Revue du portefeuille avec les partenaires des pays émergents 66 000 F N/A SC 0 0 0 0 22 000 22 000 LR 22 000 22 000 LR 22 000 22 000 LR
5722F00204 - Revue du portefeuille des projets financés par les partenaires Nord-Sud
81 000 F N/A SC 0 0 0 0 27 000 27 000 LR 27 000 27 000 LR 27 000 27 000 LR
et Multilatéraux
5722F00207 - Revue de portefeuille des projets financés par les partenaires du Monde
66 000 F N/A SC 0 0 0 0 22 000 22 000 LR 22 000 22 000 LR 22 000 22 000 LR
Islamique
5722F00209 - Suivi de la mise en oeuvre de la Composante Nutrition du programme de
60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
coopération CAMEROUN-UNICEF 2022-2026
5722F00212 - Suivi de la mise en œuvre de l’accord de Georgetown et de l’accord de
146 252 F N/A SC 0 0 0 0 29 867 29 867 LR 35 017 35 017 LR 81 369 81 369 LR
partenariat OEACP-UE
5722F18561 - Supervision et Coordination de l'aide Chinoise 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F18562 - Suivi de la mise en œuvre des recommandations issues de la dixième
45 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
édition du forum de coopération économique et energetique Cameroun-Corée du SUD
5722F18589 - Revue du portefeuille des projets financés par les partenaires de la
72 000 F N/A SC 0 0 0 0 24 000 24 000 LR 24 000 24 000 LR 24 000 24 000 LR
coopération africaine
TOTAL Activité 2202303C003 11 782 080 0 0 0 0 2 325 412 2 325 412 2 689 800 2 689 800 6 766 869 6 766 869
TOTAL ACTION 03 12 013 498 0 0 0 0 2 403 439 2 403 439 2 765 162 2 765 162 6 844 896 6 844 896
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PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230304A001 : Planification et programmation

5722F00228 - Evaluation de la mise en oeuvre des activités du Programme 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00230 - reprographie des documments sur la coopération Economique et
40 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
Technique
5722F18590 - Production du CDMT du Programme 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F18591 - Production du Rapport Annuel de Performance du Programme (RAP) 48 000 F N/A SC 0 0 0 0 16 000 16 000 MN 16 000 16 000 LR 16 000 16 000 LR
5722F18592 - Production du Plan d'actions du Programme 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F18593 - Production du Projet de Performance du Programme 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
TOTAL Activité 2230304A001 208 000 0 0 0 0 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000 66 000
Activité 2230304A002 : Gestion de la mise en œuvre du programme

5722F00231 - Salaire brut du personnel 2 984 469 F N/A SC 0 0 0 0 936 304 936 304 LR 994 823 994 823 LR 1 053 342 1 053 342 LR
Salaires 0 0 0 0 936 304 936 304 994 823 994 823 1 053 342 1 053 342
5722F00234 - Organisation des sessions du dialogue de gestion du Programme 114 900 F N/A SC 0 0 0 0 36 523 36 523 LR 39 188 39 188 LR 39 188 39 188 LR
TOTAL Activité 2230304A002 3 099 369 0 0 0 0 972 827 972 827 1 034 011 1 034 011 1 092 530 1 092 530
TOTAL ACTION 04 3 307 369 0 0 0 0 1 038 827 1 038 827 1 100 011 1 100 011 1 158 530 1 158 530
TOTAL PROGRAMME 023 17 530 596 0 0 0 0 4 225 282 4 225 282 4 643 039 4 643 039 8 732 275 8 732 275
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PROBMIS
Programme 024 : GOUVERNANCE ET APPUI INSTITUTIONNEL DU SOUS-SECTEUR DE L’ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Action 01 : COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES SERVICES
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230101A001 : Elaboration et suivi/évaluation de la mise en œuvre de la feuille de route du MINEPAT

5722F00248 - Elaboration de la feuille de route/Lettre de mission 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN
5722F00254 - Suivi de la mise en œuvre de la feuille de route/Lettre de mission 28 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 LR 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 MN
5722F00255 - Elaboration des rapports semestriel et annuel d'autoévaluation 5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN
TOTAL Activité 2230101A001 48 000 0 0 0 0 18 000 18 000 20 000 20 000 20 000 20 000
Activité 2230101A002 : Suivi des activités du partenariat mondial pour une coopération efficace au service du développement
5722F00273 - Suivi de l'élaboration du Cadre National du Financement Intégré du
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
Cameroun
5722F00275 - Coordination de la mise en œuvre des activités du SDG'S fund 40 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00276 - Elaboration des rapports annuels 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
TOTAL Activité 2230101A002 70 000 0 0 0 0 20 000 20 000 20 000 20 000 30 000 30 000
Activité 2230101A003 : Coordination et pilotage du programme

5722F00352 - Suivi de la performance du programme 24 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR
5722F00361 - Production du Rapport Annuel de Performance du programme 8 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR 8 000 8 000 LR
5722F00382 - Production du CDMT du programme 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN
5722F00384 - Elaboration du protocole de gestion du programme 301 4 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 MN 4 000 4 000 MN
5722F00385 - Production du Projet de Performance du Programme 15 829 F N/A SC 0 0 0 0 5 829 5 829 LR 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN
5722F18606 - Suivi de la mise en œuvre de la Feuille de route et du plan d'action du
9 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
programme
5722F18607 - Organisation des réunions de coordination élargie à tout le personnel du
10 500 F N/A SC 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Région du ADAMAOUA et gestion des archives
10 500 F N/A SC 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Région du CENTRE et gestion des archives
10 500 F N/A SC 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Région de l'EST et gestion des archives
10 500 F N/A SD 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Régiona de l'EXTREME-NORD et gestion des archives
10 500 F N/A SD 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Région du LITTORAL et gestion des archives
10 500 F N/A SD 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Région du NORD et gestion des archives
10 500 F N/A SD 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Région du NORD-OUEST et gestion des archives
10 500 F N/A SD 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Région du SUD et gestion des archives
10 500 F N/A SD 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Région du SUD-OUEST et gestion des archives
10 500 F N/A SD 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
MINEPAT de la Région du OUEST et gestion des archives
TOTAL Activité 2230101A003 180 829 0 0 0 0 68 829 68 829 68 000 68 000 68 000 68 000
26/08/2022 09:57 142

PROBMIS
Action 01 : COORDINATION ET SUIVI DES ACTIVITES DES SERVICES
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230101A004 : Appui conseil auprès du Ministre

5722F00257 - Traitement des dossiers spécifiques confiés au CT1 48 000 F N/A SC 0 0 0 0 16 000 16 000 LR 16 000 16 000 MN 16 000 16 000 MN
5722F00265 - Traitement des dossiers spécifiques confiés au CT2 48 000 F N/A SC 0 0 0 0 16 000 16 000 LR 16 000 16 000 LR 16 000 16 000 LR
5722F18578 - Elaboration du rapport annuel des EPA sous tutelle technique du
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 MN
MINEPAT adressé à la PRC
TOTAL Activité 2230101A004 222 000 0 0 0 0 74 000 74 000 74 000 74 000 74 000 74 000
Activité 2230101A005 : Coordination générale de la mise en œuvre des programmes

5722F00288 - Organisation des réunions de coordination 129 000 F N/A SC 0 0 0 0 43 000 43 000 LR 43 000 43 000 LR 43 000 43 000 LR
5722F00308 - Tenue des tournées de coordination (SC & SD) 99 000 F N/A SC 0 0 0 0 33 000 33 000 LR 33 000 33 000 LR 33 000 33 000 LR
5722F00316 - Participation aux manifestations, visites/voyages d'études 210 000 F N/A SC 0 0 0 0 70 000 70 000 LR 70 000 70 000 LR 70 000 70 000 LR
Frais de formation du personnel 0 0 0 0 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000
5722F18602 - Elaboration du rapport des établissements publics placés sous tutelle
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN
MINEPAT
TOTAL Activité 2230101A005 453 000 0 0 0 0 151 000 151 000 151 000 151 000 151 000 151 000
Activité 2230101A006 : Supervision générale des interventions du MINEPAT

5722F00328 - Organisation des réunions de supervision 39 000 F N/A SC 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
5722F00333 - Tenue des tournées de supervision 569 000 F N/A SC 0 0 0 0 193 000 193 000 LR 213 000 213 000 MN 163 000 163 000 MN
5722F00334 - Organisation/participation aux cérémonies protocolaires 192 000 F N/A SC 0 0 0 0 64 000 64 000 LR 64 000 64 000 LR 64 000 64 000 LR
5722F00336 - Prise en charge des comités et groupe de travail 60 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
TOTAL Activité 2230101A006 860 000 0 0 0 0 317 000 317 000 337 000 337 000 287 000 287 000
Activité 2230101A007 : Appui à la supervision des interventions du MINEPAT

5722F00339 - Organisation des réunions d'appui à la supervision 92 000 F N/A SC 0 0 0 0 36 000 36 000 LR 36 000 36 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00340 - Tenue des tournées de supervision 190 000 F N/A SC 0 0 0 0 80 000 80 000 LR 65 000 65 000 LR 45 000 45 000 LR
5722F00342 - Organisation/participation aux cérémonies protocolaires 180 000 F N/A SC 0 0 0 0 60 000 60 000 LR 60 000 60 000 LR 60 000 60 000 LR
5722F00346 - Comité de pilotage du programme "Millennium Challenge Account" 120 000 F N/A SC 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
TOTAL Activité 2230101A007 582 000 0 0 0 0 216 000 216 000 201 000 201 000 165 000 165 000
TOTAL ACTION 01 2 415 829 0 0 0 0 864 829 864 829 871 000 871 000 795 000 795 000
26/08/2022 09:57 143

PROBMIS
Action 02 : DEPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230102A001 : Elaboration du plan d'actions des services centraux et déconcentrés du MINEPAT
5722F18657 - Elaboration des rapports trimestriels services Déconcentrés du
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
MINEPAT
5722F00584 - Collecte des données pour l'élaboration du plan d'actions 28 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00585 - Production du document de plan d'actions du MINEPAT (Services
5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
Centraux et Déconcentrés)
TOTAL Activité 2230102A001 48 000 0 0 0 0 18 000 18 000 20 000 20 000 20 000 20 000
Activité 2230102A002 : Elaboration du Projet de Performance du MINEPAT

5722F00593 - Collecte des données pour la préparation du budget du MINEPAT (PPA) 34 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
5722F00598 - Organisation des reunions pour la préparation du budget (PPA
40 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
)
5722F00599 - Production du projet de performance du MINEPAT 199 271 F N/A SC 0 0 0 0 65 783 65 783 LR 74 026 74 026 LR 59 462 59 462 LR
5722F00606 - Saisie et consolidation des données budgétaires (RAP, CDMT, PPA ) 28 455 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 21 000 21 000 LR 26 000 26 000 LR
TOTAL Activité 2230102A002 301 726 0 0 0 0 115 783 115 783 120 026 120 026 110 462 110 462
Activité 2230102A003 : Exécution et Suivi de l’exécution du budget

5722F00607 - Engagements et suivi de l'exécution du budget 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F00608 - Cadre de concertation de suivi du BIP 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
5722F00611 - Production des rapports trimestriels de suivi de l'exécution du budget 27 000 F N/A SC 0 0 0 0 9 000 9 000 LR 9 000 9 000 LR 9 000 9 000 LR
5722F00612 - Commission de maturation des projets du chapitre 22 36 000 F N/A SC 0 0 0 0 12 000 12 000 LR 12 000 12 000 LR 12 000 12 000 LR
5722F00613 - Mission de suivi ministériel du BIP 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00616 - SIGAM 33 000 F N/A SC 0 0 0 0 13 000 13 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F02936 - Tenue des sessions des commissions de passation des marchés 105 000 F N/A SC 0 0 0 0 35 000 35 000 LR 35 000 35 000 LR 35 000 35 000 LR
TOTAL Activité 2230102A003 276 000 0 0 0 0 99 000 99 000 96 000 96 000 96 000 96 000
Activité 2230102A004 : Suivi et relance des activités de mise en œuvre du plan d’actions du MINEPAT
5722F00636 - Préparation et couverture des réunions de coordination et de supervision 5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F00637 - Collecte des données 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00638 - Elaboration des rapports d'activités du MINEPAT 27 000 F N/A SC 0 0 0 0 9 000 9 000 LR 9 000 9 000 LR 9 000 9 000 LR
5722F02956 - Elaboration du rapport sur la situation des bâtiments des DR et DD pour
7 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 MN 0 0 LR 0 0 LR
une meilleure entretien
Autres biens et services 0 0 0 0 7 000 7 000 0 0 0 0
TOTAL Activité 2230102A004 69 000 0 0 0 0 31 000 31 000 24 000 24 000 24 000 24 000
Activité 2230102A005 : Animation de la chaine PPBS

5722F00650 - Actualisation du CDMT du MINEPAT 13 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
5722F00653 - Tenue des sessions du Comité et Suivi des activités des cellules
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
techniques PPBS
5722F00657 - Revue et actualisation des programmes du MINEPAT 17 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F00658 - Revue des activités des programmes du MINEPAT 17 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
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PROBMIS
Action 02 : DEPLOIEMENT DE LA CHAINE PPBS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025

5722F00660 - Elaboration des documents de passage du MINEPAT à la Conférence
6 000 F N/A SC 0 0 0 0 6 000 6 000 LR 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR
Elargie de Programmation et des Performances Associées
5722F00661 - Elaboration du Rapport annuel de performance du MINEPAT 32 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 11 000 11 000 LR 11 000 11 000 LR
5722F02934 - Elaboration de l'annuaire statistique du MINEPAT 20 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 0 0 LR 10 000 10 000 LR
Autres biens et services 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 10 000 10 000
5722F18627 - Organisation des sessions du comité interne PPBS 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
TOTAL Activité 2230102A005 150 000 0 0 0 0 70 000 70 000 55 000 55 000 65 000 65 000
Activité 2230102A006 : Mise en œuvre du contrôle de gestion

5722F00674 - Tenue des sessions du dialogue de gestion 9 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR
5722F00675 - Suivi de la performance des programmes 8 400 F N/A SC 0 0 0 0 11 000 11 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00676 - Renforcement des capacités des acteurs de la chaîne performance en
70 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR
finances publiques
TOTAL Activité 2230102A006 87 400 0 0 0 0 34 000 34 000 38 000 38 000 38 000 38 000
TOTAL ACTION 02 932 126 0 0 0 0 367 783 367 783 353 026 353 026 353 462 353 462
26/08/2022 09:57 145

PROBMIS
Action 03 : DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230103A001 : Formation et renforcement des capacités du personnel

5722F00337 - Actualisation du Plan de formation 20 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00351 - Mise en œuvre du plan de formation 446 278 F N/A SC 0 0 0 0 140 000 140 000 LR 173 645 173 645 LR 132 633 132 633 LR
5722F00354 - Prise en charge des élèves de grandes écoles (IFORD, ISSEA, ENSEA,
964 860 F N/A SC 0 0 0 0 214 860 214 860 LR 350 000 350 000 LR 400 000 400 000 LR
IPD-AC, etc.)
5722F00356 - Suivi des actions de formation 12 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
5722F00358 - Collecte des données en vue de la consolidation du logiciel de gestion
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 MN 0 0 LR 0 0 LR
des ressources humaines
5722F00362 - Gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences 6 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 600 4 600 MN 4 600 4 600 MN 4 600 4 600 MN
TOTAL Activité 2230103A001 1 464 138 0 0 0 0 384 460 384 460 536 745 536 745 550 733 550 733
Activité 2230103A002 : Assainissement et mise à jour permanente des fichiers du personnel, de la solde et des pensions
5722F00701 - Mise à jour du fichier du personnel et de la solde du MINEPAT en 2022 33 200 F N/A SC 0 0 0 0 13 400 13 400 LR 13 400 13 400 LR 6 400 6 400 LR
5722F00705 - Production des rapports trimestriels sur la solde du personnel 9 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR
5722F02921 - Renforcement des capacités du personnel de la SDPSP sur le traitement
13 500 F N/A SC 0 0 0 0 13 500 13 500 LR 0 0 LR 0 0 LR
automatique des Etats de sommes dues (ESD)
5722F02951 - Comité sectoriel de suivi de l'opération d'assainissement du fichier solde
44 872 F N/A SC 0 0 0 0 13 436 13 436 LR 13 436 13 436 LR 18 000 18 000 LR
et personnels de l'Etat
TOTAL Activité 2230103A002 100 572 0 0 0 0 43 336 43 336 29 836 29 836 27 400 27 400
Activité 2230103A003 : Dépenses permanentes de personnels

5722F00726 - Salaire brut des personnels 3 827 793 F N/A SC 0 0 0 0 1 200 876 1 200 876 LR 1 275 931 1 275 931 LR 1 350 986 1 350 986 LR
Salaires 0 0 0 0 1 200 876 1 200 876 1 275 931 1 275 931 1 350 986 1 350 986
5722F00727 - Gratifications 345 000 F N/A SC 0 0 0 0 115 000 115 000 LR 115 000 115 000 LR 115 000 115 000 LR
5722F00728 - Prise en charge des frais de relève 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
TOTAL Activité 2230103A003 4 202 793 0 0 0 0 1 325 876 1 325 876 1 400 931 1 400 931 1 475 986 1 475 986
Activité 2230103A004 : Renforcement du réseau SIGIPES

5722F00736 - Mise à jour de la base de données SIGIPES en vue du déploiement de
27 000 F N/A SC 0 0 0 0 9 000 9 000 LR 9 000 9 000 LR 9 000 9 000 LR
SIGIPES 2
5722F00737 - Maintenance et sécurisation du réseau SIGIPES 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F02932 - Extension du reseau SIGIPES et Antilope dans le site principal
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
AMACAM et Contrôle Financier
TOTAL Activité 2230103A004 52 000 0 0 0 0 24 000 24 000 14 000 14 000 14 000 14 000
Activité 2230103A005 : Action sociale et renforcement de la solidarité

5722F18658 - Développement personnel et lutte contre le stress au travail 4 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 MN 0 0 LR 0 0 LR
5722F00745 - Mise en œuvre des activités des délégués du personnel et organisation
7 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 2 000 2 000 LR 2 000 2 000 LR
des élections
5722F00746 - Comité d'hygiène et sécurité au travail au sein du MINEPAT 3 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR 3 000 3 000 LR
5722F00747 - Assistance maladie, obsèque, aide et secours aux personnels 83 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 29 000 29 000 LR 24 000 24 000 LR
5722F00761 - Prise en charge des activités du comité de lutte contre le VIH/SIDA 39 000 F N/A SC 0 0 0 0 9 000 9 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
26/08/2022 09:57 146

PROBMIS
Action 03 : DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025

5722F02952 - Réunion semestrielles de coordination et de suivi des interventions de
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 0 0 LR
riposte au VIH et à la COVID19 au MINEPAT
5722F02953 - Organisation de la journée internationale des personnes handicapées
10 500 F N/A SC 0 0 0 0 3 500 3 500 MN 3 500 3 500 LR 3 500 3 500 LR
(JIPH)
TOTAL Activité 2230103A005 156 500 0 0 0 0 57 500 57 500 57 500 57 500 47 500 47 500
Activité 2230103A006 : Organisation des réunions, des cérémonies officielles et autres participations
5722F00762 - Participation à la célébration de la journée internationale de la femme 70 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00763 - Tenue des Conférences Annuelles et cérémonie de présentation de
91 200 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 20 000 20 000 LR 41 200 41 200 LR
vœux
5722F00764 - Participation à la célébration de la fête du travail 70 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00765 - Organisation des réunions 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
TOTAL Activité 2230103A006 246 200 0 0 0 0 95 000 95 000 65 000 65 000 86 200 86 200
Activité 2230103A007 : Appui à la réalisation des interventions ponctuelles

5722F00774 - Appui à la mise en œuvre des interventions ponctuelles 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00775 - Suivi de la performance de la DAG 45 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
5722F00776 - Missions spécifiques 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 6 000 6 000 LR 4 500 4 500 LR 4 500 4 500 LR
5722F00777 - Prise en charge des signatures de conventions et autres interventions
40 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
ponctuelles
5722F00778 - Organisation des cérémonies protocolaires et autres manifestations 14 000 F N/A SC 0 0 0 0 14 000 14 000 LR 14 000 14 000 LR 14 000 14 000 LR
TOTAL Activité 2230103A007 144 000 0 0 0 0 55 000 55 000 58 500 58 500 58 500 58 500
TOTAL ACTION 03 6 366 203 0 0 0 0 1 985 172 1 985 172 2 162 512 2 162 512 2 260 319 2 260 319
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PROBMIS
Action 04 : RENFORCEMENT ET MODERNISATION DU CADRE DE TRAVAIL
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230104A001 : Construction et réhabilitation des locaux des services centraux et déconcentrés
5722I00213 - DAG : Etudes architecturales et techniques en vue de la construction
90 000 I VISA SC 0 0 0 0 90 000 90 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
d'un immeuble devant abriter le MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 0
5722I00214 - DAG : Travaux de construction du réseau de télésurveillance centralisé et
40 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 39 075 39 075 MN 0 0 MN
interconnecté des bâtiments hébergeant les services centraux du MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 39 075 39 075 0 0
5722I00215 - DAG : Réhabilitation des réseaux de plomberie au MINEPAT 40 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 39 917 39 917 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 39 917 39 917
5722I00216 - DAG : Réhabilitation du cabinet du DGCOOP 10 000 I VISA SC 0 0 0 0 9 142 9 142 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 9 142 9 142 0 0 0 0
5722I00217 - DAG : Réfection de l’étanchéité des bâtiments abritant les services
90 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 85 860 85 860 MN
centraux du MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 85 860 85 860
5722I00218 - DAG : Réfection réseaux électriques des annexes 2 & 3 du MINEPAT 50 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 48 336 48 336 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 48 336 48 336
5722I00219 - DAG : Réhabilitation du cabinet du SG 5 000 I VISA SC 0 0 0 0 4 986 4 986 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 986 4 986 0 0 0 0
5722I00220 - DD BAMBOUTOS : Construction d’une mini alimentation en eau potable
28 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 26 421 26 421 MN
par pompage solaire à la DD/MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 26 421 26 421
5722I00221 - DD MENOUA : réalisation d'un système gravitaire d'alimentation en eau
potable dans le village TSUETOU (groupement Baleveng), commune de Nkong-zem, 37 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 36 702 36 702 MN 0 0 MN
département de la Menoua
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 36 702 36 702 0 0
5722I00222 - DR OUEST: Réhabilitation de la clôture et de la guérite de la DR 16 000 I VISA SD 0 0 0 0 11 021 11 021 MN 0 0 MN 4 900 4 900 MN
BIP RIO 0 0 0 0 11 021 11 021 0 0 4 900 4 900
5722I00223 - DD LOGONE ET CHARI : Réhabilitation de la clôture de la DD 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
5722I00225 - DAG : Pose de faux plafond à l’étage 1 & 2 du MINEPAT à l’immeuble
47 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 46 599 46 599 MN
rose
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 46 599 46 599
5622I00070 - DR NORD : Pose des pavés et aménagements d’un espace vert 27 037 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 27 036 27 036 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 27 036 27 036 0 0
5622I00157 - DD NDIAN:Réhabilitation de la clôture de la Délégation Départementale 16 000 I VISA SD 0 0 0 0 16 000 16 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 16 000 16 000 0 0 0 0
5722I00001 - DD MAYO BANYO : Rehabilitation de la DD y compris la case de
19 365 I VISA SD 0 0 0 0 19 365 19 365 MN 0 0 MN 0 0 MN
passage
BIP RIO 0 0 0 0 19 365 19 365 0 0 0 0
5722I00002 - DD MAYO BANYO : travaux de construction d'un bloc de 06 (six) latrines
4 900 I VISA SD 0 0 0 0 4 900 4 900 MN 0 0 MN 0 0 MN
à la DD
BIP RIO 0 0 0 0 4 900 4 900 0 0 0 0
5722I00003 - DD MAYO BANYO : Travaux de réalisation d’une pompe à motricité
10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 10 000 10 000 MN
humaine DD
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000
5722I00004 - DD MBERE : Aménagement de la DD du MBERE A MEIGANGA 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
5722I00005 - DR NORD : Pose des pavés et aménagement d’un espace vert à la DR 27 036 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 27 036 27 036 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 27 036 27 036 0 0
5722I00006 - DD MBERE : travaux d'électrification en énergie solaire de la DD 20 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 20 000 20 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0
5722I00008 - DD NOUN : Réhabilitation de la Délégation du MINEPAT-NOUN 4 994 I VISA SD 0 0 0 0 4 994 4 994 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 994 4 994 0 0 0 0
5722I00009 - DD MENOUA : Forage équipé pour bon fonctionnement et l’entretien des
18 000 I VISA SD 0 0 0 0 18 000 18 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
locaux de la DD
BIP RIO 0 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 0
5722I00010 - DD NDE : Réhabilitation de la propriété administrative abritant la DD 20 524 I VISA SD 0 0 0 0 20 524 20 524 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 20 524 20 524 0 0 0 0
5722I00026 - DR SUD OUEST: Construction of a borehole powered by solar energy at
13 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 13 000 13 000 MN 0 0 MN
the résidence of the régional Delegate
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 13 000 13 000 0 0
5722I00028 - DD FAKO: Rehabilitation of fence of the divisional delegation 13 822 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 13 822 13 822 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 13 822 13 822 0 0
5722I00031 - DD FAKO: Rehabilitation of guest house 2 390 I VISA SD 0 0 0 0 2 390 2 390 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 2 390 2 390 0 0 0 0
5722I00033 - DD FAKO: Rehabilitation of the building 10 440 I VISA SD 0 0 0 0 10 440 10 440 MN 0 0 MN 0 0 MN
26/08/2022 09:57 148

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
BIP RIO 0 0 0 0 10 440 10 440 0 0 0 0

5722I00037 - DD NDIAN: Rehabilitation of the fence of Divisional Delegation 15 999 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 15 999 15 999 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 15 999 15 999 0 0
5722I00040 - DD NDIAN: Rehabilitation of the building of the Divisional Delegate 34 993 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 34 993 34 993 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 34 993 34 993 0 0
5722I00045 - DD NDIAN: Réhabilitation du château d'eau 4 281 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 4 281 4 281 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 4 281 4 281 0 0
5722I00062 - DD MANYU : Construction of a culverts at the entrance of the office
4 990 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 4 990 4 990 MN 0 0 MN
building
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 4 990 4 990 0 0
5722I00064 - DD BOYO : Réhabilitation de la DD 4 806 I VISA SD 0 0 0 0 4 806 4 806 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 806 4 806 0 0 0 0
5722I00065 - DD BOYO : Equipement de la salle de conférence de la DD 4 531 I VISA SD 0 0 0 0 4 531 4 531 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 531 4 531 0 0 0 0
5722I00067 - DD BOYO : Réhabilitation du mur de la DD 4 995 I VISA SD 0 0 0 0 4 995 4 995 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 995 4 995 0 0 0 0
5722I00069 - DD DONGA MANTUNG: Electrification en énergie solaire de la DD 14 763 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 14 763 14 763 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 14 763 14 763
5722I00071 - DD DONGA MANTUNG: Réhabilitation de la DD 4 439 I VISA SD 0 0 0 0 4 439 4 439 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 439 4 439 0 0 0 0
5722I00073 - DD MEZAM: Rehabilitation and reconstruction of collapse fence 17 102 I VISA SD 0 0 0 0 17 102 17 102 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 17 102 17 102 0 0 0 0
5722I00075 - DD MEZAM: Supply of solar energy of Divisional Delegation 4 894 I VISA SD 0 0 0 0 4 894 4 894 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 894 4 894 0 0 0 0
5722I00076 - DD MEZAM: Rehabilitation of the main building and the guest house of
12 275 I VISA SD 0 0 0 0 12 275 12 275 MN 0 0 MN 0 0 MN
Divisional Delegation
BIP RIO 0 0 0 0 12 275 12 275 0 0 0 0
5722I00078 - DR LITTORAL : Extension du réseau informatique de la DR 14 092 I VISA SD 0 0 0 0 14 092 14 092 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 14 092 14 092 0 0 0 0
5722I00080 - DD NKAM: Travaux d’aménagement de la cour avant et arrière de la DD 15 000 I VISA SD 0 0 0 0 15 000 15 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 15 000 15 000 0 0 0 0
5722I00081 - DD NKAM: Travaux de réhabilitation de la DD 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
5722I00082 - DD NKAM: Travaux d’alimentation partielle en énergie photovoltaïque de
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
la DD
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
5722I00083 - DD LEKIE : Construction d'un duplex R+1 à usage d'habitation au profit
123 056 I N/A 0 0 0 0 0 0 MN 69 281 69 281 MN 53 775 53 775 MN
de la D
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 69 281 69 281 53 775 53 775
5722I00084 - DD NKAM: Construction d’une pompe à motricité humaine 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
5722I00085 - DR EXTREME-NORD : Réfection des locaux de la DR 20 000 I VISA SD 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0 0 0
5722I00086 - DD MVILA : Travaux de réhabilitation des locaux de la DD 4 429 I VISA SD 0 0 0 0 4 429 4 429 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 429 4 429 0 0 0 0
5722I00087 - Construction de la clôture de la résidence de la DD BOUMBA et NGOKO 20 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 20 000 20 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0
5722I00088 - DD BOUMBA et NGOKO : Réhabilitation de la clôture et assainissement
15 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 15 000 15 000 MN 0 0 MN
de la cours et des VRD de la délégation
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 15 000 15 000 0 0
5722I00089 - DD MAYO-TSANAGA :Réhabilitation de la clôture de la DD 4 000 I VISA SD 0 0 0 0 4 000 4 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0 0 0
5722I00090 - DD BOUMBA et NGOKO : Electrification par énergie photovoltaique de la
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
DD
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
5722I00092 - DD KADEY : Travaux de construction d’une pompe à motricité humaine à
10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 10 000 10 000 MN 0 0 MN
la DD KADEY
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
5722I00093 - DD MAYO-TSANAGA : Construction de latrines écologiques à la DD 4 000 I VISA SD 0 0 0 0 4 000 4 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0 0 0
5722I00095 - DR EST : Construction de la guérite de la DR 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 10 000 10 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
5722I00096 - DD MAYO-TSANAGA : Equipement en énergie photovoltaique DD 3 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 3 000 3 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 3 000 3 000
26/08/2022 09:57 149

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
5722I00104 - DR EST : Electrification par énergie solaire photovoltaïque de la DR 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 10 000 10 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
5722I00105 - DR EST : Réhabilitation à la DR 30 000 I N/A 0 0 0 0 30 000 30 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0
5722I00106 - DR EST : Construction d'une pompe à motricité humaine 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 10 000 10 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000
5722I00107 - DD MAYO LOUTI: Construction du logement d’astreinte avec clôture de
30 000 I VISA SD 0 0 0 0 30 000 30 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
sécurité (MAYO LOUTI)
BIP RIO 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0
5722I00108 - DD FARO: Réhabilitation de la Délégation départementale du FARO 20 000 I VISA SD 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0 0 0
5722I00109 - DD MAYO REY : Electrification DD en énergie photovoltaique 3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
5722I00111 - DD MAYO SAVA : Réfection de la DD 8 000 I VISA SD 0 0 0 0 8 000 8 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 0
5722I00112 - DD MAYO-KANI : Aménagement de la voie d’accès à la DD en pavés 4 000 I VISA SD 0 0 0 0 4 000 4 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0 0 0
5722I00113 - DD MAYO SAVA : Travaux d’alimentation partielle en énergie
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
photovoltaïque de la DD
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
5722I00114 - DD MAYO SAVA : Construction d'un bloc de lattrine écologiques 4 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 4 000 4 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0
5722I00115 - DD MAYO-KANI : Travaux d’alimentation partielle en énergie
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 3 000 3 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0
5722I00116 - DD MAYO KANI : Travaux d’aménagement de la cour de la DD en
4 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 4 000 4 000 MN
latérite/sable
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 4 000 4 000
5722I00121 - DD WOURI: Aménagement et équipement de la salle d’archives de la
4 900 I VISA SD 0 0 0 0 4 900 4 900 MN 0 0 MN 0 0 MN
Délégation Départementale
BIP RIO 0 0 0 0 4 900 4 900 0 0 0 0
5722I00125 - DR ADAMAOUA : Réalisation d'un château équipée d'une pompe à
26 000 I VISA SD 0 0 0 0 26 000 26 000 MN 0 0 LR 0 0 LR
énergie solaire DR
BIP RIO 0 0 0 0 26 000 26 000 0 0 0 0
5722I00192 - DD NDE : Aménagement de la cours et de l’entrée extérieur de la DD-
25 000 I VISA SD 0 0 0 0 25 000 25 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
MINEPAT-NDE de pavée en pierre selon l’approche HIMO
BIP RIO 0 0 0 0 25 000 25 000 0 0 0 0
5722I00199 - DD KADEY : AMÉNAGEMENT D’UN ESPACE DE CIRCULATION À LA
14 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 14 000 14 000 MN 0 0 MN
DD KADEY
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 14 000 14 000 0 0
TOTAL Activité 2230104A001 1 276 053 0 0 0 0 526 225 526 225 392 215 392 215 347 571 347 571
Activité 2230104A002 : Equipement des services

5722I00206 - DAG : Mise en place d'un système informatisé de gestion du fichier et
74 000 I VISA SC 0 0 0 0 73 800 73 800 MN 0 0 MN 0 0 MN
des données de carrière du personnel
BIP RIO 0 0 0 0 73 800 73 800 0 0 0 0
5722I00207 - DAG : Acquisition du matériel électrique et entretien du groupe
13 000 I VISA SC 0 0 0 0 12 945 12 945 MN 0 0 MN 0 0 MN
électrogène dans les services centraux du MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 12 945 12 945 0 0 0 0
5722I00208 - DAG : Equipement en mobilier de bureaux du cabinet du DGCOOP 15 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 14 135 14 135 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 14 135 14 135 0 0
5722I00209 - DAG : Fourniture des climatiseurs SPLIT au MINEPAT 50 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 49 871 49 871 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 49 871 49 871
5722I00210 - DAG : Acquisition des postes téléviseurs au MINEPAT 50 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 49 942 49 942 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 49 942 49 942
5722I00211 - DAG : Acquisition des motos 80 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 0 0 MN 60 000 60 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0 60 000 60 000
5722I00212 - DD HAUTS PLATEAUX : Acquisition de deux (02) motos tout terrain 6 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 6 000 6 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 6 000 6 000
5722I00224 - DAG : Equipement du gymnase du MINEPAT 94 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 93 127 93 127 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 93 127 93 127
5522I18436 - DD NDE : Acquisition de deux moto tout terrain à la DD-MINEPAT-Ndé 6 400 I VISA SD 0 0 0 0 6 000 6 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 6 000 6 000 0 0 0 0
5622I00065 - DD MAYO LOUTI : Equipement du logement du Délégué et équipement
13 513 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 4 950 4 950 MN 0 0 MN
des cases de passage
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 4 950 4 950 0 0
26/08/2022 09:57 150

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
5622I00068 - DD Mayo Louti : Acquisition d’une moto tout terrain 3 800 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 3 800 3 800 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 3 800 3 800 0 0
5722I00016 - DR SUD OUEST: Acquisition d'un véhicule pick-up pour la DR 28 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 28 000 28 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 28 000 28 000
5722I00027 - DR SUD OUEST: Équipement de la salle des archives de la DR 11 040 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 11 040 11 040 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 11 040 11 040 0 0
5722I00035 - DR SUD OUEST: Équipement de la salle de conférence de la DR 73 583 I VISA SD 0 0 0 0 23 365 23 365 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 23 365 23 365 0 0 0 0
5722I00042 - Equipement de la salle d'attente de la DR SUD-OUEST 31 270 I VISA SD 0 0 0 0 5 270 5 270 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 5 270 5 270 0 0 0 0
5722I00047 - DD MAYO LOUTI : Acquisition d’une moto tout terrain (MAYO LOUTI) 3 800 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 3 800 3 800 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 3 800 3 800 0 0
5722I00054 - DD MAYO LOUTI : Equipement de la case d’astreinte 26 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 26 000 26 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 26 000 26 000 0 0
5722I00058 - DD NKAM: Acquisition d’un véhicule Pick-up pour le compte de la
27 500 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 27 500 27 500 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 27 500 27 500 0 0
5722I00059 - DR OUEST: Equipement de la salle de conférence et de la salle d'attente
16 220 I VISA SD 0 0 0 0 16 220 16 220 MN 0 0 MN 0 0 MN
de la DR/MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 16 220 16 220 0 0 0 0
BIP RIO 0 0 0 0 11 021 11 021 0 0 4 900 4 900
5722I00061 - DR OUEST : Système autonome en eau potable de la DR/MINEPAT-
22 563 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 22 563 22 563 MN 0 0 MN
OUEST
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 22 563 22 563 0 0
5722I00063 - DD LOM et DJEREM : Equipement de la DD LOM et DJEREM d'une
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
moto tout terrain
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
5722I00066 - DD NOUN : Acquisition d’un véhicule Pick-up pour le suivi de l’exécution
29 000 I VISA SD 0 0 0 0 29 000 29 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
des Projets
BIP RIO 0 0 0 0 29 000 29 000 0 0 0 0
5722I00068 - DD NOUN : Achat de deux (02) motos pour la DD 4 980 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 4 980 4 980 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 4 980 4 980
5722I00070 - DD BAMBOUTOS : Acquisition d'un pick-up pour la DD 30 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 30 000 30 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0
5722I00072 - DD NDE : Acquisition d'un pick-up pour la DD 30 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 30 000 30 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0
5722I00074 - DD HAUT-NKAM : Acquisition d'un pick-up pour la DD 30 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 30 000 30 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 30 000 30 000
5722I00077 - Acquisition de véhicules de fonction à la DAG 500 000 I VISA SC 0 0 0 0 70 000 70 000 MN 98 000 98 000 MN 198 000 198 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 70 000 70 000 98 000 98 000 198 000 198 000
5722I00194 - D SANAGA MARITIME: EQUIPEMENT DE LA RÉSIDENCE ET DE LA
10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
CASE DE PASSAGE DE LA DÉLÉGATION DÉPARTEMENTALE
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
5722I00196 - DD SANAGA MARITIME: ACQUISITION DE DEUX MOTO POUR LA DD 9 500 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 9 500 9 500 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 9 500 9 500
5722I00198 - DD NKAM: Equipement en mobilier de bureau et matériel de bureau de la
Délégation Départementale et de la résidence 11 900 I VISA SD 0 0 0 0 11 900 11 900 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 11 900 11 900 0 0 0 0
TOTAL Activité 2230104A002 1 319 990 0 0 0 0 292 521 292 521 271 788 271 788 534 320 534 320
Activité 2230104A003 : Entretien, maintenance et sécurisation du patrimoine

5722F00004 - DD Mezam: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SC 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
5722F00005 - Entretien et réparation des véhicules des services centraux 20 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 40 000 40 000 LR
5722F00006 - Gardiennage et sécurisation des locaux 238 812 F N/A SC 0 0 0 0 80 000 80 000 LR 100 000 100 000 LR 58 812 58 812 LR
5722F00007 - Prise en charge des contrats de maintenance 105 000 F N/A SC 0 0 0 0 35 000 35 000 LR 35 000 35 000 LR 35 000 35 000 LR
5722F00008 - Abonnement et consommation d'électricité 33 000 F N/A SC 0 0 0 0 33 000 33 000 MN 33 000 33 000 MN 33 000 33 000 MN
5722F00009 - Abonnement et consommation de telephone, fax, telex,telephones 45 000 F N/A SC 0 0 0 0 45 000 45 000 MN 45 000 45 000 MN 45 000 45 000 MN
26/08/2022 09:57 151

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
portables
5722F00010 - Entretien des ascenseurs 43 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 23 000 23 000 LR
5722F00011 - Entretien des batiments des services centraux 70 000 F N/A SC 0 0 0 0 48 649 48 649 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
5722F00012 - Mise sous tension du groupe electrogène 21 000 F N/A SC 0 0 0 0 9 000 9 000 LR 6 000 6 000 LR 6 000 6 000 LR
5722F00013 - Abonnement et consommation d'eau 12 000 F N/A SC 0 0 0 0 12 000 12 000 MN 12 000 12 000 MN 12 000 12 000 MN
5722F00014 - DR CENTRE : Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
9 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Régionale du MINEPAT - CENTRE
5722F00015 - DR ADAMAOUA : Entretien et sécurisation du patrimoine de la
9 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Délégation Régionale du MINEPAT - ADAMAOUA
5722F00016 - DR EST: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
3 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Régionale du MINEPAT - EST
5722F00017 - DR EXTREME-NORD: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
3 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Délégation Régionale du MINEPAT - EXTREME-NORD
5722F00018 - DR LITTORAL : Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
9 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Régionale du MINEPAT - LITTORAL
5722F00019 - DR NORD: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
3 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Régionale du MINEPAT - NORD
5722F00020 - DR-NORD OUEST: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
9 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Délégation Régionale du MINEPAT - NORD-Ouest
5722F00021 - DR-OUEST: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
3 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Régionale du MINEPAT - OUEST
5722F00022 - DR SUD: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
9 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Régionale du MINEPAT - SUD
5722F00023 - DR SUD-OUEST: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
9 600 F N/A SD 0 0 0 0 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR 3 200 3 200 LR
Délégation Régionale du MINEPAT - SUD-OUEST
5722F00024 - DD DJEREM: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - DJEREM
5722F00025 - DD FARO ET DEO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT - Faro et Déo
5722F00026 - DD MAYO BANYO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT - Mayo Banyo
5722F00027 - DD MBERE: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Mbéré
5722F00028 - DD VINA: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Vina
5722F00029 - DD HAUTE SANAGA: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT - Haute Sanaga
5722F00030 - DD MBAM ET INOUBOU: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Mbam et Inoubou
5722F00031 - DD MBAM ET KIM: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Mbam et Kim
5722F00032 - DD MEFOU ET AFAMBA: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Méfou et Afamba
5722F00033 - DD LEKIE: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Lékié
26/08/2022 09:57 152

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
5722F00034 - DD MEFOU ET AKONO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Méfou et Akono
5722F00035 - DD MFOUNDI: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Mfoundi
5722F00036 - DD NYONG ET EKELLE: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SC 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Nyong et Kéllé
5722F00037 - DD NYONG ET MFOUMOU: Entretien et sécurisation du patrimoine 6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
5722F00038 - DD NYONG ET SO'O: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Nyong et So'o
5722F00039 - DD BOUMBA ET NGOKO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Boumba et Ngoko
5722F00040 - DD HAUT NYONG: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Haut Nyong
5722F00041 - DD LOM ET DJEREM: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT - Lom et Djerem
5722F00042 - DD DIAMARE: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Diamaré
5722F00043 - DD LOGONE ET CHARI: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Logone et Chari
5722F00044 - DD MAYO-DANAY: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Mayo Danaï
5722F00045 - DD KADEY: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Kadey
5722F00046 - DD MAYO-SAVA: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Mayo Sava
5722F00047 - DD MAYO-TSANAGA: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Mayo Tsanaga
5722F00048 - DD MAYO-KANI : Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Mayo Kani
5722F00049 - DD MOUNGO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Moungo
5722F00050 - DD NKAM: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Nkam
5722F00051 - DD SANAGA MARITIME: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Sanaga Maritime
5722F00052 - DD WOURI: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Wouri
5722F00053 - DD BENOUE: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Bénoué
5722F00054 - DD FARO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Faro
5722F00055 - DD MAYO LOUTI: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Mayo Louti
5722F00056 - DD MAYO REY: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Mayo Rey
5722F00057 - DD BOYO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Boyo
5722F00058 - DD BUI: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation 6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
26/08/2022 09:57 153

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Départementale du MINEPAT - Bui

5722F00059 - DD MOMO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Momo
5722F00060 - DD NGO-KETUNJIA: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT - Ngo-ketunjia
5722F00061 - DD DONGA-MATUNG: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
2 500 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT - Donga-Mantung
5722F00062 - DD MENCTCHUM: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SC 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
délégation départementale
5722F00063 - DD BAMBOUTOS: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Bamboutos
5722F00064 - DD NDE: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Ndé
5722F00065 - DD HAUT - NKAM: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Haut-Nkam
5722F00066 - DD NOUN: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Noun
5722F00067 - DD HAUT PLATEAUX: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Hauts-Plateaux
5722F00068 - DJA ET LOBO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Dja et Lobo
5722F00069 - DD-KOUNG-KHI: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT - Koung-Khi
5722F00070 - DD MENOUA: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Menoua
5722F00071 - DD MVILA: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Mvila
5722F00072 - DD MIFI: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Mifi
5722F00073 - DD OCEAN: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT - Océan
5722F00074 - DD VALEE DU NTEM: Entretien et sécurisation du patrimoine de la
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Délégation Départementale du MINEPAT -Vallée du Ntem
5722F00075 - DD FAKO: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Fako
5722F00076 - DD LEBIALEM: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Lebialem
5722F00077 - DD KOUPE MANENGOUBA: Entretien et sécurisation du patrimoine de
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
la Délégation Départementale du MINEPAT -Koupé Manengouba
5722F00078 - DD MANYU: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Manyu
5722F00079 - DD MEME: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Mémé
5722F00080 - DD NDIAN: Entretien et sécurisation du patrimoine de la Délégation
6 600 F N/A SD 0 0 0 0 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR 2 200 2 200 LR
Départementale du MINEPAT -Ndian
TOTAL Activité 2230104A003 1 038 512 0 0 0 0 452 249 452 249 470 600 470 600 462 412 462 412
26/08/2022 09:57 154

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230104A004 : Prise en charge des prestations des partenaires

5722F00082 - Payement des insertions publicitaires 90 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR
5722F00084 - Paiement des droits de régulation ARMP 20 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00085 - Paiement CAMPOST 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 30 000 30 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00086 - Paiement SOPECAM et imprimerie Nationale 100 000 F N/A SC 0 0 0 0 60 000 60 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F00088 - Activités ménées dans le cadre de la Lutte contre la COVID-19 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
5722F00089 - Prise en charge des prestations courantes et arriérés 80 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 35 000 35 000 LR 35 000 35 000 LR
5722I00193 - Prise en charge des prestations des partenaires 1 977 877 I VISA SC 0 0 0 0 94 368 94 368 MN 100 100 100 100 MN 85 673 85 673 MN
BIP RIO 0 0 0 0 94 368 94 368 100 100 100 100 85 673 85 673
TOTAL Activité 2230104A004 2 307 877 0 0 0 0 254 368 254 368 215 100 215 100 200 673 200 673
Activité 2230104A005 : Suivi-évaluation des projets de construction et d'équipement des services

5722F00091 - Comité de suivi des activités des comptables matières 4 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR
5722F00092 - Comité de suivi des contrats de maintenances et de sécurité 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F00093 - Missions d'inventaire du patrimoine et de mise à jour du fichier du parc
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 12 000 12 000 LR 9 000 9 000 LR 9 000 9 000 LR
automobile du MINEPAT
5722F02937 - Suivi des projets de constructions dans les services centraux et
23 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 MN 9 000 9 000 MN
déconcentrés
TOTAL Activité 2230104A005 72 000 0 0 0 0 28 000 28 000 25 000 25 000 27 000 27 000
TOTAL ACTION 04 6 014 432 0 0 0 0 1 553 363 1 553 363 1 374 703 1 374 703 1 571 976 1 571 976
26/08/2022 09:57 155

PROBMIS
Action 05 : CONTROLE ET AUDIT INTERNE DU FONCTIONNEMENT ET DE LA PERFORMANCE DES SERVICES
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230105A001 : Evaluation de la performance des services et des programmes dans la mise en œuvre des plans d’actions
5722F00387 - Evaluation des plans d'actions 101 000 F N/A SC 0 0 0 0 27 000 27 000 LR 27 000 27 000 MN 47 000 47 000 MN
5722F00388 - Evaluation des performances des services et des programmes IPS n°1 33 000 F N/A SC 0 0 0 0 11 000 11 000 LR 11 000 11 000 MN 11 000 11 000 MN
5722F00389 - Evaluation des performances des services et des programmes IPS n°2 33 000 F N/A SC 0 0 0 0 11 000 11 000 LR 11 000 11 000 LR 11 000 11 000 LR
5722F00390 - Elaboration des rapports trimestriels et annuel d’évaluation des
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 MN
performances des services
5722F00391 - Elaboration des rapports de la mise en œuvre des instructions découlant
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 MN
de l'évaluation de la performance des services
5722F00392 - Evaluation de la performance des services centraux et déconcentrés 40 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 MN 10 000 10 000 MN
5722F18564 - Evaluation de la performance des programmes, projets et missions de
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN 20 000 20 000 MN
développement rattaché au MINEPAT
TOTAL Activité 2230105A001 297 000 0 0 0 0 89 000 89 000 89 000 89 000 119 000 119 000
Activité 2230105A002 : Promotion de la GAR et de la bonne Gouvernance

5722F00409 - Renforcement des capacités en GAR/management axé sur la
68 000 F N/A SC 0 0 0 0 18 000 18 000 LR 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR
performance et la bonne gouvernance
5722F18565 - Evaluation de la mise en œuvre de la GAR 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
TOTAL Activité 2230105A002 98 000 0 0 0 0 28 000 28 000 35 000 35 000 35 000 35 000
Activité 2230105A003 : Suivi et évaluation du fonctionnement des services du MINEPAT

5722F00413 - Suivi du fonctionnement des services 68 400 F N/A SC 0 0 0 0 22 800 22 800 LR 22 800 22 800 MN 22 800 22 800 MN
5722F00418 - Evaluation du fonctionnement des services IFS n°1 33 000 F N/A SC 0 0 0 0 11 000 11 000 LR 11 000 11 000 MN 11 000 11 000 MN
5722F00420 - Evaluation du fonctionnement des services IFS n°2 33 000 F N/A SC 0 0 0 0 11 000 11 000 LR 11 000 11 000 LR 11 000 11 000 LR
5722F00443 - Elaboration des indices es indices de fonctionnement et de performance
30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
des structures
5722F02954 - Actualisation de la cartographie des risques du MINEPAT 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F18645 - Atelier d'appropriation de la cartographie des risques dans les services
20 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
déconcentrés
5722F18646 - Elaboration du guide vérification interne 24 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR
TOTAL Activité 2230105A003 238 400 0 0 0 0 94 800 94 800 71 800 71 800 71 800 71 800
Activité 2230105A006 : Lutte contre la corruption

5722F00447 - Tenue des missions d'investigation 28 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00449 - Tenue des sessions de coordination de la Cellule anti-corruption 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00450 - Orgtanisation de la journée de sensibilisation et d'information à la lutte
5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 0 0 MN 0 0 MN
contre la corruption au MINEPAT
Frais de formation du personnel 0 0 0 0 5 000 5 000 0 0 0 0
5722F00451 - Mise en œuvre des initiatives à résultats rapides (IRR) 8 000 F N/A SC 0 0 0 0 8 000 8 000 LR 0 0 LR 0 0 MN
TOTAL Activité 2230105A006 71 000 0 0 0 0 31 000 31 000 20 000 20 000 20 000 20 000
TOTAL ACTION 05 704 400 0 0 0 0 242 800 242 800 215 800 215 800 245 800 245 800
26/08/2022 09:58 156

PROBMIS
Action 06 : COMMUNICATION ET PROMOTION ECONOMIQUE DU CAMEROUN
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230106A001 : Conception, mise à jour et diffusion des supports de promotion économiques
5722F00463 - Conception et mise à jour des supports de promotion économique 29 000 F N/A SC 0 0 0 0 9 000 9 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00468 - Production et diffusion des supports de promotion économique 19 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 5 000 5 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F18566 - Abonnement aux jounaux 14 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
TOTAL Activité 2230106A001 62 000 0 0 0 0 17 000 17 000 20 000 20 000 25 000 25 000
Activité 2230106A002 : Suivi des activités de promotion économique des représentations diplomatiques du Cameroun à l'étranger
5722F18656 - Mise en œuvre des actions visant l’amélioration du classement du
28 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 10 000 10 000 MN 15 000 15 000 MN
Cameroun auprès des institutions de notations
TOTAL Activité 2230106A002 28 000 0 0 0 0 3 000 3 000 10 000 10 000 15 000 15 000
Activité 2230106A003 : production du magazine du MINEPAT et des programmes spéciaux dans les médias
5722F00482 - Production et diffusion des émissions (magazine radio "Croissance" et
34 000 F N/A SC 0 0 0 0 9 000 9 000 LR 10 000 10 000 LR 15 000 15 000 LR
autres)
5722F00490 - Publication des communiqués, articles et dossiers dans les médias 14 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F18570 - Production et diffusion de la newsletter "La Lettre Economique du
22 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 8 000 8 000 LR 10 000 10 000 LR
Cameroun" et "Emerging cameroon"
5722F18575 - Revue de la presse et monitoring des médias au MINEPAT 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
TOTAL Activité 2230106A003 85 000 0 0 0 0 22 000 22 000 28 000 28 000 35 000 35 000
Activité 2230106A004 : Animation du site internet du MINEPAT, des pages Facebook et twitter du MINEPAT
5722F01138 - Collecte des données pour la mise à jour du site internet du Ministère,
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
des pages Facebook et twitter du MINEPAT
5722F18576 - Acquisition d'un appareil photo professionnel 2 000 F N/A SC 0 0 0 0 0 0 LR 0 0 LR 2 000 2 000 LR
TOTAL Activité 2230106A004 17 000 0 0 0 0 5 000 5 000 5 000 5 000 7 000 7 000
Activité 2230106A005 : Préparation, participation aux foires, fora et autres rendez-vous économiques
5722F01144 - Préparation en amont des foires, fora et rendez-vous économiques 12 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR
5722F01145 - Participation aux foires, fora, etc. 12 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR
5722F01146 - Confection des tenues pour hôtesses et autres 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F18643 - Couverture médiatique et protocolaire des évènements auprès du
39 000 F N/A SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 12 000 12 000 LR 7 000 7 000 LR
MINEPAT et du MINDEL
TOTAL Activité 2230106A005 78 000 0 0 0 0 33 000 33 000 25 000 25 000 20 000 20 000
TOTAL ACTION 06 270 000 0 0 0 0 80 000 80 000 88 000 88 000 102 000 102 000
26/08/2022 09:58 157

PROBMIS
Action 07 : CONSEIL ET ASSISTANCE JURIDIQUE
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230107A001 : Promotion et vulgarisation de la culture juridique

5722F02741 - Tenue et mise à jour du repertoire des textes législatifs et
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
réglementaires, des accords et conventions
5722F02742 - Organisation des ateliers pour la diffusion et la vulgarisation des textes
14 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
juridiques, des accords et conventions intéressant le MINEPAT
5722F18637 - Tenue et mise à jour du répertoire des accords et conventions de
14 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
coopération économique et technique
5722F18638 - Suivi de la mise en œuvre des engagements du Ministre 14 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
TOTAL Activité 2230107A001 57 000 0 0 0 0 17 000 17 000 20 000 20 000 20 000 20 000
Activité 2230107A002 : Défense des intérêts de l'Etat en Justice

5722F02743 - Consultation d'expertises juridique et judiciaire externe 35 000 F N/A SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F02744 - Conciliation, arbitrage et règlement des différents en phase
13 800 F N/A SC 0 0 0 0 4 800 4 800 LR 4 500 4 500 LR 4 500 4 500 LR
précontentieuse
5722F02745 - Rédaction des mémoires et conclusions 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F18640 - Participation aux audiences pour les affaires impliquant le ministère dans
12 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR
l’ensemble du territoire national
5722F18641 - Actualisation de la carte contentieuse du MINEPAT et de ses structures
12 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR
rattachées
TOTAL Activité 2230107A002 102 800 0 0 0 0 37 800 37 800 32 500 32 500 32 500 32 500
Activité 2230107A003 : Suivi des aspects juridiques liés à la discipline

5722F02746 - Instruction des dossiers disciplinaires des personnels du MINEPAT 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F02747 - Préparation des actes disciplinaires et diffusion des textes relatifs à la
8 500 F N/A SC 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 2 500 2 500 LR 2 500 2 500 LR
discipline
TOTAL Activité 2230107A003 23 500 0 0 0 0 8 500 8 500 7 500 7 500 7 500 7 500
Activité 2230107A004 : Suivi du respect de la légalité et de la régularité juridique des engagements du Ministère
5722F02748 - Préparation des avis juridiques sur les questions relevant du Ministère 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F02749 - Expertise juridique a la négociation des accords et conventions
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
intéressant le ministère
5722F18642 - Suivi de l'application sur le plan juridique des traités, accords,
13 600 F N/A SC 0 0 0 0 5 600 5 600 LR 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR
conventions, contrats et cahiers de charge
TOTAL Activité 2230107A004 43 600 0 0 0 0 15 600 15 600 14 000 14 000 14 000 14 000
Activité 2230107A005 : Préparation et mise en forme des textes législatifs et réglementaires

5722F02750 - Examen des projets de textes législatifs ou réglementaires 6 900 F N/A SC 0 0 0 0 2 400 2 400 LR 2 250 2 250 LR 2 250 2 250 LR
5722F02751 - Organisation des concertations ministérielles ou interministérielles 21 500 F N/A SC 0 0 0 0 6 500 6 500 LR 7 500 7 500 LR 7 500 7 500 LR
5722F02752 - Mise en forme définitive des projets de textes 19 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 5 000 5 000 LR 10 000 10 000 LR
TOTAL Activité 2230107A005 47 400 0 0 0 0 12 900 12 900 14 750 14 750 19 750 19 750
TOTAL ACTION 07 274 300 0 0 0 0 91 800 91 800 88 750 88 750 93 750 93 750
26/08/2022 09:58 158

PROBMIS
Action 08 : DEVELOPPEMENT DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230108A006 : Audit et sécurité

5722F00001 - Audit du système interne et externe d'information du MINEPAT 29 000 F N/A SC 0 0 0 0 9 000 9 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F00002 - Mission de déploiement de l'antivirus 21 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR
5722F18603 - Acquisition d'un logiciel antivirus 21 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR 7 000 7 000 LR
5722F18604 - Acquisition des systèmes d'exploitation et logiciel de rédaction de texte 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F18605 - Acquisition des certificats de sécurité pour site web, visioconférence,
14 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
messagerie collaborative
TOTAL Activité 2230108A006 100 000 0 0 0 0 32 000 32 000 34 000 34 000 34 000 34 000
Activité 2230108A007 : Coordination des activités de l'action

5722F02780 - Organisation des réunions mensuelles de suivi des activités
24 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
informatiques dans les directions opérationnelles
5722F02781 - Collecte des données 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F02782 - Production des rapports trimestriels d'activités informatique dans les
14 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
directions opérationnelles
TOTAL Activité 2230108A007 53 000 0 0 0 0 13 000 13 000 20 000 20 000 20 000 20 000
Activité 2230108A008 : Exploitation, mise à jour et maintenance

5722F02783 - Exploitation du Site web 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F02784 - Exploitation de l'application de la messagerie electronique (ZIMBRA) 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F02785 - Exploitation des applications PROBMIS, du courrier… 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F18631 - Assistance technique à la tenue des réunions en visioconférence dans
11 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 3 000 3 000 MN 3 000 3 000 MN
toutes les structures du MINEPAT
TOTAL Activité 2230108A008 56 000 0 0 0 0 20 000 20 000 18 000 18 000 18 000 18 000
Activité 2230108A009 : Renforcement des capacités

5722F02787 - Accompagnement à l'élaboration des CDMT et budget 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F18632 - Renforcement de capacité des points focaux de la Division Informatique
10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
dans les DR du MINEPAT
5722F18633 - Renforcement des capacités du personnel à la cybersécurité et la
5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
présentation de la charte informatique du MINEPAT
5722F18634 - Renforcement des capacités du personnel à l'utilisation des outils de
5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
virtualisation (VMWARE) et gestionnaire de base de données (ORACLE)
TOTAL Activité 2230108A009 35 000 0 0 0 0 25 000 25 000 5 000 5 000 5 000 5 000
Activité 2230108A010 : Infrastructure, réseau informatique et téléphonique

5722I00202 - Fourniture de matériel informatique des services centraux du MINEPAT
100 000 I VISA SC 0 0 0 0 90 000 90 000 MN 0 0 LR 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 0

5722I00204 - Fourniture de matériel informatique dans les services déconcentrés du
MINEPAT 100 000 I VISA SD 0 0 0 0 78 800 78 800 MN 0 0 LR 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 78 800 78 800 0 0 0 0

5722I00205 - Système d'affichage numérique dynamique au MINEPAT/acquisition des
serveurs, licences windowx, servers 2019 et licences VMWARE 30 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 20 000 20 000 MN 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0

5722F02789 - Dépannage, configuration, adresse et monitoring du réseau informatique
8 500 F N/A SC 0 0 0 0 3 500 3 500 LR 2 500 2 500 LR 2 500 2 500 LR
et téléphonique du MINEPAT
26/08/2022 09:58 159

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
5722F18584 - Acquisition du matériel pour la maintenance des réseaux informatique et
5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 0 0 LR 0 0 LR
téléphonique
5722I00091 - MISE EN PLACE DE LA REDONDANCE DES ÉQUIPEMENTS ACTIFS
99 848 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 99 848 99 848 MN 0 0 LR
DU RÉSEAU INFORMATIQUE DES SERVICES CENTRAUX DU MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 99 848 99 848 0 0
5722I00097 - Mise en place d'une téléphonie IP au MINEPAT 80 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 80 000 80 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 80 000 80 000
5722I00163 - Installation de l'énergie photovoltaïque dans la dorsale du réseau
120 352 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 97 000 97 000 MN 0 0 LR
informatique des services centraux du MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 97 000 97 000 0 0
TOTAL Activité 2230108A010 543 700 0 0 0 0 177 300 177 300 219 348 219 348 82 500 82 500
Activité 2230108A011 : Etude, developpement et déploiement

5722F18653 - Suivi de développement des applications déployées au MINEPAT 3 000 F N/A SC 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 LR 0 0 LR
5722I00156 - Mise en place de la plateforme de gestion de la téléphonie du MINEPAT 25 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 LR 0 0 LR 25 000 25 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 25 000
5722I00157 - Implémentation de la qualité de service (QDS) sur le réseau du MINEPAT 15 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 15 000 15 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 15 000 15 000
5722I00159 - Mise en place d'un réseau privé virtuel (VPN) au MINEPAT 37 981 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 37 981 37 981 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 37 981 37 981
5722I00164 - Mise en place d'un système de dématérialisation des procédures de
62 800 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 LR 62 800 62 800 LR
traitement des dossiers au MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 62 800 62 800
5722I00165 - Réalisation de la version IOQ du système de partage d'informations du
20 754 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 20 754 20 754 MN 0 0 LR
MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 754 20 754 0 0
5722I00180 - Mise en place d'unsystème de gestion automatique du parc informatqiue
57 500 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 57 500 57 500 MN
du MINEPAT version II (GESPARC II)
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 57 500 57 500
TOTAL Activité 2230108A011 222 035 0 0 0 0 3 000 3 000 20 754 20 754 198 281 198 281
TOTAL ACTION 08 1 009 735 0 0 0 0 270 300 270 300 317 102 317 102 357 781 357 781
26/08/2022 09:58 160

PROBMIS
Action 09 : GESTION DES RESSOURCES DOCUMENTAIRES ET INFORMATION DES USAGERS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230109A001 : Traduction courante des documents

5722F18661 - Organisation de la journée internationale de la traduction professionnelle 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F18663 - Renforcement de capacitédu personnel de la CELTRAD 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN
5722I00203 - Acquisition, mise à jour des outils d'aide à la traduction (O,A,T) et prise
25 000 I N/A SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 25 000 25 000 MN
en main
FINEX 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 25 000
5722F02754 - controle de la qualité des traductions 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F02755 - Traduction des pages Web du MINEPAT 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F02756 - Identification et collecte des documents à traduire 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F18558 - Constitution de la banque de donnée terminologique 5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
TOTAL Activité 2230109A001 120 000 0 0 0 0 35 000 35 000 30 000 30 000 55 000 55 000
Activité 2230109A002 : Promotion et suivi de la politique du bilinguisme au MINEPAT

5722F02757 - Immersions linguistique 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
5722F02758 - Organisation de la journée nationale du bilinguisme (JNB) au MINEPAT 6 000 F N/A SC 0 0 0 0 2 000 2 000 LR 2 000 2 000 LR 2 000 2 000 LR
5722F18598 - Tenue des sessions du café linguistique/language brunch 14 400 F N/A SC 0 0 0 0 4 800 4 800 MN 4 800 4 800 MN 4 800 4 800 MN
5722F18599 - Animations des cadres de promotion du bilinguisme dans les services
6 000 F N/A SC 0 0 0 0 2 000 2 000 MN 2 000 2 000 MN 2 000 2 000 MN
déconcentrés
5722F18600 - Organisation de la cérémonie officielle de présentation de l'outil de
6 000 F N/A SC 0 0 0 0 2 000 2 000 MN 2 000 2 000 MN 2 000 2 000 MN
promotion du bilinguisme au MINEPAT
TOTAL Activité 2230109A002 42 400 0 0 0 0 20 800 20 800 10 800 10 800 10 800 10 800
Activité 2230109A004 : Gestion du courrier, de l'accueil et orientation

5722F18668 - Entretien du matériel roulant (à deux roues) de la SDACL 4 000 F N/A SC 0 0 0 0 2 000 2 000 MN 1 000 1 000 MN 1 000 1 000 MN
5722F02760 - Appui Prévention maladie et Hygiène 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 MN 5 000 5 000 MN
5722F02761 - Traitement et Ventilation du courrier à l'intérieur du territoire national et à
35 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 15 000 15 000 LR
l'étranger
5722F02762 - Liaison administrative 40 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 20 000 20 000 LR
5722F02763 - Heures supplémentaires du courrier 30 000 F N/A SC 0 0 0 0 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
5722F02764 - Accueil et orientation 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F18580 - Appui habillement 1 000 F N/A SC 0 0 0 0 1 000 1 000 MN 1 000 1 000 MN 1 000 1 000 MN
TOTAL Activité 2230109A004 140 000 0 0 0 0 43 000 43 000 42 000 42 000 57 000 57 000
Activité 2230109A005 : Traitement et classement des documents d'activité

5722F02765 - Veille documentaire 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F02766 - Valorisation du fonds de documentation et d'archives 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
5722F02767 - Production documentaire 10 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 0 0 LR
TOTAL Activité 2230109A005 40 000 0 0 0 0 15 000 15 000 15 000 15 000 10 000 10 000
26/08/2022 09:58 161

PROBMIS
EN MILLIERS FCFA
Nature
Type AVANT 2022 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230109A006 : 9.5. Conservation sécurisée des documents utiles à l'activité des services et à la performance des programmes
5722F18670 - Primes destinées aux correspondants archives dans les services
37 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
centraux et déconcentrés
5722F02768 - Coordination technique des structures du MINEPAT dans la gestion des
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
documents primaires
5722F02769 - Collecte, préarchivage, classement et conservation des documents
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
secondaires à la SDDA ou dans les unités de préarchivage
5722F02770 - Reconstitution et réorganisation du fonds d'archives obsolète de la
5 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
SDDA
5722F02771 - Elagage du fonds d'archives et désherbage du fonds de documentation 12 000 F N/A SC 0 0 0 0 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR 4 000 4 000 LR
TOTAL Activité 2230109A006 84 000 0 0 0 0 26 000 26 000 29 000 29 000 29 000 29 000
Activité 2230109A009 : 9.6. gouvernance documentaire

5722F02772 - Normalisation, planification, programmation et budgétisation des
15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
activités de gestion documentaire au MINEPAT
5722F02773 - Renforcement des capacités et amélioration des conditions de travail du
7 000 F N/A SC 0 0 0 0 7 000 7 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
personnel de la SDDA
5722F02774 - Suivi et évaluation des activités budgétisées de la SDDA 15 000 F N/A SC 0 0 0 0 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
TOTAL Activité 2230109A009 37 000 0 0 0 0 17 000 17 000 10 000 10 000 10 000 10 000
TOTAL ACTION 09 463 400 0 0 0 0 156 800 156 800 136 800 136 800 171 800 171 800
TOTAL PROGRAMME 024 18 450 425 0 0 0 0 5 612 847 5 612 847 5 607 693 5 607 693 5 951 888 5 951 888
TOTAL CHAPITRE 22 365 343 308 80 000 80 000 30 005 122 30 005 122 63 011 011 63 011 011 71 309 386 71 309 386 103 796 771 103 819 164
26/08/2022 09:58 162

PROBMIS
ANNEXE 3
PROGRAMMATION DES TACHES PAR

PROJET D'INVESTISSEMENT
***** *****
PROGRAMMATION DES TACHES PAR PROJET D'INVESTISSEMENT

Période : 2023 - 2025
Chapitre 22 : MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
PROJETS Coût total Maturité Bénéf
Activité 2230408A001 : Suivi de la mise en œuvre des programmes et projets de développement

Projet :
5522I17330 - Mise en œuvre du Programme de Développement Participatif
40 032 000 I N/A SC 0 0 0 0 4 152 880 4 152 880 LR 4 095 917 4 095 917 LR 20 000 000 19 888 392 LR
(PNDP) (Ressources d'investissement)
FINEX 0 0 0 0 4 152 880 4 152 880 4 095 917 4 095 917 20 000 000 19 888 392
5522I17351 - Contribution de l'Etat pour le PNDP 4 400 000 I NON VISA EPA 0 0 2 935 000 2 935 000 1 165 234 1 165 234 LR 500 000 500 000 LR 500 000 500 000 LR
BIP RIO 0 0 2 935 000 2 935 000 1 165 234 1 165 234 500 000 500 000 500 000 500 000
5522I18113 - Accompagnement des projets des GIC, ONG et Associations 300 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I18146 - Ressources extérieures du Projet Filets Sociaux 45 000 000 I N/A EPA 0 0 10 000 000 10 000 000 5 033 660 5 033 660 LR 5 400 000 5 400 000 LR 18 000 000 18 000 000 LR
FINEX 0 0 10 000 000 10 000 000 5 033 660 5 033 660 5 400 000 5 400 000 18 000 000 18 000 000
5522I18409 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du projet Filets Sociaux 500 000 I VISA EPA 0 0 230 000 230 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 230 000 230 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 90 232 000 0 0 13 265 000 13 265 000 10 501 774 10 501 774 10 145 917 10 145 917 38 650 000 38 538 392
Projet 54A022P00050 : Programme d’Exécution de la Convention ‘Riz-Maïs’ et de la Convention ‘Manioc’

5522I18163 - Fonds de contrepartie et taxes et droits de douane du Programme
3 800 000 I VISA SC 0 0 500 000 500 000 154 000 154 000 LR 154 000 154 000 LR 154 000 154 000 LR
«Riz-Maïs» et «Manioc» (PERIZ-MAÏS-MANIOC)
BIP RIO 0 0 500 000 500 000 154 000 154 000 154 000 154 000 154 000 154 000
5522I18164 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du Programme «Riz-
1 642 467 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
Maïs» et «Manioc» (PERIZ-MAÏS-MANIOC)
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 54A022P00050 5 442 467 0 0 500 000 500 000 204 000 204 000 204 000 204 000 204 000 204 000
Projet 55A022P0064 : Mise en œuvre du Sous-programme de réduction de Pauvreté à la Base- phase 2/ Projet d’Appui à la Résilience Economique
5522I18394 - Ressources extérieures du Sous-programme de Réduction de la
750 000 I N/A SC 0 0 500 000 500 000 300 000 300 000 LR 200 000 200 000 LR 250 000 250 000 LR
Pauvreté à la Base-Phase II
FINEX 0 0 500 000 500 000 300 000 300 000 200 000 200 000 250 000 250 000
5522I18395 - Fond de Contrepartie en Dépenses Réelles du Sous-Programme de
600 000 I VISA SC 0 0 175 000 175 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
Réduction de la Pauvreté à la Base II
BIP RIO 0 0 175 000 175 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 55A022P0064 1 350 000 0 0 675 000 675 000 350 000 350 000 250 000 250 000 300 000 300 000
Projet 55A022P0008 : Mise en œuvre du Programme Agropoles (Ressources d'investissement)

5622I00323 - Mise en œuvre du Programme Agropoles (Ressources
3 000 000 I NON VISA SC 0 0 200 000 200 000 300 000 300 000 LR 333 376 333 376 LR 275 000 275 000 LR
d'investissement)
BIP RIO 0 0 200 000 200 000 300 000 300 000 333 376 333 376 275 000 275 000
TOTAL Projet 55A022P0008 3 000 000 0 0 200 000 200 000 300 000 300 000 333 376 333 376 275 000 275 000
Projet 56A022P0349 : Acquisition de matériel au profit des GIC, ONG et Associations

5522I18424 - Acquisition de matériel au profit des GIC, ONG et Associations 800 000 I VISA SC 0 0 200 000 200 000 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR
BIP RIO 0 0 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
TOTAL Projet 56A022P0349 800 000 0 0 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
Projet 56A022P0517 : Création du Centre des réseaux des filières de croissance au Cameroun
5522I18532 - Création du Centre des réseaux des filières de croissance au
3 902 000 I NON VISA SC 0 0 75 000 75 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
Cameroun
BIP RIO 0 0 75 000 75 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 56A022P0517 3 902 000 0 0 75 000 75 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
Projet 57A022P0198 : C2D - Appui budgétaire aux Filets Sociaux

5722I00195 - C2D - Appui budgétaire aux Filets Sociaux 20 000 000 I VISA EPA 0 0 0 0 0 0 LR 6 200 000 6 200 000 LR 3 300 000 3 300 000 LR
C2D Investissement 0 0 0 0 0 0 6 200 000 6 200 000 3 300 000 3 300 000
TOTAL Projet 57A022P0198 20 000 000 0 0 0 0 0 0 6 200 000 6 200 000 3 300 000 3 300 000
TOTAL Activité 2230408A001 124 726 467 0 0 14 915 000 14 915 000 11 605 774 11 605 774 17 383 294 17 383 294 42 979 000 42 867 392
TOTAL ACTION 01 124 726 467 0 0 14 915 000 14 915 000 11 605 774 11 605 774 17 383 294 17 383 294 42 979 000 42 867 392
26/08/2022 09:58 Programme Budget Managment Information System Dispositif Intégré de Gestion du Budget Programme Page 167
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2201902C004 : Mise en œuvre et suivi du Contrat de Réformes Sectorielles (Volet Planification)
Projet 57A022P0132 : Collecte des données en vue de l'élaboration du Rapport National de Développement
5722I00129 - Collecte des données en vue de l'élaboration du Rapport National de
100 000 I VISA SC 0 0 0 0 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR
Développement
BIP RIO 0 0 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
TOTAL Projet 57A022P0132 100 000 0 0 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
Projet 57A022P0133 : Rédaction du Rapport National de Développement

5722I00130 - Rédaction du Rapport National de Développement 175 000 I VISA SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 40 000 40 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 15 000 15 000 40 000 40 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 57A022P0133 175 000 0 0 0 0 15 000 15 000 40 000 40 000 50 000 50 000
TOTAL Activité 2201902C004 275 000 0 0 0 0 40 000 40 000 65 000 65 000 75 000 75 000
Activité 2201902C006 : Mise en œuvre du Projet composante "Planification Sociale" -UNICEF

Projet 54A022P00036 : Mise en œuvre de la composante "Planification Sociale" -UNICEF
5522I18246 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du Projet composante
330 000 I VISA SC 80 000 80 000 70 000 70 000 50 000 50 000 LR 30 000 30 000 LR 50 000 50 000 LR
"Planification Sociale" -UNICEF
BIP RIO 80 000 80 000 70 000 70 000 50 000 50 000 30 000 30 000 50 000 50 000
5522I18247 - Ressources extérieures du Projet composante "Planification Sociale"
600 000 I N/A SC 0 0 0 0 200 000 200 000 LR 100 000 100 000 LR 200 000 200 000 LR
-UNICEF
FINEX 0 0 0 0 200 000 200 000 100 000 100 000 200 000 200 000
TOTAL Projet 54A022P00036 930 000 80 000 80 000 70 000 70 000 250 000 250 000 130 000 130 000 250 000 250 000
TOTAL Activité 2201902C006 930 000 80 000 80 000 70 000 70 000 250 000 250 000 130 000 130 000 250 000 250 000
Activité 2201902C008 : Réalisation des études et analyses prospectives

Projet :
5522I18336 - Études prospectives sur les filières prioritaires de la SND30 450 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I18535 - Elaboration des notes de veille et d’analyse prospective 75 000 I VISA SC 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR 25 000 25 000 LR
BIP RIO 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
TOTAL Projet 525 000 0 0 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000
TOTAL Activité 2201902C008 525 000 0 0 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000
Activité 2230410A004 : Réalisation des activités du centre d’analyse et de recherches sur les politiques économiques et sociales du Cameroun CAMERCAP-PARC.
Projet 54A022P00007 : Mise en œuvre des activités du Centre d’Analyse et de Recherche sur les Politiques Economiques et Sociales du Cameroun (CAMERCAP-PARC)
5522I17740 - Ressources extérieures du CAMERCAP-PARC 2 400 000 I N/A SC 0 0 0 0 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
FINEX 0 0 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I17741 - Fonds de contrepartie du CAMERCAP-PARC 650 000 I NON VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 54A022P00007 3 050 000 0 0 0 0 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000
TOTAL Activité 2230410A004 3 050 000 0 0 0 0 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000
TOTAL ACTION 02 4 780 000 80 000 80 000 145 000 145 000 515 000 515 000 420 000 420 000 550 000 550 000
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Action 04 : RENFORCEMENT DE LA DIMENSION POPULATION DANS LES PLANS ET PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2201904C003 : Production des outils techniques et des évidences empiriques sur les interrelations entre population et développement
Projet 56A022P0322 : Mise en œuvre des activités du Bureau Central des Recensements et des Études de Population (BUCREP)(Etude sur le Développement Socio-économique Des Communes Frontalières en proie aux facteurs d’instabilité, Enquête nationale sur la
consommation de l’alcool, du tabac et de drogues en milieux scolaires au Cameroun, Enquête nationale sur les migrations au Cameroun)
5522I18368 - Réalisation du 4ème Recensement Général de la Population et de
1 500 000 I VISA EPA 0 0 100 000 100 000 1 000 000 1 000 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
l'Habitat par le BUCREP
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 1 000 000 1 000 000 0 0 0 0
5622I00331 - Subvention d'investissement au BUCREP 500 000 I NON VISA EPA 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 40 000 40 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 56A022P0322 2 000 000 0 0 150 000 150 000 1 040 000 1 040 000 40 000 40 000 100 000 100 000
TOTAL Activité 2201904C003 2 000 000 0 0 150 000 150 000 1 040 000 1 040 000 40 000 40 000 100 000 100 000
Activité 2201904C004 : Renforcement de la prise de conscience nationale sur les interrelations entre population et développement
Projet 56A022P0302 : Mise en œuvre du Projet “Intégration des questions de population dans les politiques et stratégies de développement” du 8ème Programme de Coopération Cameroun/UNFPA
5522I18546 - FINEX du du Projet “Intégration des questions de population dans les
politiques et strategies de développement” du 8ème Programme de Coopération 1 800 000 I N/A SC 0 0 0 0 500 000 500 000 LR 300 000 300 000 LR 500 000 500 000 LR
Cameroun/UNFPA
FINEX 0 0 0 0 500 000 500 000 300 000 300 000 500 000 500 000
TOTAL Projet 56A022P0302 1 800 000 0 0 0 0 500 000 500 000 300 000 300 000 500 000 500 000
Projet 56A022P0580 : Fonds de Contrepartie du du Projet “Intégration des questions de population dans les politiques et strategies de développement” du 8ème Programme de Coopération Cameroun/UNFPA
5622I00346 - Fonds de Contrepartie du du Projet “Intégration des questions de
population dans les politiques et strategies de développement” du 8ème 150 000 I NON VISA SC 0 0 0 0 15 000 15 000 LR 20 000 20 000 LR 15 000 15 000 LR
Programme de Coopération Cameroun/UNFPA
BIP RIO 0 0 0 0 15 000 15 000 20 000 20 000 15 000 15 000
TOTAL Projet 56A022P0580 150 000 0 0 0 0 15 000 15 000 20 000 20 000 15 000 15 000
Projet 56A022P0616 : Mise en œuvre du Projet d’Appui à la Production des Instruments Stratégiques Nationaux (PAPRINS) Cameroun/PNUD
5622I00347 - FINEX du Projet d’Appui à la Production des Instruments
500 000 I N/A SC 0 0 0 0 150 000 150 000 LR 100 000 100 000 LR 150 000 150 000 LR
Stratégiques Nationaux (PAPRINS) de la Coopération Cameroun/PNUD
FINEX 0 0 0 0 150 000 150 000 100 000 100 000 150 000 150 000
5622I00348 - Fonds de Contrepartie du Projet d’Appui à la Production des
Instruments Stratégiques Nationaux (PAPRINS) de la Coopération 175 000 I NON VISA SC 0 0 75 000 75 000 25 000 25 000 LR 15 000 15 000 LR 15 000 15 000 LR
Cameroun/PNUD
BIP RIO 0 0 75 000 75 000 25 000 25 000 15 000 15 000 15 000 15 000
TOTAL Projet 56A022P0616 675 000 0 0 75 000 75 000 175 000 175 000 115 000 115 000 165 000 165 000
Projet 56A022P0622 : Projet Régional sur l’Autonomisation de la Femme et le Dividende Démographique (SWEDD) du 8ème Programme de Coopération Cameroun/UNFPA
5522I18199 - Mise en œuvre du Projet Régional sur l'Autonomisation de la femme
4 500 000 I N/A SC 0 0 0 0 1 500 000 1 500 000 MN 1 000 000 1 000 000 LR 1 500 000 1 500 000 LR
et le Dividende Démographique (SWEDD) (FINEX)
FINEX 0 0 0 0 1 500 000 1 500 000 1 000 000 1 000 000 1 500 000 1 500 000
5522I18377 - Fonds de Contrepartie du Projet Régional sur l’Autonomisation de la
Femme et le Dividende Démographique (SWEDD) du 8ème Programme de 450 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 150 000 150 000 MN 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 150 000 150 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 56A022P0622 4 950 000 0 0 50 000 50 000 1 650 000 1 650 000 1 050 000 1 050 000 1 550 000 1 550 000
TOTAL Activité 2201904C004 7 575 000 0 0 125 000 125 000 2 340 000 2 340 000 1 485 000 1 485 000 2 230 000 2 230 000
Activité 2201904C007 : Renforcement des outils de développement des ressources humaines de la nation alignées aux besoins de la SND-30
Projet :
5522I18374 - Élaboration du Tableau de bord/guide de suivi du dividende
démographique
BIP RIO 0 0 44 000 44 000 20 000 20 000 10 000 10 000 20 000 20 000
5522I18547 - Système d’Information National sur le Capital Humain (SINCH) au
300 000 I VISA SC 0 0 60 000 60 000 60 000 60 000 LR 30 000 30 000 LR 30 000 30 000 LR
Cameroun
BIP RIO 0 0 60 000 60 000 60 000 60 000 30 000 30 000 30 000 30 000
TOTAL Projet 550 000 0 0 104 000 104 000 80 000 80 000 40 000 40 000 50 000 50 000
TOTAL Activité 2201904C007 550 000 0 0 104 000 104 000 80 000 80 000 40 000 40 000 50 000 50 000
TOTAL ACTION 04 10 125 000 0 0 379 000 379 000 3 460 000 3 460 000 1 565 000 1 565 000 2 380 000 2 380 000
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2201905C001 : Elaboration des outils d'aménagement du territoire

Projet 56A022P0468 : Élaboration du Plan de Zonage et des Schémas d'aménagement du territoire (Schéma National, Schémas des Régions de l'Adamaoua, du Centre, de l'Est, de l'Extrême-Nord, du Littoral, du Nord-Ouest, de l'Ouest et du Sud)
5522I18498 - Élaboration du Plan de Zonage et des Schémas d'aménagement du
territoire (Schéma National, Schémas des Régions de l'Adamaoua, du Centre, de 12 100 000 I VISA SC 0 0 1 000 000 1 000 000 2 000 000 2 000 000 LR 2 000 000 2 000 000 LR 0 0 LR
l'Est, de l'Extrême-Nord, du Littoral, du Nord-Ouest, de l'Ouest et du Sud)
BIP RIO 0 0 1 000 000 1 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 0 0
TOTAL Projet 56A022P0468 12 100 000 0 0 1 000 000 1 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 0 0
Projet 56A022P0621 : Projet de l'élaboration des Schémas Régionaux d'Aménagement et de Développement Durable du Territoire du Nord et du Sud-Ouest
5522I18496 - Fonds de Contrepartie du projet de l'élaboration des Schémas
Régionaux d'Aménagement et de Développement Durable du Territoire du Nord et 400 000 I VISA SC 0 0 0 0 120 000 120 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
du Sud-Ouest
BIP RIO 0 0 0 0 120 000 120 000 100 000 100 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 56A022P0621 400 000 0 0 0 0 120 000 120 000 100 000 100 000 100 000 100 000
Projet 57A022P0150 : Réalisation des études techniques en vue de l’aménagement d’une voie de contournement en amont du barrage hydroélectrique de Lagdo avec construction d’un pont sur la Bénoué et de la réfection de la crête du barrage
5722I00146 - Réalisation des études techniques en vue de l’aménagement d’une
voie de contournement en amont du barrage hydroélectrique de Lagdo avec 1 000 000 I VISA SC 0 0 0 0 100 000 100 000 LR 150 000 150 000 LR 100 000 100 000 LR
construction d’un pont sur la Bénoué et de la réfection de la crête du barrage
BIP RIO 0 0 0 0 100 000 100 000 150 000 150 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 57A022P0150 1 000 000 0 0 0 0 100 000 100 000 150 000 150 000 100 000 100 000
TOTAL Activité 2201905C001 13 500 000 0 0 1 000 000 1 000 000 2 220 000 2 220 000 2 250 000 2 250 000 200 000 200 000
Activité 2230413A002 : Suivi de la mise en œuvre des projets et programmes d’aménagement du territoire
Projet :
600 000 I VISA SC 0 0 40 000 40 000 30 000 30 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
Communautaire de l'Atlantique (PDICA)
BIP RIO 0 0 40 000 40 000 30 000 30 000 100 000 100 000 100 000 100 000
750 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 LR 250 000 250 000 LR 80 000 80 000 LR
de la Zone des Trois Frontières
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 250 000 250 000 80 000 80 000
5522I17557 - Appui en investissement au Programme d’Aménagement et de
Développement Intégré de la Boucle Minière du Dja et de la Zone Frontalière 800 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 LR 500 000 500 000 LR 80 000 80 000 LR
Adjacente (PADI-Dja)
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 500 000 500 000 80 000 80 000
5522I17594 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du Projet Régional de
Relance et de développement du Lac-Tchad (PROLAC)
BIP RIO 0 0 150 000 150 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
5522I17690 - Maitrise d'œuvre des travaux de construction du marché frontalier de
100 000 I VISA SC 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 LR 5 000 5 000 LR 14 000 14 000 LR
Garoua Boulaï
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 14 000 14 000
5522I17736 - FINEX du Projet Régional de Relance et de développement du Lac-
3 000 000 I N/A SC 0 0 3 620 000 3 620 000 1 000 000 1 000 000 LR 500 000 500 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR
Tchad (PROLAC)
FINEX 0 0 3 620 000 3 620 000 1 000 000 1 000 000 500 000 500 000 1 000 000 1 000 000
5522I17752 - Appui en investissement au Bakassi Penisula Development Program
(BADEP)(Community Development & Socio-Economic Activities, Infrastructure and 4 000 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 LR 100 000 100 000 LR 80 000 80 000 LR
Repopulation Cooperation & Institutional Support, Management)
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 80 000 80 000 100 000 100 000 80 000 80 000
5522I18114 - Maitrise d'œuvre des travaux de construction du kit frontalier
100 000 I VISA SC 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 LR 5 000 5 000 LR 14 000 14 000 LR
d'Olamzé
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 14 000 14 000
5522I18149 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du VIVA-Bénoué 600 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 30 000 30 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 30 000 30 000 100 000 100 000 100 000 100 000
5522I18316 - Mise en œuvre des activités du Programme de Réhabilitation et de
Renforcement de la Résilience des Systèmes Socio-écologiques du Bassin du Lac 18 000 000 I N/A SC 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 LR 1 400 000 1 400 000 LR 5 000 000 5 000 000 LR
Tchad (PRESIBALT)
FINEX 0 0 0 0 1 000 000 1 000 000 1 400 000 1 400 000 5 000 000 5 000 000
TOTAL Projet 28 100 000 0 0 4 190 000 4 190 000 2 378 000 2 378 000 3 010 000 3 010 000 6 518 000 6 518 000
Projet 55A022P0080 : Mise en œuvre de la Mission d’Etude pour l’Aménagement de l’Océan (MEAO)
5522I17496 - Mise en œuvre des activités de la Mission d'Etude pour
500 000 I NON VISA EPA 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
l'Aménagement de l'Océan (MEAO)
BIP RIO 0 0 0 0 40 000 40 000 100 000 100 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 55A022P0080 500 000 0 0 0 0 40 000 40 000 100 000 100 000 100 000 100 000
Projet 55A022P0029 : Projet de Développement Rural Intégré Chari-Logone, Phase (PDRI-CL)

5522I17497 - FINEX du Projet de Développement Rural Intégré Chari Logone
6 000 000 I N/A SC 0 0 4 000 000 4 000 000 1 500 000 1 500 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR 1 500 000 1 500 000 LR
(PDRI-CL)
FINEX 0 0 4 000 000 4 000 000 1 500 000 1 500 000 1 000 000 1 000 000 1 500 000 1 500 000
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
5522I18119 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du PDRI-CL 2 500 000 I VISA SC 0 0 760 400 760 400 100 000 100 000 LR 200 000 200 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 760 400 760 400 100 000 100 000 200 000 200 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 55A022P0029 8 500 000 0 0 4 760 400 4 760 400 1 600 000 1 600 000 1 200 000 1 200 000 1 600 000 1 600 000
Projet 55A022P0052 : Programme Intégré de Développement et d’Adaptation au Changement Climatique dans le Bassin du Niger (PIDACC/BN)
5522I17753 - FINEX du Programme Intégré de Développement et d’Adaptation au
10 000 000 I N/A SC 0 0 500 000 500 000 950 000 950 000 LR 1 400 000 1 400 000 LR 950 000 950 000 LR
Changement Climatique dans le Bassin du Niger (PIDACC/BN)
FINEX 0 0 500 000 500 000 950 000 950 000 1 400 000 1 400 000 950 000 950 000
5522I18511 - Fonds de Contrepartie du PIDACC/BN 500 000 I VISA SC 0 0 145 000 145 000 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 145 000 145 000 50 000 50 000 100 000 100 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 55A022P0052 10 500 000 0 0 645 000 645 000 1 000 000 1 000 000 1 500 000 1 500 000 1 050 000 1 050 000
Projet 56A022P0484 : Travaux de construction du kit frontalier d'Olamzé

5522I18506 - Travaux de construction du kit frontalier d'Olamzé 500 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 56A022P0484 500 000 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
Projet 56A022P0488 : Travaux de construction du marché frontalier de Garoua-Boulaï

5522I18509 - Travaux de construction du marché frontalier de Garoua-Boulaï 900 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 56A022P0488 900 000 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
Projet 56A022P0495 : Mise en œuvre des activités de la Mission de Développement Intégré des Monts Mandara (MIDIMA)
5522I18514 - Mise en œuvre des activités de la Mission de Développement Intégré
400 000 I VISA SC 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
des Monts Mandara (MIDIMA)
BIP RIO 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 56A022P0495 400 000 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
Projet 56A022P0505 : Formulation du Programme d’Aménagement Intégré du Bassin de Lom Pangar

5622I00327 - Formulation du Programme d’Aménagement Intégré du Bassin de
1 000 000 I NON VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR
Lom Pangar
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 56A022P0505 1 000 000 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
Projet 56A022P0515 : Mise en œuvre des activités de la Mission d’Étude pour l'Aménagement et le Développement de la Région du Nord (MEADEN)
5522F18530 - Mise en œuvre des activités de la Mission d'Etude pour
450 000 I VISA EPA 0 0 75 000 75 000 80 000 80 000 LR 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
l'Aménagement et le Développement de la Région du Nord (MEADEN)
BIP RIO 0 0 75 000 75 000 80 000 80 000 100 000 100 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 56A022P0515 450 000 0 0 75 000 75 000 80 000 80 000 100 000 100 000 100 000 100 000
Projet 56A022P0624 : Projet d’Aménagement et de Valorisation des Investissements de la Vallée de la Bénoué (VIVA- Bénoué)
5522I18517 - Ressources extérieures du VIVA-Bénoué 4 000 000 I N/A SC 0 0 0 0 2 500 000 2 500 000 LR 950 000 950 000 LR 550 000 550 000 LR
FINEX 0 0 0 0 2 500 000 2 500 000 950 000 950 000 550 000 550 000
TOTAL Projet 56A022P0624 4 000 000 0 0 0 0 2 500 000 2 500 000 950 000 950 000 550 000 550 000
Projet 56A022P0625 : Projet d’Aménagement et de Valorisation des Investissements de la Vallée du Logone (VIVA- Logone)
5522I18518 - Fonds de Contrepartie en Dépenses réelles du VIVA-Logone 500 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 100 000 100 000 50 000 50 000
5522I18519 - Ressources extérieures du VIVA-Logone 4 000 000 I N/A SC 0 0 0 0 1 400 000 1 400 000 LR 960 000 960 000 LR 1 000 000 1 000 000 LR
FINEX 0 0 0 0 1 400 000 1 400 000 960 000 960 000 1 000 000 1 000 000
TOTAL Projet 56A022P0625 4 500 000 0 0 0 0 1 450 000 1 450 000 1 060 000 1 060 000 1 050 000 1 050 000
Projet 57A022P0151 : Fonds de contrepartie en dépenses réelles du PRESIBALT

5722I00147 - Fonds de contrepartie en dépenses réelles du PRESIBALT 300 000 I VISA SC 0 0 0 0 30 000 30 000 MN 50 000 50 000 MN 80 000 80 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 30 000 30 000 50 000 50 000 80 000 80 000
TOTAL Projet 57A022P0151 300 000 0 0 0 0 30 000 30 000 50 000 50 000 80 000 80 000
Projet 57A022P0152 : Mise à jour de l’Atlas de développement physique du Cameroun

5722I00149 - Mise à jour de l’Atlas de développement physique du Cameroun 200 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 30 000 30 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 30 000 30 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 57A022P0152 200 000 0 0 0 0 50 000 50 000 30 000 30 000 50 000 50 000
Projet 57A022P0154 : Elaboration d’un recueil de norme d’aménagement du territoire

5722I00150 - Elaboration d’un recueil de norme d’aménagement du territoire 500 000 I VISA SC 0 0 0 0 128 500 128 500 LR 100 000 100 000 LR 128 500 128 500 LR
BIP RIO 0 0 0 0 128 500 128 500 100 000 100 000 128 500 128 500
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
TOTAL Projet 57A022P0154 500 000 0 0 0 0 128 500 128 500 100 000 100 000 128 500 128 500
Projet 57A022P0155 : Aménagement urbain de la zone eco responsable de Balangué

5722I00151 - Aménagement urbain de la zone eco responsable de Balangué 1 800 000 I VISA SC 0 0 0 0 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
TOTAL Projet 57A022P0155 1 800 000 0 0 0 0 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
Projet 57A022P0156 : Elaboration de la politique nationale de gestion des établissements humains

5722I00152 - Elaboration de la politique nationale de gestion des établissements
600 000 I N/A 0 0 0 0 150 000 150 000 MN 150 000 150 000 MN 150 000 150 000 MN
humains
BIP RIO 0 0 0 0 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000
TOTAL Projet 57A022P0156 600 000 0 0 0 0 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000 150 000
Projet 57A022P0157 : Troisième colloque national sur l’aménagement du territoire

5722I00153 - Troisième colloque national sur l’aménagement du territoire 1 500 000 I VISA SC 0 0 0 0 297 569 297 569 MN 0 0 LR 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 297 569 297 569 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0157 1 500 000 0 0 0 0 297 569 297 569 0 0 0 0
Projet 57A022P0158 : Etudes techniques pour la construction de la digue de protection de l'usine à glace de Manoka, Arrondissement de Douala VI, Région du Littoral
5722I00154 - Etudes techniques pour la construction de la digue de protection de
500 000 I VISA SC 0 0 0 0 100 000 100 000 MN 100 000 100 000 LR 100 000 100 000 LR
l'usine à glace de Manoka, Arrondissement de Douala VI, Région du Littoral
BIP RIO 0 0 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 57A022P0158 500 000 0 0 0 0 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
TOTAL Activité 2230413A002 64 750 000 0 0 9 870 400 9 870 400 10 254 069 10 254 069 8 800 000 8 800 000 11 976 500 11 976 500
TOTAL ACTION 05 78 250 000 0 0 10 870 400 10 870 400 12 474 069 12 474 069 11 050 000 11 050 000 12 176 500 12 176 500
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230414A001 : suivi de la réalisation des études des travaux des infrastructures d’aménagement du territoire
Projet 55A022P0042 : Travaux de construction du complexe de conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Mvangane
5522I17331 - Travaux de construction du complexe de conditionnement, de
900 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR
stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Mvangane
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux 100 000 I VISA SC 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 LR 10 000 10 000 LR 5 000 5 000 LR
de Mvangane
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 10 000 10 000 5 000 5 000
TOTAL Projet 55A022P0042 1 000 000 0 0 65 000 65 000 64 000 64 000 60 000 60 000 105 000 105 000
Projet 56A022P0519 : Travaux de l’adduction d’eau potable de Soulédé Roua (Phase 2)

5622I00338 - Travaux de l’adduction d’eau potable de Soulédé Roua (Phase 2) 800 000 I NON VISA SC 0 0 100 712 100 712 80 000 80 000 LR 280 000 280 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 100 712 100 712 80 000 80 000 280 000 280 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 56A022P0519 800 000 0 0 100 712 100 712 80 000 80 000 280 000 280 000 100 000 100 000
Projet 56A022P0523 : construction des adductions d’eau potable

5522I17485 - Maîtrise d’œuvre des travaux d’adduction d’eau potable de MINDIF
200 000 I VISA SC 0 0 20 000 20 000 50 009 50 009 LR 20 518 20 518 LR 50 009 50 009 LR
(Phase 2)
BIP RIO 0 0 20 000 20 000 50 009 50 009 20 518 20 518 50 009 50 009
5522I18536 - Maîtrise d'œuvre de l’adduction d’eau potable de Soulédé Roua
60 000 I VISA SC 0 0 17 000 17 000 14 000 14 000 LR 13 000 13 000 LR 14 000 14 000 LR
(Phase 2)
BIP RIO 0 0 17 000 17 000 14 000 14 000 13 000 13 000 14 000 14 000
5522I18538 - Travaux de construction de l'adduction d'eau potable de WAZA
4 050 000 I VISA SC 0 0 180 010 180 010 200 000 200 000 LR 200 000 200 000 LR 300 000 300 000 LR
(phase 2)
BIP RIO 0 0 180 010 180 010 200 000 200 000 200 000 200 000 300 000 300 000
5522I18540 - Maitrise d’œuvre des travaux de construction de l'adduction de
320 000 I VISA SC 0 0 20 000 20 000 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
WAZA
BIP RIO 0 0 20 000 20 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000
5522I18544 - Travaux d’extension de l’adduction d’eau de MINDIF (Phase 2) 990 000 I VISA SC 0 0 175 000 175 000 240 000 240 000 LR 200 000 200 000 LR 100 000 100 000 LR
BIP RIO 0 0 175 000 175 000 240 000 240 000 200 000 200 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 56A022P0523 5 620 000 0 0 412 010 412 010 544 009 544 009 473 518 473 518 504 009 504 009
Projet 56A022P0533 : Construction de la route Gazawa-Hina-Bourha- Boukoula

5522I18541 - Étude technique en vue de la construction de la route Gazawa-Hina-
850 000 I VISA SC 0 0 149 000 149 000 180 000 180 000 LR 100 000 100 000 LR 300 000 300 000 LR
Bourha-Boukoula
BIP RIO 0 0 149 000 149 000 180 000 180 000 100 000 100 000 300 000 300 000
TOTAL Projet 56A022P0533 850 000 0 0 149 000 149 000 180 000 180 000 100 000 100 000 300 000 300 000
Projet 56A022P0573 : Travaux de construction du complexe de conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Kye-Ossi
800 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR
stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Kye-Ossi
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 56A022P0573 800 000 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
Projet 56A022P0575 : Travaux de construction du complexe de conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Foumbot
800 000 I VISA SC 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR
stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Foumbot
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 56A022P0575 800 000 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000
Projet 56A022P0579 : Travaux de construction du complexe de conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Mbouda
stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Mbouda
BIP RIO 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
TOTAL Projet 56A022P0579 900 000 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
Projet 56A022P0626 : Construction du complexe de conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Foumbot
de Foumbot
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 5 000 50 000
TOTAL Projet 56A022P0626 100 000 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 5 000 50 000
Projet 56A022P0628 : Construction du complexe de conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Mbouda
de Mbouda
BIP RIO 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 5 000 34 000
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Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
TOTAL Projet 56A022P0628 100 000 0 0 15 000 15 000 14 000 14 000 5 000 5 000 5 000 34 000
Projet 57A022P0106 : réalisation des études techniques en vue de la construction d'un port sec à Ngaoundéré
5722I00100 - réalisation des études techniques en vue de la construction d'un port
1 350 000 I VISA SC 0 0 0 0 170 000 170 000 MN 150 000 150 000 LR 300 000 300 000 LR
sec à Ngaoundéré
BIP RIO 0 0 0 0 170 000 170 000 150 000 150 000 300 000 300 000
TOTAL Projet 57A022P0106 1 350 000 0 0 0 0 170 000 170 000 150 000 150 000 300 000 300 000
Projet 57A022P0108 : Élaboration de l’Inventaire des Infrastructures et équipements du Cameroun

5722I00102 - Élaboration de l’Inventaire des Infrastructures et équipements du
75 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 15 000 15 000 LR 20 000 20 000 LR
Cameroun
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 15 000 15 000 20 000 20 000
TOTAL Projet 57A022P0108 75 000 0 0 0 0 20 000 20 000 15 000 15 000 20 000 20 000
Projet 57A022P0116 : Maîtrise d'œuvre des travaux de construction du complexe de conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux de Kye-Ossi
5722I00110 - Maîtrise d'œuvre des travaux de construction du complexe de
conditionnement, de stockage et de commercialisation des produits agro pastoraux 100 000 I VISA SC 0 0 0 0 14 000 14 000 LR 5 000 5 000 LR 5 000 5 000 LR
de Kye-Ossi
BIP RIO 0 0 0 0 14 000 14 000 5 000 5 000 5 000 5 000
TOTAL Projet 57A022P0116 100 000 0 0 0 0 14 000 14 000 5 000 5 000 5 000 5 000
TOTAL Activité 2230414A001 12 495 000 0 0 906 722 906 722 1 250 009 1 250 009 1 243 518 1 243 518 1 594 009 1 668 009
Activité 2230414A002 : Poursuite de la mise en œuvre du PLANUT

Projet 57A022P0104 : Mise en œuvre des projets du PLANUT
5722I00098 - Mise en œuvre des projets du PLANUT 15 000 000 I VISA SC 0 0 0 0 3 000 000 3 000 000 LR 0 0 LR 0 0 LR
PLAN DURGENCE 0 0 0 0 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0104 15 000 000 0 0 0 0 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
TOTAL Activité 2230414A002 15 000 000 0 0 0 0 3 000 000 3 000 000 0 0 0 0
TOTAL ACTION 06 27 495 000 0 0 906 722 906 722 4 250 009 4 250 009 1 243 518 1 243 518 1 594 009 1 668 009
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Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025

Projet 57A022P0130 : Acquisition d'une voiture de fonction (PRADO) pour le DGPAT
5722I00126 - Acquisition d'une voiture de fonction (PRADO) pour le DGPAT 75 000 I N/A 0 0 0 0 75 000 75 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0130 75 000 0 0 0 0 75 000 75 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0131 : Acquisition de 04 voitures de fonction (TOYOTA COROLLA) pour les Directeurs de la DGPAT
5722I00128 - Acquisition de 04 voitures de fonction (TOYOTA COROLLA) pour les
200 000 I VISA SC 0 0 0 0 98 000 98 000 MN 98 000 98 000 LR 0 0 LR
Directeurs de la DGPAT
BIP RIO 0 0 0 0 98 000 98 000 98 000 98 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0131 200 000 0 0 0 0 98 000 98 000 98 000 98 000 0 0
TOTAL Activité 2230409A001 275 000 0 0 0 0 173 000 173 000 98 000 98 000 0 0
TOTAL ACTION 07 275 000 0 0 0 0 173 000 173 000 98 000 98 000 0 0
TOTAL PROGRAMME 019 245 651 467 80 000 80 000 27 216 122 27 216 122 32 477 853 32 477 853 31 759 811 31 759 811 59 679 509 59 641 902
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Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230201A002 : Appui à la mise en oeuvre des activités de l'INS

Projet :
5522I18463 - MICS 275 000 I VISA EPA 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 84 822 84 822 LR
5522I18464 - Rebasage des comptes nationaux 212 000 I VISA EPA 0 0 38 000 38 000 38 000 38 000 LR 50 000 50 000 LR 75 000 75 000 LR
5522I18465 - Impact du COVID-19 sur l'économie camerounaise (les activités, les
250 000 I VISA EPA 0 0 50 000 50 000 17 249 17 249 LR 20 000 20 000 LR 15 000 75 000 LR
finances publiques, les prix, la balance commerciale, les indicateurs sociaux, etc.)
5522I18467 - Élaboration et suivi de la 3ème génération de la Stratégie Nationale
650 000 I VISA EPA 0 0 161 000 161 000 100 000 100 000 LR 70 000 70 000 LR 110 000 110 000 LR
de Développement (SND 2020-2025)
TOTAL Projet 1 387 000 0 0 249 000 249 000 205 249 205 249 190 000 190 000 284 822 344 822
Projet 57A022P0014 : Poursuite de la réalisation du troisième Recensement Général des Entreprises (RGE III)
5722I00012 - Poursuite de la réalisation du troisième Recensement Général des
100 675 I VISA EPA 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 40 000 40 000 LR 0 0 LR
Entreprises (RGE III)
Transferts hors CTD en Investissement 0 0 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0014 100 675 0 0 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 0 0
Projet 57A022P0017 : Réalisation de la 5ème Enquête Camerounaise auprès des Ménages (ECAM 5)
5722I00013 - Réalisation de la 5ème Enquête Camerounaise auprès des Ménages
850 405 I VISA EPA 0 0 0 0 80 000 80 000 LR 80 000 80 000 LR 150 000 150 000 LR
(ECAM 5)
TOTAL Projet 57A022P0017 850 405 0 0 0 0 80 000 80 000 80 000 80 000 150 000 150 000
Projet 57A022P0020 : Réalisation de la 6ème Enquête démographique et de santé du Cameroun (EDSC 6)

5722I00017 - Réalisation de la 6ème Enquête démographique et de santé du
300 000 I VISA EPA 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 50 000 50 000 LR 100 000 100 000 LR
Cameroun (EDSC 6)
TOTAL Projet 57A022P0020 300 000 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 100 000
Projet 57A022P0137 : Réalisation des enquêtes et études statistiques

5722I00133 - Réalisation des enquêtes et études statistiques 1 915 905 I VISA EPA 0 0 0 0 250 000 250 000 LR 200 000 200 000 LR 222 182 222 182 LR
TOTAL Projet 57A022P0137 1 915 905 0 0 0 0 250 000 250 000 200 000 200 000 222 182 222 182
TOTAL Activité 2230201A002 4 553 985 0 0 249 000 249 000 635 249 635 249 560 000 560 000 757 004 817 004
Activité 2230201A004 : Suivi et accompagnement des initiatives privées d’envergure

Projet 57A022P0146 : Mise en œuvre de la politique des Champions Nationaux
5722I00142 - Mise en œuvre de la politique des Champions Nationaux 1 026 644 I VISA SC 0 0 0 0 215 000 215 000 LR 150 000 150 000 LR 303 331 303 331 LR
BIP RIO 0 0 0 0 215 000 215 000 150 000 150 000 303 331 303 331
TOTAL Projet 57A022P0146 1 026 644 0 0 0 0 215 000 215 000 150 000 150 000 303 331 303 331
TOTAL Activité 2230201A004 1 026 644 0 0 0 0 215 000 215 000 150 000 150 000 303 331 303 331
TOTAL ACTION 01 5 580 629 0 0 249 000 249 000 850 249 850 249 710 000 710 000 1 060 335 1 120 335
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Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230202A001 : Contribution à l’amélioration de la compétitivité de l’économie, des entreprises et des industries Camerounaises
Projet :
5522I18478 - Mise en place des cadres spécifiques (alliance stratégique pour la
20 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 10 000 10 000 MN 10 000 10 000 LR
transformation structurelle, mise à niveau sectorielle/clusters, cadre ordonnateur)
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 10 000 10 000
TOTAL Projet 20 000 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 10 000 10 000
Projet 56A022P0591 : Elaboration des propositions de mesures d’amélioration du cadre législatif et réglementaire
5622I00356 - Elaboration des propositions de mesures d’amélioration du cadre
80 000 I VISA SC 0 0 0 0 25 000 25 000 MN 25 000 25 000 LR 10 000 10 000 LR
législatif et réglementaire
BIP RIO 0 0 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 10 000 10 000
TOTAL Projet 56A022P0591 80 000 0 0 0 0 25 000 25 000 25 000 25 000 10 000 10 000
Projet 57A022P0021 : Accompagnement à la certification des entreprises

5722I00018 - Accompagnement à la certification des entreprises 155 000 I VISA SC 0 0 0 0 75 000 75 000 MN 40 000 40 000 LR 40 000 40 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 40 000 40 000 40 000 40 000
TOTAL Projet 57A022P0021 155 000 0 0 0 0 75 000 75 000 40 000 40 000 40 000 40 000
Projet 57A022P0022 : Appui au développement et à la promotion du Label made in Cameroon

5722I00019 - Appui au développement et à la promotion du Label made in
175 000 I VISA SC 0 0 0 0 75 000 75 000 MN 60 000 60 000 LR 40 000 40 000 LR
Cameroon
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 60 000 60 000 40 000 40 000
TOTAL Projet 57A022P0022 175 000 0 0 0 0 75 000 75 000 60 000 60 000 40 000 40 000
Projet 57A022P0023 : Mise en œuvre des programmes de mise à niveau et de restructuration

5722I00020 - Mise en œuvre des programmes de mise à niveau et de
195 000 I VISA SC 0 0 0 0 75 000 75 000 LR 70 000 70 000 LR 50 000 50 000 LR
restructuration
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 70 000 70 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 57A022P0023 195 000 0 0 0 0 75 000 75 000 70 000 70 000 50 000 50 000
Projet 57A022P0024 : Appui à l’infrastructure qualité

5722I00021 - Appui à l’infrastructure qualité 215 000 I VISA SC 0 0 0 0 75 000 75 000 LR 90 000 90 000 LR 50 000 50 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 75 000 75 000 90 000 90 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 57A022P0024 215 000 0 0 0 0 75 000 75 000 90 000 90 000 50 000 50 000
Projet 57A022P0025 : suivi et évaluation des politiques de (mise à niveau, restructuration, qualité du made in Cameroon, financement,alliance stratégique pour la transformation structurelle)
5722I00022 - suivi et évaluation des politiques de (mise à niveau, restructuration,
qualité du made in Cameroon, financement,alliance stratégique pour la 150 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 MN 60 000 60 000 LR 40 000 40 000 LR
transformation structurelle)
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 60 000 60 000 40 000 40 000
TOTAL Projet 57A022P0025 150 000 0 0 0 0 50 000 50 000 60 000 60 000 40 000 40 000
Projet 57A022P0026 : Etude et élaboration des politiques (mise à niveau, restructuration, qualité du made in Cameroon, financement)
5722I00023 - Etude et élaboration des politiques (mise à niveau, restructuration,
75 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
qualité du made in Cameroon, financement)
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 10 000 10 000 10 000 10 000
TOTAL Projet 57A022P0026 75 000 0 0 0 0 50 000 50 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Projet 57A022P0028 : Contribution au développement des instruments financiers spécifiques

5722I00024 - Contribution au développement des instruments financiers
40 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
spécifiques
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 10 000 10 000 10 000 10 000
TOTAL Projet 57A022P0028 40 000 0 0 0 0 20 000 20 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Projet 57A022P0032 : Appui à la création et au développement des centres techniques et logistiques

5722I00029 - Appui à la création et au développement des centres techniques et
60 000 I VISA SC 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 10 000 10 000 LR 10 000 10 000 LR
logistiques
BIP RIO 0 0 0 0 40 000 40 000 10 000 10 000 10 000 10 000
TOTAL Projet 57A022P0032 60 000 0 0 0 0 40 000 40 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Projet 57A022P0035 : Développement du système d’information (Big Data)

5722I00030 - Développement du système d’information (Big Data) 10 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 LR 10 000 10 000 LR 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0035 10 000 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
Projet 57A022P0036 : Appui à l’infrastructure technologique

5722I00032 - Appui à l’infrastructure technologique 80 000 I VISA SC 0 0 0 0 40 000 40 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
BIP RIO 0 0 0 0 40 000 40 000 20 000 20 000 20 000 20 000
TOTAL Projet 57A022P0036 80 000 0 0 0 0 40 000 40 000 20 000 20 000 20 000 20 000
Projet 57A022P0038 : Production des études en appui à la prise de décisions pour l’amélioration de la compétitivité des filières de production
5722I00034 - Production des études en appui à la prise de décisions pour
110 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
l’amélioration de la compétitivité des filières de production
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 20 000 20 000 20 000 20 000
TOTAL Projet 57A022P0038 110 000 0 0 0 0 50 000 50 000 20 000 20 000 20 000 20 000
Projet 57A022P0041 : Elaboration des propositions de mesures d’abaissement des coûts de facteurs et de transactions et d’amélioration de la productivité
5722I00038 - Elaboration des propositions de mesures d’abaissement des coûts de
94 599 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 22 599 22 599 LR 22 000 22 000 LR
facteurs et de transactions et d’amélioration de la productivité
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 22 599 22 599 22 000 22 000
TOTAL Projet 57A022P0041 94 599 0 0 0 0 20 000 20 000 22 599 22 599 22 000 22 000
Projet 57A022P0044 : Production des informations sur les politiques et stratégies d’accroissement de la compétitivité et de développement des filières
5722I00039 - Production des informations sur les politiques et stratégies
120 000 I VISA SC 0 0 0 0 50 000 50 000 LR 40 000 40 000 LR 30 000 30 000 LR
d’accroissement de la compétitivité et de développement des filières
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 30 000 30 000
TOTAL Projet 57A022P0044 120 000 0 0 0 0 50 000 50 000 40 000 40 000 30 000 30 000
Projet 57A022P0045 : Production des informations sur les faits, et des analyses conjoncturelles et prospectives
5722I00041 - Production des informations sur les faits, et des analyses
90 000 I N/A 0 0 0 0 50 000 50 000 MN 20 000 20 000 MN 20 000 20 000 MN
conjoncturelles et prospectives
BIP RIO 0 0 0 0 50 000 50 000 20 000 20 000 20 000 20 000
TOTAL Projet 57A022P0045 90 000 0 0 0 0 50 000 50 000 20 000 20 000 20 000 20 000
Projet 57A022P0047 : Développement des systèmes d’informations sur la compétitivité

5722I00043 - Développement des systèmes d’informations sur la compétitivité 102 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 15 000 15 000 LR 26 000 26 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 15 000 15 000 26 000 26 000
TOTAL Projet 57A022P0047 102 000 0 0 0 0 20 000 20 000 15 000 15 000 26 000 26 000
Projet 57A022P0049 : Appui à la structuration des acteurs privés et des filières de production
5722I00044 - Appui à la structuration des acteurs privés et des filières de
105 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 LR 20 000 20 000 LR 50 000 50 000 LR
production
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 50 000 50 000
TOTAL Projet 57A022P0049 105 000 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 50 000 50 000
Projet 57A022P0050 : Acquisition du matériel roulant (01 TOYOTA PRADO LAND CRUISER+01 TOYOTA FORTUNER+02 PICK-UP DOUBLE CABINE)
5722I00046 - Acquisition du matériel roulant (01 TOYOTA PRADO LAND
70 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 60 000 60 000 LR 10 000 10 000 LR
CRUISER+01 TOYOTA FORTUNER+02 PICK-UP DOUBLE CABINE)
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 60 000 60 000 10 000 10 000
TOTAL Projet 57A022P0050 70 000 0 0 0 0 0 0 60 000 60 000 10 000 10 000
Projet 57A022P0051 : Acquisition de matériel de bureau

5722I00048 - Acquisition de matériel de bureau 84 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 42 000 42 000 LR 42 000 42 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 42 000 42 000 42 000 42 000
TOTAL Projet 57A022P0051 84 000 0 0 0 0 0 0 42 000 42 000 42 000 42 000
TOTAL Activité 2230202A001 2 030 599 0 0 0 0 715 000 715 000 654 599 654 599 510 000 510 000
TOTAL ACTION 02 2 030 599 0 0 0 0 715 000 715 000 654 599 654 599 510 000 510 000
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En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230203B002 : Projet d'Amélioration de la Qualité de la Dépense Publique et du système statisitque (PEPS)
Projet 56A022P0532 : Projet d'Amélioration de la Qualité de la Dépense Publique et Système Statistique (PEPS).
5522I17561 - FINEX du Projet d'amélioration de la dépense publique et du système
5 000 000 I N/A SC 0 0 2 500 000 2 500 000 1 097 524 1 097 524 LR 963 476 963 476 LR 963 476 963 476 LR
statistique
FINEX 0 0 2 500 000 2 500 000 1 097 524 1 097 524 963 476 963 476 963 476 963 476
TOTAL Projet 56A022P0532 5 000 000 0 0 2 500 000 2 500 000 1 097 524 1 097 524 963 476 963 476 963 476 963 476
TOTAL Activité 2230203B002 5 000 000 0 0 2 500 000 2 500 000 1 097 524 1 097 524 963 476 963 476 963 476 963 476
TOTAL ACTION 04 5 000 000 0 0 2 500 000 2 500 000 1 097 524 1 097 524 963 476 963 476 963 476 963 476
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Action 06 : PROMOTION DES PARTENARIATS PUBLICS-PRIVES
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230209A003 : Appui au CARPA

Projet 56A022P0252 : Acquisition des équipements (logiciels spécialisés, matériel et mobilier de bureau, matériels informatiques, matériels roulants, agencement et aménagement des locaux)
5622I00109 - Acquisition des équipements (logiciels spécialisés, matériel et
mobilier de bureau, matériels informatiques, matériels roulants, agencement et 190 640 I VISA SC 0 0 40 000 40 000 0 0 LR 0 0 LR 10 000 10 000 LR
aménagement des locaux)
BIP RIO 0 0 40 000 40 000 0 0 0 0 10 000 10 000
TOTAL Projet 56A022P0252 190 640 0 0 40 000 40 000 0 0 0 0 10 000 10 000
TOTAL Activité 2230209A003 190 640 0 0 40 000 40 000 0 0 0 0 10 000 10 000
TOTAL ACTION 06 190 640 0 0 40 000 40 000 0 0 0 0 10 000 10 000
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Action 07 : PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE MAIN D’ŒUVRE (HIMO) DANS LES INVESTISSEMENTS PUBLICS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230203A001 : Vulgarisation, diffusion et suivi-évaluation des approches HIMO

Projet 57A022P0052 : Réalisation des chantiers-écoles de construction des ouvrages en techniques en HIMO
5722I00049 - Réalisation des chantiers-écoles de construction des ouvrages en
110 000 I VISA SC 0 0 0 0 60 000 60 000 MN 20 000 20 000 LR 20 000 20 000 LR
techniques en HIMO
BIP RIO 0 0 0 0 60 000 60 000 20 000 20 000 20 000 20 000
TOTAL Projet 57A022P0052 110 000 0 0 0 0 60 000 60 000 20 000 20 000 20 000 20 000
Projet 57A022P0053 : Réalisation des études de faisabilité en HIMO des projets

5722I00050 - Réalisation des études de faisabilité en HIMO des projets 100 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 LR 10 000 10 000 LR 20 000 20 000 LR
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 10 000 10 000 20 000 20 000
TOTAL Projet 57A022P0053 100 000 0 0 0 0 20 000 20 000 10 000 10 000 20 000 20 000
Projet 57A022P0054 : Mise en œuvre du programme national intégré d'aménagement des CTD par les techniques HIMO
5722I00051 - Mise en œuvre du programme national intégré d'aménagement des
120 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 LR 0 0 LR 70 000 70 000 LR
CTD par les techniques HIMO
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 70 000 70 000
TOTAL Projet 57A022P0054 120 000 0 0 0 0 0 0 0 0 70 000 70 000
TOTAL Activité 2230203A001 330 000 0 0 0 0 80 000 80 000 30 000 30 000 110 000 110 000
TOTAL ACTION 07 330 000 0 0 0 0 80 000 80 000 30 000 30 000 110 000 110 000
TOTAL PROGRAMME 022 13 131 868 0 0 2 789 000 2 789 000 2 742 773 2 742 773 2 358 075 2 358 075 2 653 811 2 713 811
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Action 03 : AMELIORATION DE L'EFFICACITE DU PARTENARIAT AU DEVELOPPEMENT
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2202303C003 : Evaluation de la performance et de l’efficacité des portefeuilles du partenariat au développement

Projet 57A022P0204 : CAON FED : FINEX INVESTISSEMENT
5722I00200 - CAON FED : FINEX INVESTISSEMENT 7 099 216 I N/A SC 0 0 0 0 1 106 894 1 106 894 MN 1 041 487 1 041 487 LR 4 950 835 4 950 835 LR
FINEX 0 0 0 0 1 106 894 1 106 894 1 041 487 1 041 487 4 950 835 4 950 835
TOTAL Projet 57A022P0204 7 099 216 0 0 0 0 1 106 894 1 106 894 1 041 487 1 041 487 4 950 835 4 950 835
Projet 57A022P0205 : Acquisition du matériel roulant pour la DGCOOP

5722I00201 - Acquisition du matériel roulant pour la DGCOOP 1 203 656 I VISA SC 0 0 0 0 384 577 384 577 MN 341 308 341 308 LR 477 771 477 771 LR
BIP RIO 0 0 0 0 384 577 384 577 341 308 341 308 477 771 477 771
TOTAL Projet 57A022P0205 1 203 656 0 0 0 0 384 577 384 577 341 308 341 308 477 771 477 771
TOTAL Activité 2202303C003 8 302 872 0 0 0 0 1 491 471 1 491 471 1 382 795 1 382 795 5 428 606 5 428 606
TOTAL ACTION 03 8 302 872 0 0 0 0 1 491 471 1 491 471 1 382 795 1 382 795 5 428 606 5 428 606
TOTAL PROGRAMME 023 8 302 872 0 0 0 0 1 491 471 1 491 471 1 382 795 1 382 795 5 428 606 5 428 606
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En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230104A001 : Construction et réhabilitation des locaux des services centraux et déconcentrés
Projet 56A022P0557 : Aménagement/Réhabilitation des Délégations Régionales du MINEPAT
5622I00070 - DR NORD : Pose des pavés et aménagements d’un espace vert 27 037 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 27 036 27 036 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 27 036 27 036 0 0
TOTAL Projet 56A022P0557 27 037 0 0 0 0 0 0 27 036 27 036 0 0
Projet 56A022P0558 : Aménagement/Réhabilitation des Délégations Départementales du MINEPAT

5622I00157 - DD NDIAN:Réhabilitation de la clôture de la Délégation
16 000 I VISA SD 0 0 0 0 16 000 16 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
Départementale
BIP RIO 0 0 0 0 16 000 16 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 56A022P0558 16 000 0 0 0 0 16 000 16 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0001 : DR ADAMAOUA : Réalisation d'un château équipée d'une pompe à énergie solaire DR
5722I00125 - DR ADAMAOUA : Réalisation d'un château équipée d'une pompe à
26 000 I VISA SD 0 0 0 0 26 000 26 000 MN 0 0 LR 0 0 LR
énergie solaire DR
BIP RIO 0 0 0 0 26 000 26 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0001 26 000 0 0 0 0 26 000 26 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0002 : DD MAYO BANYO : Réhabilitation de la DD y compris la case de passage

5722I00001 - DD MAYO BANYO : Rehabilitation de la DD y compris la case de
19 365 I VISA SD 0 0 0 0 19 365 19 365 MN 0 0 MN 0 0 MN
passage
BIP RIO 0 0 0 0 19 365 19 365 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0002 19 365 0 0 0 0 19 365 19 365 0 0 0 0
Projet 57A022P0004 : DD MAYO BANYO : travaux de construction d'un bloc de 06 (six) latrines à la DD
5722I00002 - DD MAYO BANYO : travaux de construction d'un bloc de 06 (six)
4 900 I VISA SD 0 0 0 0 4 900 4 900 MN 0 0 MN 0 0 MN
latrines à la DD
BIP RIO 0 0 0 0 4 900 4 900 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0004 4 900 0 0 0 0 4 900 4 900 0 0 0 0
Projet 57A022P0005 : DD MAYO BANYO : Travaux de réalisation d’une pompe à motricité humaine DD
5722I00003 - DD MAYO BANYO : Travaux de réalisation d’une pompe à motricité
10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 10 000 10 000 MN
humaine DD
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000
TOTAL Projet 57A022P0005 10 000 0 0 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000
Projet 57A022P0006 : DD MBERE : Aménagement de la DD du MBERE A MEIGANGA

5722I00004 - DD MBERE : Aménagement de la DD du MBERE A MEIGANGA 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0006 10 000 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0007 : DR NORD : Pose des pavés et aménagement d’un espace vert à la DR
5722I00005 - DR NORD : Pose des pavés et aménagement d’un espace vert à la
27 036 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 27 036 27 036 MN 0 0 MN
DR
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 27 036 27 036 0 0
TOTAL Projet 57A022P0007 27 036 0 0 0 0 0 0 27 036 27 036 0 0
Projet 57A022P0008 : DD MBERE : travaux d'électrification en énergie solaire de la DD

5722I00006 - DD MBERE : travaux d'électrification en énergie solaire de la DD 20 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 20 000 20 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0008 20 000 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0
Projet 57A022P0009 : DD NOUN : Réhabilitation de la Délégation du MINEPAT-NOUN

5722I00008 - DD NOUN : Réhabilitation de la Délégation du MINEPAT-NOUN 4 994 I VISA SD 0 0 0 0 4 994 4 994 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 994 4 994 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0009 4 994 0 0 0 0 4 994 4 994 0 0 0 0
Projet 57A022P0011 : DD MENOUA : Forage équipé pour bon fonctionnement et l’entretien des locaux de la DD
5722I00009 - DD MENOUA : Forage équipé pour bon fonctionnement et l’entretien
18 000 I VISA SD 0 0 0 0 18 000 18 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
des locaux de la DD
BIP RIO 0 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0011 18 000 0 0 0 0 18 000 18 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0012 : DD NDE : Réhabilitation de la propriété administrative abritant la DD

5722I00010 - DD NDE : Réhabilitation de la propriété administrative abritant la DD 20 524 I VISA SD 0 0 0 0 20 524 20 524 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 20 524 20 524 0 0 0 0
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
TOTAL Projet 57A022P0012 20 524 0 0 0 0 20 524 20 524 0 0 0 0
Projet 57A022P0029 : DR SUD OUEST: Construction of a borehole powered by solar energy at the résidence of the régional Delegate
5722I00026 - DR SUD OUEST: Construction of a borehole powered by solar
13 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 13 000 13 000 MN 0 0 MN
energy at the résidence of the régional Delegate
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 13 000 13 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0029 13 000 0 0 0 0 0 0 13 000 13 000 0 0
Projet 57A022P0031 : DD FAKO: Rehabilitation of fence of the divisional delegation

5722I00028 - DD FAKO: Rehabilitation of fence of the divisional delegation 13 822 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 13 822 13 822 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 13 822 13 822 0 0
TOTAL Projet 57A022P0031 13 822 0 0 0 0 0 0 13 822 13 822 0 0
Projet 57A022P0034 : DD FAKO: Rehabilitation of guest house

5722I00031 - DD FAKO: Rehabilitation of guest house 2 390 I VISA SD 0 0 0 0 2 390 2 390 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 2 390 2 390 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0034 2 390 0 0 0 0 2 390 2 390 0 0 0 0
Projet 57A022P0037 : DD FAKO: Rehabilitation of the building

5722I00033 - DD FAKO: Rehabilitation of the building 10 440 I VISA SD 0 0 0 0 10 440 10 440 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 10 440 10 440 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0037 10 440 0 0 0 0 10 440 10 440 0 0 0 0
Projet 57A022P0039 : DD NDIAN: Rehabilitation of the fence of Divisional Delegation

5722I00037 - DD NDIAN: Rehabilitation of the fence of Divisional Delegation 15 999 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 15 999 15 999 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 15 999 15 999 0 0
TOTAL Projet 57A022P0039 15 999 0 0 0 0 0 0 15 999 15 999 0 0
Projet 57A022P0043 : DD NDIAN: Rehabilitation of the building of the Divisional Delegate

5722I00040 - DD NDIAN: Rehabilitation of the building of the Divisional Delegate 34 993 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 34 993 34 993 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 34 993 34 993 0 0
TOTAL Projet 57A022P0043 34 993 0 0 0 0 0 0 34 993 34 993 0 0
Projet 57A022P0046 : DD NDIAN: Réhabilitation du château d'eau

5722I00045 - DD NDIAN: Réhabilitation du château d'eau 4 281 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 4 281 4 281 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 4 281 4 281 0 0
TOTAL Projet 57A022P0046 4 281 0 0 0 0 0 0 4 281 4 281 0 0
Projet 57A022P0064 : DD MANYU : Construction of a culverts at the entrance of the office building
5722I00062 - DD MANYU : Construction of a culverts at the entrance of the office
4 990 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 4 990 4 990 MN 0 0 MN
building
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 4 990 4 990 0 0
TOTAL Projet 57A022P0064 4 990 0 0 0 0 0 0 4 990 4 990 0 0
Projet 57A022P0067 : DD BOYO : Rehabilitation de la DD

5722I00064 - DD BOYO : Réhabilitation de la DD 4 806 I VISA SD 0 0 0 0 4 806 4 806 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 806 4 806 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0067 4 806 0 0 0 0 4 806 4 806 0 0 0 0
Projet 57A022P0068 : DD BOYO : Equipement de la salle de conférence de la DD

5722I00065 - DD BOYO : Equipement de la salle de conférence de la DD 4 531 I VISA SD 0 0 0 0 4 531 4 531 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 531 4 531 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0068 4 531 0 0 0 0 4 531 4 531 0 0 0 0
Projet 57A022P0070 : DD BOYO : Réhabilitation du mur de la DD

5722I00067 - DD BOYO : Réhabilitation du mur de la DD 4 995 I VISA SD 0 0 0 0 4 995 4 995 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 995 4 995 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0070 4 995 0 0 0 0 4 995 4 995 0 0 0 0
Projet 57A022P0072 : DD DONGA MANTUNG: Electrification en énergie solaire de la DD

5722I00069 - DD DONGA MANTUNG: Electrification en énergie solaire de la DD 14 763 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 14 763 14 763 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 14 763 14 763
TOTAL Projet 57A022P0072 14 763 0 0 0 0 0 0 0 0 14 763 14 763
Projet 57A022P0074 : DD DONGA MANTUNG: Réhabilitation de la DD
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
5722I00071 - DD DONGA MANTUNG: Réhabilitation de la DD 4 439 I VISA SD 0 0 0 0 4 439 4 439 MN 0 0 MN 0 0 MN

BIP RIO 0 0 0 0 4 439 4 439 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0074 4 439 0 0 0 0 4 439 4 439 0 0 0 0
Projet 57A022P0075 : DD MEZAM: REhabilitation and reconstruction of collapse fence

5722I00073 - DD MEZAM: Rehabilitation and reconstruction of collapse fence 17 102 I VISA SD 0 0 0 0 17 102 17 102 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 17 102 17 102 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0075 17 102 0 0 0 0 17 102 17 102 0 0 0 0
Projet 57A022P0078 : DD MEZAM: Supply of solar energy of Divisional Delegation

5722I00075 - DD MEZAM: Supply of solar energy of Divisional Delegation 4 894 I VISA SD 0 0 0 0 4 894 4 894 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 894 4 894 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0078 4 894 0 0 0 0 4 894 4 894 0 0 0 0
Projet 57A022P0079 : DD MEZAM: Rehabilitation of the main building and the guest house of Divisional Delegation
5722I00076 - DD MEZAM: Rehabilitation of the main building and the guest house
12 275 I VISA SD 0 0 0 0 12 275 12 275 MN 0 0 MN 0 0 MN
of Divisional Delegation
BIP RIO 0 0 0 0 12 275 12 275 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0079 12 275 0 0 0 0 12 275 12 275 0 0 0 0
Projet 57A022P0081 : DR LITTORAL : Extension du réseau informatique de la DR

5722I00078 - DR LITTORAL : Extension du réseau informatique de la DR 14 092 I VISA SD 0 0 0 0 14 092 14 092 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 14 092 14 092 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0081 14 092 0 0 0 0 14 092 14 092 0 0 0 0
Projet 57A022P0083 : DD NKAM: Travaux d’aménagement de la cour avant et arrière de la DD

5722I00080 - DD NKAM: Travaux d’aménagement de la cour avant et arrière de la
15 000 I VISA SD 0 0 0 0 15 000 15 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
DD
BIP RIO 0 0 0 0 15 000 15 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0083 15 000 0 0 0 0 15 000 15 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0084 : DD NKAM: Travaux de réhabilitation de la DD

5722I00081 - DD NKAM: Travaux de réhabilitation de la DD 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0084 10 000 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0085 : DD NKAM: Travaux d’alimentation partielle en énergie photovoltaïque de la DD

5722I00082 - DD NKAM: Travaux d’alimentation partielle en énergie
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0085 3 000 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0086 : DD NKAM: Construction d’une pompe à motricité humaine

5722I00084 - DD NKAM: Construction d’une pompe à motricité humaine 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0086 10 000 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0088 : DD LEKIE : Construction d'un duplex R+1à usage d'habitation au profit de la DD
5722I00083 - DD LEKIE : Construction d'un duplex R+1 à usage d'habitation au
123 056 I N/A 0 0 0 0 0 0 MN 69 281 69 281 MN 53 775 53 775 MN
profit de la D
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 69 281 69 281 53 775 53 775
TOTAL Projet 57A022P0088 123 056 0 0 0 0 0 0 69 281 69 281 53 775 53 775
Projet 57A022P0089 : DR EXTREME-NORD : Réfection des locaux de la DR

5722I00085 - DR EXTREME-NORD : Réfection des locaux de la DR 20 000 I VISA SD 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0089 20 000 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0090 : DD MVILA : Travaux de réhabilitation des locaux de la DD

5722I00086 - DD MVILA : Travaux de réhabilitation des locaux de la DD 4 429 I VISA SD 0 0 0 0 4 429 4 429 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 429 4 429 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0090 4 429 0 0 0 0 4 429 4 429 0 0 0 0
Projet 57A022P0091 : DD BOUMBA et NGOKO : Construction de la clôture de la résidence du DD

5722I00087 - Construction de la clôture de la résidence de la DD BOUMBA et
20 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 20 000 20 000 MN 0 0 MN
NGOKO
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0091 20 000 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0
Projet 57A022P0092 : DD BOUMBA et NGOKO : Réhabilitation de la clôture et assainissement de la cours et des VRD de la délégation
5722I00088 - DD BOUMBA et NGOKO : Réhabilitation de la clôture et
15 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 15 000 15 000 MN 0 0 MN
assainissement de la cours et des VRD de la délégation
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 15 000 15 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0092 15 000 0 0 0 0 0 0 15 000 15 000 0 0
Projet 57A022P0093 : DD MAYO-TSANAGA :Réhabilitation de la clôture de la DD

5722I00089 - DD MAYO-TSANAGA :Réhabilitation de la clôture de la DD 4 000 I VISA SD 0 0 0 0 4 000 4 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0093 4 000 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0094 : DD BOUMBA et NGOKO : Electrification par énergie photovoltaique de la DD

5722I00090 - DD BOUMBA et NGOKO : Electrification par énergie photovoltaique
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
de la DD
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0094 3 000 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0097 : DD MAYO-TSANAGA : Construction de latrines écologiques à la DD

5722I00093 - DD MAYO-TSANAGA : Construction de latrines écologiques à la DD 4 000 I VISA SD 0 0 0 0 4 000 4 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0097 4 000 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0098 : DD KADEY : Travaux de construction d’une pompe à motricité humaine à la DD KADEY
5722I00092 - DD KADEY : Travaux de construction d’une pompe à motricité
10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 10 000 10 000 MN 0 0 MN
humaine à la DD KADEY
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0098 10 000 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
Projet 57A022P0101 : DD MAYO-TSANAGA : Equipement en énergie photovoltaique DD

5722I00096 - DD MAYO-TSANAGA : Equipement en énergie photovoltaique DD 3 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 3 000 3 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 3 000 3 000
TOTAL Projet 57A022P0101 3 000 0 0 0 0 0 0 0 0 3 000 3 000
Projet 57A022P0102 : DR EST : Construction de la guérite de la DR

5722I00095 - DR EST : Construction de la guérite de la DR 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 10 000 10 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0102 10 000 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
Projet 57A022P0109 : DR EST : Electrification par énergie solaire photovoltaïque de la DR
5722I00104 - DR EST : Electrification par énergie solaire photovoltaïque de la DR 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 10 000 10 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0109 10 000 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0
Projet 57A022P0110 : DR EST : Réhabilitation à la DR

5722I00105 - DR EST : Réhabilitation à la DR 30 000 I N/A 0 0 0 0 30 000 30 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0110 30 000 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0111 : DR EST : Construction d'une pompe à motricité humaine

5722I00106 - DR EST : Construction d'une pompe à motricité humaine 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 10 000 10 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000
TOTAL Projet 57A022P0111 10 000 0 0 0 0 0 0 0 0 10 000 10 000
Projet 57A022P0112 : DD MAYO LOUTI: Construction du logement d’astreinte avec clôture de sécurité (MAYO LOUTI)
5722I00107 - DD MAYO LOUTI: Construction du logement d’astreinte avec clôture
30 000 I VISA SD 0 0 0 0 30 000 30 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
de sécurité (MAYO LOUTI)
BIP RIO 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0112 30 000 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0113 : DD FARO: Réhabilitation de la Délégation départementale du FARO

5722I00108 - DD FARO: Réhabilitation de la Délégation départementale du FARO 20 000 I VISA SD 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0 0 0
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
TOTAL Projet 57A022P0113 20 000 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0115 : DD MAYO REY: Electrification DD en énergie photovoltaique

5722I00109 - DD MAYO REY : Electrification DD en énergie photovoltaique 3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0115 3 000 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0117 : DD MAYO SAVA : Réfection de la DD

5722I00111 - DD MAYO SAVA : Réfection de la DD 8 000 I VISA SD 0 0 0 0 8 000 8 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0117 8 000 0 0 0 0 8 000 8 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0118 : DD MAYO-KANI : Aménagement de la voie d’accès à la DD en pavés

5722I00112 - DD MAYO-KANI : Aménagement de la voie d’accès à la DD en
4 000 I VISA SD 0 0 0 0 4 000 4 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
pavés
BIP RIO 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0118 4 000 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0119 : DD MAYO SAVA : Travaux d’alimentation partielle en énergie photovoltaïque de la DD

5722I00113 - DD MAYO SAVA : Travaux d’alimentation partielle en énergie
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0119 3 000 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0120 : DD MAYO-KANI : Travaux d’alimentation partielle en énergie photovoltaïque de la DD

5722I00115 - DD MAYO-KANI : Travaux d’alimentation partielle en énergie
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 3 000 3 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0120 3 000 0 0 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0
Projet 57A022P0121 : DD MAYO SAVA : Construction d'un bloc de lattrine écologiques

5722I00114 - DD MAYO SAVA : Construction d'un bloc de lattrine écologiques 4 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 4 000 4 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0121 4 000 0 0 0 0 0 0 4 000 4 000 0 0
Projet 57A022P0122 : DD MAYO KANI : Travaux d’aménagement de la cour de la DD en latérite/sable

5722I00116 - DD MAYO KANI : Travaux d’aménagement de la cour de la DD en
4 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 4 000 4 000 MN
latérite/sable
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 4 000 4 000
TOTAL Projet 57A022P0122 4 000 0 0 0 0 0 0 0 0 4 000 4 000
Projet 57A022P0127 : DD WOURI: Aménagement et équipement de la salle d’archives de la Délégation Départementale

5722I00121 - DD WOURI: Aménagement et équipement de la salle d’archives de
4 900 I VISA SD 0 0 0 0 4 900 4 900 MN 0 0 MN 0 0 MN
la Délégation Départementale
BIP RIO 0 0 0 0 4 900 4 900 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0127 4 900 0 0 0 0 4 900 4 900 0 0 0 0
Projet 57A022P0195 : DD NDE : Aménagement de la cours et de l’entrée extérieur de la DD-MINEPAT-NDE de pavée en pierre selon l’approche HIMO
5722I00192 - DD NDE : Aménagement de la cours et de l’entrée extérieur de la
25 000 I VISA SD 0 0 0 0 25 000 25 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
DD-MINEPAT-NDE de pavée en pierre selon l’approche HIMO
BIP RIO 0 0 0 0 25 000 25 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0195 25 000 0 0 0 0 25 000 25 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0203 : DD KADEY : Aménagement d’un espace de circulation à la DD KADEY
5722I00199 - DD KADEY : AMÉNAGEMENT D’UN ESPACE DE CIRCULATION À

14 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 14 000 14 000 MN 0 0 MN
LA DD KADEY
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 14 000 14 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0203 14 000 0 0 0 0 0 0 14 000 14 000 0 0
Projet 57A022P0217 : DAG : Etudes architecturales et techniques en vue de la construction d'un immeuble devant abriter le MINEPAT
5722I00213 - DAG : Etudes architecturales et techniques en vue de la construction
90 000 I VISA SC 0 0 0 0 90 000 90 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
d'un immeuble devant abriter le MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0217 90 000 0 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0218 : DAG : Travaux de construction du réseau de télésurveillance centralisé et interconnecté des bâtiments hébergeant les services centraux du MINEPAT
5722I00214 - DAG : Travaux de construction du réseau de télésurveillance 40 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 39 075 39 075 MN 0 0 MN
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
centralisé et interconnecté des bâtiments hébergeant les services centraux du
MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 39 075 39 075 0 0
TOTAL Projet 57A022P0218 40 000 0 0 0 0 0 0 39 075 39 075 0 0
Projet 57A022P0219 : DAG : Réhabilitation des réseaux de plomberie au MINEPAT

5722I00215 - DAG : Réhabilitation des réseaux de plomberie au MINEPAT 40 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 39 917 39 917 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 39 917 39 917
TOTAL Projet 57A022P0219 40 000 0 0 0 0 0 0 0 0 39 917 39 917
Projet 57A022P0220 : DAG : Réhabilitation du cabinet du DGCOOP

5722I00216 - DAG : Réhabilitation du cabinet du DGCOOP 10 000 I VISA SC 0 0 0 0 9 142 9 142 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 9 142 9 142 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0220 10 000 0 0 0 0 9 142 9 142 0 0 0 0
Projet 57A022P0221 : DAG : Réfection de l’étanchéité des bâtiments abritant les services centraux du MINEPAT
5722I00217 - DAG : Réfection de l’étanchéité des bâtiments abritant les services
90 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 85 860 85 860 MN
centraux du MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 85 860 85 860
TOTAL Projet 57A022P0221 90 000 0 0 0 0 0 0 0 0 85 860 85 860
Projet 57A022P0222 : DAG : Réfection réseaux électriques des annexes 2 & 3 du MINEPAT
5722I00218 - DAG : Réfection réseaux électriques des annexes 2 & 3 du
50 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 48 336 48 336 MN
MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 48 336 48 336
TOTAL Projet 57A022P0222 50 000 0 0 0 0 0 0 0 0 48 336 48 336
Projet 57A022P0224 : DAG : Réhabilitation du cabinet du SG

5722I00219 - DAG : Réhabilitation du cabinet du SG 5 000 I VISA SC 0 0 0 0 4 986 4 986 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 4 986 4 986 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0224 5 000 0 0 0 0 4 986 4 986 0 0 0 0
Projet 57A022P0225 : DD BAMBOUTOS : Construction d’une mini alimentation en eau potable par pompage solaire à la DD/MINEPAT
5722I00220 - DD BAMBOUTOS : Construction d’une mini alimentation en eau
28 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 26 421 26 421 MN
potable par pompage solaire à la DD/MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 26 421 26 421
TOTAL Projet 57A022P0225 28 000 0 0 0 0 0 0 0 0 26 421 26 421
Projet 57A022P0226 : DD MENOUA : réalisation d'un système gravitaire d'alimentation en eau potable dans le village TSUETOU (groupement Baleveng), commune de Nkong-zem, département de la Menoua
5722I00221 - DD MENOUA : réalisation d'un système gravitaire d'alimentation en
eau potable dans le village TSUETOU (groupement Baleveng), commune de 37 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 36 702 36 702 MN 0 0 MN
Nkong-zem, département de la Menoua
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 36 702 36 702 0 0
TOTAL Projet 57A022P0226 37 000 0 0 0 0 0 0 36 702 36 702 0 0
Projet 57A022P0227 : DR OUEST: Réhabilitation de la clôture et de la guérite de la DR

BIP RIO 0 0 0 0 11 021 11 021 0 0 4 900 4 900
TOTAL Projet 57A022P0227 16 000 0 0 0 0 11 021 11 021 0 0 4 900 4 900
Projet 57A022P0228 : DD LOGONE ET CHARI : Réhabilitation de la clôture de la DD

5722I00223 - DD LOGONE ET CHARI : Réhabilitation de la clôture de la DD 10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0228 10 000 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0230 : DAG : Pose de faux plafond à l’étage 1 & 2 du MINEPAT à l’immeuble rose
5722I00225 - DAG : Pose de faux plafond à l’étage 1 & 2 du MINEPAT à
47 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 46 599 46 599 MN
l’immeuble rose
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 46 599 46 599
TOTAL Projet 57A022P0230 47 000 0 0 0 0 0 0 0 0 46 599 46 599
TOTAL Activité 2230104A001 1 276 053 0 0 0 0 526 225 526 225 392 215 392 215 347 571 347 571
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230104A002 : Equipement des services

Projet 56A022P0604 : Acquisition du matériel roulant pour les DD du MINEPAT
5522I18436 - DD NDE : Acquisition de deux moto tout terrain à la DD-MINEPAT-
6 400 I VISA SD 0 0 0 0 6 000 6 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
Ndé
BIP RIO 0 0 0 0 6 000 6 000 0 0 0 0
5622I00068 - DD Mayo Louti : Acquisition d’une moto tout terrain 3 800 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 3 800 3 800 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 3 800 3 800 0 0
TOTAL Projet 56A022P0604 10 200 0 0 0 0 6 000 6 000 3 800 3 800 0 0
Projet 56A022P0607 : Equipement des DD/MINEPAT en mobiliers

5622I00065 - DD MAYO LOUTI : Equipement du logement du Délégué et
13 513 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 4 950 4 950 MN 0 0 MN
équipement des cases de passage
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 4 950 4 950 0 0
TOTAL Projet 56A022P0607 13 513 0 0 0 0 0 0 4 950 4 950 0 0
Projet 57A022P0015 : DR SUD OUEST: Acquisition d'un véhicule pick-up pour la DR

5722I00016 - DR SUD OUEST: Acquisition d'un véhicule pick-up pour la DR 28 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 28 000 28 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 28 000 28 000
TOTAL Projet 57A022P0015 28 000 0 0 0 0 0 0 0 0 28 000 28 000
Projet 57A022P0027 : DR SUD OUEST: Équipement de la salle des archives de la DR

5722I00027 - DR SUD OUEST: Équipement de la salle des archives de la DR 11 040 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 11 040 11 040 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 11 040 11 040 0 0
TOTAL Projet 57A022P0027 11 040 0 0 0 0 0 0 11 040 11 040 0 0
Projet 57A022P0033 : DR SUD OUEST: Équipement de la salle de conférence de la DR

5722I00035 - DR SUD OUEST: Équipement de la salle de conférence de la DR 73 583 I VISA SD 0 0 0 0 23 365 23 365 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 23 365 23 365 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0033 73 583 0 0 0 0 23 365 23 365 0 0 0 0
Projet 57A022P0042 : DR SUD-OUEST : Equipement de la salle d'attente de la DR

5722I00042 - Equipement de la salle d'attente de la DR SUD-OUEST 31 270 I VISA SD 0 0 0 0 5 270 5 270 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 5 270 5 270 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0042 31 270 0 0 0 0 5 270 5 270 0 0 0 0
Projet 57A022P0048 : DD MAYO LOUTI : Acquisition d’une moto tout terrain (MAYO LOUTI)
5722I00047 - DD MAYO LOUTI : Acquisition d’une moto tout terrain (MAYO
3 800 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 3 800 3 800 MN 0 0 MN
LOUTI)
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 3 800 3 800 0 0
TOTAL Projet 57A022P0048 3 800 0 0 0 0 0 0 3 800 3 800 0 0
Projet 57A022P0057 : DD MAYO LOUTI : Equipement de la case d’astreinte

5722I00054 - DD MAYO LOUTI : Equipement de la case d’astreinte 26 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 26 000 26 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 26 000 26 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0057 26 000 0 0 0 0 0 0 26 000 26 000 0 0
Projet 57A022P0061 : DD NKAM: Acquisition d’un véhicule Pick-up pour le compte de la Délégation Départementale
5722I00058 - DD NKAM: Acquisition d’un véhicule Pick-up pour le compte de la
27 500 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 27 500 27 500 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 27 500 27 500 0 0
TOTAL Projet 57A022P0061 27 500 0 0 0 0 0 0 27 500 27 500 0 0
Projet 57A022P0062 : DR OUEST: Equipement de la salle de conférence et de la salle d'attente de la DR/MINEPAT

5722I00059 - DR OUEST: Equipement de la salle de conférence et de la salle
16 220 I VISA SD 0 0 0 0 16 220 16 220 MN 0 0 MN 0 0 MN
d'attente de la DR/MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 16 220 16 220 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0062 16 220 0 0 0 0 16 220 16 220 0 0 0 0
Projet 57A022P0063 : DR OUEST: Réhabilitation de la clôture et de la guérite de la DR

BIP RIO 0 0 0 0 11 021 11 021 0 0 4 900 4 900
TOTAL Projet 57A022P0063 15 921 0 0 0 0 11 021 11 021 0 0 4 900 4 900
Projet 57A022P0065 : DR OUEST : Système autonome en eau potable de la DR/MINEPAT-OUEST

5722I00061 - DR OUEST : Système autonome en eau potable de la DR/MINEPAT-
22 563 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 22 563 22 563 MN 0 0 MN
OUEST
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 22 563 22 563 0 0
TOTAL Projet 57A022P0065 22 563 0 0 0 0 0 0 22 563 22 563 0 0
Projet 57A022P0066 : DD LOM et DJEREM : Equipement de la DD LOM et DJEREM d'une moto tout terrain
5722I00063 - DD LOM et DJEREM : Equipement de la DD LOM et DJEREM d'une
3 000 I VISA SD 0 0 0 0 3 000 3 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
moto tout terrain
BIP RIO 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0066 3 000 0 0 0 0 3 000 3 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0069 : DD NOUN : Acquisition d’un véhicule Pick-up pour le suivi de l’exécution des Projets
5722I00066 - DD NOUN : Acquisition d’un véhicule Pick-up pour le suivi de
29 000 I VISA SD 0 0 0 0 29 000 29 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
l’exécution des Projets
BIP RIO 0 0 0 0 29 000 29 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0069 29 000 0 0 0 0 29 000 29 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0071 : DD NOUN : Achat de deux (02) motos pour la DD

5722I00068 - DD NOUN : Achat de deux (02) motos pour la DD 4 980 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 4 980 4 980 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 4 980 4 980
TOTAL Projet 57A022P0071 4 980 0 0 0 0 0 0 0 0 4 980 4 980
Projet 57A022P0073 : DD BAMBOUTOS : Acquisition d'un pick-up pour la DD

5722I00070 - DD BAMBOUTOS : Acquisition d'un pick-up pour la DD 30 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 30 000 30 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0073 30 000 0 0 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0
Projet 57A022P0076 : DD NDE : Acquisition d'un pick-up pour la DD

5722I00072 - DD NDE : Acquisition d'un pick-up pour la DD 30 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 30 000 30 000 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0076 30 000 0 0 0 0 0 0 30 000 30 000 0 0
Projet 57A022P0077 : DD HAUT-NKAM : Acquisition d'un pick-up pour la DD

5722I00074 - DD HAUT-NKAM : Acquisition d'un pick-up pour la DD 30 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 30 000 30 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 30 000 30 000
TOTAL Projet 57A022P0077 30 000 0 0 0 0 0 0 0 0 30 000 30 000
Projet 57A022P0080 : Acquisition de véhicules de fonction à la DAG
5722I00077 - Acquisition de véhicules de fonction à la DAG 500 000 I VISA SC 0 0 0 0 70 000 70 000 MN 98 000 98 000 MN 198 000 198 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 70 000 70 000 98 000 98 000 198 000 198 000
TOTAL Projet 57A022P0080 500 000 0 0 0 0 70 000 70 000 98 000 98 000 198 000 198 000
Projet 57A022P0197 : DD SANAGA MARITIME: Equipement de la résidence et de la case de passage de la Délégation Départementale
5722I00194 - D SANAGA MARITIME: EQUIPEMENT DE LA RÉSIDENCE ET DE

10 000 I VISA SD 0 0 0 0 10 000 10 000 MN 0 0 MN 0 0 MN
LA CASE DE PASSAGE DE LA DÉLÉGATION DÉPARTEMENTALE
BIP RIO 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0197 10 000 0 0 0 0 10 000 10 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0200 : DD SANAGA MARITIME: ACQUISITION DE DEUX MOTO POUR LA DD

5722I00196 - DD SANAGA MARITIME: ACQUISITION DE DEUX MOTO POUR LA
9 500 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 9 500 9 500 MN
DD
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 9 500 9 500
TOTAL Projet 57A022P0200 9 500 0 0 0 0 0 0 0 0 9 500 9 500
Projet 57A022P0202 : DD NKAM: Equipement en mobilier de bureau et matériel de bureau de la Délégation Départementale et de la résidence
5722I00198 - DD NKAM: Equipement en mobilier de bureau et matériel de bureau

de la Délégation Départementale et de la résidence 11 900 I VISA SD 0 0 0 0 11 900 11 900 MN 0 0 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 11 900 11 900 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0202 11 900 0 0 0 0 11 900 11 900 0 0 0 0
Projet 57A022P0210 : DAG : Mise en place d'un système informatisé de gestion du fichier et des données de carrière du personnel
5722I00206 - DAG : Mise en place d'un système informatisé de gestion du fichier et
74 000 I VISA SC 0 0 0 0 73 800 73 800 MN 0 0 MN 0 0 MN
des données de carrière du personnel
BIP RIO 0 0 0 0 73 800 73 800 0 0 0 0
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
TOTAL Projet 57A022P0210 74 000 0 0 0 0 73 800 73 800 0 0 0 0
Projet 57A022P0211 : DAG : Acquisition du matériel électrique et entretien du groupe électrogène dans les services centraux du MINEPAT
5722I00207 - DAG : Acquisition du matériel électrique et entretien du groupe
13 000 I VISA SC 0 0 0 0 12 945 12 945 MN 0 0 MN 0 0 MN
électrogène dans les services centraux du MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 12 945 12 945 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0211 13 000 0 0 0 0 12 945 12 945 0 0 0 0
Projet 57A022P0212 : DAG : Equipement en mobilier de bureaux du cabinet du DGCOOP

5722I00208 - DAG : Equipement en mobilier de bureaux du cabinet du DGCOOP 15 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 14 135 14 135 MN 0 0 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 14 135 14 135 0 0
TOTAL Projet 57A022P0212 15 000 0 0 0 0 0 0 14 135 14 135 0 0
Projet 57A022P0213 : DAG : Fourniture des climatiseurs SPLIT au MINEPAT

5722I00209 - DAG : Fourniture des climatiseurs SPLIT au MINEPAT 50 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 49 871 49 871 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 49 871 49 871
TOTAL Projet 57A022P0213 50 000 0 0 0 0 0 0 0 0 49 871 49 871
Projet 57A022P0214 : DAG : Acquisition des postes téléviseurs au MINEPAT

5722I00210 - DAG : Acquisition des postes téléviseurs au MINEPAT 50 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 49 942 49 942 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 49 942 49 942
TOTAL Projet 57A022P0214 50 000 0 0 0 0 0 0 0 0 49 942 49 942
Projet 57A022P0215 : DAG : Acquisition des motos

5722I00211 - DAG : Acquisition des motos 80 000 I VISA SC 0 0 0 0 20 000 20 000 MN 0 0 MN 60 000 60 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0 60 000 60 000
TOTAL Projet 57A022P0215 80 000 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0 60 000 60 000
Projet 57A022P0216 : DD HAUTS PLATEAUX : Acquisition de deux (02) motos tout terrain
5722I00212 - DD HAUTS PLATEAUX : Acquisition de deux (02) motos tout terrain 6 000 I VISA SD 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 6 000 6 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 6 000 6 000
TOTAL Projet 57A022P0216 6 000 0 0 0 0 0 0 0 0 6 000 6 000
Projet 57A022P0229 : DAG : Equipement du gymnase du MINEPAT

5722I00224 - DAG : Equipement du gymnase du MINEPAT 94 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 93 127 93 127 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 93 127 93 127
TOTAL Projet 57A022P0229 94 000 0 0 0 0 0 0 0 0 93 127 93 127
TOTAL Activité 2230104A002 1 319 990 0 0 0 0 292 521 292 521 271 788 271 788 534 320 534 320
Activité 2230104A004 : Prise en charge des prestations des partenaires

Projet 57A022P0196 : Prise en charge des prestations des partenaires
5722I00193 - Prise en charge des prestations des partenaires 1 977 877 I VISA SC 0 0 0 0 94 368 94 368 MN 100 100 100 100 MN 85 673 85 673 MN
BIP RIO 0 0 0 0 94 368 94 368 100 100 100 100 85 673 85 673
TOTAL Projet 57A022P0196 1 977 877 0 0 0 0 94 368 94 368 100 100 100 100 85 673 85 673
TOTAL Activité 2230104A004 1 977 877 0 0 0 0 94 368 94 368 100 100 100 100 85 673 85 673
TOTAL ACTION 04 4 573 920 0 0 0 0 913 114 913 114 764 103 764 103 967 564 967 564
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230108A010 : Infrastructure, réseau informatique et téléphonique

Projet 57A022P0095 : Mise en place de la redondance des équipements actifs du réseau informatique des services centraux du MINEPAT
5722I00091 - MISE EN PLACE DE LA REDONDANCE DES ÉQUIPEMENTS
ACTIFS DU RÉSEAU INFORMATIQUE DES SERVICES CENTRAUX DU 99 848 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 99 848 99 848 MN 0 0 LR
MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 99 848 99 848 0 0
TOTAL Projet 57A022P0095 99 848 0 0 0 0 0 0 99 848 99 848 0 0
Projet 57A022P0103 : Mise en place d'une téléphonie IP au MINEPAT

5722I00097 - Mise en place d'une téléphonie IP au MINEPAT 80 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 80 000 80 000 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 80 000 80 000
TOTAL Projet 57A022P0103 80 000 0 0 0 0 0 0 0 0 80 000 80 000
Projet 57A022P0167 : Installation de l'énergie photovoltaïque dans la dorsale du réseau informatique des services centraux du MINEPAT
5722I00163 - Installation de l'énergie photovoltaïque dans la dorsale du réseau
120 352 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 97 000 97 000 MN 0 0 LR
informatique des services centraux du MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 97 000 97 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0167 120 352 0 0 0 0 0 0 97 000 97 000 0 0
Projet 57A022P0206 : Fourniture de matériel informatique des services centraux du MINEPAT
5722I00202 - Fourniture de matériel informatique des services centraux du

MINEPAT 100 000 I VISA SC 0 0 0 0 90 000 90 000 MN 0 0 LR 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0206 100 000 0 0 0 0 90 000 90 000 0 0 0 0
Projet 57A022P0208 : Fourniture de matériel informatique dans les services déconcentrés du MINEPAT
5722I00204 - Fourniture de matériel informatique dans les services déconcentrés

du MINEPAT 100 000 I VISA SD 0 0 0 0 78 800 78 800 MN 0 0 LR 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 78 800 78 800 0 0 0 0
TOTAL Projet 57A022P0208 100 000 0 0 0 0 78 800 78 800 0 0 0 0
Projet 57A022P0209 : Système d'affichage numérique dynamique au MINEPAT/acquisition des serveurs, licences windowx, servers 2019 et licences VMWARE
5722I00205 - Système d'affichage numérique dynamique au MINEPAT/acquisition

des serveurs, licences windowx, servers 2019 et licences VMWARE 30 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 20 000 20 000 MN 0 0 LR
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0
TOTAL Projet 57A022P0209 30 000 0 0 0 0 0 0 20 000 20 000 0 0
TOTAL Activité 2230108A010 530 200 0 0 0 0 168 800 168 800 216 848 216 848 80 000 80 000
Activité 2230108A011 : Etude, developpement et déploiement

Projet 57A022P0161 : Mise en place dela plateforme de gestion de la téléphonie du MINEPAT
5722I00156 - Mise en place de la plateforme de gestion de la téléphonie du
25 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 LR 0 0 LR 25 000 25 000 LR
MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 25 000
TOTAL Projet 57A022P0161 25 000 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 25 000
Projet 57A022P0163 : Implémentation de la qualité de service (QDS) sur le réseau du MINEPAT

5722I00157 - Implémentation de la qualité de service (QDS) sur le réseau du
15 000 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 15 000 15 000 MN
MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 15 000 15 000
TOTAL Projet 57A022P0163 15 000 0 0 0 0 0 0 0 0 15 000 15 000
Projet 57A022P0164 : Mise en place d'un réseau privé virtuel (VPN) au MINEPAT
5722I00159 - Mise en place d'un réseau privé virtuel (VPN) au MINEPAT 37 981 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 37 981 37 981 MN
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 37 981 37 981
TOTAL Projet 57A022P0164 37 981 0 0 0 0 0 0 0 0 37 981 37 981
Projet 57A022P0168 : Mise en place d'un système de dématérialisation des procédures de traitement des dossiers au MINEPAT
5722I00164 - Mise en place d'un système de dématérialisation des procédures de
62 800 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 LR 62 800 62 800 LR
traitement des dossiers au MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 62 800 62 800
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
TOTAL Projet 57A022P0168 62 800 0 0 0 0 0 0 0 0 62 800 62 800
Projet 57A022P0170 : Réalisation de la version IOQ du système de partage d'informations du MINEPAT

5722I00165 - Réalisation de la version IOQ du système de partage d'informations
20 754 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 20 754 20 754 MN 0 0 LR
du MINEPAT
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 20 754 20 754 0 0
TOTAL Projet 57A022P0170 20 754 0 0 0 0 0 0 20 754 20 754 0 0
Projet 57A022P0183 : Mise en place d'unsystème de gestion automatique du parc informatqiue du MINEPAT version II (GESPARC II)
5722I00180 - Mise en place d'unsystème de gestion automatique du parc
57 500 I VISA SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 57 500 57 500 MN
informatqiue du MINEPAT version II (GESPARC II)
BIP RIO 0 0 0 0 0 0 0 0 57 500 57 500
TOTAL Projet 57A022P0183 57 500 0 0 0 0 0 0 0 0 57 500 57 500
TOTAL Activité 2230108A011 219 035 0 0 0 0 0 0 20 754 20 754 198 281 198 281
TOTAL ACTION 08 749 235 0 0 0 0 168 800 168 800 237 602 237 602 278 281 278 281
PROBMIS
En milliers FCFA
Nature
Type LF 2021 LF 2022 2023 2024 2025
Activité 2230109A001 : Traduction courante des documents

Projet 57A022P0207 : Acquisition, mise à jour des outils d'aide à la traduction (O,A,T) et prise en main
5722I00203 - Acquisition, mise à jour des outils d'aide à la traduction (O,A,T) et
25 000 I N/A SC 0 0 0 0 0 0 MN 0 0 MN 25 000 25 000 MN
prise en main
FINEX 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 25 000
TOTAL Projet 57A022P0207 25 000 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 25 000
TOTAL Activité 2230109A001 25 000 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 25 000
TOTAL ACTION 09 25 000 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 25 000
TOTAL PROGRAMME 024 5 348 155 0 0 0 0 1 081 914 1 081 914 1 001 705 1 001 705 1 270 845 1 270 845
TOTAL CHAPITRE 22 272 434 362 80 000 80 000 30 005 122 30 005 122 37 794 011 37 794 011 36 502 386 36 502 386 69 032 771 69 055 164
PROBMIS

22 MINEPAT CDMT 2023 2025 Ajs FR 26 08 2022 10h10

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R E P U B L I Q U E DU C A M E R O U N R E P U B L I C OF C A M E R O O N

PAIX - TRAVAIL - PATRIE PEACE - WORK - FATHERLAND

CADRE DE DEPENSES A MOYEN TERME

MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION

1. CADRE STRATÉGIQUE DE PROGRAMMATION DU CHAPITRE 9

1.1. POLITIQUE SECTORIELLE 11

1.1.2. Contribution du chapitre dans l’attente des objectifs sectoriels 13

1.2. CADRE LOGIQUE DES PROGRAMMES ET ACTIONS 18

1.2.3. Description de la prise en compte du genre par programme 57

2. APERÇU DU BILAN FINANCIER 59

2.1. EXECUTION FINANCIERE DES DEPENSES PAR PROGRAMMES ET ACTIONS 61

territoire, par action

de la croissance, par action

l’integration regionale, par action

l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire, par action

2.2. EXECUTION FINANCIERE DES DEPENSES SUIVANT LES NATURES DE DEPENSE 62

territoire, par nature de dépenses

de la croissance, par nature de dépenses

l’integration regionale, par nature de dépenses

l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire, par nature de dépenses

2.3. DIFFICULTES RENCONTREES ET PROPOSITIONS DE SOLUTIONS 64

2.3.2. Propositions de solutions 64

2.4. EXECUTION FINANCIERE DES DEPENSES GENRE SENSIBLES PAR PROGRAMMES ET 64

3.1. SYNTHESE DE LA PROGRAMMATION (2023-2025) POUR L’ENSEMBLE DU CHAPITRE 67

3.1.2. Synthèse de programmation triennale (2023-2025) du chapitre par programme (AE,CP) 69

3.2. DETAILS DE LA PROGRAMMATION (2023-2025) PAR PROGRAMME 71

l’economie, de la planification et de l’amenagement du territoire

4. ASPECTS SPECIFIQUES DE LA PROGRAMMATION TRIENNALE (2023-2025) DES DÉPENSES 85

4.1. PROJETS BENEFICIANT D’AE PLURIANNUELLES (AEP) 87

4.2. PROJETS A FINANCEMENTS EXTERIEURS (FINEX) 87

4.3. GRANDS PROJETS 89

4.4. SUBVENTIONS AUX ETABLISSEMENTS PUBLICS 90

4.5. RESSOURCES PROGRAMMEES AU PROFIT DES CTD 91

4.6. POINT SUR LES PROJETS EN COURS D'EXECUTION 91

4.7. INTERVENTIONS PRIORITAIRES 92

4.8. POINT SUR LA PROGRAMMATION DES ACTIVITES GENRE SENSIBLES 92

1- MATRICE DU CADRE LOGIQUE 95

2- MÉMO DE PROGRAMMATION FINANCIERE (2023-2025) 109

3- PROGRAMMATION DES TACHES PAR PROJET D'INVESTISSEMENT 165

Sous l’impulsion du document de la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 (SND30)

L’exécution financière en 2022 fait face à l'application de l'ordonnance n°2022/001 du 02 juin

S’agissant de la programmation triennale des activités pour la période 2023-2025, le MINEPAT

1.1. POLITIQUE SECTORIELLE

Le MINEPAT appartient au secteur Administration Générale et Financière dont l’objectif global

En matière de planification, programmation des politiques publiques : Des avancées

En matière de modernisation de la gestion des finances publiques : Les reformes des

En ce qui concerne la gestion de l’investissement public : L’engagement du Gouvernement

1.1.2. Contribution du chapitre dans l’attente des objectifs sectoriels

S’agissant des objectifs globaux des orientations stratégiques pour la performance de

- mettre en place les conditions favorables à la croissance économique et l’accumulation de la

lever l’ensemble des

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 13

Contribuer avec les autres

œuvrer pour la conclusion

contribuer à la mise en œuvre

CHAPITRE 22 MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE LA PLANIFICATION ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE 14

la mise en place d’un

Promotion de l’emploi dans

de prendre des mesures pour