Transition Ecologique
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SOMMAIRE
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Vers une transition écologique et économique prospère
AVANT-PROPOS
Quelques mots sur le Think Tank “L'Institut des Solutions” et sa raison d'être :
"L'Institut des Solutions" est un think tank qui a pour vocation de proposer des solutions
d'entrepreneurs, c’est-à-dire des propositions pragmatiques et de terrain, facilement
compréhensibles et facilement déployables sur des thèmes prioritaires pour notre
pays. L'Institut des Solutions a ainsi pour but de participer au débat et d'apporter une
contribution d’entrepreneurs praticiens sur des sujets prioritaires pour la France et pour son
économie.
Créé début 2024, ce think tank réunit 5 entrepreneurs autour de Pierre Gattaz (président de
Radiall, ex-président du Medef) :
● Marie-Virginie Klein (créatrice- présidente de iconic.) ;
● Maxime Aiach (créateur- président de Acadomia) ;
● Michel de Rosen (président de Faurecia) ;
● Jean-Pierre Letartre (président de Entreprises et Cités à Lille) ;
● Gabriel Sardet (Directeur général ILMCie).
Assistés de personnalités telles que Olivier Gainon (directeur des WorldSkills) et Jean-
Michel Salvator (ex-directeur de rédactions, journaliste, expert en communication).
A n d’avoir une approche tournée « terrain », l’Institut des Solutions s’appuiera avant tout
sur des contributions de chefs d'entreprise, mais aussi d’intellectuels, de chercheurs, de
politiques, d’économistes, de journalistes, de sportifs, d’artistes... ayant tous une expérience,
une expertise ou une sensibilité sur les sujets développés.
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Vers une transition écologique et économique prospère
Les trois propositions en « Long wins » sont quant à elles des exemples d’innovations
susceptibles de contribuer à développer de nouvelles lières industrielles sur lesquelles la
France pourrait se différencier et ainsi prendre de l'avance sur ses concurrents.
Ce rapport a donc pour ambition d’ouvrir des ré exions, d’interpeler mais aussi de
montrer que des solutions existent.
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Vers une transition écologique et économique prospère
David Brower
Les scienti ques nous avertissent depuis longtemps sur la situation critique de notre
système terrestre. Les rapports scienti ques, dont ceux du GIEC en mars et de l’IPBES en
septembre 2023 ont exposé des réalités incontournables : ils envisagent un réchauffement
de 2.7°C à 4.4°C d’ici la n du siècle, avec +1.48°C atteint en 2023 et mesuré depuis l’ère
préindustrielle. Ces tendances sont inquiétantes. La période géologique qui soutient nos
sociétés modernes, l’Holocène, n’aurait connu que des variations de température à l’échelle
planétaire de +/-1°C. L’Accord de Paris, décrété en 2015, envisageait une limite de +1.5°C
de réchauffement.
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Vers une transition écologique et économique prospère
dans les années 1990, démontrent que l'intervention humaine peut être fructueuse pour
opérer dans le cadre des limites planétaires.
Sur le plan politique, l'Union Européenne s’est dotée en 2020 d’un Pacte Vert ambitieux,
visant la neutralité carbone en 2050. Des directives telles que la CSRD, la CS3D, SFDR ou
le Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières ont été déployées pour accroître la
transparence des entreprises, stimuler la croissance interne et la rendre plus compétitive.
Ces avancées envoient un signal fort : l’objectif de production responsable s’impose à tous.
Cependant le débat reste ouvert à la fois sur l’horizon et les modalités d’action, notamment
pour ne pas transformer notre environnement business en un enfer normatif.
En France, la transition écologique repose sur des piliers de plani cation écologique tels que
la Stratégie Bas Carbone et le Plan France 2030. Ce dernier visant à réduire de moitié les
émissions industrielles d'ici la prochaine décennie (responsables aujourd’hui de 20% de nos
émissions).
Face aux dé s climatiques et aux uctuations des prix de l'énergie liées à la guerre en
Ukraine, la sobriété individuelle et collective qui implique de réduire volontairement la
demande, sans toutefois mettre un frein à la croissance, apparaît comme un levier d’action
rapidement actionnable, source de gains économiques et en ressources. La pression
réglementaire concernant la transparence des informations de durabilité incite les
entreprises à réduire progressivement leurs indicateurs d’impact environnemental et à
s’éloigner des tentations de « greenwashing ».
Ces solutions sont essentielles à la transition écologique que nous devons opérer en tant
que société mais ne sont pas sans dé s. Elles impliquent des changements potentiellement
profonds dans les modes de consommation et des coûts initiaux importants liés à la
transformation des processus de production. A n de permettre au tissu productif d’adapter
ses offres et moyens de production, de les rendre circulaires et économes en ressources,
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ainsi que de promouvoir la prospérité et l’emploi, ces solutions doivent embarquer les
entreprises de toute taille dans un chemin de transition commun et partagé.
Les solutions apportées par le monde économique devront s’inscrire d’abord dans une
démarche multiple de réindustrialisation, de développement de technologies souveraines au
service de la transition, et d’allocation rationnelle des ressources nancières. En n, ces
solutions ne devront pas être conçues uniquement sous le prisme du réchauffement
climatique mais aussi sous celui de la préservation de la biodiversité et du respect des
limites planétaires.
C'est dans ce contexte que l'Institut des Solutions publie son premier rapport. Nous avons
travaillé en étroite collaboration avec des acteurs clés de l'économie française issus de
divers secteurs pour proposer des solutions concrètes à l’opérationnalisation de cette
transition pour des entreprises de toute taille. Comme le disait Antoine de Saint-Exupéry,
"Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible."
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Besoins : Pour faire évoluer les pratiques de chaque grande lière, de bassins d’emplois ou
de territoire vers la durabilité, il est essentiel de cultiver une compréhension approfondie des
enjeux spéci ques à chaque secteur ou à chaque territoire et de renforcer les compétences
de l'ensemble de ses acteurs. Certains dé s, comme la décarbonation des chaînes
d’approvisionnement (responsables de plus de 80% de l’impact carbone des entreprises),
nécessitent aussi la mise en place de coalitions sectorielles et/ou territoriales pour le partage
d’informations et de bonnes pratiques.
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● La facilitation des liens entre les acteurs de la lière (entreprises de toutes tailles,
écoles, recherche) et les parties prenantes externes (institutions publiques et
nancières) ;
● Le partage de bonnes pratiques et de données de performance durable au sein
des chaînes de valeur pour encourager la transparence et le suivi des initiatives
communes.
Recommandations :
● Cibler en premier les lières et/ou les territoires aux fortes émissions et les
demandes en la matière au sein de chaque grand secteur économique : transport,
industrie, bâtiment, énergie ;
● S’inspirer et mutualiser les rencontres avec les initiatives déjà existantes de
durabilité pour les entrepreneurs présents sur le territoire français comme la
Convention des Entreprises pour le Climat et UEED (Les Universités d’Été de
l’Économie de Demain du MIF) ;
● Mettre en place des mécanismes de suivi transparents et des rapports réguliers
sur les progrès réalisés en matière de durabilité au sein de chaque lière et/ou de
territoire, renforçant ainsi la responsabilité des acteurs impliqués ;
● Matérialiser cette initiative par la mise en place de plateformes d’échange a n
de uidi er les partages d’informations et données ;
● S'aligner sur les régulations actuelles et futures, comme la Loi anti-gaspillage
pour une économie circulaire (AGEC), et collaborer avec les travaux des institutions
publiques tels que la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC) et France 2030. Cette
approche assure une cohérence avec les orientations légales et les objectifs xés par
les institutions publiques en matière de durabilité.
Avantages : Cette initiative constitue une approche intégrée à une économie durable et
compétitive. La création d’une plateforme d’échanges par grande lière économique ou
territoriale favorise la collaboration entre les différents acteurs, renforçant leur capacité
collective à relever les dé s environnementaux et à rester résilients face aux évolutions
externes.
Besoins : Les transports représentent environ 30% des émissions de gaz à effet (GES) de
serre en France, principalement en raison d’un usage contraint de la voiture individuelle. De
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ces 30%, 13% proviennent des déplacements entre le domicile et le travail, soit plus que les
émissions liées au transport aérien en France (national et international). Or, ces émissions
sont facilement évitables.
Solutions : Pour réduire les émissions liées aux trajets domicile-travail, les employeurs,
notamment ceux situés en départements autour de certaines grandes métropoles, doivent se
mobiliser pour encourager la multimodalité et notamment le covoiturage et le car-express.
Pour cela, les entreprises devraient sensibiliser leurs employés a n de faire sauter les freins
psychosociaux qui empêchent la démocratisation de ce genre de pratique.
Sur le plan économique, il permet aux individus d'économiser sur leurs dépenses de
transport. En moyenne, un covoitureur peut économiser environ 150 euros par mois.
Besoins :
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L'Analyse du Cycle de Vie (ACV) est une méthode qui permet de faire cela. Cette méthode
d'évaluation quanti e les impacts environnementaux d'un produit, d'un service ou d'une
activité, tout au long de son cycle de vie.
Elle prend en compte les impacts sur l'environnement, telles que les émissions de gaz à effet
de serre (GES).
Recommandations : L'ACV est une méthode able reconnue, mais elle n'est pas encore
largement utilisée en France. Pour l'implémenter de manière holistique en France, il serait
envisageable de mettre en place les actions suivantes :
● Une réglementation qui avantage et aide les entreprises à réaliser des ACV pour
certains de leurs produits ou de leurs activités.
● Un système de certi cation des ACV, a n de garantir la qualité des résultats.
● Un programme de sensibilisation et de formation à l'ACV, pour les entreprises et
les pouvoirs publics.
Les ACV pourraient tout d’abord se concentrer sur l'impact des produits et services en
termes d'émissions de gaz à effet de serre. Cet impact pourrait être communiqué de manière
ludique, par exemple, en utilisant un système de grille similaire au Nutri-Score (Note A-E).
Avantages : La mise en place d'une telle mesure, sur la base du volontariat, serait un coup
de pouce majeur pour la transition vers une économie plus verte.
Cela, à son tour, inciterait les entreprises à innover et à développer des produits plus
durables.
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Les entreprises qui prennent les devants en matière de durabilité auront un avantage
concurrentiel sur les autres. Elles seront en mesure d'attirer des clients soucieux de
l'environnement et de béné cier d'une réputation positive.
En étant informés et sensibilisés, les consommateurs créent alors une boucle vertueuse en
accordant une con ance plus forte aux entreprises soucieuses de l’environnement.
Problèmes : En plus de réduire leurs impacts sur l'environnement, les entreprises doivent
s'adapter au réchauffement climatique en cours, particulièrement aux conséquences comme
la chaleur exacerbée dans les zones urbaines confrontées aux îlots de chaleur.
Depuis le 1er janvier 2023, la loi Climat et Résilience de 2021 impose des équipements verts
pour les nouvelles surfaces commerciales, industrielles, artisanales, entrepôts et hangars
dès 500 m2 de surface au sol.
Cependant, ces solutions “basées sur la nature” souffrent d'un manque de visibilité et de
demande, avec une sensibilisation insuf sante des entreprises et un taux de végétalisation
relativement bas.
Recommandations :
● Favoriser une approche locale en mettant en réseau les acteurs des territoires, y
compris les collectivités, les entreprises et les fournisseurs de solutions de
végétalisation et renaturation.
● Consolider le réseau à travers une plateforme de type plateforme en ligne pour
faciliter les échanges.
● Aller au-delà des obligations légales en adoptant une démarche de
végétalisation ou de désimperméabilisation maximale des emprises, avec la
création d’un site dédié pour partager les bonnes pratiques et les résultats obtenus,
en collaboration avec des experts climatologues, urbanistes et architectes.
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Problèmes : Le secteur de la chimie, qui représente plus de 220 000 emplois en France, est
confronté à une crise existentielle. D'un côté, il doit réduire ses émissions de carbone pour
lutter contre le changement climatique. De l'autre côté, il ne peut pas exister sans carbone,
sa matière première essentielle qui sert de composant et n’est pas substituable.
Solutions : Il existe une approche permettant de remplacer le système actuel qui perpétue
une économie linéaire ou le carbone fossile est extrait du sous-sol pour ensuite être émis
dans l'atmosphère. Cette solution s’appelle la circularité.
Les technologies de capture et de valorisation du carbone (CCU), qui sont distinctes des
technologies de séquestration et de stockage du carbone (CSS), peuvent contribuer à cette
circularité du carbone.
Les technologies CCU permettent de capter le CO2 émis par des grands émetteurs, puis de
le transformer en produits chimiques totalement verts.
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Cela permet de garder sur le temps long le carbone dans la technosphère tout en
remplaçant le carbone fossile pour la production de produits chimiques par du carbone issu
du CO2. Tout produit chimique fait à partir de CO2 n’est pas fait à partir de pétrole.
Ces technologies présentent un avantage compétitif par rapport aux alternatives fossiles, car
elles permettent de réduire les émissions de carbone tout en étant économiquement viables.
Pour tirer pleinement parti de ce potentiel, la France doit élaborer une vision claire et
stratégique pour la CCU. Cette stratégie devrait s'articuler autour de deux axes principaux :
● Soutenir le développement de technologies de valorisation du CO2 en
investissant dans la recherche et le développement, en facilitant la mise sur le
marché de ces technologies et en encourageant les collaborations entre les
entreprises et les laboratoires de recherche.
● Créer des conditions favorables au déploiement de la CCU en clari ant la
comptabilité carbone, en mettant en place des mécanismes de soutien aux
entreprises et en instaurant des quotas de production pour les produits à base de
CO2.
Cela développerait une propriété intellectuelle robuste, source de grande valeur dans le
contexte de la révolution industrielle qui accompagne la transition écologique.
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Ceci permettrait de réunir les entreprises françaises (ou européennes) pour soutenir le
développement des technologies d’élimination du dioxyde de carbone (carbon dioxide
removal) et ainsi atteindre la neutralité carbone.
En 2050, il y aura sans doute encore des émissions résiduelles, car certains secteurs, tels
que l’acier, le ciment, l’incinération de déchets, le transport lourd et l’aviation,
émettent des émissions dif cilement évitables. Ces secteurs sont dif ciles à décarboner
pour deux raisons :
● Ils n’ont pas à ce jour d’alternatives décarbonées viables ;
● Leurs procédés émettent des GES (émissions de gaz à effet de serre) dif cilement
compressibles.
Le GIEC estime que 5 à 16 gigatonnes de CO2 par an devront être éliminées d'ici 2050 pour
limiter le réchauffement à 1,5°C.
Les entreprises françaises pourraient se réunir sur une base volontaire pour créer un
mécanisme de marché avancé, tel que Frontier, qui a été lancé aux États-Unis en 2022.
Frontier est un engagement de marché anticipé d’un milliard de dollars, lancé par Stripe,
Alphabet, Shopify, Meta et McKinsey, pour l'achat de tonnes d’émissions de CO2 éliminées
via des technologies de CDR (carbon dioxide removal). Il vise à accélérer le développement
de technologies de CDR en garantissant une demande future.
Avantages : Un tel mécanisme garantirait une demande pour les technologies de CDR
françaises, qui pourraient ensuite béné cier d'une baisse des prix par effet d'apprentissage
et d'économies d'échelle.
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Problèmes : Les entreprises font face à des dé s majeurs dans leurs initiatives de durabilité,
telles que la pression réglementaire croissante, la nécessité de comprendre les attentes
changeantes des consommateurs ou la transformation des chaînes de production.
L'intelligence arti cielle (IA) offre des solutions en traitant ef cacement d'importants
volumes de données, promettant des avantages signi catifs tels que la réduction des délais
de reporting, l'amélioration de la qualité des données, l’identi cation de nouveaux marchés
et l'optimisation des processus de production.
Cependant, bien que l'IA ait un grand potentiel, son application à la durabilité des entreprises
est encore limitée en raison des évolutions fréquentes de ces deux secteurs et de leur
relative nouveauté.
Solutions : Pour utiliser l’IA au service de la durabilité des organisations, il est essentiel de
renforcer continuellement les compétences des entreprises dans ces deux domaines
distincts tout en encourageant les échanges interdisciplinaires.
Recommandations :
● Renforcer la montée en compétences dans les deux domaines par le biais de la
formation professionnelle, facilitant ainsi l'identi cation et la dé nition des priorités et
des domaines d'intervention.
● Garantir la disponibilité des données au sein des entreprises, de l'infrastructure
technologique et des compétences nécessaires au développement des cas d’usages
à fort impact environnemental.
● Encourager l'utilisation responsable de l'IA, tant du point de vue environnemental
que sociétal (développement de modèles interprétables et ables, conformément aux
meilleures pratiques et aux dispositions du AI Act).
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Avantages : L'IA au service de la durabilité des entreprises, réduit les coûts de reporting,
accélère le passage à l'action, optimise les ressources, et améliore la qualité des décisions
par une analyse avancée des données.
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2. Conclusion
Cette transition ne pourra se faire de manière individuelle et repose sur la force du collectif.
C’est l’union des forces et des richesses qui nous permettra de parvenir à un modèle
économique durable et compétitif.
Parallèlement, il est crucial d'accroître la visibilité de ces questions dans les médias et les
réseaux sociaux.
Encourager les médias à consacrer plus d'espace et de temps à la sensibilisation sur les
enjeux de la consommation durable contribue à éduquer le grand public.
C’est un maillon essentiel pour créer une société mieux informée et consciente des enjeux
environnementaux et sociaux.
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Contact
Clémence Naizet
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