Merise Tig 1+ Isi 1 Cours
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EXERCICE 1
COMPTE ECRITURE
0,n Imputer 1,n
NUMCPT NUMECRI
INTITULECPT MONTANT,
DATEECRI
SENS LIBELLEECRI
1,1
Passer
0,n
JOURNAL
NUMJOURN
INTITULEJOURN
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………….
EXERCICE 2
1,n
contacter
0,1
CLIENT
Le schéma montre que les commerciaux vendent des produits à des clients. De plus, les
commerciaux contactent régulièrement des clients pour faire la promotion des produits.
Les commerciaux ont un identifiant, un nom et un numéro de téléphone.
Travail à faire :
EXERCICE 3
Soit le MCD ci-après :
EMPLOYE
NUMEMPLO
NOMEMPLO
ADRESSEMPLO
0,n
CALENDIER Participer
0,n
DATEDEBUTSTAG MONTANTSTAG
DATEFINSTAG
OBSERVATION
1,n
SOCIETE STAGE
1,n 1,1
NUMSTE Proposer NUMSTAG
NOMSTE LIBSTAG
Cours animé par Wolf-Junior GODEVI
ADRESSESTE 15
Travail à faire :
EXERCICE 4
La traditionnelle Foire TOGO 2000 se tient tous les ans la première semaine de
novembre dans la ville de LOME. Cette foire est dédiée à la valorisation et à la vente des
produits du terroir.
Une des particularités de la Foire TOGO 2000 est qu’elle encourage des personnes qui
ne sont habituellement pas commerçantes à tenir un stand. Beaucoup d’agriculteurs et
d’éleveurs de la région qui vendent normalement leurs productions à des intermédiaires
agroalimentaires y viennent exceptionnellement faire de la vente directe .Ils apportent en
général le meilleur de leur production spécialement préparé pour cet événement. Des
particuliers tiennent aussi des stands où ils revendent des produits de grande qualité qui
sont, le reste de l’année, réservés à leur consommation familiale.
En 2011, ce fut encore un succès avec tous les stands loués, plus de 100 exposants,
15000 visiteurs et un chiffre d’affaires approchant le million d’euros.
Lors de cette édition 2011, le comité municipal chargé de l’organisation de cette foire a
pour la première fois utilisé une base de données pour gérer les stands.
CATEGORIE ACTIVITE
1,n Regrouper 1,n
CodeCatégorie CodeActivité
NomCatégorie LibelléActivité
0,n
Assurer
1,n
EMPLACEMENT EXPOSANT
1,1 1,n
NuméroEmplac Occuper NuméroExpo
LargeurEmplac NomExpo
ProfondeurEmplac TélExpo
PrixEmplac
1,1
Situer
1,n
ZONE
CodeZone
NomZone
Thème
Dans le MCD actuel, l’information sur le statut de l’exposant n’est pas mémorisée et
cela est regrettable. Le comité veut corriger ce manque et vous charge de ce travail.
Il vous donne les informations complémentaires suivantes :
Un autre manque est que, lorsqu’un exposant a plusieurs activités, il n’est pas
possible de savoir laquelle est la principale. Cette information est importante car lors
de l’affectation des emplacements, un équilibre doit être trouvé dans la répartition
géographique des activités. Par exemple, savoir si l’exposant vend du vin et fait
accessoirement bar ou s’il tient un bar qui propose un peu de vente à emporter est
indispensable pour décider s’il doit avoir un emplacement dans la zone Agora, plutôt
conviviale, ou dans la zone commerciale, réservée à la vente du vin. Lors de la
prochaine foire, chaque exposant ayant plusieurs activités devra indiquer laquelle est
l’activité principale et cette information devra être dans le MCD. Le comité vous
demande aussi de traiter cette évolution
N.B. : Si vous étiez amené à créer une ou plusieurs associations, il vous faudrait
justifier leurs cardinalités.
SALARIE MAGASIN
1,n 0,n
Promouvoir CALENDRIER
Date_de_mutation
0,n
STATUT
CodeStatut
LibelléStatut
Indice
3- Expliquer pourquoi une entité Calendrier n’est jamais présente dans le MLD.
EXERCICE 5
Une entreprise s’intéresse au suivi médical de ses agents et dispose pour cela d’une
infirmerie sur le site.
Pour tout problème de santé au sein de l’entreprise, tout agent doit se présenter d’abord
à l’infirmerie qui procède à un diagnostic médical, établit une ordonnance si nécessaire.
Travail à faire :
1- Elaborer le MCD
Travail à faire :
I- MCD
1- Sachant qu’un chantier n’est toujours commandé que par un seul client.
Complétez les cardinalités de l’association commander.
Pour chaque salarié qui travaille sur un chantier, on note la date de début et de fin de
son intervention pour un chantier donné, un salarié n’a qu’une seule période
d’intervention.
N°SA
Nom_SA
Tél_SA
Qualif
Tx_horaire
0,n
PERIODES
0,n
CLIENTS CHANTIERS
N°CL N°CH
Nom_CL Commander Nom_CH
Tél_CL Adr_CHommand
Adr_CL
1,1
0,n
SS TRAITANTS
Classer 0,n N°ST
intervenir
Nom_ST
Prix Tél_SA
0,n
Adr_ST
TYPE_CHANTIER
N°TCH
Libellé
On connaît pour chaque employé son nom, prénoms, la liste des différents salaires qu’il
a touché lors de ses différentes fonctions au sein de l’entreprise (on a pour cela une date
de début de prise de fonction).
Un employé (s’il n’est pas directeur d’un département) peut être affecté d’un
département à un autre.
Travail à faire :
➢ L’évènement
Un évènement se définit comme le fait que quelque chose se produit dans le système
d’information ou dans l’univers extérieur. Un évènement est externe s’il provient de
l’extérieur, il est interne s’il a été produit par le système d’information.
Exemple d’évènement :
Nom de
l’évènement
Arrivée de la commande
Exemple :
Evènement a
Nom opération
Règle 1 Règle 2
Evènement c
Evènement b
Exemple :
Commande
Solvabilité client
OK OK
Commande
Commande acceptée
refusée
➢ La synchronisation
(a et b) ou c
Opération
EXERCICE 9
Dans une université, les attributs d’équivalence sont traités selon les règles de gestion
suivante :
- Tout étudiant doit subir un examen préalable pour déterminer s’il est recevable
- L’examen du dossier en jury d’une demande recevable ne peut se faire
qu’après appréciation par un professeur ayant la fonction de rapporteur
- A l’issue du jury, l’équivalence est accordée ou refusée
- Le jury d’équivalence se réunit le premier lundi du mois.
Une importante société commerciale gère les commandes de ses clients suivants
certaines règles :
- Les commandes des clients jugés non solvables sont refusées par le service.
- Les commandes acceptées sont confrontées au magasin à l’état du stock pour
déterminer quels sont les manquants et quelles sont les commandes
disponibles.
- En cas de manquants, le service achats devra prendre toutes dispositions
pour réapprovisionner le stock si ce n’est pas encore fait.
- Dès la livraison du fournisseur, les commandes devenues disponible subissent
le même traitement que celles qui l’étaient dès le départ.
- Les commandes disponibles donnent lieu à la confection de bons de livraisons
destinés aux clients.
- A la livraison, ceux-ci peuvent refuser la marchandise auquel cas il y a retour
de marchandise.
- Si le client accepte la livraison, la comptabilité émet une facture qui ne sera
soldée qu’après complet règlement, les clients qui n’ont pas régler à
l’échéance devant recevoir une relance. Les factures soldées sont archivées.
LES DEFINITIONS
Un flux est un lot d’information transmis entre deux acteurs du système d’information
étudié.
Un acteur est tout ce qui peut émettre ou recevoir des flux. Par exemple un domaine
d’activité, un service, une personne, une fonction ou sous fonction d’une organisation
Flux externe :il est émis par un acteur externe au système d’information étudié
➢ INTERNE
- l’assureur
➢ EXTERNE
- L’assuré
- L’expert
- Le garage
LES FLUX
- Déclaration
- Avis expert
Refus
ASSUREUR CLIENT
Chèque
Demande d’ avis
Facture
Avis
EXPERT GARAGE
Emetteur
Garage
Déclaration
non recevable Avis de
l’expert
Refus
Facture
Chèque
EXERCICE 11
4- Dessiner le MCT
EXERCICE 12
Toute demande de fourniture doit être établie sur un imprimé spécial « bon de
fournitures » revêtu de la signature du chef de service. Le service général vérifie la
confirmation du bon, si les articles sont en stocks, le colis est préparé pour la prochaine
tournée, sinon une demande est envisagée. Dans tous les cas, le service demandeur est
prévenu de la date de distribution de sa demande.
Si un service est mécontent de la qualité d’un lot, il en avertit le service général qui
procède à une analyse de conformité dont le résultat est transmis au service et qui peut
conduire éventuellement à un changement de fournisseur.
Dans le souci de saine gestion des moyens, chaque service est doté d’une enveloppe
budgétaire annuelle pour sa consommation de fournitures de bureau, il est de la
responsabilité du service général de vérifier le respect de cette contrainte. Un
dépassement est toutefois possible, à charge pour le chef du service concerné d’en
obtenir l’autorisation auprès de la direction générale.
En fin d’exercice comptable, le service général doit réaliser un inventaire de son stock et
en transmettre les résultats au service comptable.
Travail à faire :