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TDR Archivage Electronique
TDR Archivage Electronique
TDR Archivage Electronique
2. PRESENTATION DU PROJET
Engagé dans une démarche d’archivage électronique, la Primature souhaite mettre en œuvre une
solution SAE et GED au Secrétariat Général du Gouvernement, répondant à des objectifs de
conservation dans le respect des contraintes règlementaires et probatoires permettant :
de disposer d’une plateforme de numérisation (scanner) + le matériel informatique
nécessaire, d’une part au stockage des fichiers numérisés, et d’autre part à leur exploitation ;
de scanner les documents ;
de traiter les documents scannés par OCR ;
d’indexer les documents numérisés par des métadonnées ;
de partager des documents numérisés,
etc.
Dès lors, il apparaît de manière évidente que la réussite de la mise en œuvre du projet d’archivage
électronique des documents étant un domaine de pointe c'est-à-dire la nouvelle technologie de
l’information, exigera une nouvelle approche des renforcements des capacités des informaticiens au
Secrétariat Général du Gouvernement pour son pilotage.
3. OBJECTIFS
3.1.Objectif général
Le présent projet a pour objet l'acquisition et la mise en place d'un système d’archivage électronique
et de gestion électronique de documents (GED) pour le compte du Secrétariat Général du
Gouvernement ;
3.2.Objectifs Spécifiques
Le présent projet doit répondre aux objectifs spécifiques suivants :
Mettre en place un système d’archivage électronique et de Gestion Electronique des Documents
permettant de :
optimiser la gestion du patrimoine informationnel et documentaire au Secrétariat Général du
Gouvernement;
numériser les documents produits et/ou reçus par les différents services de la Primature et
de les indexer selon une nomenclature et des métadonnées adaptées ;
de parafer et dispatcher le courrier entrant, sortant et interne a la Primature ;
mettre à la disposition des utilisateurs un outil de GED sécurisé, convivial, modulaire et
ouvert ;
intégrer tous les documents existants dans la solution GED ; faciliter l'archivage et la
recherche de l'information en offrant plus d'autonomie aux utilisateurs ;
avoir un accès illimité aux utilisateurs, sans licence à la recherche sur les documents publics ;
sécuriser les documents physiques et numérisés ;
améliorer la recherche et la localisation des documents ;
permettre le partage simultané et contrôle des documents ;
éviter la duplication inutile des documents et de l'information ;
effectuer l'interfaçage par web service des applications existantes ;
prendre en charge les processus métiers (fiscaux, douaniers, cadastraux et administratifs) ;
échanger des données via Web Service avec les autres solutions informatiques existantes.
4.2.Conduite du projet
Etape 1 : cadrage du projet, analyse fonctionnelle et analyse technique
Cette étape consiste à effectuer la réunion de démarrage ainsi que les ateliers de cadrage du
périmètre du projet et d'analyse des besoins des services concernés.
Le prestataire est tenu d'établir, suite à une analyse fonctionnelle, les différents processus de mise en
place de la solution adoptée.
Il est tenu aussi de définir les interfaces qui vont lier la solution SAE et GED proposée et les systèmes
d’information et informatiques existants.
Livrables 1:
rapport d'analyse fonctionnelle contenant, les procédures de record management et les
Workflows de gestion des documents ;
rapport d'analyse décrivant l'architecture technique de la solution et des interfaces ;
liste des processus qui seront intégrés dans le système GED ;
liste des classes (Coffrets) ou classement, les types de dossiers et les pièces contenues dans
chaque dossier produit par chaque entité en conformité des plans de classement existants.
des circuits de validations pour une bonne gestion de courriers ;
les outils documentaires tels que le plan de classement, le calendrier de conservation, le plan
de nommage et les chronogrammes de courriers ;
le plan opérationnel du schéma global retenu
les Workflows de validation pour la gestion de courriers au Secrétariat Général du
Gouvernement.
Etape 2 : Mise en place de la solution GED, Test et Recettes
L'objectif de cette étape est la mise en place de la solution GED selon l'architecture retenue dans
l'étape. Cette étape consiste à :
installer la solution pour tous les utilisateurs désignés selon les prérequis techniques arrêtés
lors de l'analyse technique ;
effectuer les paramétrages selon les processus arrêtes lors de l'analyse fonctionnelle ;
développer les tableaux de bord nécessaires au suivi des documents ;
réaliser les tests internes et les tests recette en collaboration avec les équipes du Secrétariat
Général du Gouvernement ;
assurer les formations et transferts de compétences fonctionnelle et technique nécessaires à
l'utilisation de la solution GED et son administration.
Livrables 2 :
un système intégré prenant en compte la GED/SAE/Moteur de Workflow ;
un rapport d'installation de la solution GED :
un rapport de spécifications techniques relatives aux développements spécifiques ;
un cahier des tests internes ;
un rapport de validation des tests recette ;
un manuel d'utilisation de la solution SAE et GED paramétrée ;
un manuel d'administration.
Etape 3 : Formation des administrateurs et utilisateurs
Le cabinet doit former les administrateurs à l'administration du système et les utilisateurs à son
utilisation. La formation sera faite selon les profils. Les guides utilisateurs seront produits par profil. Il
fournira pour chaque participant le support de formation en format papier et électronique en langue
française.
Le cabinet fournira une formation certifiant sur le langage de programmation cœur de la solution
proposée aux chargés de l'administration du système.
Livrables 3 :
le guide utilisateur par profil ;
les supports de formation ;
un support d’assistance ;
le rapport de la formation des administrateurs et des utilisateurs.
Etape 4 : Support
(Optionnel) Il s'agit à cette étape de :
proposer un contrat de maintenance curative, adaptative, perfective et évolutive de la
solution à acquérir pendant trois (03) ans après expiration de la période d'un (01) an de
garantie contractuel du produit.
Livrables 4 :
un projet de contrat de maintenance curative prenant en compte les conditions techniques,
financières et de normes de qualité à respecter pour le fonctionnement en permanence de la
solution intégrée.
Au terme de ce projet, les résultats suivants sont attendus :
les fonctionnalités du module gestion des courriers sont implémentées ;
les fonctionnalités du module gestion documentaire sont implémentées ;
les fonctionnalités du module gestion des archives sont implémentées ;
les fonctionnalités du module gestion des performances, reporting / statistiques sont
implémentées ;
le système web de la solution est fonctionnel et déployé.
La solution doit intégrer les aspects suivants :
qualité : ergonomie et convivialité ;
sécurité : disponibilité, intégrité et confidentialité
montée en charge : prise en compte, appropriation et industrialisation
interopérabilité avec les applications des systèmes des différents ministères ;
performance et fiabilité ;
ouverture : Intégration et extension.
6. FONCTIONNALITES ANNEXES
Le tableau suivant recense des fonctionnalités supplémentaires éventuellement disponibles dans la
solution, qui ne font pas partie du besoin initial de l’SGG.
FONCTIONNALITE DESCRIPTION
FENETRES DE CONTENU
L’outil permet l’édition de fenêtres de contenu libre et leur publication sur des pages du portail.
(Exemple : message de l’administrateur, aide, …)
ANNUAIRE DE SITES WEB
L’outil référence des liens hypertextes externes (signets Internet) dans une page dédiée, associée à
chaque espace projet.
Un agrégateur de fils RSS existe (à la fois pour les liens externes et internes).
AGENDA PARTAGÉ
Un service d’agenda partagé commun est disponible pour la gestion des évènements communs
(réunions, ressources) et des congés. Il permet de créer différents agendas thématiques et d’y
associer des droits différenciés par utilisateur en lecture et en écriture.
L’agenda est interopérable avec les outils de gestion d’agenda classiques utilisés par les utilisateurs :
Google Calendar, Outlook. Il permet d’intégrer les évènements créés sur la plateforme dans ces
outils.
GESTION DE PROJET
Un service de gestion d’actions projet est disponible. Il permet de créer une action associée à un
projet, de lui attribuer un statut (en cours, clos), un délai de traitement (champ date), d’y assigner
des acteurs, d’ouvrir une discussion autour de l’action à traiter (commentaires) et d’alerter par e-
mail les personnes concernées (notification email).
WIDGETS
L’ensemble de ces services est agrégé sous forme de blocs/widgets pour permettre à l’utilisateur de
les afficher en page d’accueil. Le contenu du widget est agrégé en fonction de l’utilisateur (sélection
de l’information qui le concerne à l’intérieur des widgets).
GENERALITE
Ces services sont multipliables par espaces (ajout possible sans restriction).
7. TYPES DE LICENCES
Les solutions proposées doivent répondre à une architecture Client/serveur.
Les licences clients comprendront selon les utilisateurs identifiés:
- des licences nominatives ;
- des licences nomades.
8. CRITERES D’EVALUATION DES OFFRES
L’évaluation des offres se fera sur la base de la grille d’évaluation technique des consultants. Elle se
fera comme suit :
N° CRITERE D’EVALUATION DES NOTATIONS OBSERVATIONS
OFFRESTECHNIQUES
01 Présentation du cabinet (activités et liste 40 Activités du cabinet en rapport
desréférences des travaux similaires avec la mission/ Liste des
effectués) références (attestations de
bonne fin d’exécution) ou
domaine de
compétence spécifique du
consultant chef de mission
02 Compréhension de la mission 10
03 Présentation de la méthodologie et du 20
chronogramme
- Démarche méthodologique 10
- Chronogramme 10
04 Qualification et compétences de l’équipe des 30
consultants pour l’exécution de la mission
- CV de l’archiviste documentaliste 10
- CV de l’informaticien, développeur
d’applications 10
- CV des autres intervenants 10
TOTAL 100
Le Cabinet doit soumettre une pro-forma à un prix forfaitaire pour toute la mission. Ce prix forfaitaire
doit prendre en compte les aspects suivants :
Se référer à l’avis
La sélection se fera en utilisant la méthode combinée (offre technique et offre financière)