TD Couts Complets Contrôle de Gestion
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L’entreprise GENISE fabrique des tables et des chaises. Le service de comptabilité donne les informations
suivantes :
Amortissement : 110 000
Amortissement des frais de recherche : 10 000
Fournitures extérieures : 1560 000
Transport : 360 000
Autres pertes et charges : 103 000
Frais de personnel : 650 000
Autres impôts et taxes : 380 000
Primes d’assurance-vie :12 000
Provision pour litiges : 5 000
Amortissement de frais d’établissement
Provision sans objets : 16 000
Frais financier : 600 000
Amortissements et provisions 472 000
Prime d’assurance-crédit : 5 000
TVA récupérable : 20 000
Rémunération de l’exploitant : 50 000
TRAVAIL A FAIRE : Déterminer les charges de la comptabilité générale, les charges non
incorporables et supplétives.
APPLICATION N°1
Le tableau de répartition des charges indirectes de l’entreprise FLORA se présente comme suit :
APPLICATION N°2
Centres auxiliaires Centres principaux
Eléments Montants
Administ Entret Approv Product Distribut
Autres achats 100 000 10% 10% 20% 30% 30%
Transport 125.000 - - 50% - 50%
Services extérieurs A et B 85.000 - 20% - 70% 10%
Impôts et taxes 70.000 - - - 7/10 3/10
Autres charges 115.000 30% - 40% - 30%
Frais de personnel 75.000 2/5 3/5 - -
Frais financiers 90.000 1/3 1/3 - - 1/3
Dotation aux amortissements 40.000 - - - 100% -
Charges supplétives 100.000 - - 40% 60% -
TOTAUX PRIMAIRES
Cas1 : Le tableau de répartition des charges indirectes de l’entreprise EKISSI se présente comme suit :
Ici, les centres auxiliaires s’affectent mutuellement des charges. Il y a donc lieu de déterminer les nouveaux
totaux de ces centres auxiliaires avant d’effectuer la répartition :
ADM 10 % 5% 20 % 20 % 20 % 25 %
ENT 15 % 30 % 25 % 20 % 10 %
MAG 10 % 35 % 35 % 20 %
APPLICATION N°6
Le tableau de répartition annuelle des charges peut être le suivant :
Montan CENTRES AUXILIAIRES CENTRES PRINCIPAUX
Eléments
ts Force motr Entret Administ Approv Atelier A AtelieB Distrib
Répartition Prim 266 880 14 280 12 480 21 260 4 780 56 540 121 860 35 680
Eléments supplétifs ? 10% 10% 20% 10% 20% 20% 10%
Force motrice - 10% 10% 10% 30% 30% 10%
Entretien 10% - 40% 40% 10%
Administration 10% 30% 30% 30%
Tot. Répartit. second 274 080
Le chef d’entreprise a demandé d’inclure en éléments supplétifs la rémunération du capital qui se
monte à 90 000 F sur la base de 8% l’an.
TRAVAIL A FAIRE : Procéder à la répartition secondaire.
APPLICATION N°7
APPLICATION N°1
La société KIMBO utilise une matière première M pour la fabrication de ses produits. Les mouvements de
… relatifs à cette matière ont été les suivantes :
01 Mars Stock initial 650 kg à 150 F le kg
03 Mars Sortie pour la production de 150 kg. Bon de sortie N°1
05 Mars Achat de 200 kg au coût d’achat de 160 F le kg
09 Mars Sortie pour la production de 300 kg. Bon de sortie N°2
13 Mars Sortie pour la production de 200 kg. Bon de sortie N°3
18 Mars Achat de 500 kg au coût d’achat de 160 F le kg
21 Mars Sortie pour la production de 250 kg. Bon de sortie N°4
26 Mars Sortie pour la production de 220 kg. Bon de sortie N°5
31 Mars Achat de 650 kg au coût d’achat de 170 F le kg.
Travail à faire : Evaluer le stock selon les méthodes CUMP après chaque entrée.
APPLICATION N°2
L’entreprise KATY dispose des données suivantes pour le mois de janvier de l’année N.
Stock initial d’une matière première au 01/01/N : 200kg à 500 par kg et les opérations effectuées sont les
suivantes :
Le 01/01/N, le stock de matière M1 de la société LAROS était de 5.000 unités à 450 F l’unité.
APPLICATION N°5
On relève dans l’entreprise ARC-EN-CIEL les informations suivantes concernant les mouvements de
stocks de matières « M » :
Au 1er juillet N, le stock initial s’élevait à 200 unités valant 79.000 f.
APPLICATION N°1
La société industrielle AGORM traite une matière première A et une matière B dans un atelier N°1. A la sortie
de cet atelier, est obtenu un produit semi-fini qui est l’objet d’un stockage en magasin. Ce produit semi-fini
subit dans l’atelier N°2 un traitement complémentaire avec une même quantité de matière C à la suite duquel
est élaboré le produit fini X qui entre en magasin.
Toutes les sorties se font au coût unitaire moyen pondéré. L’activité du mois de novembre se résume ainsi :
❖ Achat du mois
- Matière A : 13 000 kg à 550 F le kg
- Matière B : 20 000 kg à 500 F le kg
- Matière C : 21 000 kg à 350 F le kg
Admin. 10 % 20 % 30 % 20 % 20 %
Entret. 20 % 10 % 20 % 25 % 25 %
Nature d’œuvre Le kg de Le kg de
matière matière HMOD 1 000 F de
achetées achetées CA
❖ Production du mois
- Produit semi-fini : 40 000 kg
- L’atelier N° a fabriqué 20 000 unités de produits X. Vente du mois
- Produits X : 29 000 unités à 2 500 F l’unité
- Produits semi-fini : 10 000 unités à 2 000 F l’unité
-
Travail à faire
1- Présentez la fiche technique
2- Achevez le tableau de répartition
3- Calculez les coûts de production des matières A, B et C
4- Calculez les coûts de production du produit semi-fini et du produit X
APPLICATION N°1
La « NO-MEN » fabrique deux produits finis P1 et P2 à partir de deux matières premières A et B.
Les matières premières sont d’abord traitées dans un atelier n° 1 où est obtenu un produit semi-
fini S qui fait l’objet d’un stockage en magasin. Ce produit subit ensuite dans l’atelier n°2 un
traitement complémentaire au terme duquel sont obtenus les produits P1 et P2.
Pour le mois de février 19N :
Stock au 01/02/19N
➢ Matière première A : 12.000 kg à 200 F le kg
➢ Matière première B : 36.000 kg à 250 F le kg.
Achats du mois
➢ Matière première A : 24.000 kg à 220 F le kg
➢ Matière première B : 18.000 kg à 210 F le kg.
Production du mois
➢ L’atelier n°1 a fabriqué 32.000 kg de produit semi-fini.
➢ L’atelier n°2 a fabriqué 12.000 unités de P1 et 3.000 unités de P2.
Vente du mois
➢ P1 : 11.000 unités à 2.000 F l’unité
➢ P2 : 2.500 unités à 2.200 F l’unité.
Tableau de répartition des charges indirectes.
Nat.U.O Kg de Kg de
10.000 F de
matière matière H/MOD
ventes
achetée utilisée
Travail à faire
1. Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.
2. Présenter sous forme de tableau :
a) Le coût d’achat de A et B
b) Le coût de production de S
c) Le coût de production de P1 et P2
d) Le coût de revient de P1 et P2
e) Le résultat analytique.
APPLICATION N°2
L’entreprise « SAINT ESPRIT » fabrique deux modèles de plateaux pour l’industrie du cycle.
Ces deux modèles que l’on désignera par P1 et P2 sont fabriqués à partir de deux aciers utilisés
dans des proportions différentes à l’intérieur d’un même atelier.
L’approvisionnement en acier et la livraison des produits finis s’effectuant avec des véhicules
appartenant à l’entreprise.
Pour le mois de novembre, on dispose les renseignements suivants :
1. Stocks au novembre
− Acier ordinaire : 3.000 kg à 2.000 F le kg
− Acier spécial : 1.000 kg à 2.200 F le kg
− Plateau P1 : 5.000 unités évaluées à 5.692.000
− Plateau P2 : 3.000 unités évaluées à 5.770.000
2. Achats
− Acier ordinaire : 7.000 kg à 1.500 F le kg
− Acier spécial : 2.000 kg à 2.000 F le kg
3. Charges directes
− Main d’œuvre de fabrication : dans l’atelier, on a décompté 1.100 heures pour les
plateaux P1 et 900 heures pour les plateaux P2.
− Le coût de l’heure, charges sociales comprises est de 5.000 F.
− Commissions : un représentant est chargé de la commercialisation des deux
produits. Il est rémunéré sur la base de 2% du chiffre d’affaires.
4. Charges indirectes
− Les 18.300.000 de charges indirectes ont été répartis entre les centres.
− La répartition des centres auxiliaires se fera sur la base des pourcentages
indiqués.
− Les unités d’œuvre retenues pour les centres principaux sont les suivantes :
• Approvisionnement : le kilo d’acier acheté
• Atelier : l’heure de main d’œuvre directe
• Distribution : 100 plateaux vendus.
Parmi les charges indirectes, il a été tenu compte d’une rémunération des capitaux propres qui
s’élèvent à 120.000.000 F au taux annuel de 10%. Par contre 2.000.000 F correspondant à un
excédent d’amortissement ont été jugés non incorporables.
5. Production
− 17.320 Plateaux P1
− 8.475 Plateaux P2
6. Ventes
− 15.000 Plateaux P1 à 1.500 F l’unité
− 9.000 Plateaux P2 à 2.500 F l’unité.
Fabrication matière P1 P2
N.B : Toutes les sorties de stocks (matières et produits) sont chiffrées au coût moyen pondéré
mensuel.
Travail à faire
1. Compléter le tableau de répartition des charges indirectes en justifiant le calcul des
prestations réciproques.
2. Calculer les coûts et résultats analytiques de novembre.
3. Présenter un compte de résultat schématique pour novembre.
4. Vérifier la concordance.
ANNEXE
Total répart.
4.875.000 2.000.000 1.750.000 2.050.000 6.375.000 1.250.000
Prim
Clés de
répartition
10% 10% 20% 30% 30%
Administration