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    1 Corrigé Cas N°1. Partenariat Entre VISUAL Et ASYST Images

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    Cas, Patanaraterre VISUAL et SYST Management cratgioue ENCE Dalla 1. Caractérise2 type, statu juridique, champ c'action les organisations Visual et ASYST. Indiquez leurs finalites etobjectfs, Tabloau 1. Typo, statutjuriciquo, champ dction VISUAL Orgenisaten privée & butnoniucatif | Assocation (ci 1901) | National ASYST (Oroanisaten pre & butlucatf Société Anonyme National et niematonal ‘Tableau 2 Finaltes et objects a Finals Rendre des services dirérét général auprés de | Pérerriser fertreprise par une acivilé rentable sesachérents, uflsateus ou benéficiaires. ceconsell ensystémes dinfomaton. ‘Pemetre aux défcinis visuels déte lus | * Accompagner les cients dans Futlisaton des auionomes cans eur ve sodale et} noweles technologies professonnell: ‘= Produre des senices marchands dans le but «+» Sensibitser tous les acteurs: pouvors publos | de réalser un prof: Lentepnses dleurs besors spécfques: | « Croissance duCA; jectife «| *PYOMOWoI ks drots des personnes | « Deven leader surkemarché ; Object handicepées visuellemert et notammentle dot | e Se spécaliser dans la création de sysiérnes de sinformer sars sucoit: ‘Finformaten nounellegénératon «+ Proposer des soluiors concrées aux dffculés | « Rester a la pointe de la technologe grace a mmeterelles dela ve quotdenne tune poltique intensive de veile technologque «= Rendre aocessbies tous les stes Web avec le | et de R&D. service « confot de lecture» 2. Identifie les parties prenantes de chacune de ces deux organisations. Tableau 3 Patties prenantes +» Adhérents de association ; © Administrations ; © Calledtivités publiques (ministre, collecivités | ¢ Clenis . locales. etc.) - (© Salanés «+ Enreprses parenares; ' Actomaies Patties += Utisateus (malvoyenis, ron-voyants et | « Partenaires (dont VISUAL) prenantes | infemaute); + Fourisseus: '» Benévoles ; -¢ Etal, collectvités ef établissements publics = Sars = Syricats; «+ Actes dea ve scale et éconemique + Codes dingéneuss; ‘= Concurrents. 3, Prévisez en quoi le développement conjoint du service «Confort de lecture» présente un i stratégique pour chacune des deux organisations Visual et ASYST. Le service « Gonfort de lecture » a et déveloope conjoniement par VISUAL et ASYST. Il permet @ tous les interautes déficents visuels de pouvoir naviguer sur le Web. IIprésente un inert sralégique Pour VISUAL, car * irépond a l'une de ses missions fondamentales : que tous les handicapés visuels bénéfcient de la possbilié d accede a information isponible sur Interne afin ciaméliorer leur autonome tant au plan social {apn pctessnme Toeaanen no EE (cagn*|Paroravit ente VISUAL € ASYST Managemert staiieue ENCG Datla ‘+ tli permet de rentorcer sa notonété : ‘+ amore son image; ‘+ ilen faitun mterocuteur ncontournable et crible auprés des pouvoirs publics. Pour ASYST, lenjeu est double ‘+ dune part elle gagne de nouveaux cllents, par intermékarre de VISUAL qu joue unre de presorpieut ‘GASYST auprés des organisations qui scuhaient rendre leu sie Web acoessible aux non-voyants ‘+ dure par, ele bénéficle o'un « effet dimage » en sassociant avec VISUAL. la plus grand association ‘dédiée au handicap visuel at reconnue comme tll en Frence at en Europe ; son image est associée a des valeurs atusies de soidant® et de généroste, ce quine peut lire que profitable 4. Idontifioz le typo do stratigio d ASYST ot indiquez I'avantago concurrontil sur loquol allo s'appuio. ASYST est une SA spSeialie6o (stitégie de spécialsaton) surle méter de consel en systémes dinformation. On peut également evoquer dauires axes stratégiques comme par exemple I'internationalisetion pussque ASYST détient des agences au Maroc et en Suisse oulle partoneriat (avec VISUAL). LLavantage concurrentelréside essentillement dans sa capacité d'oxpertise technologiquo, fuit dune veillo technologiquo activo et dune action intensive en matiére de R&D ou innovation. |ASYST bénéfiie auprés de sa cientéle de Vimago d'uno ontrepriea qui maitrise parfsitament les technologies les plus avancées. 5. Apris avoir défni los notions do ciegnosticintorno ot ciegnostic externo, procédoz au diagnostic ¢ ASYST. Le diagnostic interne consist2 pancipalement a fie I analyse des forees et faiblesees de organistion Le diagnostic extame repose sur analyse de environnement dans lequel Forganisaton évelue afn dy repérer

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