PROJET D’ÉLECTRIFICATION SOLAIRE

DE LA MAIRIE DE OUAHIGOUYA

Document de projet

AVEC L’APPUI DE LA PRINCIPAUTÉ D’ANDORRE

FICHE DE PROJET
Titre du projet PROJET D’ÉLECTRIFICATION SOLAIRE DE LA MAIRIE DE OUAHIGOUYA
Type de projet Infrastructures
Promoteur Commune de Ouahigouya
Adresse BP 48 Ouahigouya
Personnes de contact Basile Boureima OUEDRAOGO
Maire de la commune de Ouahigouya
Tél : + 226 24 55 02 03/ +226 78 89 88 65
Email : king_basile@yahoo.fr

Aubin W. KOUMSONGO
Assistant Technique Chargé des Études et des projets
Tél : 70 09 28 63 / Mail : aubkoum@gmail.com
Localisation Nouvel hôtel de ville de Ouahigouya
Objectif global Accroitre l’accès de la population de Ouahigouya à des services
énergétiques fiables et modernes, à un coût abordable (ODD 7.1)
Objectifs spécifiques - Réduire la facture d’électricité de la commune de
Ouahigouya;
- Réduire les émissions de GES de la commune de Ouahigouya;
- Augmenter les ressources disponibles pour le financement
d’actions sociales;
- Mettre en place un projet pilote d’électrification solaire
pouvant être dupliqué à d’autres commune du Burkina Faso;
- Renforcer les capacités de la Mairie dans la gestion de projets
de développement durable.
Principales activités - Doter la nouvelle mairie d’un système de production énergie
solaire photovoltaïque connecté au réseau;
- Réduire la consommation énergétique de la Mairie par
l’accroissement de l’efficacité énergétique, en particulier de
l’éclairage ;
- Procéder à l’optimisation de la facture d’électricité de la
Mairie;
- Sensibiliser la population aux modes de consommation et de
production durable.
Bénéficiaires Directs : La mairie de Ouahigouya
Indirects : population de Ouahigouya
Principaux ODD visés 7.1, 7.2, 7.3, 7.a, 7.b, 9.1, 9.a, 11.6, 12,1, 12,7, 12.8, 13.1, 13.2, 13.3.,
Durée du projet 1 an
Coût du projet 115 684 €
Ouahigouya 10 000€ (nature)
OIF / IFDD 85 684€
Partenaires 20 000€ (Principauté d’Andorre)

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CONTEXTE
Dans le cadre de son programme d’appui à l’intégration des Objectifs de développement durable
(ODD) dans les stratégies nationales, régionales et locales de développement, l’Organisation
internationale de la Francophonie (OIF), et avec l’appui de la Principauté d’Andorre, est engagée
auprès du Burkina Faso depuis 2015. À l’échelle locale, avec le Projet Francophone d’appui au
développement local (PROFADEL/OIF), l’OIF a déployé une démarche complète articulée autour
de 5 étapes :
1. la diffusion d’informations sur les ODD et la sensibilisation des acteurs locaux aux enjeux
de leur prise en compte dans le plan local de développement;
2. le renforcement des capacités des acteurs locaux sur les outils méthodologiques
d’intégration des ODD dans les planifications locales et leur mise en œuvre;
3. l’appui à l’élaboration de Plans locaux de développement durable (PLDD), spécifiquement
axés sur l’atteinte des cibles des ODD prioritaires à chaque collectivité;
4. la formulation, le financement et la mise en œuvre de projets de démonstration issus du
PLDD afin de renforcer les aptitudes des acteurs locaux en maîtrise d’ouvrage, et de
répondre à des attentes précises d’amélioration de la qualité de vie des communautés;
5. le suivi-évaluation et la capitalisation.

À ce titre, depuis 2015 au Burkina Faso, l’OIF a notamment :

- Organisé une formation aux outils d’analyse systémique de la durabilité (ASD), à
l’attention d’acteurs étatiques et privés (Koudougou, août 2015);
- Réalisé la priorisation des cibles des ODD à l’échelle nationale en vue de contribuer à la
rédaction du PNDES (Ouagadougou, avril 2016);
- Organisé un atelier national d’information, sensibilisation et mobilisation des acteurs
locaux aux ODD (juillet 2016);
- Réalisé une sensibilisation des acteurs locaux aux ODD;
- Réalisé la priorisation des cibles des ODD dans la commune de Banfora (novembre 2016);
- Réalisé la priorisation des cibles des ODD dans la commune de Ouahigouya (janvier
2017);
- Financé l’atelier de validation du diagnostic participatif de Ouahigouya (avril 2017).
- Mis à disposition des Mairies de Ouahigouya et de Banfora un expert technique pour les
accompagner dans la rédaction de leur PLDD (avril – juin 2017);
- Adapté deux outils d’analyse systémique de la durabilité (GPC-ODD et GADD-S) en vue
d’une utilisation simplifiée à l’échelle locale;
- Réalisé des formations de formateurs aux outils ASD;
- Publié un manuel de bonnes pratiques en matière d’intégration des ODD à l’échelle
locale en zone rurale et périurbaine d’Afrique francophone;
- Assuré une large communication sur la démarche et les outils pour favoriser son
appropriation et son utilisation par les communes et acteurs locaux du développement
local.

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Cette démarche structurante a ainsi notamment permis à la commune de Ouahigouya, chef-lieu
du département homonyme et de la province du Yatenga dans la région du Nord, au Burkina
Faso, d’adopter son Plan Communal de Développement Durable (PCDD) 2017 – 2021. À l’échelle
de la Francophonie, il s’agissait alors du tout premier plan communal de développement visant
spécifiquement l’atteinte des ODD, adoptés par les Nations Unies en septembre 2015, et qui
constituent la trame du programme mondial de développement à l’horizon 2030. Il s’inscrit
également dans le contexte de l’adoption, par le Gouvernement du Burkina Faso en juillet 2016,
du Plan National de Développement Économique et Social (PNDES), comme nouveau référentiel
de développement duquel doivent découler les politiques publiques et les plans communaux et
régionaux de développement.

La vision du PCDD de Ouahigouya est de « Faire de la commune de Ouahigouya, d’ici l’horizon

2021, un pôle de développement durable dans un environnement socio-culturel sain, favorable à
la mise à la disposition accrue et soutenue des services sociaux de base, à travers une économie
locale performante, compétitive autour de citoyennes et citoyens engagés et participatifs aux
actions d’amélioration de leurs conditions de vie ». 4 axes stratégiques sont identifiés :
1. Améliorer les performances des secteurs de l’économie locale en vue de créer beaucoup
plus de richesses et de nombreux emplois pérennes (Pilier Économique) ;
2. Développer le capital humain (Pilier Social) ;
3. Renforcer la viabilité des écosystèmes et promouvoir la gestion rationnelle et durable des
ressources naturelles (Pilier Environnemental) ;
4. Renforcer la bonne gouvernance locale et la participation citoyenne (Pilier Gouvernance).

Un des principaux enjeux de développement de la Commune, mis en exergue par ce plan, est
l’énergie. Ainsi, toujours dans le cadre du PROFADEL/OIF, l’OIF poursuit aujourd’hui son
engagement auprès de la commune de Ouahigouya en finançant la mise en œuvre du «Projet
d’électrification solaire de la mairie de Ouahigouya».

ENJEUX DE L’ÉNERGIE
En matière d’énergie, l’atelier de priorisation des cibles des ODD a identifié comme «urgentes»
les cibles 7.1, garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables et modernes, à un coût
abordable, et 7.2, accroître nettement la part de l’énergie renouvelable dans le bouquet
énergétique. De même, un diagnostic participatif réalisé en mai 2017 a relevé la faiblesse de
couverture de la SONABEL, les ruptures fréquentes de courant électrique, et le coût élevé de
l’énergie. En effet, le contexte actuel de Ouahigouya est marqué par des coupures intempestives
de courant électrique, alors que 98% des activités économiques de la ville dépendent des
fournitures du courant, créant des dommages matériels, des inconvénients pour les populations
et plus généralement des impacts négatifs sur l’économie locale.

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De façon générale, le Burkina Faso fait face à des enjeux énergétiques significatifs, affichant l’un
des coûts de l’électricité les plus élevés au monde. En 2014, le prix de revient de l’électricité était
de 139,95 FCFA/kWh (plus de 0.21€/kWh, contre environ 0.14€ en France et 0.09€ au Canada,
par exemple). Par ailleurs, l’approvisionnement en énergie électrique provient principalement de
sources non renouvelables, fortement émettrices de GES. « En 2014, l’approvisionnement total
du pays était de 1 359 GWh, dont 64% de production locale (centrales thermiques : 57% ;
centrales hydroélectriques : 7%) et 36% d’importations ». Le coût élevé de l’énergie crée une
charge importante sur les finances et le budget de la commune car la décentralisation au Burkina
Faso confie aux communes la charge du paiement des factures d’électricité des bâtiments de la
Mairie, des écoles, des centres de santé, etc.

Pourtant, l’énergie solaire constitue la ressource la plus abondante au Burkina Faso, avec un
ensoleillement moyen journalier estimé à 5,5 kWh/m2 et une insolation de 8,3 heures par jour.
L’ensoleillement normal direct atteint de 3,9 à 4,5 kWh/m2 et l’insolation directe dure plus de 3
000 h par an. De fait, le pays appartient à la ceinture solaire. Plus spécifiquement, la commune de
Ouahigouya, située dans la région Nord, bénéficie d’un ensoleillement moyen journalier estimé
5,8 kWh/m2, permettant un plus grand recours à l’utilisation de l’énergie solaire photovoltaïque.

Or, la part du budget de la mairie accordé à la fourniture en électricité est non négligeable et
ampute les possibilités d’investissements locaux dans d’autres secteurs. Les coupures électriques
régulières de la salle des fêtes nuisent également à la rentabilité du lieu. Les économies
potentielles réalisées par une plus grande efficacité énergétique, une optimisation de la facture
d’électricité et la production in-situ d’électricité solaire photovoltaïque pourraient ainsi être
réinvesties dans la réalisation d’autres activités du PCDD et permettre à la Mairie de répondre
plus efficacement aux besoins socio-économiques de base de sa population. Toute réduction de
la consommation d’énergie électrique et/ou l’utilisation d’énergie renouvelable (solaire) est de
nature à limiter les émissions de gaz à effet de serre au Burkina Faso, dont les impacts du
changement climatique sont déjà particulièrement observables dans la région du Nord.

Enfin, le contexte et les enjeux de la commune de Ouahigouya ne sont pas uniques ni spécifiques
à cette seule commune. Un projet permettant de réduire la facture énergétique et d’accroître la
production d’énergies renouvelables dans une Mairie pourrait sans doute être aisément dupliqué
à d’autres communes du Burkina Faso, dont un nombre important de Mairies ont été construites
sur le même modèle, dans le cadre du Millenium Account Challenge.

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PRÉSENTATION DE LA COMMUNE
Située dans la partie Nord du Burkina Faso et dans la province du Yatenga, la commune urbaine
de Ouahigouya fait partie des 49 communes urbaines que compte le pays. La ville de Ouahigouya
est le chef-lieu de la région du nord. Elle est traversée par la nationale n°02, axe reliant
Ouagadougou à Mopti au Mali. Ouahigouya est située à 181 km de Ouagadougou, à 57 km de la
Frontière du Mali et à 222 km de la ville de Mopti (Mali). La température moyenne annuelle
observée dans la commune de Ouahigouya au cours des dix dernières années est de 33,16°C avec
des amplitudes thermiques élevées dépassant souvent 30°C. Le mois de mai est le plus chaud
avec une moyenne de 42, 8°C. Janvier est le mois le plus frais avec une moyenne de 25,7°C.

Avant la communalisation intégrale, la commune de Ouahigouya comptait, selon le dernier

recensement de 2006, 15 secteurs avec une population estimée alors à 73 153 habitants. A la
suite des élections d’avril 2006 qui ont consacré la communalisation intégrale, la commune
compte 37 villages en plus des 15 secteurs. L’addition de cette partie rurale à la partie urbaine a
donné, en 2006, un effectif cumulé de 125 030 habitants dont 51 877 pour le milieu rural. Avec
un taux d’accroissement de 3% en milieu urbain et de 2% en milieu rural, cette population est
passée de 125 030 habitants en 2006 à 154 770 habitants en 2016 et se projette pour atteindre
171 090 habitants en 2020.

La mairie de Ouahigouya possède deux bâtiments principaux : un bâtiment abritant les bureaux
administratifs, et une salle polyvalente climatisée et ventilée d’une capacité de cinq cent (500)
places assises, de forme rectangulaire, d’une superficie approximative de 350 m2. Cette salle a
été construite grâce au projet « Millenium Challenge Account » sous financement de l’Agence des
États-Unis pour le Développement (USAID) en 2012.

Du point de vue économique, la salle génère des revenus par la location des usagers à un prix
accessible et ainsi participe à la mobilisation des ressources pour la relance économique de la
commune. On estime en moyenne à au moins deux occupations par semaine à cinquante mille
franc CFA soit environ quatre million huit cent mille franc CFA par an en terme de recette pour la
commune. Connaissant les difficultés que rencontrent les collectivités en générale pour la
mobilisation des recettes au niveau local, on peut affirmer sans risque de se tromper que la salle
de conférence constitue un pilier important de l’économie de la commune.

Or, les coupures électriques compliquent l’exploitation de la salle et fait déserter même les
usagers. L’utilisation d’un groupe électrogène pour assurer la relève est une option trop chère à
supporter par la commune, en plus des impacts environnementaux inhérents. La facture
d’électricité mensuelle est estimée à 600 000FCFA/mois, hypothéquant d’autant la capacité de la
commune à investir dans d’autres secteurs de développement socio-économiques.

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RÉSUMÉ DU PROJET
Projet d’électrification solaire de la mairie

Le projet a pour objectif principal d’accroitre l’accès de la population de Ouahigouya à des

services énergétiques fiables et modernes, à un coût abordable (ODD 7.1). Il consiste
spécifiquement à:
- Doter la nouvelle mairie d’un système de production énergie solaire photovoltaïque
connecté au réseau;
- Réduire la consommation énergétique de la Mairie par l’accroissement de l’efficacité
énergétique, en particulier de l’éclairage ;
- Procéder à l’optimisation de la facture d’électricité de la Mairie;
- Sensibiliser la population aux modes de consommation et de production durable.

En ce qui a trait à la production d’énergie solaire, plusieurs scénarios ont été étudiés. L’option
retenue est une installation solaire sans accumulateurs, puisque la quasi-totalité des besoins en
énergie électrique s’effectuent le jour, selon l’horaire habituel de travail. En l’absence de
consommation de nuit, il n’y a donc pas lieu de prévoir des accumulateurs (batteries), réduisant
d’autant les coûts du projet, en investissement et entretien. La puissance crête proposée pour la
nouvelle mairie est de 30 kWc. Cette puissance tient compte de la consommation actuelle, sans
considérer l’impact des mesures d’efficacité énergétique. La puissance ainsi libérée pourrait alors
servir à électrifier des bâtiments annexes.

En ce qui a trait à la réduction de la consommation énergétique, il est prévu remplacer les lampes
actuelles (Tube fluorescent T12 de 12 cm) par des lampes à LED dont l’efficacité lumineuse est
supérieure ou égales à 110 lm/w. D’une puissance installée de 29,5 kW, la puissance de
l’éclairage après la conversion au LED est estimée à 9,5 kW ; soit une économie de 67,6%. Le
tableau suivant résume l’évaluation des économies et des investissements liés à ce sous-projet.

Paramètre de calcul Nouvelle Mairie

Consommation liée à l’éclairage (kWh/an) 3 963

Puissance réelle liée à l’éclairage (kW) 4,2

Économie d’énergie liée à l’éclairage 67,6% (kWh/an) 2 683

Économie de puissance 67,6% (kW) 3

Prix moyen de l’énergie (FCFA/kWh) 200

Économie financière Totale (FCFA/an) 536 600

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En ce qui a trait à l’optimisation de la facture d’électricité, ce sous-projet est relatif à l’analyse des
conditions de facturation de 11 bâtiments dont les hôtels de ville en vue de desceller les
anomalies de facturation et d’ajuster les tarifs et puissances souscrites selon le profil de
consommation récent. A l’issue de ladite analyse, quatre sites doivent faire l’objet d’optimisation
des conditions de facturation. Il s’agit notamment de : l’ancien mairie, la nouvelle mairie, la
«commune d’OHG MJCO» et le « monument de la jeunesse ». L’ensemble de ces mesures ne
nécessite aucun investissement, il suffit d’adresser des demandes de modification des contrats
d’abonnement à la SONABEL. Le tableau suivant résume l’évaluation des économies et des
investissements liés à ce sous-projet.

Site Économie

Ancienne mairie 209 113

Nouvelle mairie 394 978

« Commune d’OHG MJCO » 414 806

« Monument de la jeunesse » 167 640

Économie financière Totale (FCFA/an) 1 186 537

Ce projet s’inscrit parfaitement dans le PCDD de Ouahigouya, qui prévoit l’augmentation de la

part des énergies renouvelables dans la commune et l’accroissement de l’efficacité énergétique,
afin de réduire la facture d’énergie et les émissions de GES de la Mairie.

Ce projet a fait l’objet d’une étude de faisabilité technique et financière en 2018, par l’ONG
Exergie Nord-Sud, dont les conclusions sont positives. La production d’énergie solaire couvrira les
besoins actuels du nouvel hôtel de ville, c’est-à-dire la consommation actuelle majorée du taux
de coupure (25%) de SONABEL soit un facteur de 1,25. En fonctionnement continu la
consommation totale sans les mesures d’efficacité énergétique à est estimée à 43,8 MWh/an.

L’économie d’énergie de l’ensemble des sous-projets est égale à 43,8 GWh/an, soit 100% de la
consommation de référence actualisée. L’économie financière totale est obtenue en multipliant
l’économie d’énergie par le prix moyen de l’énergie (0,30 € /kWh) ; soit 13 339 € pour un
investissement global d’environ 83 000€. La quantité de CO2 évitée est estimée à 24 Téq de
CO2/an et le temps de retour sur investissement brut de 6 ans, pour des équipements dont
l’amortissement est estimé à 20 ans.

Par ailleurs, le projet prévoit la formation d’un agent local pour l’entretien des équipements, et
l’accompagnement de la Mairie dans le processus de passation des marchés, jusqu’à la réception
définitive des équipements.

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CALENDRIER
Un atelier de lancement du projet d’électrification solaire de la mairie de Ouahigouya se
déroulera du 8 au 11 octobre 2018, selon le calendrier suivant. L’achat et l’installation des
équipements est prévu avant fin décembre 2018.

Date max. Activités

8 oct Réunion technique préparatoire à Ouagadougou
- Restitution de l’étude de faisabilité à une équipe restreinte de la Mairie, (M.
le Maire, Directeur de cabinet, 1 ou 2 agents techniques de la Mairie en
charge de la passation des marchés, 1 ou 2 agents de la mairie en charge de
suivre le projet et d’animer la restitution de l’étude à la population)
- Discussion et débats (choix du scénario, formation des techniciens, suivi des
indicateurs, amortissement, renouvellement des équipements à terme,
utilisation des sommes économisées, etc.)
9 oct Réunion technique préparatoire à Ouagadougou (suite et fin)
- Amorcer, avec la Mairie et le consultant, la rédaction du document d’appel
d’offre.
- Rédiger le dossier de requête pour l’optimisation de la facturation
d’électricité
- Préparer l’atelier de restitution.
- Signature de l’entente de partenariat
10 oct Voyage Ouagadougou-Ouahigouya
11 oct Atelier de restitution de l’étude de faisabilité à la population et recueil des
commentaires. Bonification, au besoin, du projet.
19 oct Écriture du document d’appel d’offre
22 oct Lancement de la consultation restreinte pour l’achat des équipements et
l’installation
08 nov Réunion du comité de passation des marchés
08 nov Sélection du prestataire
09 nov Signature du protocole d’accord IFDD-Ouahigouya
16 nov Signature du contrat entre le Prestataire et Ouahigouya
15 déc Réception des équipements
31 déc Installation de la centrale
Jan 2019 Cérémonie de réception provisoire de la centrale

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ODD VISÉS PAR LE PROJET
Le projet d’électrification solaire de la Mairie concourt à l’atteinte de plusieurs cibles des
Objectifs de développement durable (ODD). Le tableau ci-dessous présente ces principales cibles
et indique le niveau de priorité accordée par la population de Ouahigouya, lors de l’atelier de
priorisation des cibles des ODD, en janvier 2017, et qui est à l’origine du plan communal de
développement durable et du projet «Énergie durable».

Objectif 7 : Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et

modernes, à un coût abordable

7.1 D’ici à 2030, garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables et
modernes, à un coût abordable URGENT

7.2 D’ici à 2030, accroître nettement la part de l’énergie renouvelable dans le

bouquet énergétique mondial URGENT

7.3 D’ici à 2030, multiplier par deux le taux mondial d’amélioration de l’efficacité
énergétique PRIORITAIRE

7.a D’ici à 2030, renforcer la coopération internationale en vue de faciliter l’accès à la

recherche et aux technologies relatives à l’énergie propre, notamment l’énergie
renouvelable, l’efficacité énergétique et les nouvelles technologies relatives aux NON
combustibles fossiles propres, et promouvoir l’investissement dans l’infrastructure ÉTUDIÉ

énergétique et les technologies relatives à l’énergie propre

7.b D’ici à 2030, développer l’infrastructure et améliorer la technologie afin

d’approvisionner en services énergétiques modernes et durables tous les habitants
des pays en développement, en particulier des pays les moins avancés, des petits NON
États insulaires en développement et des pays en développement sans littoral, dans ÉTUDIÉ

le respect des programmes d’aide qui les concernent

Objectif 9 : Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable

qui profite à tous et encourager l’innovation

9.1 Mettre en place une infrastructure de qualité, fiable, durable et résiliente, y

compris une infrastructure régionale et transfrontière, pour favoriser le
développement économique et le bien-être de l’être humain, en mettant l’accent sur PRIORITAIRE
un accès universel, à un coût abordable et dans des conditions d’équité

9.a Faciliter la mise en place d’une infrastructure durable et résiliente dans les pays
en développement en renforçant l’appui financier, technologique et technique NON
apporté aux pays d’Afrique, aux pays les moins avancés, aux pays en développement ÉTUDIÉ

sans littoral et aux petits États insulaires en développement

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Objectif 11 : Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à
tous, sûrs, résilients et durables

11.6 D’ici à 2030, réduire l’impact environnemental négatif des villes par habitant, y
compris en accordant une attention particulière à la qualité de l’air et à la gestion,
PRIORITAIRE
notamment municipale, des déchets

Objectif 12 : Établir des modes de consommation et de production durables

12.1 Mettre en œuvre le Cadre décennal de programmation concernant les modes

de consommation et de production durables avec la participation de tous les pays,
NON
les pays développés montrant l’exemple en la matière, compte tenu du degré de ÉTUDIÉ
développement et des capacités des pays en développement

12.2 D’ici à 2030, parvenir à une gestion durable et à une utilisation rationnelle des
ressources naturelles URGENT

12.8 D’ici à 2030, faire en sorte que toutes les personnes, partout dans le monde,
aient les informations et connaissances nécessaires au développement durable et à
PRIORITAIRE
un style de vie en harmonie avec la nature

Objectif 13 : Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements
climatiques et leurs répercussions

13.1 Renforcer, dans tous les pays, la résilience et les capacités d’adaptation face
aux aléas climatiques et aux catastrophes naturelles liées au climat URGENT

13.2 Incorporer des mesures relatives aux changements climatiques dans les
NON
politiques, les stratégies et la planification nationales ÉTUDIÉ

13.3 Améliorer l’éducation, la sensibilisation et les capacités individuelles et

institutionnelles en ce qui concerne l’adaptation aux changements climatiques,
l’atténuation de leurs effets et la réduction de leur impact et les systèmes d’alerte PRIORITAIRE
rapide

11
 BUDGET PRÉVISIONNEL
Construction de la centrale et remplacement lampe DEL

Localité OUAHIGOUYA
Titre de l'activité Projet Énergie durable
Date 30 octobre au 31 décembre 2018

Prix unitaire
RUBRIQUE Nombre Total euros Total FCFA Total $CAD
Euros
Construction centrale solaire 30 kWc
Voir budget détaillé YOORG 1 65 614 € 65 614 € 43 039 963 99 133 $

Sous-total 1 65 614 € 43 039 963 99 133 $

Convertion des lampes au LED
Tude DEL T5 LCE 120M 59 41 € 2 419 € 1 586 760 3 655 $
Installation (15%) 1 478 € 478 € 313 547 722 $

Sous-total 2 2 897 € 1 900 307 4 377 $

Accompagnement technique à la passation de marché (Exergie Nord-Sud)
Préparation présentation Power point 1 350 350 € 229 585 529 $
Participation réunion technique 2 350 700 € 459 170 1 058 $
Appui-conseil pm pm 0 0$
Réalisation du rapport de mission 1 350 350 € 229 585 529 $
Appui rédaction DAO 4 350 1 400 € 918 340 2 115 $
Participation commission d’évaluation 3 350 1 050 € 688 755 1 586 $
Suivi du chantier 2 350 700 € 459 170 1 058 $
Participation réception provisoire 2 350 700 € 459 170 1 058 $
Rédaction rapport final 1 350 350 € 229 585 529 $

Sous-total 3 5 600 € 3 673 359 8 461 $

Communication
Achat appareil vidéo 1 1 500 1 500 € 983 936 2 266 $
Réalisation publi-reportage 1 3 000 3 000 € 1 967 871 4 533 $
Cérémonie d'inauguration 1 5 000 5 000 € 3 279 785 7 554 $

Sous-total 4 9 500 € 6 231 592 14 353 $

Divers
Divers et imprévus 1 7 569 7 569 € 4 964 939 11 436 $

Sous-total 5 7 569 € 4 964 939 11 436 $

TOTAL 91 180 € 59 810 159 137 759 $

12
Atelier de restitution de l’étude de faisabilité:

Localité OUAHIGOUYA
Date 8 au 11 octobre 2018

Prix unitaire Nombre de Total

RUBRIQUE Nombre Total euros
FCFA jours FCFA
TRANSPORT
Transport local (Forfait résidents) 60 5 000 1 300 000 457 €

Sous-total 1 300 000 457 €

COUVERTURE MEDIATIQUE
Presse écrite (lefaso.net, Observateur) 3 50 000 1 150 000 229 €
Radio Communautaires et télévision 1 50 000 1 50 000 76 €
RTB 1 150 000 1 150 000 229 €

Sous-total 2 350 000 534 €

ORGANISATION
Location de la salle 1 50 000 1 50 000 76 €
Pauses-café matin 60 2 000 1 120 000 183 €
Déjeuner 60 10 000 1 600 000 915 €
Eau en salle 60 500 1 30 000 46 €
Pause-Café du soir 60 2 000 1 120 000 183 €
Banderoles 1 25 000 1 25 000 38 €
Sonorisation et video projecteurs 1 50 000 1 50 000 76 €
Maitre de cérémonie et rapporteurs 3 25 000 1 75 000 114 €
Divers et frais de poste 1 250 000 1 250 000 381 €
Sous-total 3 1 320 000 2 012 €
TOTAL ATELIER OUAHIGOUYA 1 970 000 3 003

PRÉPARATION ATELIER et RAF

PRISE EN CHARGE EXPERTS INVITÉS
Transport avion mission OIF 4 425 000 1 1 700 000 2 592 €
Perdiem Ouagadougou RAF 4 127 500 5 2 550 000 3 887 €
Transport voiture agents Ouahigouya 2 25 000 1 50 000 76 €
Per diem agents Ouahigouya 5 127 500 2 1 275 000 1 944 €
Location voiture 1 60 000 6 360 000 549 €
Carburant 1 20 000 6 120 000 183 €
Inscription au RAF 3 229 585 1 688 755 1 050 €

Sous-total 4 6 743 755 10 281 €

DIVERS
Divers et imprévus 1 800 000 1 800 000 1 220 €

Sous-total 5 800 000 1 220 €

TOTAL PRÉPARATION 7 543 755 11 500 €
Total général 14 504 €

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 ANNEXE

Document d’appel d’offre

Procès-verbal de la commission des marchés

Certificats de conformité du prestataire sélectionné

Offre technique et financière retenue, YOORG

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