Communication Deme
Communication Deme
Communication Deme
Eric DEME
Communication interpersonnelle
Communication interpersonnelle
LA COMMUNICATION
« On ne peut pas ne pas
communiquer! » Paul Watzlavick
une communication n’existe pas par ses
acteurs mais par l’interrelation entre ses
acteurs.
Trois éléments à prendre en compte
Contexte Forme
Fond
Construction d’une représentation
Prendre des informations
Visuel
Auditif
Kinesthésique
Olfactif
Les principes de la communication
Images,
Attitude vis-à-vis Communication
croyances,
de l’autre verbale et para
préjugés sur (prédispositions à agir) verbale
l’autre
Effets Effets
Images,
Communication Attitude vis-à-vis croyances,
verbale et para de l’autre
verbale (prédispositions à agir)
préjugés sur
l’autre
La communication est une relation
N’hésitez pas à
illustrer votre
propos par des
exemples pour
être sûr que
l’interlocuteur ait
la même
référence que
vous lorsque
vous parlez d’un
sujet.
méta communiquer
En communication, essayez de rester sensible à la méta
communication, c'est-à-dire l’analyse de l’acte de
communication lui-même.
Dépense de temps
CONSIGNES :
Indiquer à quel degré les affirmations suivantes sont
caractéristiques ou descriptives de votre comportement,
Veuillez utiliser la cotation ci-dessous et mettre une note à
chaque affirmation :
4 Je fais attention à ne pas heurter les sentiments des autres, même lorsque je sens que
l'on m'a blessé (e).
8 Je me bats pour arriver aussi bien que les autres dans ma profession.
20
Assertivité
• Echelle de rathus
Moy
-90 +90
10 40
Zone de confort
• Solutions
• Conséquences
SE CONNAÎTRE
Posture face au conflit
Stratégie face au conflit
En force En négociant
Les besoins face au conflit
Valorisation
La conformité Le contrôle
L’estime de soi
GÉRER LE CONFLIT
Nature du conflit
Gérer le conflit
Rivaliser ( je gagne, tu perds)
Il l’est également lorsque l’ enjeu n’a pas d’importance pour vous,
mais en a beaucoup pour l’autre.
vous devez sentir que vous avez pris consciemment une décision
qui répondra aux besoins de l’autre. L’autre doit également s’en
rendre compte .
a Eviter
Rivaliser
t 0
i
o
n
-
Gérer les conflits
La gestion des conflits se donne pour objectifs :
• Ne jamais penser que les autres sont a priori de mauvaise foi, mais
admettre qu'ils ont une vue différente de la nôtre et que nous devons
d'abord essayer de comprendre pourquoi.
• Etre congruent.
FACILITER LA RELATION
Les déclencheurs l’agressivité
(Boettcher E.G. « Preventing violent behavior : an integratting thorical for
Nursing », 1983 Perspective in psychiactric care, vol. 21, N°2, 1983)
Les bloqueurs de dialogue
(Selon G. Kohlrieser)
Faciliter la relation
• Demander « comment? Au lieu de
pourquoi? »