Jo Beauty
Jo Beauty
Jo Beauty
So beautiful !
Soins de la peau:
corps, massages.
Prt porter :
Parfois ou Furla.
4. Stratgie et ralisations
Lhabilet dans ce que nous faisons, bon service client, et crer un
environnement agrable pour nos clients seront importants dans la mise
en uvre de notre plan d'affaires.
4.1 Avantage concurrentiel
JO BEAUTY veut se distinguer des autres salons de beaut qui offrent
seulement un ou deux types de services. Venant d'un salon,
Johanna ralis que ses clients dsirent tous les services que nous
proposons, mais ils restent frustrs, car ils doivent se faire coiffer dans
un endroit, et faire les ongles dans un autre. Bien que l'objectif de
Johanna soit celui des services de cheveux, nous souhaitons offrir nos
clients tous ces services sans oublier une large gamme de produits
diversifis.
Il existe un certain nombre de salons comme le ntre, mais ils font
surtout de la surenchre. Nous n'avons pas l'intention de rivaliser avec
ces soi-disant "salons " mais de tirer notre pingle du jeu. Nous tenons
offrir un terrain d'entente pour les clients qui ne peuvent pas tout se
permettre avec ces salons hors de prix.
Notre atmosphre d'affaires sera comme un endroit de dtente o les
clients peuvent se relaxer et se faire dorloter. Les boissons non
alcoolises seront offertes aux clients leur arrive pour le service. Un
tlviseur sera situ dans la salle d'attente et dans la zone du schage
des cheveux.
4.2 Stratgie marketing
Notre stratgie marketing est simple: les clients satisfaits sont notre
meilleur outil de marketing : cest la fidlisation clientle.
Quand un client quitte notre entreprise avec un nouveau look, il ou elle
diffuse notre nom et qualit au public. La plupart de nos clients seront
des recommandations des clients existants : cest laffiliation
Quelques campagnes publicitaires de grandes envergures sont prvues.
Notre recherche a montr que le bouche oreille est aussi la meilleure
publicit pour ce type d'affaires.
Nous allons galement demander aux clients des recommandations, et
les rcompenser avec des services rduits ou gratuits selon le nombre de
clients qu'ils apportent. Nous allons aussi offrir des rabais pour les
nouveaux clients recommands. Nous crerons une loterie qui offrira une
tombola pour gagner de nombreux lots tel quun voyage gratuit ,
disons, Duba aux clients tirs au sort. Un client rfrera simplement de
nouveaux clients pour nous, et nous allons placer une carte dans une
bote pour chaque client qu'il apporte. Plus il apporte, plus il a le plus de
chances de gagner le voyage.
4.3 Prvision des ventes
Nous nous attendons un revenu rgulier au cours des trois prochaines
annes. On prvoit galement l'ajout d'une nouvelle styliste dans la
seconde anne.
5. Management
JO BEAUTY sera organis et gr de faon crative et innovante pour
gnrer des niveaux trs levs de satisfaction clientle, et de crer un
climat de travail propice un degr lev de dveloppement conomique
sans oublier ipso facto la satisfaction personnelle des employs.
coiffeur, une technicienne d'ongle, une pour le visage, et une masseusethrapeute. Tout le monde seront des travailleurs sous contrat, avec les
commissions fondes sur le montant des recettes cres. Les plans
futurs comprennent l'embauche d'un technicien de shampooing lorsque
l'entreprise se dveloppe.
Dans la premire anne, il n'y aura que quatre personnes, 2 stylistes,
une coiffeuse et la propritaire qui a une certaine ide du beau puis de
la belle, avant que le commerce ne se construise une rputation qui va
attirer les autres y travailler.
6. Plan financier
Notre but est d'tre une entreprise rentable partir du premier mois.
L'entreprise n'aura pas attendre longtemps puisque les stylistes auront
dj une base de clients existants.
Pour assurer le fonds de dmarrage, un tat financier personnel sera
joint illustrant d'autres sources de revenus qui incluent des intrts et
des dividendes des investissements de revenus salariaux et les revenus
de commissions.
6.1 Hypothses importantes
Les tats financiers qui seront ci-joints ont un certain nombre
d'hypothses:
Le chiffre d'affaires crotra un taux annuel de 15%, augmentant de
20% en Novembre et Dcembre en raison d'un bond historique de
chiffre d'affaires cette priode de l'anne. Nous prvoyons que cette
augmentation restera constante tout au long de l'anne suivante pour
tenir compte des nouveaux clients qui viennent dans le salon.