Climat Des Affaires de Maroc

Discours de M.
Richard Boucher, Secrtaire Gnral Adjoint de lOCDE

Lors du lancement de la Stratgie de dveloppement du climat des affaires de Maroc
Monsieur le Ministre, Mesdames, Messieurs, bonjour. Je remercie le gouvernement marocain pour lorganisation
de cet vnement, en particulier M. le Ministre Baraka, Prsident du Programme MENA-OCDE pour
linvestissement depuis la Confrence ministrielle de novembre 2009 Marrakech. Aprs la Jordanie et
lEgypte, le Maroc est devenu le troisime prsident du Programme.
Le lancement de la Stratgie de dveloppement du climat des affaires arrive un moment opportun pour le
Maroc qui connat des volutions majeures dans le cadre de son ambitieux projet de refonte constitutionnelle et
du processus de rgionalisation avance.
Le printemps arabe a profondment repositionn le dbat politique autour des attentes dune population en
qute dcoute, de dignit, mais aussi demploi et de niveau de vie favorable.
Ce dfi a saisi lattention des dirigeants il ya deux semaines lors des clbrations du cinquantenaire de lOCDE
dont le thme gnral tait : de meilleures politiques pour une vie meilleure .
Les Ministres ont demand lOCDE de dvelopper des propositions pour intensifier notre travail en Afrique du
Nord dans lamlioration du climat de linvestissement et la cration demplois. Nous nous runissons aujourdhui
pour faire ce travail avec vous.
La runion du G8 de Deauville a galement mis ces questions au centre de ses dbats et marqu son soutien.
La ralisation de ces attentes passe par des rformes conomiques et gouvernementales.
La Stratgie de dveloppement du climat des affaires, que nous avons lhonneur de vous prsenter aujourdhui,
rpond ce besoin de rformes dans le domaine du climat des affaires. Elle a lobjectif, suite une valuation
approfondie de lenvironnement des affaires, didentifier les rformes prioritaires et proposer une feuille de route
pour leur mise en uvre.
Selon les conclusions globales de la Stratgie, le Maroc poursuit depuis une dcennie un programme de
modernisation et de rformes qui a instaur un cadre juridique amlior pour linvestissement. Un des rsultats
est que les investissements directs trangers ont t multiplis par six en cinq ans.
Cependant, limpact de ces progrs est encore limit par des problmes de mise en uvre et de coordination
institutionnelle, et par des contraintes systmiques telles que laccs au foncier, la corruption ou le secteur
informel.
La corruption est un problme reconnu par les plus hautes instances marocaines et plusieurs mesures de lutte
ont t adoptes, dont ladoption dun plan daction 2010-12, la cration de lInstance centrale de prvention de la
corruption (ICPC), et la ratification de la Convention des Nations unies contre la corruption. Cependant, une srie
de recommandations est suggre pour renforcer la rforme de la justice, la coopration internationale, les
dispositifs dintgrit dans les affaires et les codes de conduite des entreprises.
Dans le domaine de linvestissement, le Maroc mne une politique douverture et a dvelopp un cadre juridique
destin faciliter lentre des investisseurs trangers. Cependant, ce cadre juridique doit tre rform davantage
pour faciliter lentre et la ralisation des investissements. En mme temps, il faudra renforcer les oprations de
la nouvelle Agence marocaine de promotion des investissements (AMDI).
Ces rformes et bien dautres pourront faire sauter de nombreux obstacles la prosprit des entreprises et au
dveloppement de nouvelles activits conomiques. Elles permettraient ainsi la cration demplois qui est
essentielle pour la dignit et la qualit de vie des citoyens.
Nous esprons que la Stratgie de dveloppement du climat des affaires sera un outil efficace dans ce sens.
Certains projets sont dj en cours. Par exemple, le gouvernement met en place actuellement une unit centrale
pour coordonner les partenariats publics-privs. Les conclusions et recommandations de ce rapport ont merg
dun travail danalyse et de consultations avec nos partenaires marocains et sont bases sur les bonnes pratiques
au niveau international et rgional.
Les recommandations de la Stratgie doivent se traduire dans des actions politiques concrtes et lOCDE peut
assister le Maroc dans cette mise en uvre, mais aussi dans le suivi des rformes.
En conclusion, je salue lexcellente coopration qui existe entre le Maroc et lOCDE et qui sest renforce au fil
des ans, notamment par son adhsion aux instruments de lOCDE et son engagement dans le cadre du
programme MENA-OCDE pour linvestissement.
Mesdames, Messieurs, nous sommes trs heureux de faire ce travail avec vous. Je vous remercie de votre
attention.

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