Cartographie Des Risques
Cartographie Des Risques
Cartographie Des Risques
NOTRE VISION
Votre organisation est confronte en permanence de nombreuses incertitudes provenant de votre environnement et de vos mtiers, de votre structure et de vos processus oprationnels, de votre systme dinformation et des informations que vous utilisez pour prendre des dcisions. Vous connaissez et vous matrisez dj certains de ces risques. Mais : Disposez-vous vraiment dune vision globale des principaux risques qui psent sur votre organisation et qui peuvent entraver latteinte de vos objectifs ? Pourriez-vous les hirarchiser et dterminer ceux qui ncessitent dengager rapidement des actions prventives et de scurisation ? Les principaux managers de lorganisation partagent-ils cette vision avec la Direction Gnrale ? Sont-ils responsabiliss, au quotidien, et disposent-ils dun plan dactions pour rduire le degr dexposition aux risques qui vous menacent ? Le dispositif de contrle interne en place, les programmes dassurances et la politique de gestion des risques sont-ils mis en cohrence et efficaces ? Une cartographie des risques vous permettra de formaliser et de hirarchiser les risques majeurs de votre organisation, contribuera instaurer avec vos managers un langage commun sur les risques et facilitera llaboration dun plan permettant dengager des actions immdiates. Elle favorisera lmergence dune culture partage du risque, source dune meilleure performance et dune plus grande prvention des dfaillances.
Nos Services
Nous vous aidons identifier, mesurer et hirarchiser les risques auxquels vous devez faire face. Nous laborons avec vous et vos managers la cartographie des risques de votre organisation. Nous vous accompagnons dans lanalyse des causes de ces risques. Nous vous assistons pour laborer un plan dactions visant rduire votre degr dexposition et nous vous conseillons dans le suivi de sa mise en uvre. Cette dmarche peut tre conduite au niveau de lensemble dun Groupe mais galement au niveau dune de ses activits ou dune zone gographique.
Notre Mthodologie
Identifier et analyser vos risques
La premire tape du projet consiste : dfinir la notion de risque retenue pour le projet et fixer le primtre de la cartographie, en fonction des objectifs du projet prendre en compte les objectifs stratgiques et les indicateurs de performance afin dassurer la cohrence de la dmarche avec les objectifs de lorganisation recenser les risques avec un groupe de managers et doprationnels slectionns, en se basant sur les informations internes disponibles (rapports et indicateurs dincidents, de dfaillances, questionnaires et interviews) et externes, grce notre modle standard de risques consolider et ordonnancer une premire liste de risques qui constitue la base des travaux ultrieurs danalyse et de hirarchisation identifier les principales causes de ces risques, leurs inter-relations et les actions de contrle qui en dcouleront.
VOTRE EXIGENCE
Les bnfices du projet dune cartographie des risques
Rduire les impacts financiers et non financiers lis aux risques
En dterminant des actions adquates pour les risques menaants les objectifs ou les actifs de votre organisation court ou moyen terme, vous amliorez rapidement votre capacit les anticiper et les grer. Vous rduisez ainsi vos risques de dfaillances et les cots financiers qui en dcoulent tout en amliorant le dispositif de contrle interne, source de protection de valeur pour votre organisation.
Contacts
01 42 96 22 77 contact@protiviti.fr www.protiviti.fr