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DOCENTE
WILFREDO ENRIQUE QUIROZ MARQUINA
NUEVO CHIMBOTE – PERÚ
2018
INTRODUCCION
• OBJETIVO GENERAL
• OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar los pronósticos de demanda de los años anteriores y actuales para una eficiente planificación
de ventas y operaciones
Nombre de la empresa: “El Sureñito”
UBICACIÓN Se encuentra ubicada en AA.HH. “Los Ángeles” Q-4 , Chimbote, Provincia de Santa,
Departamento de Ancash.
3.8. PRODUCTOS OFRECIDOS
Pan Italiano
Pan Señorita
Mantequilla Francés
Yema Punta Cachitos
Yema Maíz
Redonda Panki
Integral Pan andino
DIAGRAMAS DE PROCESO
Cortado y
Formacion de la Pesado de la
division de la
masa de pan masa
masa
Fermentacion y Almacenamiento
Enfriamiento de
horneado del distribucion del
los panes
pan pan
I.DIAGRAMA DE RECORRIDO
ORGANIGRAMA
Gerente General
Departamento de Departamento de
Producción Departamento de Ventas
Finanzas
PANIFICADOR
CONTADOR
VENTAS
HORNERO
CAJA
LIMPIEZA Y
VIGILANTE
•DIAGRAMA DE ENTRDAS, PROCESO Y SALIDAS
•PRODUCTIVIDAD INDICADORES
Pago de panadero S/. 1,300.00
Pago de ayudantes de panadería S/. 1,040.00 2 S/. 2,080.00
UNIDADES VENDIDAS 142620 Tarifa salarial al mes S/. 3,380.00
Pv por unidad 0.1
dias laborables 26 dias
horas 8 horas/dias Tarifa salarial al mes = s/1300 panadero + 2080 ayudantes
trabajadores 3 hombres
= s/.3380
Total, de hora hombre = 26 días * 8 horas * 3 hombres
MATERIA PRIMA
Nos quiere decir que cada pandero por hora realiza 228.56 panes
Nos indica que por cada sol invertido se en mano de obra ingresa por venta 2.03
Nos especifica que por cada kg de materia prima se produce 38.17 panes
PRODUCTIVIDAD TOTAL
142620 𝑥 0.10 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠
= 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 910 = 1.25
6917.18 𝑚𝑒𝑠
+180.00 +
𝑚𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑠
𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠+ 1300+2080 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠
La productividad al mes es de 1.25
PRODUCTIVIDAD TOTAL .1.25
Promedio Simple:
b -1170.3986
160000
136558.75 140000
a 8
120000
y = -1170.4x + 136559
100000
r -0.5072262 80000
60000
40000
20000
0
0 2 4 6 8 10 12 14
N° %
INTERVALOS ARTICULO ARTICULO
% QUE DEL POR POR %VALO INTERPRETACION
REPRESENTA ACUMULADO CLASIFACION CLASE CLASE %ACUMULADO R %ACUMULADO
80% 0-80% A 3 20% 20% 77% 77% El 20% de los artículos utilizados en la producción de pan en el último año
15% 81-95% B 2 13% 33% 15% 92% A representan el 77% de los costos en la empresa
5% 96-100% C 10 67% 100% 8% 100%
TOTAL 15 100% El 13% de los artículos utilizados en la producción de pan en el último año
B representan el 15% de los costos en la empresa
*Para el costo por pedido utilizamos un 0.05% de la cantidad anual de cada materia prima(kg)
*Para el costo por mantener por unidad, en nuestro caso por cada Kg. de Materia prima utilizamos el 0.05% de el
valor que representa anualmente cada materia prima e insumos en soles.
PLANEACION AGREGADA
• MOD0ELO DE P.A. DE CAZA:
MODELO DE P.A DE NIVELACION
INTERPRETACION: De los dos modelos nos conviene utilizar el de nivelación puesto que los costos en este modelo son menores. Se mantiene un nivel constante de
la fuerza de trabajo (que consiste en no contratar ni despedir trabajadores, usar horarios reducido durante los periodos de menor actividad, usar horas extras
hasta alcanzar los límites contratados en los periodos de máxima actividad, emplear subcontratistas).
PLAN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES
Pan Maiz
Dias 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda 9.6 8.16 8.4 9.6 8.64 9.6 8.4 8.4 8.16 9.6
Pan integral
Dias 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda 10.8 10.8 9.6 9.6 10.08 8.4 9.6 10.32 9.6 8.4
Dias 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda 136.8 130.8 128.4 128.4 114 111.6 144 138 2.82 115.2