Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 217 vistas

    Alternativas de Solución

    Cargado por

    ANTONY
    Este documento evalúa tres alternativas para mejorar el control de inventario de una cooperativa: 1) Implementar un sistema POS, 2) Determinar las demandas por temporada, 3) Contratar personal para control de inventario. Mediante una evaluación cualitativa y cuantitativa, se determina que la mejor alternativa es implementar un sistema POS, ya que ofrece mejores controles de inventario en tiempo real y toma de decisiones.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Alternativas de Solución

    Cargado por

    ANTONY
    217 vistas7 páginas
    Este documento evalúa tres alternativas para mejorar el control de inventario de una cooperativa: 1) Implementar un sistema POS, 2) Determinar las demandas por temporada, 3) Contratar personal para control de inventario. Mediante una evaluación cualitativa y cuantitativa, se determina que la mejor alternativa es implementar un sistema POS, ya que ofrece mejores controles de inventario en tiempo real y toma de decisiones.

    Descripción original:

    alternativas de solucion

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento evalúa tres alternativas para mejorar el control de inventario de una cooperativa: 1) Implementar un sistema POS, 2) Determinar las demandas por temporada, 3) Contratar personal para control de inventario. Mediante una evaluación cualitativa y cuantitativa, se determina que la mejor alternativa es implementar un sistema POS, ya que ofrece mejores controles de inventario en tiempo real y toma de decisiones.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    217 vistas7 páginas

    Alternativas de Solución

    Cargado por

    ANTONY
    Este documento evalúa tres alternativas para mejorar el control de inventario de una cooperativa: 1) Implementar un sistema POS, 2) Determinar las demandas por temporada, 3) Contratar personal para control de inventario. Mediante una evaluación cualitativa y cuantitativa, se determina que la mejor alternativa es implementar un sistema POS, ya que ofrece mejores controles de inventario en tiempo real y toma de decisiones.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 7

    ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

    A- Implementación del sistema POS en la


    cooperativa y miembros afiliados a ésta.
    B- Determinación de las demandas del negocio
    por temporada.
    C. Contrato de un personal de control de
    inventario.
    EVALUACIÓN CUALITATIVA
    Alternativa A
    Ventajas:
     La cooperativa logrará mejorar su pronóstico de productos, tomará
    mejores decisiones de compra.
     Reducir las probabilidades de que un articulo se agote en los centros
    de distribución.
     Control del inventario en tiempo real.

    Desventajas:
     El costo del sistema POS correrá a cargo de las distintas tiendas afiliadas
    a la cooperativa.
     El costo de la instalación del sistema será pagado mediante una
    tasación única independientemente de que las tiendas lo instalen o no.
    Alternativa B:
    Ventajas:
     Limita los inventarios del negocio por un determinado periodo de
    tiempo
     Recorta los inventarios que no se venden.

    Desventajas:
     El control del inventario no se hace en tiempo real y puede
    significar costos adicionales a la empresa principalmente en el
    costo de almacenamiento.
    Alternativa C:
    Ventajas:
     Los especialistas en inventario manejan todos los artículos de
    mercadería que están a la mano o en tránsito.
     Manejo de devoluciones, validación de mercaderías recibidas e
    implementación de estrategias de información de inventarios.

    Desventajas:
     Errores de cálculo en el inventario físico.
     El control de calidad de los productos no sería el adecuado.
    EVALUACIÓN CUANTITATIVA

    Matriz de confrontación de factores

    Costo Tecnología Calidad Durabilidad Ponderación

    Costo 0 1 0 1/6=0.167

    Tecnología 1 0 1 2/6=0.333

    Calidad 0 1 1 2/6=0.333

    Durabilidad 1 0 0 1/6=0.167
    Matriz de evaluación de factores

    Ponderación Alternativa A Alternativa B Alternativa C

    Valoración de
    Costo 1/6=0.167 4 3 3 factores:
    1- Pésimo
    2- Malo
    Tecnología 2/6=0.333 4 3 2
    3- Regular
    4- Bueno
    5- Excelente
    Calidad 2/6=0.333 3 3 3

    Durabilidad 1/6=0.167 4 3 2
    Calculando resultados para cada alternativa:
     Alternativa A: 4*0.167 + 4*0.333 + 3*0.333 + 4*0.167= 3.667
     Alternativa B: 3*0.167 + 3*0.333 + 3*0.333 + 3*0.167= 3.0
     Alternativa C: 3*0.167 + 2*0.333 + 3*0.333 + 2*0.167= 2.5

    Por lo tanto, la alternativa escogida sería la alternativa A:

    Implementación del sistema POS en la cooperativa y miembros afiliados a ésta.

    También podría gustarte