Unidad 2 (Investigación Documental)

INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL
OCTAVO SEMESTRE
GRUPO B
ASIGNATURA
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

UNIDAD II
DISEO DEL PRODUCTO
DOCENTE: Lic. Timoteo Hernndez Martnez.
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
Hernndez Campos Oscar Omar.
Jimnez de la Cruz Keila.
Kim Camargo Ileana Esmeralda.
Rodrguez Villanueva Hugo Enrique.
Rosado Rodrguez Karla Baudelia.
Snchez Cortez Marcela del C.
Juan Sarabia, Quintana Roo, 17 de febrero de 2017.
INTRODUCCIN
La base de la existencia de cualquier organizacin es el producto o servicio que ofrece a la sociedad. Las
compaas que cumplen las necesidades de los clientes con productos o servicios atractivos, tiles y de
alta calidad encuentran clientes, aquellos que no lo hacen no sobreviven. El objetivo de una decisin de
producto es la cumplir las demandas del mercado con una ventaja competitiva.
El diseo del producto es la estructuracin de las partes componentes o

actividades que dan a esa unidad un valor especifico, es un prerrequisito
para la produccin, al igual que el pronstico, es un volumen. El resultado
de la decisin de diseo del producto se transmite a operaciones en
forma de especificaciones, en las cuales se indican las caractersticas
que se desea tenga el producto. La base de la existencia de cualquier
organizacin es el producto o servicio que ofrece al consumidor. Las
compaas que cumplen las necesidades de los clientes con productos o
servicios atractivos, tiles y de alta calidad encuentran clientes, aquellos
que no lo hacen no sobreviven.
El diseo del producto atraviesa cuatro etapas:
a) Primera Etapa: Diseo Preliminar del producto. b) Segunda Etapa: Construccin del producto.
c) Tercera etapa: Prueba del Prototipo. d) Cuarta Etapa: Diseo definitivo del producto.
2.1. GENERACIN, FILTRADO Y SELECCIN DE IDEAS
Generacin
Las ideas generalmente se originan a partir de una necesidad
insatisfecha en los consumidores y la necesaria predisposicin de los
lderes de la organizacin a la lectura de los cambios que se producen
en los mercados; pero, an en dichas circunstancias la tasa de
mortalidad de las ideas est en el orden del 98% o ms, conforme
continan hasta el diseo final del producto.
Para minimizar sta tasa de mortalidad, reducir los riesgos y costos de

efectuar la investigacin necesaria para un nuevo invento o la mejora
de uno existente, las empresas utilizan dos alternativas de
investigacin:
a) asimilacin de una idea probada.
b) adquisicin del invento.

Detectar las Oportunidades de Mercado
Monitoreo y bsqueda de necesidades y deseos insatisfechos, avances tecnolgicos, normas, costo y

disponibilidad, demografa, estilo de vida y requisitos de nuevo mercado.
Preguntas antes de sacar o desarrollar un nuevo producto en grandes magnitudes
Qu quieren los consumidores?

Qu les parece bien o gusta del producto?
Qu mejoras quieren en el producto existente?
Cul sera el ideal de este producto, tendencia y moda?
Generar Ideas y Mejoras con Respecto a Productos ya Existentes
Lluvia de ideas
Concepto y caracterstica del producto.
Parmetros de calidad y eficiencia.
Esttica.
Ecologa.
Economa.
Tcnica.
Envase.
Empaque.
Marca.
Presentacin.
Filtrado de Ideas
Es el proceso de evaluacin y anlisis de las ideas generadas sobre nuevos productos, que son apropiados y
razonables con las metas de la empresa y mercados eliminando el riesgo de lo poco promiso.
Preguntas Principales Para el Filtrado
Qu necesidad es real y satisfactoria?

La empresa cuenta con capacidad cientfica y tecnolgica para el diseo del producto?
Se estima el volumen de venta suficiente para obtener un atractivo de rendimiento sobre la inversin?
El producto que est en desarrollo en la empresa tendra un beneficio de posicionamiento en los dems
productos de la empresa?
La comercializacin del producto generara imagen pblica y relaciones con el gobierno?
La empresa cuenta con el personal necesario para la comercializacin del nuevo producto?
2.2. DETECCIONES DEL PROBLEMA
En el mercado
Gestin de Producto identifica problemas y necesidades de mercado, realiza anlisis y evala y cuantifica las
oportunidades que se abren para las posibles soluciones a dichos problemas.
La evaluacin de la oportunidad debe dar respuesta, entre otras, a estas cuestiones:
Problema/necesidad a resolver
Perfil del consumidor/empresa que lo padece
Extensin, importancia y urgencia del problema
Tamao del mercado y su posible evolucin
Valor diferencial que podemos aportar.
Modelo de negocio que deberamos utilizar.
Estimaciones financieras bsicas
Recomendacin final: Go / No Go
Problemas en el Diseo del Producto
Comunicacin entre desarrolladores y clientes.
Aceptacin por el cliente.
Lanzamiento de una prueba temprana del producto.
Poca definicin en las etapas tempranas del diseo.
Reunin de requerimientos vlidos.
Gestin de las peticiones de cambios.
Aseguramiento de la calidad.
Gestin el conflicto entre desarrolladores y clientes.
Gestin de tiempos para el ciclo de desarrollo.
Procesado de las peticiones de cambios de los usuarios.
Inflar las perspectivas del usuario.

2.3. PROTOTIPOS DE PRODUCTO
El prototipo es la primera versin o modelo del

producto, en que se han incorporado algunas
caractersticas del producto final. Se crean con rapidez
y a bajo costo para explorar la factibilidad del concepto
preliminar.
PROCESOS QUE SE DESARROLLAN
Investigacin preliminar
Definicin de los requerimientos del sistema.
Diseo tcnico.
Programacin y prueba.
Operacin y mantencin.
2.4. EVALUACIN DE PROTOTIPOS
El prototipo deber de ser evaluado mediante pruebas fsicas para detectar fallas de operacin y, con base
en ello, realizara los cambios o mejoras necesarios en el diseo para que el producto que se llegue a
ofrecer al mercado, rena los niveles de calidad y desempeo deseados.
Preguntas para evaluacin del prototipo.
Qu elementos y factores se evalan?

Quin hizo la evaluacin del prototipo?
Cundo se hizo la evaluacin del prototipo?
Cul fue el resultado de la evaluacin de cada uno de
los elementos y factores?
Cul fue el resultado general de la evaluacin?
Cules fueron las fallas detectadas?
2.5. ESCALADO DE PROTOTIPOS
El escalado puede definirse como el procedimiento para disear y construir un sistema de gran escala base
de los resultados de experimentos con equipamiento de pequea escala
El desempeo de los bioprocesos es afectado por varios

parmetros:
El diseo geomtrico
Las variables de operacin
Propiedades del fluido
Procesos de transporte
El objetivo Principal del Escalado
Objetivo del escalado
El diseo de un prototipo optimizado para lograr la mayor produccin debe ser trasladado a gran
escala, considerando toda esta complejidad de parmetros.
Cmo Presentar un Prototipo?

La presentacin del prototipo debe incluir:
una presentacin o folletos para explicar mejor la empresa y comunicar los datos
concretos para los inversores.
La Presentacin debe ser corta y sucinta, menos de 15 diapositivas, con la mayora de

la informacin presentada oralmente, especialmente porque inversores suelen
responder mejor a la pasin y confianza de la presentacin que los puros datos.
El objetivo es introducir el plan de negocio y la visin de la empresa, incluyendo datos de ingresos-

gastos, nombres de clientes importantes, anlisis de la competencia, uso de los fondos, y objetivos a
largo plazo.
CONCLUSIN
Para la empresa es muy importante darle prioridad al diseo de un producto, ya que esto hace
diferente tu producto con los dems, hace que el cliente tenga una buena impresin del producto,
adems de hacerle la vida ms fcil. Aplicar la creatividad profesional y establecer la comunicacin y el
diseo como prioridad es un pequeo esfuerzo de inversin en proporcin a los beneficios que se
obtienen.
El buen diseo ayuda a vender ms porque es la manera de transmitir de forma creble el mensaje de
nuestra marca, sus valores, y porque es esencial para ofrecer una buena presentacin de nuestros
servicios o productos.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://es.calameo.com/read/000091449caa875c85468
http://mecanicabustos.blogspot.mx/2010/05/el-diseno.html
http://www.ingenieria.unam.mx/~guiaindustrial/diseno/info/3/4
.htm
http://biblio3.url.edu.gt/Libros/gestion/6.pdf
http://dideprototipos.blogspot.mx/

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DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

El diseo del producto es la estructuracin de las partes componentes o

Para minimizar sta tasa de mortalidad, reducir los riesgos y costos de

a) asimilacin de una idea probada.

b) adquisicin del invento.

Monitoreo y bsqueda de necesidades y deseos insatisfechos, avances tecnolgicos, normas, costo y

Preguntas antes de sacar o desarrollar un nuevo producto en grandes magnitudes

Qu quieren los consumidores?

Preguntas Principales Para el Filtrado

Qu necesidad es real y satisfactoria?

La evaluacin de la oportunidad debe dar respuesta, entre otras, a estas cuestiones:

Aceptacin por el cliente.

Lanzamiento de una prueba temprana del producto.

Poca definicin en las etapas tempranas del diseo.

Reunin de requerimientos vlidos.

Gestin de las peticiones de cambios.

Gestin el conflicto entre desarrolladores y clientes.

Gestin de tiempos para el ciclo de desarrollo.

Procesado de las peticiones de cambios de los usuarios.

Inflar las perspectivas del usuario.

El prototipo es la primera versin o modelo del

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Preguntas para evaluacin del prototipo.

Qu elementos y factores se evalan?

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