Presentations y programas deportivos">
Elaboracion de Programas Deportivos
Elaboracion de Programas Deportivos
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Contrasea: 123456
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Elaboracin de Programas
Deportivos
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Servicio intangible
Se disea con anterioridad pero se modifica sobre la marcha.
La intervencin de las personas es decisiva.
Los estndares de calidad no se comprueban hasta que se consume.
Se consume y prueba en el mismo momento que se produce o elabora
Se consume pero no se posee.
Lo importante es como se presta.
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Servicio Deportivo
El Deporte es un producto tpico de servicios
La prestacin y el consumo se producen a la vez, en el mismo momento
Ante una mala actuacin, no hay posibilidad de marcha atrs.
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Actividades en la naturaleza
Eventos populares
Educacin Fsica
Actividades extraescolares
Programas deportivos
Competiciones.
Todos se organizan de la misma
forma. La mecnica operativa, el
proceso de realizacin es siempre
igual
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Caractersticas diferenciadoras
Titularidad
Es la entidad que lo tutela, que puede ser publica o privada.
Intereses
Aunque nunca se dan de forma aislada, siempre hay alguno que la entidad
prima sobre los dems: econmicos, deportivos, sociales, educativos, etc.
Naturaleza
Lo que incluye opciones de todo tipo: competicin, recreacin, promocin,
espectculo, etc.
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Publico objetivo
Son los clientes potenciales a quien se dirige el programa
( segmentacin del mercado): rasgos, gustos, estatus, formacin deportiva, etc.
Inversin
Son los medios que se ponen en juego: dinero.
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Cualidades de un programa
Idoneidad
Que haya coherencia entre los fines y el contenido que
planteamos para conseguirlos.
Atractivo servicial
Debe ser diseado pensando en los posibles usuarios/
consumidores. Lo que implica que guste, que complazca, para
que traiga clientes para s.
Singularidad
No puede haber dos programas iguales. Cada uno debe tener
sus propios rasgos de identidad que le diferencie de otros.
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Innovacin
Todo programa debe incorporar elementos novedosos que
supongan mejoras respecto a ediciones anteriores.
Desafo
No vale marcar objetivos ya conseguidos. Todo programa debe
tener metas cuya consecucin suponga un esfuerzo, estimulo o
aliciente extra.
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Evaluable
La valoracin cualitativa y cuantitativa de un
programa es requisito imprescindible para
conocer su aceptacin y poder mejorarlo. Lo
cual implica la formulacin de objetivos y
parmetros de calidad que sean medibles.
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Administracin
Es la parte complementaria. No se ve. Tampoco es la
protagonista. Pero su aporte es imprescindible, porque es la
que hace posible que el programa est listo para ser
consumido. El cliente no tiene acceso a su entramado, pero
percibe sus afectos.
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Kongo Gumi
1.289 aos
Eficiencia Econmica
Eficaz es la cualidad para conseguir un objetivo fijado.
Se dice que una organizacin es eficaz cuando
sistemticamente alcanza los objetivos que se le
asignan.
Tipos de programa
Para organizar algo, la primera regla de oro
es saber que queremos hacer
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Segn su naturaleza
Finalidad
Realizar hazaas
deportivas: Batir
Marcas, conseguir
rcords, vencer al
adversario, etc.
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Deporte Profesional
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Finalidad
Adquirir una formacin motriz
Deporte de base
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Finalidad
Identificacin a travs del deporte
con determinados valores
Deporte - Contemplacin
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Segn su duracin
Duracin corta ( Hasta cuatro das)
Tipo
" Da de....." "24 horas de ...", carreras populares, salida a la
naturaleza, cursos, fiestas deportivas, fiesta de barrio, etc.
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Tipo
Encuentro deportivos, jornadas de convivencia,
semana blanca, cursos de natacin, campus
deportivos, grandes eventos recreativos, otros.
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- Objetivos especficos
- Modalidad o tipo
- Rasgos singulares de estos
-Denominacin (nombre)
-Publico a quien se dirige
(tipologa)
- Caractersticas de identidad - Lugar
- Formulas de organizacin
- Aspectos funcionales
Factor clave
Plasmar por escrito todo cuanto
afecte al programa. Lo contrario
indica improvisacin y mala
calidad.
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Estudio econmico
Ingresos
Gastos de personal
Gastos de material
Gastos de reas complementarias
Propuesta de precios
Factor clave
Cuantificar ingresos y gastos lo mas aproximadamente posible.
Asesorare por expertos cualificados en las distintas reas.
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Plan de viabilidad
Plazos necesarios
Compromisos legales de obligado cumplimiento
Capacidad estructural y funcional para llevarlo a cabo
Propio planteamiento del programa
Factor clave
Atender con importancia este apartado. Segn en que casos algunos
proyectos no salen adelante, o lo hacen con muchas dificultades por
ignorar la cultura del entorno
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Actuacin Final
Hacer el balance final extrayendo concusiones:
lo bueno, lo malo, lo que hay que quitar,
comportamiento de los empleados, esfuerzo,
dedicacin, resultados obtenidos
Discusiones
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Balance deportivo
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Qu
Porqu
Para qu
Cunto
Dnde
Cmo
Cuando
A Quines
Quienes
Con qu
se quiere hacer
Se quiere hacer
Se quiere hacer
Se quiere hacer
Se quiere hacer
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