N I 8 Planeacion Estrategica
N I 8 Planeacion Estrategica
N I 8 Planeacion Estrategica
Proceso que consiste en: evaluar el ambiente y las fuerzas internas de una organizacin, determinar objetivos a corto y largo plazo Instrumentar plan de accin para alcanzar metas La utilizacin de un plan estratgico incrementar la rentabilidad de la compaa permite
REGIOCENTRICA: Obtener utilidades y la aceptacin del pblico, atendiendo necesidades nacionales y regionales, como ca de la UE
GEOCNTRICA: Ver sus operaciones en perspectiva global, su misin bsica es rentabilidad y aceptacin del pblico. POLICNTRICA: Adaptar plan estratgico para atender las necesidades de una cultura nacional. Misin bsica es ser aceptada por la cultura local e integrarse al pas.
Evaluacin del ambiente externo: Recoleccin y evaluacin de informacin. Evaluar el ambiente de la empresa y sus fuerzas internas Recoleccin : obtener informacin para evaluar, etapa esencial, para evaluacin.
Evaluacin de ambiente : Hacen pronsticos a travs de sgtes. mtodos: 1. Pedir a expertos analizar tendencias de industria (+ usado) 2. Utilizar tendencias histricas. 3. Criterios de gerentes conocedores 4. Simulacin virtual, programas existentes
COMPETIDORES POTENCIALES
INDUSTRIAS
RIVALIDAD DE EMPRESAS
COMPETIDORES
COMPRADORES
AMENAZA SUSTITUTOS
SUSTITUTOS
LOGISTICA INTERNA
LOGISTICA EXTERNA
MKTING
SERVICIO
Cadena de valor
ESTABLECER METAS
ESTABLECER ESTRATEGIAS
INSTRUMENT. ESTRATEGIAS
CONTROL Y EVALUACION