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    Copachi Sac

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    vilma vasquez barboza
    Este documento presenta información sobre la empresa COPACHI-SAC CONSTRUYENDO PARA CHICLAYO, una empresa de diseño y construcción de habilitaciones urbanas. Se incluye su misión, visión, valores, análisis FODA y de entorno general y específico. El objetivo general es el diseño y construcción de habilitaciones urbanas de calidad preservando el 20% de espacio verde. Los objetivos específicos son obtener utilidades netas anuales del 20% y tener 5% de participación en el mercado local para 2027.

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    Este documento presenta información sobre la empresa COPACHI-SAC CONSTRUYENDO PARA CHICLAYO, una empresa de diseño y construcción de habilitaciones urbanas. Se incluye su misión, visión, valores, análisis FODA y de entorno general y específico. El objetivo general es el diseño y construcción de habilitaciones urbanas de calidad preservando el 20% de espacio verde. Los objetivos específicos son obtener utilidades netas anuales del 20% y tener 5% de participación en el mercado local para 2027.

    Descripción original:

    Título original

    Copachi Sac Ppt (2)

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    de 6

    Diseño y construcción de

    habilitaciones urbanas
    DOCENTE:
    - Arq.Gonzalo Echeandía Vanderghem
    INTEGRANTES:
    - Quispe Estela,Oscar Bayron
    - Quiroz Cespedes,Geoffrer Manuel
    - Esquives Zuñe,Jimmy Aleksander
    - Romero Castillo,Silvana Nicole
    - Carvallo Guerra ,Fatima
    COPACHI-
    SAC
    CONSTRUYENDO PARA CHICLAYO

    Se consideró el nombre comercial de la empresa como un factor de conectar con la


    población.Comenzando con el rubro de la empresa y destinado hacia la población de
    Chiclayo.
    FODA
    FORTALEZ OPORTUNID
    AS
    ➔ Círculo de confianza
    ADES
    ➔Networking
    ➔Cuenta con proveedores
    ➔ Experiencia de obras
    ➔Nuevas formas de
    realizadas
    vinculación laboral
    ➔ Capacidad de
    ➔Influencia tecnológica de
    adaptarse al cambio
    mercado actual
    ➔ Dominio de nuevas
    tecnologías

    DEBILIDAD
    AMENAZAS
    ➔Desconfianza ES ser
    por ➔ Diversidad de mercado
    empresa nueva inmobiliario local
    ➔Poca capacidad de ➔ Inestabilidad de precios
    apalancamiento ➔ La competencia tiene
    ➔Falta de estrategia de mayor reconocimiento y
    marketing se refleja.
    OBJETIVOS

    GENERAL
    Diseño y construcción de habilitaciones urbanas de calidad

    ESPECÍFICOS
    ➔ Preservación de espacio verde consolidado, dados en el 20%de la construcción de las
    habilitaciones vistos al término de cada proyecto desarrollado como factor aliado al
    medio ambiente
    ➔ Obtener utilidades netas de un 20%anuales
    ➔ Tener una participación en el mercado local de un 5% para el 2027
    NOSOTROS

    VALORES
    ➔ Ética

    VISIÓN ➔
    ➔
    Respeto
    Trabajo en equipo
    ➔ Medio ambiente
    En el 2028 somos una empresa líder a nivel ➔ Seriedad y
    MISIÓN regional y nacional en servicios de diseño y
    construcción en habilitaciones
    cumpliemiento

    Somos una empresa cuya misión es brindar urbanas,reconocida por sus aportes al
    servicios de diseño y construcción en crecimiento social del país,sustentada en el
    habilitaciones urbanas; comprometidos así trabajo responsable,dedicado e innovador
    con el desarrollo de proyectos de calidad y por sus directivos y colaboradores.
    valor para la sociedad, considerando las
    necesidades de nuestros clientes y
    respetando el medio ambiente.
    ANÁLISIS DE ENTORNO
    GENERA
    L
    FACTORES DESCRIPCIÓN

    POLÍTICO-LEGAL La inestabilidad política actual del país

    ECONÓMICO El factor económico e inflación actual

    SOCIO-CULTURAL Se encuentra en estado de protesta y paro general

    TECNOLÓGICO Presencia y actuación de nuevos programas de diseño

    ECOLÓGICOS Falta de concientización y responsabilidad con el medio


    ambiente

    ESPECÍFICO
    S
    FACTORES DESCRIPCIÓN

    CLIENTES La diversidad de mercado y los distintos clientes

    PROVEEDORES Características de sus proveedores comerciales y financieros

    COMPETIDORES El mercado local presenta gran diversidad de competidores

    NUEVOS ENTRANTES Existen barreras de entrada al mercado

    SUSTITUTOS Presencia de nuevas personas o empresas informales

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