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Modelos Mentales Aplicados Al Aprendizaje Equipo.
Modelos Mentales Aplicados Al Aprendizaje Equipo.
Modelos Mentales Aplicados Al Aprendizaje Equipo.
y Comunicación para el
Aprendizaje en Equipo
Para que un grupo se convierta en un equipo
efectivo hace falta que desarrolle su capacidad
para conversar y comunicarse:
• Esto no podrá hacerse sin un descubrir cómo se
forman las ideas, el pensamiento, el proceso de la
inferencia.
• El equilibrio entre la indagación y la persuasión o
alegato.
• El equilibrio entre el dialogo y la discusión
• Nota: La fuente principal de estas reflexiones es el pensar de Peter
Senge y Chris Argyris profesores del MIT y de la Univ. de Harvard,
consultores muy conocidos por su experiencia y sus
investigaciones pioneras en el proceso de cambio de los modelos
mentales para hacer organizaciones inteligentes.
CREANDO NUEVOS MODELOS MENTALES
LA ESCALERA DE INFERENCIA
CONVICCIONES
Sentido
personal y
cultural
LAS CREENCIAS
Selección de AFECTAN LOS
datos de DATOS DE
observación SELECCION DE LA
Datos y SIGUIENTE VEZ
experiencias
observables
LA ESCALERA DE INFERENCIA
Buscar estratégias
Examine después
genéricas para
su propia
mejorar el uso
conversación
de las recetas
Adoptar la Averiguar la
perspectiva de perspectiva de la
la otra persona gente con quien
usted trabaja
RECETAS PARA MEJORAR LA CONVERSACION
REFLEXION INDAGACION
RECETAS
Discusión
Debate Discusión experta Diálogo
Tosco cortés
PROTOCOLOS
METODOS VALORES
¿Cómo ¿Por qué ?
hacerlo?
COMO ESCUCHAR EN UNA DISCUSION
1. DEJE DE
HABLAR
8. ESCUCHE 2. IMAGINE EL
ACTIVAMENTE PUNTO DE VISTA
DEL OTRO
3. PRESTE
7. HABLE SOLO ATENCION Y
AFIRMATIVAMENTE MUESTRE
INTERES
6. ESCUCHE
ENTRE 4. OBSERVE LA
LINEAS CONDUCTA NO
5. NO VERBAL
INTERRUMPA