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    Metodo ABC

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    Sofia Carrasco Garcia
    El método ABC es una herramienta para clasificar productos en tres categorías (A, B y C) basado en su valor y demanda. Los artículos A representan el 20% de los productos pero el 90% del valor, requiriendo un control estricto. Los artículos B son el 30% de productos con el 8% del valor, requiriendo control medio. Los artículos C son el 50% de productos con solo el 2% del valor, requiriendo poco control. Esto permite a las empresas enfocar sus recursos de manera más eficiente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved

    Metodo ABC

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    Sofia Carrasco Garcia
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    El método ABC es una herramienta para clasificar productos en tres categorías (A, B y C) basado en su valor y demanda. Los artículos A representan el 20% de los productos pero el 90% del valor, requiriendo un control estricto. Los artículos B son el 30% de productos con el 8% del valor, requiriendo control medio. Los artículos C son el 50% de productos con solo el 2% del valor, requiriendo poco control. Esto permite a las empresas enfocar sus recursos de manera más eficiente.

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    © © All Rights Reserved

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    El método ABC es una herramienta para clasificar productos en tres categorías (A, B y C) basado en su valor y demanda. Los artículos A representan el 20% de los productos pero el 90% del valor, requiriendo un control estricto. Los artículos B son el 30% de productos con el 8% del valor, requiriendo control medio. Los artículos C son el 50% de productos con solo el 2% del valor, requiriendo poco control. Esto permite a las empresas enfocar sus recursos de manera más eficiente.

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    El método ABC es una herramienta para clasificar productos en tres categorías (A, B y C) basado en su valor y demanda. Los artículos A representan el 20% de los productos pero el 90% del valor, requiriendo un control estricto. Los artículos B son el 30% de productos con el 8% del valor, requiriendo control medio. Los artículos C son el 50% de productos con solo el 2% del valor, requiriendo poco control. Esto permite a las empresas enfocar sus recursos de manera más eficiente.

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    Metodo ABC.

    Tabla de contenidos

    01. Definición 03. Desventajas

    Ejemplos de
    02. Ventajas 04. implementación
    01. Metodo ABC

    Definición
    Es una herramienta que permite realizar la relación entre los productos o
    insumos, su precio
    unitario y la demanda; con el fin de determinar el valor de los artículos
    para priorizarlos de forma descendente,
    optimizando así la administración de los recursos de inventario y logrando
    mejorar la toma de decisiones.
    1. Los artículos "A" que son aquellos en los que la empresa tiene la mayor inversión, estos
    representan aproximadamente el 20% de los artículos del inventario que absorben el
    90% de la inversión. Estos son los más costosos o los que rotan más lentamente en el
    inventario. Es importante evitar mantener inventarios altos de estos artículos.
    2. Los artículos "B" son aquellos que les corresponde la inversión siguiente en términos de
    costo. Consisten en el 30% de los artículos que requieren el 8% de la inversión. Es
    necesario aplicar un nivel de control administrativo medio.
    3. Los artículos "C" son aquellos que normalmente en un gran número de artículos
    correspondientes a la inversión más pequeña. Consiste aproximadamente el 50% de
    todos los artículos del inventario, pero solo el 2% de la inversión de la empresa en
    inventario. Es importante asignar menos recursos para el manejo de estos artículos.
    02. Ventajas

    Mejor control del inventario de alta prioridad

    2.1.
    El análisis de inventario ABC coloca controles más
    estrictos y frecuentes sobre el inventario de alta
    prioridad. Este último, también llamado inventario
    clase A, es el tipo que los clientes solicitan más a
    menudo

    Recuentos de ciclo más eficientes

    2.2.
    Puedes asignar tus recursos de forma más
    eficiente durante los recuentos de ciclo. Un
    recuento de ciclo es el proceso de contar
    únicamente ciertos artículos en fechas
    programadas.
    03. Desventajas
    Conflicto con otros sistemas de costos
    El análisis de inventario ABC no cumple con los

    3.1.
    principios de contabilidad generalmente aceptados.
    Las compañías que usan los métodos ABC deben
    usar dos sistemas de costos, uno para uso interno
    bajo el método ABC y otro para cumplir con los
    GAAP.

    Requiere recursos sustanciales


    Requiere más recursos para mantenerse que los

    3.2.
    sistemas de costos tradicionales. Cuando se
    realizan recuentos de ciclo, el inventario
    clase A debe ser analizado de forma rutinaria
    para determinar si éste aún consiste de
    artículos de alta prioridad.
    04. El primer paso es la clasificación de todos los artículos en cada una de las clases.
    Esto significa que a cada ítem en el almacén se le asigna un valor contable (de
    coste o de adquisición). Este valor se obtiene al multiplicar el coste unitario por la
    demanda anual de cada artículo.
    Posteriormente, todos los artículos se ordenan en función de su valor. La
    Ejemplos de clasificación que resulta puede no ser exacta, pero normalmente se aproxima
    implementaci bastante a la realidad en gran parte de las empresas.
    El siguiente paso, es determinar el nivel de control para cada tipo de ítem
    ón almacenado. El mayor esfuerzo de control debe realizarse sobre los artículos “clase
    A”. Esto se traduce en la necesidad de efectuar una correcta previsión de la
    demanda e implementar un estricto sistema de registro de los movimientos en
    almacén. Al mismo tiempo, se debe establecer el sistema más apropiado de control
    de inventario (determinístico, probabilístico; de cantidad o período fijo, entre
    otros). Los artículos B y C requieren un control menos estricto. Por eso, en este
    tipo de ítems se pueden mantener stocks de seguridad mayores sin temor a incurrir
    en costes excesivamente elevados. En estos casos no es necesario implementar
    sistemas de control de inventarios, pues el control visual directo es suficiente.

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