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Caso Gillette

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CASO GILLETTE

INTEGRANTES:
KAREN YADIRA SALAZAR RINCON
OMAR GIOVANNI SOTO VALDERRAMA
BRAYAN STIVEN MEDINA GUZMA
JOAN SEBASTIAN BARRAGAN OYUELA
1. EXPLICAR LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO DEL
CASO GUILLETTE

Estrategia de negocio de Gillette, La estrategia de Gillette es el


de llevar a los consumidores a mejores productos que les
permitan tener un mejor afeitado, el de innovar siempre alrededor
del consumidor para satisfacer sus necesidades, y el de
evolucionar la forma de comunicar para poder establecer una
mejor relación con quienes interactúan con la hoja
2. ¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN IMPLEMENTADO Y COMO ES SU
FUNCIONAMIENTO AL INTERIOR DE LA
EMPRESA?
la importancia del sistema de información es el orden que le dan
a la implementación de los productos y el mínimo cuidado que
tiene en la producción
el funcionamiento esta dado por los parámetros que tiene la
empresa al querer mantenerse siempre al top de las empresas
buscando la innovación y la excelencia
3. IDENTIFICAR LOS BLOQUES ELEMENTALES
DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN EN EL CASO
GILLETTE.
 Las personas que laboran dentro de la empresa Gillette.
 Bloque de datos: Los si que permiten que Gillette tenga conocimiento de tecnologías
y recursos para saber y mantener un producto de buena calidad.
 En tecnología Gillette emplea software asistido por ordenadores (Cea de Gillette).
 La empresa Gillette con las ayudas de datos que recolectan a través de porcentajes de
fabricación de los productos y tienen en cuenta los porcentajes del mercado y
participación que hay en distintos países como lo son los de de Europa en un 70%,
américa latina 80% y estados unidos 64%.

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