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Expo 02 Agosto Gestión de Compras
Expo 02 Agosto Gestión de Compras
Expo 02 Agosto Gestión de Compras
DE LAS
COMPRAS
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Integrantes
Cruzado de la Cruz, Jhon Paul.
Mendoza Bautista, Betsi Fiorela.
Miñano Corro, Isac Daniel.
Pérez Quispe, Cesar Alcides.
Sánchez Peralta, Waldir Carlos.
Contenido
01 La función de aprovisionamiento
02 La función de compras
Al igual que sucede con cualquier otra actividad que realiza la organización, el conjunto de operaciones
que compone la función de aprovisionamiento debe estructurarse de modo que se mejore el rendimiento
de las personas, se controlen los costes y se mantenga a la empresa en consonancia con su entorno.
Especificaciones
Asegurar la calidad y cantidad de los suministros
El beneficio se gesta siempre con una buena compra.
Es la primera operación del proceso de producción, y
en ella está el origen del control de costes y calidad. Autorizaciones
Definir el nivel de inventarios, evitando roturas de stocks y
mermas por obsolescencia y deterioro
Plazo
Calidad Mantener los costes de adquisición y mantenimiento de
Precio stocks a niveles adecuados
La función de
compras
Actividades de la función de compras
DEPARTAMENTO DE
COMPRAS
Estudio de las fuentes de suministro.
Búsqueda, selección y evaluación de proveedores. Modelo
Control de las especificaciones de calidad Horizontal
Gestión de negociación: incluye precios,
condiciones de pago y plazos de entrega.
Seguimiento de las operaciones realizadas con el
proveedor.
Mantenimiento de un registro actualizado de
productos con información referida a características
técnicas, códigos de identificación, suministradores,
precios y condiciones de entrega y pago.
Realización de pedidos, determinando los Modelo Vertical
volúmenes y fechas de lanzamiento previstos.
Recepción del pedido y su control de calidad.
La función de
compras
La Matriz de Kraljic
Hace referencia a ciertos gastos o costes que se reparten proporcionalmente, como rappels,
embalajes, portes, seguros, etc., que sin duda modifican el coste unitario de los productos
SOLUCIÓN
• Calculo del coste total del pedido
NOTA: Es necesario calcular la constante K para obtener el precio unitario
en una adquisición conjunta de varios productos. La finalidad es repartir los
gastos comunes de la factura o albarán entre los productos adquiridos. Sin
embargo, cuando en la oferta o adquisición se incluya un solo tipo de
producto será suficiente con dividir el importe del mismo por el número de
unidades.
4. El control de las compras y sus
indicadores
Los diagramas de flujo permiten obtener una vista de:
La implantación de sistemas de gestión de calidad
conlleva obligatoriamente apostar por la medición de
a) El esquema de un proceso, como compras, ventas o
los resultados obtenidos en cada departamento de
fabricación.
la empresa.
b) Las relaciones y conexiones existentes entre operaciones
Requisitos de Indicadores
SOLUCIÓN
El control de las compras y sus
indicadores
Carga de trabajo
SOLUCIÓN
Caso Práctico
El Periodo medio de fabricación (PMF), es el tiempo que El Periodo medio de pago (PMP), es el tiempo que
transcurre desde la entrada de los factores en producción hasta transcurre entre la compra a los proveedores y su
que salen en forma de producto acabado. correspondiente abono.
El consumo se obtiene:
Existencias iniciales
SOLUCIÓN + Compras
- Existencias Finales
- Devoluciones de compras
- Rappels sobre compras
Conclusión
La gestión de compras a través de la función de aprovisionamiento
ayuda a minimizar costos y maximizar el servicio con el objetivo de:
+ Dar continuidad en el abastecimiento
+ Asegurad la calidad y cantidad de los suministros
+ Definir el nivel de inventarios evitando roturas de stock y mermas
por obsolescencia y deterioro
+ Estudiar nuevas fuentes de suministros
+ Mantener los costes de adquisición y mantenimiento de stocks a
niveles adecuados
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