Este documento discute la relación entre la ética, los valores y la planeación estratégica en las empresas. Explica que la ética empresarial requiere considerar el bienestar de los empleados y la sociedad. También destaca la importancia de valores como la calidad, la solidaridad y la responsabilidad. Finalmente, concluye que una planeación estratégica ética que contribuya al bien común tendrá como resultado un mejor negocio y reputación para la empresa.
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Este documento discute la relación entre la ética, los valores y la planeación estratégica en las empresas. Explica que la ética empresarial requiere considerar el bienestar de los empleados y la sociedad. También destaca la importancia de valores como la calidad, la solidaridad y la responsabilidad. Finalmente, concluye que una planeación estratégica ética que contribuya al bien común tendrá como resultado un mejor negocio y reputación para la empresa.
Este documento discute la relación entre la ética, los valores y la planeación estratégica en las empresas. Explica que la ética empresarial requiere considerar el bienestar de los empleados y la sociedad. También destaca la importancia de valores como la calidad, la solidaridad y la responsabilidad. Finalmente, concluye que una planeación estratégica ética que contribuya al bien común tendrá como resultado un mejor negocio y reputación para la empresa.
Este documento discute la relación entre la ética, los valores y la planeación estratégica en las empresas. Explica que la ética empresarial requiere considerar el bienestar de los empleados y la sociedad. También destaca la importancia de valores como la calidad, la solidaridad y la responsabilidad. Finalmente, concluye que una planeación estratégica ética que contribuya al bien común tendrá como resultado un mejor negocio y reputación para la empresa.
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGRÍCOLA Real Pontificia 1677y Nacional “ÉTICA Y VALORES ” PLANEAMIENTO Y GESTIÓN ESTRASTRATÉGICO PRESENTADO POR:
Aide, SALVATIERRA CONTRERAS
Lorena, ESPINOZA LLACTAHUAMÁN
Jhimy, AQUINO SERPA
Ayacucho – Perú
2021 LA ÉTICA Definición
La ética es de origen griego en donde se referían al concepto de la
morada o lugar donde se habita; Heidegger utilizaba la definición "es el pensar que afirma la morada del hombre", es decir su referencia original, construida al interior de la íntima complicidad del alma. En otras palabras ya no se trataba de un lugar exterior, sino del lugar que el hombre porta a sí mismo. La Ética, es la "realidad y el saber que se relaciona con el comportamiento responsable donde entra en juego el concepto del bien o del mal del hombre". La ética florece a partir de nuestros valores que nos dictan si algo esta bien o mal (correcto o incorrecto) en un acto humano. Mayor relevancia adquiere cuando el acto afecta a un tercero. Normalmente la ética se emplea respecto a aproximaciones de tipo filosóficas y de tipo racional como tal. El término moral por su parte, se utiliza más en consideraciones de tipo religioso. Frente a la justificación de las normas de comportamiento utilizamos ética como concepto. RELACIÓN DE LA ÉTICA Y EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO La ética empresarial es una exigencia de la persona, cualquiera sea su trabajo. La ética empresarial, supone que sus principios son los mismos de la moral general. Si genuinamente se mantiene una preocupación por los empleados (calidad y ambiente, remuneración, sentido de familia, incentivos, seguridad) proporcionándoles "dignidad y respeto", el trabajador estará feliz y motivado por producir calidad. Este estado de ánimo, sentido de felicidad, es en sí una cuestión ética. los criterios éticos que deben considerarse al momento de realizar una planificación son:
• Pautarse actividades tangibles y ejecutables.
• Establecer lapsos de ejecución congruentes con los rendimientos. • Planificar conocido anticipadamente el presupuesto disponible y ajustarse a ello. • Flexibilidad en los parámetros en caso de que ocurran imprevistos.
Si se cumple con lo descrito anteriormente aumentará las
probabilidades de lograr los objetivos propuestos en el tiempo pautado. Para así cumplir con la premisa: “Con una buena planificación una efectiva ejecución.” Valores Empresariales
• Para determinar los valores empresariales relevantes al interior de la organización, en
relación con la pregunta ¿qué valores son los más importantes para sus negocios?
• 1- Trata a los demás como te gustaría ser tratado
• 2- Integridad • 3- Ser directo • 4- Confianza • 5- Comunicaciones honestas y abiertas • 6- Agradecimiento • 7- Honestidad, simplicidad y hacer algo que tenga un valor real para usted • 8- Pasión • 9- Transparencia y una cultura abierta • 10- Trabajar para hacer un cambio en el mundo El valor de una empresa Cómo desarrollar los valores dentro de una empresa
Es importante tener en cuenta
cuáles son los valores centrales para la empresa, de modo que puedan verse reflejados en el accionar de todos los colaboradores. Así como al momento de contratar nuevo personal solemos detallar qué valores queremos ver en los candidatos, debemos velar porque todos los vivan en el día a día. Aquí unos consejos sobre cómo desarrollar los valores dentro de tu empresa: Algunos ejemplos de valores empresariales son: Calidad. Es fácil y usual prometer calidad, pero comprometerse con ella significa insistir en los procesos hasta que el producto o servicio obtenido sea el mejor posible, es decir, no conformarse con menos. · Solidaridad. Tender una mano al necesitado, anteponer el bienestar colectivo al lucro, saber poner coto a la competitividad empresarial dentro y fuera de la organización. · Responsabilidad. Esto significa una mezcla de gratitud, lealtad y sinceridad, que en términos empresariales es sinónimo de compromiso social y comunitario no sólo con la clientela, sino con la sociedad. · Confianza. Darla es recibirla. La confianza tiene que ver con la fe en la palabra empeñada y en los buenos deseos del otro, incluso cuando ello eventualmente signifique decepcionarse o enfrentar mayores autoexigencias. · Trabajo en equipo. En tiempos de individualismo extremo, la gestión común y el trabajo en equipo se convierten en un valor altamente demandado, que sirve para ejercer la tolerancia, el respeto y la consideración. · Sinceridad. La sinceridad empresarial tiene que ver con comunicaciones transparentes, rendiciones de cuentas y actitudes honradas frente al público en general y a la clientela asegurada. · Competitividad. El esfuerzo por ser el primero, tomando la meta como el destino al que llegar lo más rápidamente posible. · Sencillez. Apostar por lo simple, por lo fácil, por los procesos más manejables y sencillos que se puedan tener sin sacrificar el cumplimiento de los objetivos empresariales. ¿Qué relación tiene la estrategia con la misión visión y los valores de una organización o institución?
La misión y visión son el punto de partida desde el cual desarrollar estrategias para el
crecimiento de las empresas. ... Misión y visión deben ser comunicados de forma clara a todos los miembros de la empresa, es la forma que hace que el equipo esté alineado con los objetivos ¿Qué son los valores dentro de un plan estratégico?
• Los valores son deseos: generales, permanentes y meditados. La incorporación de
dichos valores, permite mitigar y/o erradicar las actividades ilegales y no éticas que lamentablemente encontramos en algunas empresas; respetando siempre la dignidad de la persona humana y generando un buen ambiente de trabajo
• Los Valores Estratégicos representan las convicciones o filosofía de la Alta Dirección
respecto a qué nos conducirá al éxito, considerando tanto el presente como el futuro. Estos valores, es fácil descubrirlo, traslucen los rasgos fundamentales de lo que es la estrategia empresarial, parten de esta reflexión ¿Cuál es la estrategia de la planeación?
• Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr
un determinado fin. La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. CONCLUSION
● En conclusión la planeación estrategia y ética dentro de la empresa
que contribuye al bien común de la sociedad, lleva a un buen negoció y va en el mejor interés de la empresa, también refleja el mal carácter de los empleados de le empresa y por ultimo este repercute positivamente en la reputación de la empresa. Y este hace referencia a la contribución humana y social de la organización, que resulta ser la función que procede de su propio diseño, debido a que la planeación estratégica es un conjunto de competencias humanas e interacciones con el entorno social, donde opera y tiene una gran responsabilidad relativa al desarrollo de la empresa. GRACIAS…