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    PESTEC - Antamina

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    Aldair Muñoz
    Este documento presenta un análisis PESTEC de la empresa minera Antamina ubicada en Perú. Resalta factores como la falta de infraestructura minera en Perú comparado con otros países, los desafíos de operaciones sostenibles, los avances tecnológicos que permiten operaciones más eficientes, las malas relaciones con las comunidades locales que demoran proyectos, y la tendencia al alza en el precio del cobre por la demanda china. También menciona la incertidumbre política por las próximas elecciones en Per

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    PESTEC - Antamina

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    Aldair Muñoz
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    Este documento presenta un análisis PESTEC de la empresa minera Antamina ubicada en Perú. Resalta factores como la falta de infraestructura minera en Perú comparado con otros países, los desafíos de operaciones sostenibles, los avances tecnológicos que permiten operaciones más eficientes, las malas relaciones con las comunidades locales que demoran proyectos, y la tendencia al alza en el precio del cobre por la demanda china. También menciona la incertidumbre política por las próximas elecciones en Per

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    Este documento presenta un análisis PESTEC de la empresa minera Antamina ubicada en Perú. Resalta factores como la falta de infraestructura minera en Perú comparado con otros países, los desafíos de operaciones sostenibles, los avances tecnológicos que permiten operaciones más eficientes, las malas relaciones con las comunidades locales que demoran proyectos, y la tendencia al alza en el precio del cobre por la demanda china. También menciona la incertidumbre política por las próximas elecciones en Per

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    de 9

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

    FACULTAD DE INGENIERÍA
    ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA GEOLÓGICA

    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    ANTAMINA

    INTEGRANTES DOCENTE:
     CABRERA REGALADO, Estelita del
    Lic. MENDOZA MURRUGARRA
    Mar PEDRO MIGUEL
     HUACHUA ABREGÚ, Lucía del Pilar
     MUÑOZ MENDOZA, Aldair Josué
     ZAFRA VILLENA, Marco Alexander
    CAJAMARCA – PERÚ

    2021
    ANTAMINA
    La mina está ubicada en el distrito de San Marcos, provincia de
    Huari en la Región Ancash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a
    una altitud promedio de 4,300 msnm.

    Los accionistas de Antamina son:


    •BHP Billiton (Australia) -
    33.75%
    •Glencore (Suiza) - 33.75%
    •Teck (Canadá) - 22.5%
    •Mitsubishi (Japón) - 10%
    NUESTRA VISIÓN

    Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo.


    Extraordinarios líderes transformando retos en éxitos.
    ¡Trabajando por el desarrollo del mañana…ahora!
    NUESTRA MISIÓN

    Logramos resultados extraordinarios y predecibles en salud y


    seguridad, medio ambiente, relaciones comunitarias, calidad, y
    eficiencia, con el compromiso, participación y liderazgo de
    nuestra gente.
    VALORES

    •SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL. Asumimos la salud y la seguridad industrial en todas


    nuestras acciones y decisiones, protegiendo proactivamente a las personas y a la propiedad.
    •INTEGRIDAD. Somos nuestra palabra, honramos nuestros compromisos y cumplimos con las leyes
    y  las políticas corporativas.
    •RESPONSABILIDAD. Somos responsables de nuestros actos y sus consecuencias y de la
    administración eficiente de los recursos, operando con responsabilidad social y ambiental.
    •RESPETO Y RECONOCIMIENTO. Reconocemos los logros de cada uno, respetando las
    tradiciones y promovemos una cultura donde las ideas y contribuciones se valoran.
    •APRENDIZAJE CONTINUO. Promovemos una cultura de aprendizaje y mejora continua para
    nuestro equipo, clientes e industria, optimizando los procesos y el uso de la tecnología.
    •EXCELENTE DESEMPEÑO E INNOVACIÓN. Creamos un ambiente apropiado.
    PESTEC DE LA EMPRESA ANTAMINA
    ANALIZA Los factores del entorno general que van a afectar a las
    empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el
    DAFO o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
    Amenazas), que presenta la empresa en el marco de la
    planificación estratégica.
    Elementos del modelo
    Se trata de una herramienta estratégica útil para comprender los ciclos de un mercado, la
    posición de una empresa o la dirección operativa.
    Político - legales: Factores relacionados con la Socio-culturales: Configuración de los integrantes
    regulación legislativa de un gobierno. Ejemplo: del mercado y su influencia en el entorno. Véase
    Legislación antimonopólico, Leyes de protección del variables como la evolución demográfica,
    medio ambiente y la salud, Políticas impositivas, Distribución de la renta, Movilidad social, Cambios
    Regulación del comercio exterior, Regulación sobre el en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel
    empleo, Promoción de la actividad empresarial, educativo, Patrones culturales y la Religión.
    Estabilidad gubernamental.

    Económicos: Factores de índole económica que Tecnológicos: Estado de desarrollo tecnológico y sus


    afectan al mercado en su conjunto (a unos sectores más aportes en la actividad empresarial. Depende de su
    que a otros). Entre ellos, podemos mencionar: ciclo estado la cifra en gasto público en investigación,
    económico, Evolución del PNB, Tipos de interés, Preocupación gubernamental y de industria por la
    Oferta monetaria, Evolución de los precios, Tasa de tecnología, Grado de obsolescencia, Madurez de las
    desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y tecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos
    distribución de los recursos, Nivel de desarrollo. productos, Velocidad de transmisión de la tecnología.
    A comparación de otros países
    mineros, a Perú le falta

    P E S T E C
    infraestructura minera, potencial
    geológico, política fiscal,
    regulación y entorno social.

    La tendencia en la minería es tener operaciones


    sostenibles que puedan convivir con la agricultura y al
    medio ambiento, haciendo un reto para las operaciones
    de las empresas mineras.

    Los avances tecnológicos como en camiones gigantes autónomos, palas


    eléctricas, automatización en las torres de control permiten a la gran
    minería tener operaciones mas eficientes y seguras.

    Normalmente las poblaciones de influencia directo no tienen buenas relaciones


    con la minería haciendo que los proyectos se demoren en ejecutarse.

    Existe tendencia en el aumento del precio del cobre principalmente por el aumento de la
    demanda de China quien es el principal comprador en el mundo.

    Incertidumbre política por las próximas elecciones del 2021, partidos de izquierda con alta intención de voto.

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