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    Diseño Del Proyecto

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    David
    El documento presenta los elementos clave del diseño y evaluación de proyectos. Explica que el diseño de un proyecto requiere estudios de mercado, técnicos, financieros y socioeconómicos para determinar la viabilidad del proyecto. También describe los pasos del ciclo del proyecto que incluyen la formulación, diseño e implementación del proyecto.

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    El documento presenta los elementos clave del diseño y evaluación de proyectos. Explica que el diseño de un proyecto requiere estudios de mercado, técnicos, financieros y socioeconómicos para determinar la viabilidad del proyecto. También describe los pasos del ciclo del proyecto que incluyen la formulación, diseño e implementación del proyecto.

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    Proyecto

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    DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

    Autor: Econ. Carmen Echeverría R., MSC


    DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
    CONTENIDO

    • DISEÑO DEL PROYECTO


    03
    proyectos
    Objetivos del Curso

    • Conocer los elementos y el proceso para el diseño de Proyectos.

    • Adiestrarse en la realización de los estudios para determinar la


    viabilidad del proyecto
    Diseño del Proyecto

    Ciclo
    de
    al Proyectos
    Diseño

    • Diseño del estudio de línea de base del proyecto.

    • Desarrollo de los estudios: de mercado, técnicos, sociales, organizativos y


    financieros del proyecto.

    • Evaluación financiera, económica, social y ambiental del proyecto.

    • Diseño final del Marco Lógico del proyecto.

    • Preparación del Documento definitivo del proyecto.


    Documento del Proyecto
    • Problematización
    • Objetivos FORMULACIÓN
    • Justificación
    • Hipótesis
    • Estudios (evaluación ex - ante)
    • Metodología (Ingeniería) DISEÑO
    • Presupuesto (recursos)
    • Financiamiento
    • Plan de ejecución
    • Organización
    ESTUDIOS QUE APOYAN EL DISEÑO
    PROYECTO
    ESTUDIOS QUE APOYAN EL PROYECTO

    • Estudio de Mercado • Cuánto puedo vender


    • Localización • Dónde producir
    • Tamaño • Cuánto producir
    • Ingeniería • Cómo producir
    • Presupuesto
    • Costos y gastos • Cuánto me va a costar
    • Ingresos • Cuánto me van a pagar
    • Inversiones • Cuánto tengo que
    invertir
    • Cómo voy a financiarme
    • Financiamiento
    ELEMENTOS DEL PROYECTO
    • Mercado
    • Económicos • Tamaño
    • Localización
    • Costos
    • Ingresos
    • Evaluación
    económica, social,
    ambiental

    • Ingeniería (proceso
    técnico)
    • Técnicos • Inversiones (uso
    de recursos)
    ELEMENTOS DEL PROYECTO
    • Financiamiento
    • Financieros (Fuentes de
    recursos)
    • Capacidad de
    pago
    (endeudamiento)
    • Rentabilidad
    (evaluación
    financiera)

    • Administrativos • Administrativo
    • Legal
    •EL ESTUDIO DEL ENTORNO

    •EL ESTUDIO DE MERCADO

    •EL ESTUDIO TECNICO

    •EL ESTUDIO LEGAL

    •EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO


    ORGANIZACIONAL

    •EL ESTUDIO FINANCIERO

    •EL ESTUDIO SOCIOECONOMICO

    •EL ESTUDIO AMBIENTAL


    ESTUDIO DEL ENTORNO

    • El estudio del entorno propone identificar las


    oportunidades y los riesgos que el contexto del proyecto
    genera para su ejecución oportuna y eficaz.

    • Parte de una caracterización del entorno en que se


    propone realizar el proyecto, con el fin de explotar factores
    y dinámicas que están fuera de control del equipo
    responsable por la formulación y/o ejecución, que puede
    afectar el desempeño del proyecto y determinar en ultima
    instancia su éxito o fracaso.

    • Entorno es el ambiente externo del proyecto constituido


    por fuerzas físicas, económicas, políticas, sociales,
    culturales y científicas, frente a las cuales no se puede
    ejercer influencia significativa.
    ESTUDIO DE MERCADO

    • Consiste en un estudio de oferta, demanda, precios, canales


    de distribución, tanto de los productos como de los insumos
    de un proyecto.

    • El estudio de mercado incide sobre diversos aspectos de la


    formulación y evaluación ex ante.

    • La información sobre los mercados de productos e insumos


    es una base importante para determinar el tamaño del
    proyecto.

    • Se trata de la recopilación y análisis de antecedentes que


    permita determinar la conveniencia o no de ofrecer un bien o
    servicio para atender una necesidad
    Elementos del mercado:

    • Bienes / servicios
    • Compradores ( Demanda)
    • Vendedores (oferta)
    • Precio
    • Proveedores
    • Canales de distribución
    Cuantificación de la necesidad (estudio de oferta y/o demanda).

    Es preciso describir y/o cuantificar la necesidad de bienes y/o servicios que se está
    presentando. El problema o la necesidad se refiere a:

    * Calidad de los bienes o servicios ya producidos.


    * La eficiencia en la producción de bienes o servicios, y/o
    * La necesidad de reponer los insumos, maquinaria o equipo para la continuación de la
    producción actual de bienes.

    Es necesario describir las condiciones en las que actualmente se está prestando el


    servicio o produciendo los bienes,

    Cuantificar la cantidad producida actualmente de dichos bienes y servicios.


    Si el problema se refiere a la insuficiente producción de bienes y servicios.

    Es necesario determinar para cuántos años se espera solucionar el problema o


    necesidad (dimensión temporal).

    Estimar la cantidad de bienes y/o servicios necesarios para solucionar el problema


    de la población objetivo previamente identificada (demanda).

    • Resulta útil calcular la capacidad instalada y elaborar una proyección de los bienes o
    servicios que será posible producir con esa capacidad.
    • En algunos casos la demanda de bienes y servicios está asociada a la
    población. Por ejemplo, es necesario dar servicio de agua potable a una
    población urbana de 5000 habitantes; cada habitante consume en promedio
    0.50 m3 al día, por lo tanto se precisa un suministro diario mínimo de 2.500
    m3.

    • En otros casos, derivado de cambios de hábitos en su consumo o en el


    crecimiento de algún sector estratégico (comercio, agroindustria, turismo,
    etc.), se deben considerar mayores demandas y por lo tanto redimensionar la
    oferta.

    • Se presentan situaciones en las cuales solo es posible calcular en forma


    aproximada la cantidad de bienes y servicios que es necesario producir para
    solucionar el problema, para lo cual se sugiere:

    • Elaborar proyecciones de los bienes o servicios necesarios para solucionar el


    problema en cada uno de los años de operación del proyecto.

    • Indicar el déficit actual y proyectado de los bienes y servicios, que se obtiene


    restando la demanda de la oferta actual y proyectada.
    Proceso del estudio de mercado
    • Planificar el estudio (objetivo del estudio, qué
    información necesito)
    • Identificación del mercado
    • Dimensionamiento (población y muestra)
    • Fuentes de información ( encuesta, otros)
    • Información : qué producto demandan, cuánto
    demandan, quienes demandan.
    • A qué precio compran
    • Dónde compran
    • Cómo compran
    • La importancia y profundidad depende del tipo de
    proyecto (producto).
    Información
    • Recopilación de información
    • Estadísticas: PIB, importaciones, exportaciones, precios, población, etc.
    • No estadística: Características del consumidor, competencia, política
    económica, etc.

    • Elaboración de proyecciones
    • Volumen de producción
    • Demanda
    • Precios, etc.
    DEMANDA ACTUAL
    Tiene la finalidad de demostrar la existencia y ubicación de los
    compradores del producto.
    La primera aproximación se obtiene con el consumo aparente:
    Ca = P +M –X
    Cuando se puede cuantificar los inventarios se obtiene el consumo
    efectivo:
    Ce = consumo aparente + ó – Inventarios

    DEMANDA POTENCIAL
    La que tiene probabilidad de incorporarse (nuevos clientes)

    DEMANDA TOTAL = CONSUMO EFECTIVO + DEMANDA


    POTENCIAL
    FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA
    - Tamaño y crecimiento de la población
    - Hábitos de consumo
    - Gustos y preferencias
    - Niveles de ingreso
    - Precios
    Proyección de la demanda

    -Tendencia histórica de la demanda: es importante realizar el


    estudio de la tendencia con al menos 5 años (dependiendo
    del tiempo del producto en el mercado).

    -Para la proyección se continúa con la tendencia histórica


    siempre que se presuma que las observaciones del pasado
    continuarán con seguridad en el futuro.

    -Lo más conveniente es afectar la tendencia con las


    circunstancias que se presupone se presentarán
    ÁMBITO DEL MERCADO Y SU PROYECCIÓN
    Fuentes
    Fuentes secundari
    primaria as
    s
    dato información
    s
    Producto/ histórica situacional
    Servicio Clientes

    Oferta
    proyectada
    Demanda

    MERCADO

    Canales de Normas
    distribución

    Precio
    Proveedores

    PROYECTO DE
    INVERSIÓN

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