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Actividad 5

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WILMER FUENTES NIEVES

Comercio Internacional
MARIANA SÁNCHEZ VARELA
Ingeniería Civil
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones de economía solidaria tienen como objetivo por medio
de la cooperación de los diferentes actores canalizar los recursos para
utilizarlos en el desarrollo personal y comunitario que contribuya al
mejoramiento de entorno social, esto es a lo que se dedica la Cooperativa
COFICOSTA, una Cooperativa solidaria cuyo pilar fundamental en el cual
se enfoca es la solidaridad, el apoyo mutuo y constante a la sociedad,
convertida en fuerzas productivas es la unión de pensamientos sentimientos
y voluntades.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA
ORGANIZACIÓN
Nombre de la organización COOPERATIVA CAFICOSTA
Tipo de organización solidaria ORGANIZACIÓN DE ECONOMIA
Objeto social COOPERATIVA CAFETERA DE LA COSTA CAFICOSTA
Actividad economica principal COMERCIO DE MATERIAS PRIMAS AGROPECUARIAS
Dirección de la organización CARRERA 32 # 13B – 50 SANTA MARTA
Nit 9008556-9
Nombre del Representante legal FERNANDO JOSÉ FIGUEROA BALVUENO
Corrreo electrónico Caficosta.stamta@hotmail.com
Numero celular 3004885315
No. de asociados 20
ANALISIS DOFA DE CAFICOSTA
ANALISIS INTERNO.
DEBILIDADES:
• Débil interés por ampliar el conocimiento de la marca.
• Débil promoción del producto.
• No hay puntos propios de distribución del producto preparado para el consumo inmediato.
• Falta de asocio con organizaciones complementarias las cuales ayudarían al reconocimiento de la
marca CAFICOSTA. Por ejemplo: cafeterías, restaurantes, plazas comerciales, etc.
• No existe oferta de productos con base en el café.
• No existe un programa de exportación.
ANALISIS DOFA DE CAFICOSTA
FORTALEZAS:
• Fuerte estructura organizacional, estructura de la empresa bien definida.
• Canales de información claros y directos tanto vertical como horizontal.
• Cuenta con la infraestructura necesaria para la transformación del producto y posterior distribución para la
venta.
• Alternativa de ingreso de capital en tiempo de no café. Venta de insumos, herramientas y mantenimientos.
• Certificación Q-GRADER de alta calidad.
• Se maneja producto estándar y especial por: Origen, sostenibilidad, responsabilidad social y preparación.
ANALISIS DOFA DE CAFICOSTA
ANALISIS EXTERNO.
AMENAZAS:
• Competidores con fuerte posicionamiento en el mercado.
• No existe o es mínima el conocimiento de la marca y los productos
ofertados.
• Existen otras organizaciones que proveen mejores precios de compra a los
productores.
ANALISIS DOFA DE CAFICOSTA
OPORTUNIDADES:
• Llevar el producto a las principales ciudades de Colombia.
• Plan de exportación para el café especial, el cual cuenta con certificación Q-GRADER.
• Capacitación de socios productores para la siembra de otros productos complementarios.
• Creación de nuevos productos con base al que se produce actualmente.
• Asociación con organizaciones similares o complementarias para la distribución
conjunta de los productos.
PLAN DE MEJORAMIENTO
COOPERATIVA CAFICOSTA
EL plan de mejoramiento para la Cooperativa Cafetera de la Costa esta encaminado a la exportación de
CAFÉ TOSTADO, gracias a la alta calidad tanto de la materia prima, como del proceso de
transformación del producto y el la calidad del producto final y su empaque. Un aspecto que respalda y
da garantía de que el producto será de muy buena acogida en el mercado internacional es la
certificación de alta calidad Q-GRADER, además de las certificaciones Colombianas que dan luz verde
para la exportación de este producto.
Por consiguiente, en la elección del destino al cual llegara el producto está fuertemente influenciado por
si existe acuerdo comercial o no con el país de destino al cual se pretendería exportar.
En este plan de mejoramiento, se recomienda la exportación del producto a un mercado europeo, mas
específicamente al francés. Las razones son varias, el primero es que existe un acuerdo comercial entre
Colombia y la Unión Europea que rige desde 2013.
PLAN DE MEJORAMIENTO
COOPERATIVA CAFICOSTA

PRODUCTO A EXPORTAR:
• Café tostado en grano.
PAIS DESTINO:
• Francia.
ACUERDO COMERCIAL:
• Tratado de libre comercio Unión Europea – Colombia (2013).
PLAN DE MEJORAMIENTO
COOPERATIVA CAFICOSTA
POCISION ARANCELARIA:
• Capitulo 9:Café, té, yerba mate y especias.
Gracias al acuerdo
comercial que existe
entre la Unión
Europea y Colombia,
el gravamen para la
exportación de café
tostado es de 0%
¿POR QUÉ EXPORTAR A FRANCIA?
• En Francia se consume principalmente en forma de café tostado.
• La ciudad ideal es París, existe cerca de 30.000 bares de los cuales el 65%
aproximadamente son Coffee Bar.
• Paris es una de las ciudades turísticas mas importantes y visitadas de todo
el mundo.
• Uno de los aspectos mas fuertes en el turismo de esta ciudad esta dada por
la gastronomía, en donde el café hace parte importante dentro de esta.
CONCLUSIÓN
Se determina que Francia es un mercado en el cual la Cooperativa CAFICOSTA puede
llegar a generar gran crecimiento, debido en primera medida a la importante demanda que
este país tiene por el café Colombiano y segundo porque es un aspecto que da gran
confianza la organización para en un futuro lograr incursionar en otros países de la unión
europea.
La búsqueda del agente comercial en destino se puede realizar mediante la participación
de la compañía en las diferentes ferias comerciales nacionales y extranjeras patrocinadas
principalmente por Proexport y la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y
Francia. Así mismo estos eventos pueden ser utilizados para indagar el estado del
mercado, situación de la competencia y perspectiva del negocio en general.

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