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CANVAS
CANVAS
CANVAS
Adviser: Asesor
Evergreen: Algo que no pasa de moda. Siempre esta vigente
Drivers: Inductores de valor (creatividad e innovación, co-creación de valor, el
comportamiento del consumidor, relación con el cliente, el talento humano, etc)
Vesting: Establecimiento de un tiempo mínimo de permanencia en la empresa por
parte de cada uno de los socios para recibir la totalidad del paquete accionario
acordado al principio
Double-trigger: Aceleración parcial o total de la adjudicación de las acciones de
alguien en función dela ocurrencia de dos eventos distintos.
ANALIS DE LOS PRO Y CONTRA DE LA NEGOCIACIÓN
Contra: El emprendedor llegó con una idea de negociación, recibe los 180.000
dólares pero al final entregó un 3% en vesting y double trigger que no lo tenia en
la negociación. Así mismo entregó el 30% de descuento en las otras rondas que
tenía.
TENIENDO EN CUENTA LOS VIDEOS DE APOYO Y NUESTRO CONTEXTO REGIONAL
CREE QUE ESTE MODELO DE NEGOCIO PODRÍA IMPLEMENTARSE EN LA REGIÓN
CARIBE. JUSTIFIQUE SU RESPUESTA. SI OPINA QUE NO APLICA, QUE FACTORES
CONSIDERA QUE SE PUEDAN MEJORAR PARA LOGRAR SU IMPLEMENTACIÓN.
Creo que para lo del modelo de negocios de domicilios no estamos aun preparados
pero para el modelo de negocios de construcción de los robots, Si. Porque, se tiene
recurso humano y las instituciones.
MODELO CANVAS KIWIBOTS
Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Cliente Segmentos de Mercados
Los dueños de los Desarrollo de los robots Oferta de valor Usuarios Social Media: Reseñas y Usuarios que:
establecimientos comerciales Desarrollo de la plataforma y - Entrega de domicilios en un campus calificaciones - Están estudiando
soporte universitario a través de un robot - No les gusta hacer largas colas
Operarios - Aplicación móvil que les permita a Soporte a usuarios, operarios y para hacer el pedido y pagarlo
Evaluación y contratos los usuarios hacer domicilios. repartidores. - No les gusta salir tarde de casa
Proveedor de mapas - Aplicación web y móvil que les hacia el restaurante
Estrategia de mercadeo para la permita a los restaurantes atender Hombre, mujeres entre los 17 a los 50
Inversionistas captación de clientes los domicilios generados con la años de edad, estudiantes,
aplicación profesores y trabajadores del Campus
Recursos Clave - Comodidad y facilidad a usuarios de Canales universitario
tener sus restaurantes favoritos a su
- Robots alcance Aplicaciones Móviles:
- Recurso humano - Tiempos reducidos de respuesta. Los dueños de los establecimientos
(Desarrollador, diseñador, - Pago con tarjeta de crédito Android que ofrecen domicilios
agente comercial, operarios) IOS (Apple)
- Plataforma tecnológica Oferta de valor recogedor y operador Windows Phone
- Fuente de ingreso adicional Operarios que:
-
- Flexibilidad en días y horarios de - Tienen tiempo libre y buscan
-
trabajo Sitios Web otra fuente de ingresos.
- Les gusta la robótica.
Oferta de valor establecimientos - Son desempleados
- Aumento de ventas al tener otro
canal de ingresos