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HACEB
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HACEB
INDUSTRIA COLOMBIANA
ENTREGADO POR:
DANA MELISSA ALVARADO CASTRO
MONICA MARTINEZ PEREZ
MARIA JOSE AGUDELO GIRALDO
YIMER ALDEMAR PAEZ PIRA
HISTORIA
Nace en 1940, de la mano del señor José María Acevedo.
Ve en la segunda guerra mundial una oportunidad para crear sus propios electrodomésticos, esto debido a
que las empresas se dedicaron a producir armas.
Taller Eléctrico Medellín, donde comenzó a escribirse la historia de este gran complejo industrial que
pasó de ser un pequeño garaje.
Su meta no es pensar en cómo hacer para que crezca su empresa, sino cómo suplir las necesidades de
electrodomésticos en los hogares colombianos.
PRINCIPALES CAMBIOS Y SITUACIONES DE CRISIS
Una administración cercana al trabajador, que hace que el trabajador sienta como suya la empresa.
La capacitación continua hace que se genere una carrera al interior de la empresa.
La responsabilidad social y el impacto con el medio ambiente, mediante el desarrollo de tecnologías
limpias.
Desarrollo de la vocación de servicio.
Un cambio de imagen permite que la marca sea mucho más visible y llamativa para las nuevas
generaciones.
Nuevos productos que generan ahorro y facilita la instalación.
Para el año 2009 fue una crisis en el mercado lo cual impacto en toda la industria, lo que replanteo una
estrategia en la reducción de costos.
Se distingue por sus tres ejes: innovación, productividad y competitividad.
Las neveras de hace más de 40 años, aún se encuentran en funcionamiento.
¿CÓMO SE LOGRA LA PARTICIPACIÓN DEL
PERSONAL EN LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN?
El sentido de pertenencia por parte de los empleados de HACEB se encuentra altamente desarrollado,
al contar siempre con una administración de puertas abiertas, que se preocupa por sus procesos de
capacitación en hacer que su personal crezca a la par que lo hace la organización.
Unas metas claras, sembrar en sus empleados la dedicación y la calidad con la que elaboran cada uno
de los productos.
Campos donde el empleado puede brindar nuevas ideas que generen innovación den sus productos, el
desarrollo de nuevas tecnologías.
Una filosofía organizacional que se vive al interior de sus empleados, “íntegros, cercanos, humanos y
abiertos al cambio”
¿POR QUÉ LA CAPACITACIÓN ES IMPORTANTE?
https://www.haceb.com/institucional/empresa
https://www.elespectador.com/impreso/articuloimpreso-224967-nueva-era-de-haceb
https://envivo.eafit.edu.co/memoriaempresarial/haceb-su-historia/
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/08/la-importancia-de-la-capacitacion-en-la-empresa/