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CULTURA
ORGANIZ ACIONAL P R E S E N TA D O P O R : L I C D A . F Á T I M A C A R TA G E N A OBJETIVO:
• Analizar el impacto la cultura organizacional en los trabajadores para un buen desempeño
organizacional CONCEPTO:
La cultura organizacional puede definirse como el conjunto de valores, creencias y presunciones
profundamente arraigados, dados por su puesto y compartidos por los miembros que la componen. Se trata de una estructura subyacente de significados que se mantienen a lo largo del tiempo y que limita la percepción, la interpretación y el comportamiento de las personas. PARADIGMAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LAS CULTURAS ACTIVIDAD:
• DESCRIBIR LA CULTURA SALVADOREÑA EN RELACIÓN A LAS PRINCIPALES
CARACTERIDTICAS DE LA CULTURA PRINCIPALES CONSECUENCIAS DE LA CULTURA: LA CULTURA CONTRIBUYE AL DESARROLLO DE DOS PROCESOS ORGANIZACIONALES BÁSICOS:
a. Integración interna: Posibilita la integración de los miembros, el desarrollo de una
identidad colectiva, el compromiso con los valores y creencias subyacentes y el conocimiento de los modos que pueden trabajar y colaborar eficazmente. Orienta las relaciones interpersonales los mecanismos de comunicación interna, los comportamientos aceptables y la manera en que se asigna el poder y el estatus b. Adaptación externa: referida a la forma en que la organización logra sus objetivos y se relaciona con el exterior, ya que la cultura contribuye a guiar las actividades de los miembros para el logro de las metas y responder con rapidez a las necesidades y exigencias de su medio ambiente (clientes, usuarios, competidores etc.) DIMENSIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL: TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL: