Trabajo 1

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
TEMA: “CUALES SON LAS FUNCIONES QUE REALIZA EL GOBIERNO REGIONAL EN

UN PROYECTO DE OBRAS VIALES”.
CURSO: EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES.

DOCENTE: BLGO. M. SC. JOSÉ GUERRA LU
ALUMNO: CHÁVEZ ZEVALLOS, KEVIN JOSÉ
HUÁNUCO, ABRIL-2019
GERENTE REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURA
LA GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA ESTÁ ENCARGADA DE FORMULAR, PROPONER,
EJECUTAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y ADMINISTRAR LOS PLANES Y POLÍTICAS DE LA REGIÓN EN
MATERIA DE TRANSPORTES, COMUNICACIONES, TELECOMUNICACIONES Y CONSTRUCCIÓN DE
ACUERDO A LOS PLANES REGIONALES, NACIONALES Y SECTORIALES; ASÍ COMO,
DESARROLLAR FUNCIONES NORMATIVAS, REGULADORAS, DE SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y
CONTROL DE LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS REGIONALES EN LOS SECTORES ANTES
MENCIONADOS.
FUNCIONES:
• EJECUTAR LOS RECURSOS FINANCIEROS, BIENES Y ACTIVOS, CAPACIDADES HUMANAS, NECESARIOS PARA LA GESTIÓN GERENCIAL, CON
ARREGLO DE LA NORMATIVIDAD.
• DIRIGIR Y FORMULAR PERFILES Y PROYECTOS EN LA FASE QUE LES CORRESPONDA EN MATERIA DE VIALIDAD, TRANSPORTES,
COMUNICACIONES, TELECOMUNICACIONES, CONSTRUCCIÓN, DENTRO DEL MARCO DEL SISTEMA DE INVERSIÓN PÚBLICA E IDENTIFICAR
LOS SUSCEPTIBLES DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL.
• PARTICIPAR EN LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, PRESUPUESTO INSTITUCIONAL, PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL, Y EL PROGRAMA ANUAL DE INVERSIONES.
• PARTICIPAR EN LA FORMULACIÓN DEL PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD REGIONAL.
• EJECUTAR LOS ACUERDOS QUE ADOPTE EL COMITÉ DE COORDINACIÓN GERENCIAL CUANDO CORRESPONDA EN MATERIA SECTORIAL Y
ADMINISTRATIVAS DE SU COMPETENCIA.
• SUPERVISAR Y EVALUAR LAS ACCIONES DE LAS SUB GERENCIAS REGIONALES A SU CARGO PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS PLANES,
PROGRAMAS Y ACUERDOS, DE SU COMPETENCIA.
• PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA, DIRIGIDA A LOGRAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO REGIONAL CONFORME A LA LEY.
• RESOLVER EN PRIMERA INSTANCIA ADMINISTRATIVA, LOS RECURSOS IMPUGNATIVOS INTERPUESTOS CONTRA LAS DECISIONES DE
LOS ÓRGANOS O DEPENDENCIAS A SU CARGO.
• EJERCER LA SECRETARÍA TÉCNICA PARA LAS CONTRATACIONES DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y EJECUCIÓN DE OBRAS.
• PROPONER PROCEDIMIENTOS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA QUE ALIVIEN CARGAS Y OBLIGACIONES BUROCRÁTICAS, ADEMÁS
DE PROGRAMAS DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA PARA SER APLICADOS EN LAS DIRECCIONES REGIONALES
SECTORIALES A SU CARGO.
• UTILIZAR TÉCNICAS ESTADÍSTICAS PARA ESTABLECER, CONTROLAR Y VERIFICAR LA CAPACIDAD DE LOS PROCESOS Y LAS
CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS A SU CARGO.
• PROPONER PROCEDIMIENTOS PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA A LA SOCIEDAD O GOBIERNO REGIONAL.
• PROPONER PROCEDIMIENTOS PARA MODERNIZAR LA GESTIÓN DE SU UNIDAD ORGÁNICA.
• DEFINIR INDICADORES DE GESTIÓN QUE PERMITAN EVALUAR EL AVANCE QUE SE LOGRE EN EL DESEMPEÑO DE LA UNIDAD ORGÁNICA,
ASÍ COMO EFECTUAR SU SEGUIMIENTO Y, EN FUNCIÓN A DICHOS RESULTADOS REEVALUAR Y PROPONER MODIFICACIONES A LOS
OBJETIVOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS SI FUERA NECESARIO.
• REALIZAR OTRAS FUNCIONES QUE LE SEAN ASIGNADAS.
 ÓRGANOS DE LA GERENCIA REGIONAL DE
INFRAESTRUCTURA:
• SUB GERENCIA DE ESTUDIOS.
• SUB GERENCIA DE OBRAS.
• SUB GERENCIA DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRAS.
• DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES.
 NATURALEZA Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:
DE ACUERDO CON LA LEY ORGÁNICA DE GOBIERNOS REGIONALES LEY 27867 Y CON EL ARTICULO
56:
• FORMULAR, APROBAR, EJECUTAR, EVALUAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y ADMINISTRAR LOS PLANES Y POLÍTICAS EN MATERIA DE
TRANSPORTES DE LA REGIÓN, DE CONFORMIDAD CON LAS POLÍTICAS NACIONALES Y LOS PLANES SECTORIALES.
• PLANIFICAR, ADMINISTRAR Y EJECUTAR EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL REGIONAL, NO COMPRENDIDA EN EL RED VIAL
NACIONAL O RURAL, DEBIDAMENTE PRIORIZADA DENTRO DE LOS PLANES DE DESARROLLO REGIONAL. ASIMISMO PROMOVER LA
INVERSIÓN PRIVADA, NACIONAL Y EXTRANJERA EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE.
• DESARROLLAR Y ADMINISTRAR LA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA REGIONAL DE ACUERDO CON LAS REGULACIONES TÉCNICO-
NORMATIVAS EMITIDAS POR EL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES A TRAVÉS DEL ORGANISMO PERTINENTE Y DE LA
FORMA QUE ESTABLEZCAN LOS DISPOSITIVOS LEGALES SOBRE LA MATERIA.
• OTORGAR LAS AUTORIZACIONES PORTUARIAS, LICENCIAS Y PERMISOS PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PORTUARIOS
MARÍTIMOS, FLUVIALES Y LACUSTRES DE ALCANCE REGIONAL, A TRAVÉS DEL ORGANISMO PERTINENTE, DE ACUERDO A LOS
DISPOSITIVOS LEGALES SOBRE LA MATERIA.
• DESARROLLAR Y ADMINISTRAR LOS AERÓDROMOS DE ÁMBITO REGIONAL, COORDINANDO CON LA DIRECCIÓN
GENERAL DE AERONÁUTICA CIVIL CONFORME A LEY.
• SUPERVISAR Y FISCALIZAR LA GESTIÓN DE ACTIVIDADES DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE VIAL DE ALCANCE
REGIONAL.
• AUTORIZAR, SUPERVISAR, FISCALIZAR Y CONTROLAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE TRANSPORTE INTERPROVINCIAL
DENTRO DEL ÁMBITO REGIONAL EN COORDINACIÓN CON LOS GOBIERNOS LOCALES.
• REGULAR, SUPERVISAR Y CONTROLAR EL PROCESO DE OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR, DE ACUERDO A LA
NORMATIVIDAD VIGENTE.
• FORMULAR, APROBAR, EJECUTAR, EVALUAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y ADMINISTRAR LOS PLANES Y POLÍTICAS EN
MATERIA DE TELECOMUNICACIONES DE LA REGIÓN, DE CONFORMIDAD CON LAS POLÍTICAS NACIONALES Y LOS PLANES
SECTORIALES.
• PROMOVER, EJECUTAR Y CONCESIONAR LOS PROYECTOS REGIONALES DE TELECOMUNICACIONES DE SU
COMPETENCIA, EN CONCORDANCIA CON LA NORMATIVIDAD NACIONAL Y LOS CONVENIOS INTERNACIONALES.
ASIMISMO, PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA EN PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES, DE ACUERDO A LA LEY DE
LA MATERIA.
• FOMENTAR Y FORTALECER EL DESARROLLO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN REGIONAL Y DE UNA RED PÚBLICA DE
COMUNICACIONES EN LA REGIÓN.
• COORDINAR CON EL GOBIERNO NACIONAL LAS AUTORIZACIONES DE LAS ESTACIONES DE RADIO Y TELEVISIÓN
REGIONAL Y EL GOBIERNO NACIONAL OTORGA LAS LICENCIAS CORRESPONDIENTES, EN ARMONÍA CON LAS POLÍTICAS Y
NORMATIVIDAD NACIONAL Y LOS CONVENIOS INTERNACIONALES.
• PARTICIPAR EN LOS PROYECTOS DE COMUNICACIONES A CARGO DEL GOBIERNO NACIONAL.
• UTILIZAR TÉCNICAS ESTADÍSTICAS PARA ESTABLECER, CONTROLAR Y VERIFICAR LA CAPACIDAD DE LOS PROCESOS Y
LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS A SU CARGO.
• PROPONER PROCEDIMIENTOS PARA MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA A LA SOCIEDAD O
GOBIERNO REGIONAL.
• PROPONER PROCEDIMIENTOS PARA MODERNIZAR LA GESTIÓN DE SU UNIDAD ORGÁNICA.
• DEFINIR INDICADORES DE GESTIÓN QUE PERMITAN EVALUAR EL AVANCE QUE SE LOGRE EN EL DESEMPEÑO DE LA
UNIDAD ORGÁNICA, ASÍ COMO EFECTUAR SU SEGUIMIENTO Y, EN FUNCIÓN A DICHOS RESULTADOS REEVALUAR Y
PROPONER MODIFICACIONES A LOS OBJETIVOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS SI FUERA NECESARIO.
• REALIZAR OTRAS FUNCIONES QUE LE SEAN ASIGNADAS.

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