Diagnóstico y Desarrollo Del Plan Estratégico y de Acción para La Promoción de Agrupamientos Industriales
Diagnóstico y Desarrollo Del Plan Estratégico y de Acción para La Promoción de Agrupamientos Industriales
Diagnóstico y Desarrollo Del Plan Estratégico y de Acción para La Promoción de Agrupamientos Industriales
9709\A\AutomAgs\portada.doc-Server
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-1
PRESENTACIN
I. LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MXICO
I-1
II-1
III-1
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
IV-1
II-2
PRESENTACIN
El documento que se presenta es parte de una serie de estudios promovidos por la Secretara de Comercio y
Fomento Industrial, asignados a diferentes empresas consultoras mediante licitacin pblica. Los estudios de
agrupamientos industriales clusters se realizan para las diferentes entidades federativas del pas, considerando en
cada una de ellas al sector econmico por ellos seleccionado.
Los alcances de los estudios pretenden en primer trmino el desarrollo de diagnsticos de los sectores estudiados a
nivel nacional e internacional, los diagnsticos de los sectores en las entidades federativas del pas
correspondientes, la estrategia propuesta para la promocin de la actividad sectorial en la entidad federativa y por
ltimo, aspecto fundamental del estudio, la conformacin de un plan de accin que en forma consensada con la
SECOFI, los Gobiernos de los Estados y los industriales del ramo en la entidad, permita el desarrollo de actividades
conducentes para la promocin de los sectores en el estado.
El presente documento presenta el anlisis y los resultados obtenidos en el estudio del sector automotriz para el
Estado de Aguascalientes, elaborado por FOA Consultores. La empresa consultora agradece el apoyo recibido de
SECOFI, Gobierno del Estado, SECOFI-Aguascalientes, BANCOMEXT, NAFIN y de los empresarios lderes de la
industria designados para estos efectos, aportaciones que fueron fundamentales para el desarrollo del estudio.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-3
I.
LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MXICO
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-4
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-5
PRIMAR IO
SECTOR
AGRICULTURA,
GA NADERA,
PESCA
SILVICULTURA
SUBSECTOR
MINERA
PETRLEO
SE CUN DAR IO
M ANU FACTURA
CONSTRUCCIN
ELECTRICIDAD
TERCIARIO
TRANSPOR TE
COMERCIO
SERVICIOS
3841
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
9709 (A): FI G 3
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
RA MA Y CLASE
II-6
12 %
25 %
46 %
19 %
5%
PIB NACIONAL
GRAN SECTOR
INDUSTRIAL
SUBSECTOR
INDUSTRIA
PRODUCTOS
AUTOMOTRIZ
METLICOS,
MAQUINARIA Y EQUIPO
SECTOR
MANUFACTURA
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
2.3 %
II-7
2.9 %
SUBSECTOR
QUMICOS,
DERIVADOS DEL
PETRLEO Y
PLSTICOS
1.4 %
SUBSECTOR
MINERA Y
EXTRACCIN
DE PETRLEO
LA INDUSTRIA PRESENTA UNA DINMICA DE CRECIMIENTO MUY SUPERIOR AL REGISTRADO POR EL PIB
MANUFACTURERO Y EL PIB ECONMICO NACIONAL, MARCO QUE MUESTRA LA IMPORTANCIA DE LA
INDUSTRIA PARA LA PROMOCIN INDUSTRIAL.
7.9 %
4.3 %
3.8 %
Total
Industria
Manufacturera
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
Industria
Automotriz
II-8
Sistemas de transmisin
Otras partes y accesor ios
Par tes par a el sistema de suspensin
Sistema de frenos 1%
Otros (productos de , hule)
9%
3%
7%
3%
12 %
17 %
Motores y sus partes
Vehculos automotores
46 %
9709 (A): FI G. 30
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-9
46,370
39,862
Clase
Concepto
Valor
Abs
NACIONAL
1988
1993
384110
Fabricacin
camion es
384 121
ensambles
de
automviles
22 ,723
57.0 %
1 ,931
4.8 %
384 122
6 ,292
15.8 %
384 123
1 ,985
5.0 %
384 124
1 ,845
4.6 %
384 125
979
2.5 %
384 126
4 ,107
10.3 %
TOTAL
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
39,862 100.0%
II-10
Rama 3841
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
Unidades
Econmicas
1401
Activos Fijos
Netos
Valor Agregado
Censal Bruto
20296
Produccin Bruta
Total
Millones de Pesos
64622
17116
0-10 personas
48%
--
1%
1%
11-50 personas
27%
2%
1%
2%
51-250 personas
16%
6%
6%
7%
251-1000 personas
7%
29%
17%
20%
1001-+personas
2%
63%
75%
70%
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-11
Miles de
empleados
475
13.7
14.7
13.3
15.0
35.7
37.2
15.5
14.8
Distribuidores
17.6
17.7
Maquiladoras
25.3
28.3
Aut opartes
41.6
39.2
37.3
1993
1995
Terminal
465
455
443
33.1
390
385
1991
1993
1995
1997
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
1991
1997 P
9709 (A): FI G. 86
II-12
El anlisis del mercado de la industria automotriz en Mxico presenta informacin amplia considerando las
caractersticas propias de la industria, dividindose en empresas armadoras/terminales de vehculos y la industria
fabricante de autopartes; la industria de autopartes toma cada vez mayor importancia dada la tendencia del
mercado mundial, en donde la empresa terminal de vehculos se concentra cada vez ms en el diseo, armado y
comercializacin de los mismos, externalizando a terceros productores la fabricacin de partes y componentes.
Finalmente, el costo, calidad y competitividad de los vehculos se apoyarn en una industria eficiente fabricante
de autopartes.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-13
Produccin
LA PRODUCCIN DE VEHCULOS EN MXICO HA MANTENIDO UNA TENDENCIA CRECIENTE.
EL
MERCADO DE EXPORTACIN DE AUTOMVILES HA CONTRIBUIDO AL CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA
NACIONAL EN LOS LTIMOS 10 AOS.
PRODUCCIN DE VEHCULOS AUTOMOTORES EN MXICO
(Miles de vehculos)
1 400
TOTAL 1 354
1 300
1 200
1 100
1 000
900
MERCADO DE
EXPORTACIN
800
34 %
700
73 %
600
12 %
500
3.6 %
400
300
MERCADO
NACIONAL
200
100
0
1970
1972
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
1974
1976
1978
1980
1982
1984
II-14
1986
1988
1990
1992
1994
1996 1997
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-15
Camiones Ligeros
Automviles
-usos mltiples
-clases 1, 2,3
Ford
G.M.
Chrysler
NISSAN
VW
BMW
M. Benz
Honda
Camiones Pesados
Clase 6
Clase 7
Tractocamione
s
Clase 8
5a. Rueda
Clase 6
Clase 7
Clase 8
Integrales
Navistar
Volvo
Kenworth
Clase 5
Autobuse
s
Dina
Scania
Oshmex
MASA
Omnibus
Integrales
Trailers de
Monterrey (G.R.)
Total: 17
8
Clases 1,2,3 PBV 6.35 Ton.
Clase 6. PBV entre 8.8 y 11.8 Ton.
Clase 7. PBV entre 11.8 y 14.7 Ton
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
3
6
5
6
1
3
4
Clase 8. PBV 14.97 Ton
Fuente: Elaboracin FOA Consultores, en base a reportes AMIA, ANPACT:
*No reporta produccin.
II-16
EN EL CENTRO, EL BAJIO Y EL NORESTE DEL PAS SE UBICAN LA MAYOR PARTE DE LAS PLANTAS
ARMADORAS DE VEHCULOS Y DE MOTORES EN MXICO.
LOCALIZACIN DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ TERMINAL Y DE MOTORES PARA VEHCULOS, 1997
Mexicali
- Kenworth (C)
NORTE
Hermosillo
- Ford ( A)
Automviles (A)
N de
Camiones (C)
Plantas Aut obs (AU)
Mo tores ( M)
5
5
4
4
4
2
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2A/1C /2M
2A/1C /2M
1A/1C /2M
2A/1C /1M
1A/1 C/1 AU/1M
1 A/1M
1 C/1 AU /1M
1 A/1M
1C
1A
1C
1C
1C
1C
1AU
1AU
1AU
1M
1M
Chihuah ua
- Ford ( M)
Ramo s Arizpe
- GM (A, M)
Aguascalientes
- Nis san (A, M)
- Omni Integ. ( AU)
- Ruvesa ( AU)
Guadalajara
- Honda ( A)
Mont errey*
- Tramosa (C)
- Navistar (C)
- M. Benz (AU) (C1/ )
- For d (C 2/) ; IMMSA, G IR
San Luis Pot os
- Scania (C)
- Cummins (M)
G OLFO DE MXICO
Silao
- GM (C)
Cuautitln
- Ford (A, C, M)
Cd. Sahagn, Hgo.
- Dina (C, AU, M)
Puebla
- V.W (A, M)
Toluca
- Chrysler (A, M)
- BMW (A, M)
- M. Benz (A, C)
- G .M. ( M)
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
Saltillo
- Volvo (C)
- Chrysler (M, A)
II-17
Cuernavaca
- Nissan (A,C)
D.F.
- Chrys ler (C)
- MASA ( AU)
- Volvo (C)
9719(A): FIG 1
FORD
20.9%
CHRYSLER
30.2%
OTROS 0.4%
BMW
M Benz
Honda
NISSAN
12.9%
CHRYSLER
26.6%
FORD
18.4%
19.0%
VOLKSWAGEN
GENERAL
MOTORS
21.3%
19.2%
VOLKSWAGEN
GENERAL
MOTORS
22.5%
Mercado Nacional
Total: 347,880
OTROS
0.7%
FORD
11.3%
NISSAN
25.8%
CHRYSLER
16.3%
20.0%
VOLKSWAGEN
GENERAL
MOTORS
25.9%
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-18
9705(A): FIG 5
11
CAMIONES
15
15
12
12
2
5
7
AUTOS
12
10
8
2
2
GENERAL
MOTORS
CHRYSLER
FORD
V.W.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
NISSAN
BMW
MERCEDES
BENZ
HONDA
9709(A): FIG 12
II-19
Tipo de Vehculo
RAM 1500
CAVALIER 4 PTAS.
JETTA 4 PTAS.
SUBURBAN
CHRYSLER RT
GOLF 4 PTAS.
ESCORT SEDAN
NEON
SENTRA
ESCORT WAGON
CONTOUR
RAM 2500
SILVERADO
RAM 4000
OTROS (25)
VARIOS
Empresa
Chrysler
G. Motors
Volks Wagen
G. Motors
Chrysler
Volks Wagen
Ford
Chrysler
NISSAN
Ford
Ford
Chrysler
G. Motors
Chrysler
Varios
Varios
Tipo
Camin
Automvil
Automvil
Camin
Automvil
Automvil
Automvil
Automvil
Automvil
Automvil
Automvil
Automvil
Camin
Automvil
---
No. de Unidades
142 916
98 969
91 931
72 191
70 341
62 615
55 295
54 579
46 958
42 372
35 805
35 001
28 977
22 598
114 840
975 408
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-20
Participacin
Individual
Acumulada
15%
15%
10%
25%
9%
34%
7%
41%
7%
48%
6%
54%
6%
60%
6%
66%
5%
71%
4%
75%
4%
81%
4%
85%
3%
88%
2%
90%
-100%
100%
100%
EUA Y CANAD RECIBEN EL 89% DEL TOTAL DE VEHCULOS EXPORTADOS POR LA INDUSTRIA TERMINAL
DEL PAS. LA NISSAN Y LA VOLKSWAGEN DIVERSIFICAN SU MERCADO A VARIOS PAISES.
DESTINO DE LAS EXPORTACIONES DE LA INDUSTRIA TERMINAL DE VEHCULOS AUTOMOTORES
DE MXICO, 1996
(Participacin porcentual por destino y planta automotriz)
EUA
CANAD
BRASIL
CHILE
OTROS PAISES
(35)
TOTAL DE
EXPORTACIONES
CHRYSLER
32%
2%
--
--
--
34%
FORD
18%
--
--
--
--
18%
G. MOTORS
20%
--
--
--
--
20%
NISSAN
4%
--
--
2%
3%
9%
VOLKSWAGEN
11%
2%
3%
1%
2%
19%
TOTAL
85%
4%
3%
3%
5%
100%
EMPRESA
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-21
LUGAR
PAS
PRODUCCIN
LUGAR
PAS
PRODUCCIN
EUA
11.9
24
REINO UNIDO
1.8
JAPN
10.2
20
ITALIA
1.7
ALEMANIA
4.7
10
BRASIL
1.6
FRANCIA
3.5
11
CHINA
1.4
COREA
2.5
12
MXICO
1.0
CANAD
2.4
13
OTROS
4.9
10
ESPAA
2.3
TOTAL
50.0
100
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-22
Ventas
LA IMPORTACIN DE VEHCULOS EN EL AO 1997 ASCENDIO A 133 MIL UNIDADES, CIFRA QUE
REPRESENT EL 27% DEL MERCADO NACIONAL EN ESE AO. FORD Y G. MOTORS IMPORTARON EL 80%
DE LOS VEHCULOS DESTINADOS AL MERCADO DEL PAS.
VENTA DE VEHCULOS NUEVOS EN EL MERCADO NACIONAL, 1997
Empresa
Ventas de
Vehculos
Importados**
Venta
Total en
Mxico
Veh. Imp/
Venta
Nacional
Veh. Imp/
Veh. Exp.
Mercado Nal/
Ventas
Total
Chrysler
355 914
57 307
298 607
10 012
67 319
14.9%
3.4%
85.1%
General Motors
300 900
93 084
207 816
50 219
143 303
35.0%
24.2%
64.9%
Ford
246 089
38 981
207 108
56 153
95 134
59.0%
27.1%
41.0%
Volkswagen
257 366
71 446
185 920
2 381
73 827
3.2%
1.3%
96.8%
Nissan
172 763
89 262
83 501
4 554
93 816
4.9%
5.5%
95.1%
Honda
3 045
3 045
--
2 926
5 971
49.0%
--
51.0%
M. Benz
955
955
--
6 213
7 168
86.7%
--
13.3%
BMW
970
970
--
654
1 624
40.3%
--
59.7%
Total
1 338 002
355 050
982 952
133 112
488 162
27.3%
13.5%
72.7%
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-23
INDUSTRIA DE AUTOPARTES
EL CENSO INDUSTRIAL REGISTR UN TOTAL DE 1,373 EMPRESAS DE AUTOPARTES A NIVEL NACIONAL; EL
58% SON MICROEMPRESAS. CONSIDERANDO SU TIPO DE ACTIVIDAD, EL 41% SON ESTABLECIMIENTOS
DE ARMADO Y CARROCERAS DE VEHCULOS.
N DE EMPRESAS EN LA INDUSTRIA DE AUTOPARTES EN MXICO, 1993
1,373
GRAN
TOTAL
MICRO
(1 a 15)
PEQUEAS
(16 a 100)
MEDIANAS
(101 a 250)
GRANDES
(+250)
566
414
118
19
15
93
39
15
31
37
12
11
89
42
28
12
110
51
38
10
11
Otras partes
478
271
124
46
37
T O T A L
1373
794
359
108
112
TIPO
794
Carroceras
579
359
220
108
112
Grandes
Medianas
Pequeas
Micro
Micro Empresa: 1 a 15 empleados; Pequea Empresa: 16 a 100 empleados; Mediana Empresa: 101 a 250 empleados; Gran Empresa: ms de 250 empleados.
Fuente: Censo Industrial, 1994, INEGI.
9709(A): FIG 64
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-24
73
94
106
131
Partes elctricas
137
151
166
Otros
97
*La cifra varia dependiendo de la fuente utilizada de informacin. Bancomext seala 831 empresas (1997); el INA hace referencia a 453 empresas (ao 1997) y
el INEGI a 1 401 unidades (ao 1993).
Fuente: Revista Negocios Internacionales, Bancomext, Julio 1997.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-25
BANCOMEXT IDENTIFICA 831 EMPRESAS DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MXICO, EL 50% DEL TOTAL SE
UBICAN EN EL CENTRO DEL PAS (DF. Y ESTADO DE MXICO)
Jalisco 5%
QRO
6%
N.L.
10%
D.F
23%
Puebla
5%
EDO de Mxico
27%
Fuente: BANCOMEXT
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
Otros
18%
II-26
No. de Empresas de
Autopartes
215
188
76
44
48
42
38
22
18
10
10
79
790
No. de Plantas
Ind. Terminal y de Motores
10
3
5
5
-2
1
3
2
1
-9
41
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-27
Total de Plantas de la
Industria
225
191
81
49
48
44
39
25
20
11
10
88
831
Participacin (%)
27%
23%
10%
6%
6%
5%
5%
3%
2%
1%
1%
11%
100%
Rgimen
Industria de
Autopartes
Rgimen
Proveedor
Nacional
Rgimen
T
L
C
A
N
Maquiladora
Principales Caractersticas
estructura de capital.
La industria terminal no debe de controlar a la empresa.
Valor agregado nacional del 20%.
Principales Caractersticas
No. de Empresas
204 empresas (registro SECOFI, 1997)
estructura de capital.
La industria terminal no debe de participar como
accionista mayoritario.
Valor agregado nacional del 20%.
Principales Caractersticas
estructura de capital.
Valor agregado nacional del 0%.
Se permite la venta al mercado domstico.
Despus de la firma del TLCAN la industria maquiladora
puede incorporarse al rgimen de proveedor nacional,
acatndose a las disposiciones correspondientes.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
No. de Empresas
II-28
No. de Empresas
196 empresas (Septiembre 1997, INEGI)
(Algunas empresas de este segmento se contabilizan en el
segmento de proveedor nacional)
I N D U S T R I A
Ensamble de Vehculos
T E R M I N A L
1er Piso
Componentes Principales ESTAMPADOS
CARROCERA
Maquinado y Ensamble
1er/2 Piso
Partes y Componentes
Tecnologa Sofisticada
2/3er Piso
Partes y Componentes
Tecnologa Universal
4 Piso
Materiales / M. Primas
Uso Diverso
MOTOR
PARTES DE CHASIS
Amortiguadores
Frenos
Direccin
Partes Electrnicas
Estampados
Molduras
Asientos
Interiores
PARTES DE MOTOR
Pistones
Anillos
Ruedas
Muelles
Arneses
Radios
Lmina
Plstico
Vidrio
TRANSMISIN
PARTES DE
TRANSMISIN
Piezas de:
Fundicin
Forjadas
Aluminio
Barra de acero
9709(A): FIG 21
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-29
No. de
Empresas
20
TEBO
13
CARSO/
CONDUMEX
SAN LUIS
SUMMA
AXA
8
3
PROEZA
GIS
ALFA
VITRO
1
3
IMSA
Ejemplo de
Empresas
Spicer
Tremec
Morestana
Moresa
Nal. de autopartes
TEBO
Sealed Power
Packard Electric
RASSINI
AXA-Yazaki
(Conductores Mty.)
Tisamatic
Metalsa
Prolvay
Perfek
Cifunsa
Nemak
Vitroflex
Autoflex
Enermex
Principales
Productos
Transmisiones, rines, vlvulas, frenos de
disco, ejes, anillos de pistn, alternadores,
bujas, pistones
Fundicin, forja, estampados.
Partes de frenos, varillas de direccin
Fundicin de aluminio, forja, estampados,
moldes de plstico
Pistones, anillos de pistn, lnea de cilindro
Asociacin
Transmisiones (Dana)
Borg Wagner,
Transmisiones (Bosch)
Yazaki
Ford
II-30
Inversin reciente en Ro de
Janeiro y Sao Paulo, para
fabricar suspensiones (Fabrine y
Cimebre)
Tower
Otros grupos: Amaya, Bocar, Bodies, Bosch, Central Industries, Echln, F. Mogul, ICA, I. Tellera, Qummco.
*El INA incorpora en su directorio 1997 a un total de 100 empresas proveedoras de equipo original.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
ITT Automotive
Tokico Ltd.
Delphi Chassis
Comentarios
PLSTICO 1.1 %
VIDRIO 2.6 %
PLSTICO
ALUMINIO 4.8 %
ALUMINIO 2.8 %
OTROS
7.1 %
CAUCHO
9.5 %
3.9 %
5.5 %
FIERRO FUNDIDO
22.6 %
PRODUCTOS DE
ACEROS
20.8 %
PRODUCTOS DE
ACEROS
ESPECIALES
15.2 %
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
OTROS 3.8 %
METALES NO FERROSOS
1.1 %
CAUCHO
METALES NO
FERROSOS 2.3 %
FIERRO
FUNDIDO
10.5 %
PRODUCTOS DE ACERO
COMERCIAL
43.9 %
II-31
Comercio Exterior
LA CADA EN EL MERCADO NACIONAL DE VEHCULOS LIGADO A LA DINMICA DE LA EXPORTACIN DE
VEHICULOS TERMINADOS, LLEVO A UN SUPERVIT EN LA BALANZA DE DIVISAS DE LA INDUSTRIA,
Comercio Exterior
ALCANZANDO UNA CIFRA CERCANA A LOS 7 MIL MILLONES DE DLARES EN EL AO 1996.
LA CONTRACCIN DEL MERCADO NACIONAL DE VEHCULOS, LIGADO A LA DINMICA DE LA EXPORTACIN
BALANZALLEV
DE COMERCIO
EXTERIOR
ENSUPERAVIT
LA INDUSTRIA
AUTOMOTRIZ
DE UNIDADES TERMINADAS,
A LA INDUSTRIA
A UN
EN SU
BALANZA DE DIVISAS,
ALCANZANDO EN EL AO 1996 EL NIVEL HISTRICO
MS
ALTO,
CERCANO
A
LOS
7 MIL MILLONES DE
(Millones de dlares)
DLARES.
TOTAL INDUSTRIA
TOTAL INDUSTRIA
AO
AO
1980
1980
1985
1985
1990
EXPORTACIN
EXPORTACIN
404
404
1 476
1 476
4 625
IMPORTACIN
IMPORTACIN
2 319
2 319
2 314
2 314
5 229
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
BALANCE
BALANCE
(1 915)
(1 915)
(838)
(838)
(604)
8 000
7 000
5 000
4 000
1990
1991
625
54 383
5 496
229
6
(1(604)
113)
3 000
1992
1991
5 937
383
7
6 971
496
(2
(1 034)
113)
2 000
1993
1992
1994
1993
1995
1994
1996
1995
1997
75 249
937
8 766
7 249
12 948
8 766
17 200
12 918
948
17
8
7 994
971
10 859
8 994
8 594
10 859
9 450
594
128 006
(1
(2 745)
034)
(2 093)
(1 745)
4 354
(2 093)
7 750
4
5 354
912
1 000
No
se incluye 17
maquila
1996
200
9 450
7 750
11 409
6 139
1997
1/
17 548
0
(1 000)
(2 000)
(3 000)
1980
1985
1990
1992
1994
1996 1997
No se incluye maquila
1/ Cifras preliminares
Fuente
Mxico
Fuente :: Banco de Mxico
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-32
CONCEPTO
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
9.5
8.0
17.2
1/
7.7
13.5 3/
5.5
2/
2.0
0.2
0.2
2.2
Industria de autopartes
1.3
1.5 2/
No se incluye maquila.
1/ Incluye material de ensamble (CKD's por 7.0).
2/ Incorpora exportacin directa unicamente.
3/ Incluye 3.6 de exportacin indirecta de autopartes.
AUTOPARTES, 1996
AUTOPARTES
(millones de dlares)
EXPORTACIN
8 500
IMPORTACIN
82 %
AO
EXPORTACIN
1992
3 330
IMPORTACIN
8 595
BALANCE
(5 264)
1993
3978
8 944
(497)
1994
4 892
10 037
(5 146)
1995
5 848
9 030
(3 184)
1996
5 1001/
8 5002/
(3,400)
5 100
71 %
Total
Indirecta
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
18 %
29 %
Directa
Total
Autopartes
Material
Ensamble
(CKD)
9709 (A): FIG. 70
II-33
IMPORTACIONES
2 760
Motores y partes
1 082
Cinturones de seguridad
517
Partes de cuerpo
781
Partes de carrocera
449
Caja de velocidades
243
Chasis y partes
263
Sistema de frenos
158
Sistema de frenos
236
117
Direcciones, cajas
124
Direcciones, cajas
113
Radiadores
112
98
Defensas y partes
71
45
Subtotal
4 506
Subtotal
2 663
Otras partes
1 342
Otras partes
6 367
Total
5 848
Total
9 030
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-34
MOTOR
Vlvulas de Inyeccin
Filtros de aire
Filtros de gasolina elctricos
Sistema de inyeccin de gasolina
AIRE ACONDICIONADO
Compresor de Aire
Mangueras de A/C
Sistema de A/C
PLSTICOS
Equipo Lateral
Molduras externas
Portaplacas
SISTEMA DIRECCIN
Columnas y Varillas
Volante
Bomba Hidrulica
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
Partes carrocera
Soporte de motor y transmisin
Portaplacas
Rieles p/Asientos
FRENOS
SISTEMA ELCTRICO
Elevadores de Ventana
Alternador
Controles Electrnicos
Interruptores
ESTAMPADOS
Partes de Suspensin
Partes de Transmisin
II-35
Arneses
Acero
Tornillos
Alambre
Abrazaderas
Mangueras
Chasis
Espejos Retrovisores
Poleas
Aceites
Adhesivos
Guantes
Transistores
Electrnica Clarin
Herada de Mxico
Industria de Mec. Aplicada
Pacific Baja Oriente (elctrico)
Electrnica Clarin
Bocar, S.A.
Dina Camiones (comercial)
Krupp Metalurgia (esfrico)
Bocar, S.A.
Brose Mxico
Air Temp de Mx.
Herada de Mxico
Industria de Mec. Aplic.
Volvo Trucks
Cautex Textron
Cautex Textron
Chrysler de Mxico
Dina Camiones
Electrnica Clarin
Herada de Mxico
Dina Camiones
Ford
Dina Camiones
Ford
M&A Oil de Mxico
Electrnica Clorin
Electrnica Clarin
Electrnica Clarin
EMPRESAS
Mercedes Benz
Volvo Trucks
Siemens (automotriz)
Herada de Mxico
Industria de Mecnica Aplicada
Bizerba de Mx. (inoxidable)
Electrnica Clarin (inoxidable)
Delphi Automotive
Electrnica Clarin
Herada de Mxico
Cables Automotrices
Bocar, S.A.
Dina Camiones
Navistar Internacional
Mercedes Benz
Navistar Internacional
Siebe-Tebex
Volvo Trucks
Elastmeros de Puebla
Herada de Mxico
Herada de Mxico
Herada de Mxico
*Fuente: Relacin de empresas participantes en el Encuentro Nacional de Desarrollo de Proveedores; Puebla, Octubre, 1997.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-36
Krupp Metalrgicos
Industria de Mec. Aplic.
Industria de Mec. Aplic.
Industria de Mec. Aplic.
FUNDICIN DE ALUMINIO
(15,000Ton/ao)
ESTAMPADOS
(12 Millones partes/ao)
FORJA
(42, 000 Ton/ao)
DEMANDA
INSATISFECHA
HIERRO GRIS
(55,000 Ton/ao)
LMINA DE ACERO
(350,000 Ton/ao)
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-37
OPORTUNIDADES
1,207.9
AUTOMOVILES/AUTOBUSES/CAMIONES
(13.4%)
1er y 2
PISO
(28.8%)
3er
PISO
(58.5 %)
IMPORTACIONES
Fuente: Elaboracin FOA Consultores, con b ase en datos del Banco de Mxi co
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
9709 (A): FI G. 80
II-38
fomentar y
modernizar la industria
automotriz
tendencia a flexibilizar
la poltica de sustitucin de
importaciones y
proteccionismo comercial
Sust. De importaciones
Se autorizan importaciones
Integracin nacional
de automviles y autopartes;
con limitaciones.
Se eliminan las restricciones
basadas en frmulas de
contenido nacional y la lista
de partes a integrar
obligatoriamente.
Se obliga a las empresas a
Se pretende aumentar el contenido nacional de los
mantener un saldo positivo y
vehculos por lo menos al 60% del costo directo de
a integrar el 36% de valor
produccin.
agregado nacional a sus
Se promueve la sustitucin de importaciones en la
productos.
industria, incluyendo la prohibicin a la importacin
Se elimina la restriccin de
de ciertas partes y componentes.
produccin de partes por
Se prohibe tambin la importacin de automviles
armadores.
ensamblados y la produccin de
partes/componentes por armadores (excepto
motores).
Inversin extranjera mxima al 40% del capital de
empresas de autopartes.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
Se
modifica reflejando
la situacin econmica
del pas.
Se reduce la exigencia
de integracin nacional
al 40% para vehculos
de exportacin.
Se requiere compensar
importaciones con
exportaciones.
Ligera
II-39
Se
liberan durante la
dcada restricciones
a la importacin.
Cada compaa
requiere tener una
balanza comercial
positiva.
El nivel de valor
agregado requerido
pasa a 36% para la
industria armadora y
30% a la de
autopartes
La importacin de
vehculos
terminados se
permite hasta el 15%
de las ventas
nacionales.
Inversin extranjera
en autotransporte
Al
2004
VAN
Armadoras
Autopartes
0%
Contenido
Regional
62%
Impuestos
s/autos
nuevos
0%
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-40
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-41
Decreto
Requisitos
Automotriz
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Valor Agregado
Nacional
Industria de Autopartes
30%
20%
0%
Proveedor Nacional
Armadoras
36%
34%
33%
32%
31%
30%
29%
Balanza Comercial
Armadoras
100%
80%
77.2%
74.4%
71.6%
68.9%
66.1%
63.3%
60.5%
57.7%
55.0%
0.0%
20%
10%
9%
8%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
--
--
50.0%
51.4%
52.8%
54.2%
55.5%
56.9%
58.3%
59.7%
61.1%
62.5%
20%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
Otros Aspectos
Impuesto s/Autos
Importados
Contenido Regional
Ventas Domsticas de
Maquiladoras
Fuente: Bancomext.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-42
100%
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-43
PRO DUCCIN
1995 ( MILLONES)
EE.UU..
11.9
Japn
10.2
Alemania
4.7
F ranc ia
3.5
2.5
Canad
2.4
Espaa
2.3
Reino Unido
1.8
Italia
1.7
Brasil
1.6
China
1.4
Mxico
1.0
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-44
EUA APARECE COMO EL PRINCIPAL IMPORTADOR DE VEHCULOS EN EL MUNDO. MXICO PARTICIP CON
EL 16% DE TOTAL DE VEHCULOS IMPORTADOS EN ESE PAS.
PRINCIPALES PAISES IMPORTADORES/EXPORTADORES DE AUTOMOVILES
(Miles de Unidades)
PAIS
Japn
Alemania
Francia
Canad
Espaa
EUA
RU
Corea del Sur
Italia
Brasil
Suecia
EXPORTACIN*
5 018
2 176
1 968
1 697
1 382
913
624
639
504
332
302
IMPORTACIN*
187
2 392
1 384
1 031
575
4 393
1 010
-1 638
-147
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-45
SISTEMA
NORTEAMERICANO Y
EUROPEO
Nmero
Medio
Alto
Bajo
SISTEMA JAPONS
Ensambladores en la
Ind. terminal
Proveedores
Primarios (34%)
500
Proveedores
60%
Fabricacin
interna
(In-house)
Proveedores
primarios y Secundarios
(Mediana y Pequea empresa)
8,000 Fabricantes
Proveedores
Terciarios
2,000 Fabricantes
30%
Fabricacin
interna
(In-house)
6%
Partes
importadas
Fabricantes de
Aditamento
(moldes, troqueles,
etc.)
400 - 500 Fabricantes
Proveedores
Primarios
66% Provee.
230 Fabricantes
Proveedores
Secundarios
2,000 - 3,000 Fabricantes
4%
Partes
importadas
Fabricantes de
Aditamento
(moldes, troqueles,
etc.)
500 - 600 Fabricantes
Proveedores Terciarios
7,000 - 10,000 Fabricantes
Importaciones
Bajo
Bajo
Alto
Fuente: Changes in Industrial organization of the Mexican Automobile Industry by economic liberalization, IDE, join Research program, series n120
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
Nmero
Ensambladores en
la Ind. terminales
II-46
9709(A):FIG.65
CONCEPTUAL
Ensambladores de la
Ind. terminal
Nmero
Bajo
Bajo
Alto
Fabricacin
interna
%
Proveedores
Primarios
150
(60-70%)
Proveedores
Secundarios y Terciarios
450 empresas
Partes de Importacin
Fuen te: Consid eracion es co nceptuale s, to ma das de Japan Inte rnational Co operation Agen cy (JICA)
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
Partes
importadas
%
II-47
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-48
La industria de autopartes y de materias primas, aunque en menor proporcin que en la industria terminal de
vehculos, ha mantenido tambin ritmos crecientes de exportacin, la mayor parte en forma indirecta (va
exportacin de vehculos); solamente un nmero reducido de este segmento de empresas exporta directamente
su produccin.
Reto importante de la industria de autopartes, componentes y materiales para la industria automotriz, se tiene en
mantener los ritmos de crecimiento fijados por la industria terminal, que en los ltimos aos ha convertido a la
exportacin de vehculos en el motor de su crecimiento, ante la espectacular cada del mercado nacional.
La industria automotriz, en sus diferentes niveles de anlisis (terminal, autopartes, materiales/materias primas),
se presenta ahora dentro de un contexto global de mercado, sin limitaciones geogrficas que restrinjan su
tamao de mercado, ni restricciones que protejan su nicho nacional, de competidores en el extranjero.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-49
Entorno Global
La industria automotriz no slo no se resiste al nuevo poder de las fuerzas del mercado: la globalizacin, sino
que ha sido uno de los sectores lderes en el proceso.
Como parte de esta nueva fuerza, la regionalizacin de la economa, como el caso del TLCAN para Mxico,
hace una diferencia importante, particularmente en el sector automotriz.
Con un mercado potencial importante, pero dbil econmicamente, la integracin regional de la industria
automotriz nacional, como parte del sector metalmecnico, ha sido un fast track para atraer la inversin
fornea y para ubicar a Mxico como uno de los pocos pases en el mundo con una capacidad de produccin de
vehculos superior al milln de unidades.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-50
MERCADO MUNDIAL
USA
General Motors
Ford Motor
Chrysler
Total
JAPON
Toyota
Nissan
Honda
Mazda
Total
UNION EUROPEA
Mercedes Benz
V.W.
Fiat
Renault
BMW
Total
Otros
Total (27 empresas)
VENTAS
Miles de Millones de Dls. 1996
168.4
147.0
61.4
376.8
108.7
59.1
47.0
16.8
231.6
71.6
66.5
50.5
36.0
34.7
259.3
598.4
1 466.1
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-51
12.0
1990-1995
1995-2000
A partir de 1990 la industria automotriz ha sufrido un cambio dinmico sustancial. Las enormes inversiones
han permitido que la produccin de vehculos se incrementara de 2.0 millones en 1990 a 3.5 millones en 1996.
Y un crecimiento del doble se espera para 2000.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-52
12.0
La industria automotriz mexicana en los ltimos cuatro aos y por razn del TLCAN, es ahora parte integral de
la norteamericana. Y sigue siendo el pas latinoamericano con mayor capacidad de produccin
individualmente.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-53
Con el xito relativo del Mercosur, Brasil presenta inversiones importantes en la industria programadas para el
periodo 1995-2000, de origen europeo, asitico y norteamericanas (se podran ver modificadas por el ajuste
econmico reciente).
Millones
4.5
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
OTROS
1.5
MXICO
1.0
0.5
MERCOSUR
0
1986
87
88
89
90
LOCALIZACIN
91
92
94
95
1996
EMPRESA
1. Sur de Brasil
Renault
2. Sao Paolo
Honda
3. Brasil
Mercedez Benz
4. Brasil
Fiat
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
93
II-54
5. Sao Bernardo
Ford
6. Resende, Brasil
V.W
G.M.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-55
22
Al acelerarse la tendencia de una mayor externalizacin de sus insumos, la calidad y el costo de la industria
terminal, depende cada vez ms de la industria de autopartes.
33
El mercado de autopartes se ha abierto por tanto bruscamente a todo el mundo. La nueva competencia es
descomunal y muchas empresas de autopartes sufren las consecuencias; Brasil, en especial, que es el pas
con mayor produccin de autopartes.
44
A pesar de la solidez del mercado automotriz mexicano por su conexin con el TLC; por razones del Mercosur
se tendr una mayor competencia de Brasil en el futuro por la inversin extranjera.
55
Cada vez mayor nmero de modelos se manufacturan bajo contratos mundiales de suministro de
autopartes.
66
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-56
En sntesis. . .
La industria automotriz de Mxico, protegida por dcadas mediante disposiciones normativas a la sustitucin de
importaciones, se ubica en los inicios de una apertura al mercado mundial requiriendo fortalecer su
competitividad en aras de permanecer en el mercado.
Las tradicionales ventajas de bajo costo de mano de obra y estrategias de las empresas multinacionales por
incrementar su produccin en Mxico, ha llevado a crecimientos espectaculares en la produccin de vehculos,
situacin que lamentablemente no ha permitido oportunidades a la inversin nacional proveedora de autopartes.
Es ms, se ha dado un importante crecimiento en la inversin extranjera del sector fabricante de partes y
componentes, con el objeto de atraer al pas tecnologa y capacidad productiva no presentada por la industria
nacional.
Las Reglas de Origen, identificadas con el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte, permiten observar
un incremento adicional en la actividad automotriz del pas, principalmente de empresas armadoras de origen
europeo y asitico, con visin al mercado de exportacin a los EUA.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-57
El mercado mundial, ha tomado relevancia para la industria automotriz del pas, la competitividad de su
operacin le ha permitido alcanzar niveles de un milln de vehculos exportados al ao. El proceso de mejora y
eficiencia en su produccin debe de ser permanente.
La ausencia de desarrollo tecnolgico de nivel medio en la industria nacional, permitir a la empresa extranjera el
continuar su expansin en Mxico para satisfacer las necesidades de un mercado automotriz en crecimiento,
dificultando la integracin de la industria local, en su mayora clasificada como mediana y pequea en escala de
produccin. El esquema de la industria maquiladora de exportacin presenta experiencias no gratas en cuanto a
integracin de partes y componentes de origen nacional, situacin que pudiera extenderse al mercado
automotriz de no tomar previsiones para incrementar la eficiencia y productividad en la industria.
9709\A\AtomAgs\CapII.doc-Server
II-58