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Premios A La Calidad

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PREMIO

CARACTERISTICAS

PREMIO ALEMAN DE LA CALIDAD

Est diseado para motivar las organizaciones en Alemania y promover la excelencia. Est basado en la calidad de pensamiento.

SIMILITUDES Se basa en la motivacin de las organizaciones alemanas para la bsqueda de la excelencia de la calidad total, as como promueve valores que las empresas implementan para la bsqueda del premio as como el premio Europeo. Propone una retroalimentacin continua, parecida al crculo de Deming y al modelo Shingo. Tiene un modelo de cultura de calidad que interrelaciona: sistemas, herramientas, resultados y principios rectores, algo similar a la retroalimentacin del premio Europeo y al crculo de Deming Al igual que los premios Europeo y Shingo, tiene la firme creencia de la mejora continua a travs de resultados, los cuales son el dato de entrada para el nuevo ciclo de evaluacin.

DIFERENCIAS Se basa en resultados econmicos, promueve la armona social y la conservacin del medio ambiente dentro de los procesos de fabricacin

PREMIO EUROPEO DE LA CALIDAD

PREMIO SHINGO

Su visin es ayudar a crear organizaciones europeas que practiquen los principios de la administracin de la calidad total en sus procesos, de negocios y en sus relaciones con sus empleados, clientes, accionistas y comunidades donde operan. Promover una conciencia de los conceptos de manufactura esbelta. Es considerado como uno de los principales programas de reconocimiento y premiacin a la manufactura. Business Week considera al Shingo Prize, el premio Nobel de la manufactura. Parte de la base del control de los resultados: los buenos resultados se obtienen por la implantacin eficaz de las actividades de control de la calidad en todas las funciones de la empresa.

Principalmente es un marco de trabajo para la autoevaluacin de las organizaciones.

Se diferencia de los dems debido a que se enfoca estrictamente en la manufactura.

PREMIO DEMING

A diferencia de los otros premios, no presenta un modelo definido por su comit, sino que se espera que los participantes entiendan su situacin actual, establezcan sus propios objetivos, mejoren y transformen ellos mismos todo el conjunto de la organizacin.

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