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FR004-008 IPER y ATC Tendido e Instalacion de Cable de Corriente

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FR004: Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

SOCIO ESTRATGICO GERENCIA / SUPERINTENDENCIA Afecta a N Equipos, rea, Actividades analizados Peligros DESCRIPCIN DEL PELIGRO Requisitos Legales o voluntario Eventos RIESGO Causas Situacin Emergencia Eliminacin Sustitucin Controles Existentes Sealizaciones, alertas y/o controles administrativos Controles de Ingeniera EVALUACIN DE RIESGO INICIAL Nivel de Riesgo Eliminacin Frecuencia Severidad Fecha MEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR Sealizaciones, alertas y/o controles administrativos Controles de Ingeniera Sustitucin EVALUACIN DE RIESGO RESIDUAL Nivel de Riesgo Probabilidad Severidad

Terceros

Anormal

Propios

Normal

EPP

Fecha: 01/Octubre/2011

Elaborado por: Aldo Maguia A.

EPP

Aprobado por: Susan Knoerr

FR005: Plan de Accin para el Control del Riesgo


Gerencia: Fecha: N 1 Controles Adicionales Propuestos Coordinar en todo momento con la supervision del empleador para estar informado de las condiciones atmosfericas Se controlarn los procedimientos de trabajo en su ejecucin. Informar a su supervisor sobre la existencia de condiciones Inseguras detectadas en su rea de trabajo. Motivar a los trabajadores en el uso de Elemento de Proteccin Personal. Responsable de implementacin Jefe de proyecto, Supervisor HSE. Jefe de proyecto, Supervisor HSE. Jefe de proyecto, Supervisor HSE. Jefe de proyecto, supervisor, Supervisor HSE. Fecha Requerida Observaciones de Seguimiento

FR006: ANLISIS DE TAREAS CRITICAS (Inventario de Puestos y Tareas)


Socio Estratgico: Gerencia / Superintendencia: N PUESTOS Rutinarias 1 Jefe de Brigada No Rutinarias Rutinarias 2 Supervisor HSE Tareas no Rutinarias Tareas Rutinarias 3 Obreros Tareas no Rutinarias Tareas Rutinarias 4 Tareas no Rutinarias TAREAS Coordinacion con radio, responsable y coordinador del cable de corriente Logistica Supervisar en campo al personal, identificar peligros Apoyo Logistico Trasladar cables, recojo de residuos, recoger cables de corriente Apoyo Logistico Fecha:

FR007: ANLISIS DE TAREAS CRITICAS (Evaluacin Riesgos en las Tareas)


Puesto de Trabajo: Gerencia / Superintendencia: N Tarea Peligros Descripcin del Riesgo Lesiones o Daos Controles Existentes Valor del control Socio Estratgico: Fecha: Severidad Frecuencia Nivel de Riesgo Requiere PETS

Revision de cables de corriente

cables sin energia

Revision de cables

cortes, lesiones

Administrativo

0.9

17

NO

Traslado, tendido y 2 conexin de cables de corriente

piso resbaloso, disparejo, caidas a nivel, cortes, condiciones climaticas Traslado y tendido de cables a lesiones a diferentes partes adversas, cables sin energia, Fsico + Administrativo las estaciones del cuerpo, contaminacion herramientas, cinta aislante, del suelo. animales domesticos Comunicacin corriente condiciones adversas por radio, Envio de alerta por radio, quemaduras, muerte, sufrir electrica, confirmacion de envio, envio Fsico + Administrativo descarga electrica climaticas de corriente

0.65

17

NO

Trabajo con energia electrica

0.65

12

NO

Recojo de residuos

cintas aislantes, cables, etc.

Conectando cables de corriente contaminacion de suelos

Administrativo

0.9

17

NO

Recojo de cables de corriente

piso resbaloso, disparejo, condiciones climaticas cortes, lesiones, caidas a adversas, cables sin energia, Trasladando cables al almacen Administrativo nivel, quemaduras, muerte herramientas, cinta aislante, animales domesticos

0.9

17

NO

NO

NO

FR008: ANLISIS DE TAREAS CRITICAS (Controles para Minimizar los Riesgos)


Puesto de Trabajo: Equipo de anlisis: EXPOSICIONES A PERDIDAS N 1 2 3 4 5 6 7 8 Lider del Equipo: Registro: Fecha: Fecha: PASOS QUE COMPONEN LA TAREA CRITICA ANALIZADA Qu lesiones o daos podran ocurrir si se ejecuta de manera incorrecta este paso? Controles requeridos para minimizar el riesgo de este paso. Utilice la jerarquia de controles para evaluar este paso Socio Estratgico: Gerencia / Superintendencia:

PETS:

JERARQUIA DE CONTROLES ELIMINAR: se puede eliminar este paso de la secuencia mediante soluciones de ingeniera? SUSTITUIR puede sustituirse con un paso alternativo?, Puede haber una alternativa menos peligrosa para sustituir materiales o procesos asociados con este paso?. REDUCIR: puede reducirse la exposicin al riesgo mediante alguna solucin de ingeniera? Ejemplos: barandas, pisos antideslizantes, barreras contra sonido, extractores o ventiladores. ADMINISTRATIVOS Entrenamiento, supervisin, sealizacion. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL: Ultimo recurso frente al riesgo residual y solo sirve para minimizar la lesion.

FRECUENCIA
Comn Sucede con demasiada frecuencia Ha sucedido Sucede con frecuencia Podria suceder Sucede ocacionalmente Pocas (1 a 2) personas expuestas al da. Muchas personas expuestas ocasionalmente. C Raro que suceda Rara vez ocurre. No es muy probable que ocurra Moderado (3 a 5) personas expuestas ocasionalmente D Prcticamente imposible que suceda Muy rara vez ocurre. Imposible que ocurra Pocas (1 a 2) personas expuestas ocasionalmente E

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS D.S. N 055-2010-EM Anexo 19

Muchas (6 o ms) personas expuestas. Varias veces al da A

Moderado (3 a 5) personas expuestas varias veces al da B

Catastrfico

Varias fatalidades. Varias personas con lesiones permanentes.

11

Fatalidad

Una fatalidad. Estado vegetal. Lesiones que incapacitan a la persona para su actividad normal de por vida. Enfermedades ocupacionales avanzadas. Lesiones que incapacitan a la persona temporalmente. Lesiones por posicin ergonmica. Lesin que no incapacita a la persona. Lesiones leves.

12

16

SEVERIDAD

Permanente

13

17

20

Temporal

10

14

18

21

23

Menor

15

19

22

24

25

NIVEL DE RIESGO

ALTO

MEDIO

BAJO

FUENTE: DECRETO SUPREMO N 055-2010-EM

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