Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 7K vistas

    Metodologia para La Elaboracion de La Estructura de Sueldos

    Cargado por

    Yuri Mer
    El documento describe la metodología para elaborar la estructura de sueldos y salarios. Explica que el proceso incluye dos fases: 1) Análisis de puestos para determinar las tareas y requisitos de cada puesto, y 2) Evaluación de puestos mediante métodos como jerarquización, graduación o uso de sistemas de puntos para calificar cada puesto y determinar su importancia relativa, lo que permite establecer los sueldos correspondientes a cada puesto.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Metodologia para La Elaboracion de La Estructura de Sueldos

    Cargado por

    Yuri Mer
    7K vistas1 página
    El documento describe la metodología para elaborar la estructura de sueldos y salarios. Explica que el proceso incluye dos fases: 1) Análisis de puestos para determinar las tareas y requisitos de cada puesto, y 2) Evaluación de puestos mediante métodos como jerarquización, graduación o uso de sistemas de puntos para calificar cada puesto y determinar su importancia relativa, lo que permite establecer los sueldos correspondientes a cada puesto.

    Descripción original:

    Título original

    Metodologia Para La Elaboracion de La Estructura de Sueldos

    Derechos de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe la metodología para elaborar la estructura de sueldos y salarios. Explica que el proceso incluye dos fases: 1) Análisis de puestos para determinar las tareas y requisitos de cada puesto, y 2) Evaluación de puestos mediante métodos como jerarquización, graduación o uso de sistemas de puntos para calificar cada puesto y determinar su importancia relativa, lo que permite establecer los sueldos correspondientes a cada puesto.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    7K vistas1 página

    Metodologia para La Elaboracion de La Estructura de Sueldos

    Cargado por

    Yuri Mer
    El documento describe la metodología para elaborar la estructura de sueldos y salarios. Explica que el proceso incluye dos fases: 1) Análisis de puestos para determinar las tareas y requisitos de cada puesto, y 2) Evaluación de puestos mediante métodos como jerarquización, graduación o uso de sistemas de puntos para calificar cada puesto y determinar su importancia relativa, lo que permite establecer los sueldos correspondientes a cada puesto.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 1

    Metodologia Para La Elaboracion De La Estructura De Sueldos

    UNIDAD III. ELABORACIN DE LA ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS

    3.1 Metodologa para la elaboracin de sueldos y salarios

    Fase I. Anlisis de puestos

    * Anlisis de puestos.- procedimiento para determinar las tareas y requisitos de aptitudes de un puesto y el tipo de persona que se debe contratar. Fase II. Evaluacin de puesto

    * Evaluacin de puesto: Es el procedimiento mediante el cual se califica la actuacin del empleado teniendo en cuenta el conocimiento y el desempeo en el puesto.

    1. Jerarquizacin de puesto: Es el mtodo mas sencillo y menos preciso para llevar a cabo una valuacin de puestos .los especialistas verifican la informacin procedente del anlisis de puestos. Cada puesto se integra en una escala subjetiva, de acuerdo con su importancia relativa en comparacin con los otros.

    2. Graduacin de puestos: La graduacin o clasificacin de puestos es un mtodo algo ms completo, aunque tampoco muy preciso. consiste en asignar a cada puesto un grado .la descripcin que mas se acerque ala descripcin de puesto determina la graduacin o clasificacin. garantiza que los empleados ms importantes recibirn una compensacin ms alta, pero la falta de precisin tambin puede conducir a distorsiones.

    3. Comparacin de factores: Este mtodo requiere que el comit de evaluacin de puestos compare los componentes esenciales de cada puesto. los componentes esenciales son los factores comunes a todos los puestos en evaluacin por Ej.: el grado de responsabilidad, capacitacin, esfuerzo mental, esfuerzo fsico y condiciones laborables .cada uno de estos factores se compara uno a uno respecto al mismo factor en otros puestos .esta evaluacin permite que el comit determine la importancia relativa de cada puesto. 4. Sistemas de puntos: Es el mas empleado para la evaluacin de puestos .en vez de utilizar niveles salariales, utiliza puntos sus resultados son mas precisos, porque permite manejar con mayor detalle los factores...

    También podría gustarte