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    Puntos Extras 5 - Revisión Del Intento

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    Puntos extras 5_ Revisión del intento

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    22/4/24, 13:10 Puntos extras 5: Revisión del intento

    Direccionamiento Estratégico NRC-528  Puntos extras 5

    Comenzado el lunes, 22 de abril de 2024, 12:53


    Estado Finalizado
    Finalizado en lunes, 22 de abril de 2024, 13:07
    Tiempo empleado 14 minutos 15 segundos
    Calificación 3.00 de 5.00 (60%)

    Pregunta 1 Una organización que busca fomentar valores a largo


    Correcta plazo, como la ética, la responsabilidad social o la
    Se puntúa 1.00 sostenibilidad ¿Qué tipo de incentivos debería
    sobre 1.00 implementar en el desarrollo de su direccionamiento
    estratégico?

    a. Pagos adicionales basados en el rendimiento


    individual
    b. Basados en el reconocimiento y desarrollo 
    profesional
    c. Aumento de salario
    d. Beneficios de salud

    https://aula02.uniminuto.edu/mod/quiz/review.php?attempt=1289207&cmid=233399 1/5
    22/4/24, 13:10 Puntos extras 5: Revisión del intento

    Pregunta 2 El liderazgo a nivel institucional es muy diferente del


    Incorrecta que se desempeña a nivel táctico. ¿Cuál de las
    Se puntúa 0.00 siguientes opciones representa la diferencia entre el
    sobre 1.00 liderazgo táctico y el institucional?

    a. El liderazgo institucional se centra en áreas


    específicas o funciones de la organización,
    mientras que el liderazgo táctico adopta una
    perspectiva de alto nivel y a largo plazo.
    b. El liderazgo institucional planifica y ejecuta 
    proyectos específicos, mientras que el
    liderazgo táctico identifica oportunidades
    de mercado y riesgos.
    c. El liderazgo institucional toma decisiones
    fundamentales que afectan a toda la
    organización, mientras que el liderazgo táctico
    toma decisiones relacionadas con la ejecución
    de planes y la coordinación de recursos.
    d. El liderazgo institucional asegura la eficiencia y
    eficacia en la implementación de planes
    operativos, mientras que el liderazgo táctico se
    enfoca en factores externos y en la adaptación
    a cambios en el entorno empresarial.

    https://aula02.uniminuto.edu/mod/quiz/review.php?attempt=1289207&cmid=233399 2/5
    22/4/24, 13:10 Puntos extras 5: Revisión del intento

    Pregunta 3 Jeff Bezos, CEO de Amazon, toma como rutina realizar


    Incorrecta una serie de preguntas cuando visita las instalaciones,
    Se puntúa 0.00 e insiste en que los gerentes pasen tiempo con el
    sobre 1.00 personal para evitar desconectarse de la realidad de lo
    que sucede en la empresa. ¿Cuál de las siguientes
    opciones representa la técnica que se ha venido
    implementando para que los líderes se mantengan
    informados sobre el proceso de ejecución de la
    estrategia?

    a. Liderazgo ético
    b. Dirección por objetivos 
    c. Administración a pie
    d. Coaching

    https://aula02.uniminuto.edu/mod/quiz/review.php?attempt=1289207&cmid=233399 3/5
    22/4/24, 13:10 Puntos extras 5: Revisión del intento

    Pregunta 4 El líder de empresa A proporciona a los subordinados


    Correcta lineamientos específicos y aclara lo que espera de
    Se puntúa 1.00 ellos. Mientras que el líder de la empresa B, permite que
    sobre 1.00 los subordinados influyan en las decisiones de sus
    superiores. De acuerdo con lo anterior, ¿Cuál de las
    siguientes afirmaciones sobre el comportamiento de
    los líderes de las dos empresas, es correcta?

    a. La empresa A implementa liderazgo orientado


    a los logros, mientras que la empresa B
    implementa el liderazgo solidario
    b. La empresa A implementa liderazgo
    participativo, mientras que la empresa B
    implementa el liderazgo instrumental
    c. La empresa A implementa liderazgo 
    instrumental, mientras que la empresa B
    implementa el liderazgo participativo
    d. La empresa A implementa liderazgo solidario,
    mientras que la empresa B implementa el
    liderazgo orientado a los logros

    https://aula02.uniminuto.edu/mod/quiz/review.php?attempt=1289207&cmid=233399 4/5
    22/4/24, 13:10 Puntos extras 5: Revisión del intento

    Pregunta 5 En 1980 IBM y Apple anunciaron una alianza


    Correcta estratégica para desarrollar conjuntamente el sistema
    Se puntúa 1.00 operativo del futuro llamado Taligent. En ese momento
    sobre 1.00 ambas empresas eran competidores en la industria. Sin
    embargo, sus CEOs, reconocieron que podían
    beneficiarse mutuamente. Al crear alianzas y
    colaboraciones ¿Cuál de las siguientes opciones
    representa el tipo de liderazgo desarrollado por las
    compañías?

    a. De servicio
    b. Estratégico 
    c. Tradicional
    d. Transaccional

    https://aula02.uniminuto.edu/mod/quiz/review.php?attempt=1289207&cmid=233399 5/5

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