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¿Qué es el emprendimiento digital?
El emprendimiento es un concepto arraigado en los negocios desde hace
mucho tiempo. Como todo, va evolucionando y, como no podía ser de otra
forma, lo ha hecho de la mano de la transformación digital.
El emprendedor digital debe realizar los pasos básicos y tradicionales

cuando comienza un negocio. En este caso, actuar en un entorno digital
permite mejorar procesos y extraer información clave con respaldo de la
tecnología.
La automatización de procesos o la minería de datos permite tener un

margen de maniobra mayor y, por lo tanto, minimizar los riesgos de llevar
ciertas tareas acabo. El Big Data es una de las claves que han ayudado a
los emprendedores a comenzar un modelo de negocio digital. Vamos a
verlo con mayor profundidad.
ESTUDIO
Informe Radiografía Ecosistema Emprendedor 2023
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¿Cómo emprender en la era digital?

La transformación digital nos lleva a pensar que un futuro diferente es
posible. Como hemos dicho, el desarrollo de nuevas tecnologías como
el Big Data, el Internet de las Cosas, los dispositivos móviles o
el eCommerce, son algunos de los múltiples ejemplos que están
propiciando un cambio radical en el terreno laboral.
Todas estas innovaciones permiten a los profesionales crear proyectos en

común, automatizar miles de funciones que antes se hacían de forma
manual o atender cuestiones de trabajo a cualquier hora del día
Sin embargo, emprender no es tarea fácil, por eso hemos desarrollado una
lista de pasos a seguir para construir un emprendimiento digital exitoso.
1. Comprométete y entiende los desafíos que implica emprender
Antes de crear tu emprendimiento, es importante que seas consciente de

los desafíos que se pueden presentar en el camino. A continuación te
contamos algunos:
• Debes tener suficiente capital y flujo de efectivo para llevar a cabo

tu emprendimiento digital
• Desarrollar un plan y una visión sólida de tu negocio
• Encontrar empleados con propósito y deshacerte de aquellos que no
le aporten a tu proyecto
• Trabajar más horas de las que esperas
• Recibir rechazos por parte de posibles clientes
• Mantener una actitud positiva incluso en los momentos de dificultad
2. Registra tu emprendimiento digital
La propiedad intelectual (PI) se refiere al proceso mediante el cual un

individuo o una empresa puede poseer los derechos de un producto
creado. Por ello, es importante que sigas el protocolo adecuado para
registrar tu marca y proteger tu factor diferenciador.
De la misma forma, verifica que no estás violando ningún derecho de

propiedad intelectual existente o podrás enfrentarte a problemas legales
sin siquiera haber empezado tu proyecto.
3. Enfócate en crear un producto de calidad
Para ser competente en el mercado, no solo debes ofrecer un producto

que resuelva una necesidad y que sea diferenciador, sino que además
deberá ser de buena calidad.
No te quedes una eternidad esperando a que tu producto o servicio sea

perfecto. Una de las mejores formas de ayudar a que el producto mejore
es con los primeros comentarios de los clientes. Puedes lanzar una
primera versión y cuando tengas el feedback, hacer los ajustes necesarios.
4. Decide el branding de tu emprendimiento

La marca es algo más que elegir un nombre, se trata de decidir una
identidad para tu idea. Quieres elegir algo que te guste, pero también que
transmita la experiencia de usar su producto y el problema que resuelve.
Ten en cuenta los éxitos o fracasos de los productos existentes asociados

con el nombre que elijas y cómo pueden afectar la adopción. Este es el
momento en que también debes asegurar el nombre de dominio de tu sitio
web y otros materiales de marketing asociados. Aquí también es donde
elaboras e internalizas tu elevator pitch, para que sepas exactamente qué
decir a cualquier persona que pueda preguntarte sobre tu emprendimiento
5. Deja claras las condiciones con los cofundadores
No tener el apoyo adecuado, incluso para las mejores ideas, puede

arruinar su ejecución. Por eso, si deseas buscar inversores o
aceleradores que te ayuden a impulsar tu proyecto, debes saber que una
de las primeras cosas que observan es el equipo fundador.
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Si aún no lo tienes, te recomendamos que busque a alguien con un historial

sólido, con quien tengas al menos algo de historia. La característica clave
es encontrar a alguien con un conjunto de habilidades que sea
complementario al tuyo.
Además, ambos deberán ser conscientes que trabajarán junto a esta

persona todos los días en función del cumplimiento de los objetivos y que
por diferentes circunstancias, cada uno puede cobrar más protagonismo
en diferentes etapas del desarrollo del emprendimiento.
Teniendo claro todo esto, hay que especificar un acuerdo entre fundadores
en donde se determine:
• ¿Cómo se repartirá el capital?

• ¿Cuáles son las responsabilidades de cada uno?
• ¿Qué pasa si uno de los fundadores abandona el proyecto? ¿Es
posible comprar esas acciones?
• ¿Cómo se tomarán las decisiones en momentos claves?
• ¿Qué sucede si uno de los fundadores no cumple con las
expectativas?
6. Creación de un plan de marketing y negocio
En este paso comienza la ejecución del emprendimiento. Para ello, se

debe realizar un plan de marketing que incluya investigación de mercado,
público objetivo, análisis de la competencia, y todos los factores que
ayuden a construir una ruta hacia el cumplimiento de los objetivos.
Asegúrate de que tu estrategia de marketing incluya lo siguiente:
• Fundamentos de SEO (optimización de motores de búsqueda) para

que las personas que buscan sus productos y servicios en línea
puedan encontrarlo cerca de la parte superior de los resultados de
búsqueda.
• Utilice las redes sociales para promocionar su negocio
• Participe en el marketing de contenido escribiendo artículos de
invitados para sitios web relevantes.
• Emitir comunicados de prensa para cualquier evento significativo.
• Red continuamente.
7. Asegúrate de tener capital para financiar tu negocio
Uno de los errores más comúnes al momento de crear un emprendimiento

digital es no reunir suficiente capital, por eso te dejamos las fuentes más
comunes a las que recurrir para que esto no suceda.
• Fondos propios
• Tarjetas de crédito
• Amigos y familia
• Business Angels
• Crowdfundings
• Préstamos bancarios
• Capitalistas de riesgo
Recaudar capital de los inversores es difícil y requiere mucho tiempo. Por

lo tanto, es crucial que un emprendimiento logre absolutamente su
plataforma de presentación de inversionistas y articule una historia
convincente e interesante.
8. Rodéate del equipo adecuado

Crear el equipo de inicio correcto es especialmente importante en las
primeras etapas de las pequeñas empresas. Esto significa que deberás
seleccionar cuidadosamente roles como:
• Abogados
• Contadores
• Contratistas
• Empleados de plantilla y autónomos.
9. Aprende a vender tu emprendimiento
Para poder tener éxito con tu emprendimiento digital es importante que

aprendas a comunicarlo. Para ello, debes tener una mentalidad de orador
en la que puedas explicar tu proyecto de forma efectiva y puedas, no solo
atraer clientes, sino inspirar a los empleados a querer trabajar para tu
emprendimiento.
10. Anímate a emprender
En definitiva, ya no existen límites que nos impidan pensar que la sociedad

puede evolucionar hacia un modelo en el que las personas creen sus
propios negocios digitales.
Los hábitos de los millennials son el claro ejemplo de cómo las nuevas
generaciones avanzan cogidas de la mano de la tecnología. Una
generación que supone el 50% de la fuerza de trabajo y que,
inevitablemente, impondrá nuevas estructuras digitales en las empresas.
Además, se ha detectando que los millennials priorizan el trabajo en
equipo, las colaboraciones y el emprendimiento; alejándose cada vez más
del empleo de mesa y ordenador y de X horas fijas la jornada.
Ventajas de un emprendimiento digital

1. Agilidad: Las startups son más pequeñas y menos
estructuradas. También son innovadores y siguen mejorando sus
modelos de negocio, procesos y cartera. Estos les permiten
adaptarse a tecnologías disruptivas y cambios en las condiciones del
mercado.
2. Cultura de equipo: Los empleados de los emprendimientos forman
una comunidad muy unida que comparte pasión, creencias y
valores. Deben trabajar juntos por el bien de la empresa, sus clientes
y el mundo en general.
3. Flexibilidad: La mayoría de los emprendimientos apoyan el
aprendizaje y tienen una mayor tolerancia a los errores. Ambos
factores mejoran la versatilidad de los empleados de inicio.
4. Personalización: Al ser negocios pequeños, los emprendimientos se
pueden permitir entregar sus productos con un toque más personal.
Esto crea una experiencia personal única para sus clientes. Esto les
permite construir relaciones duraderas con ofertas específicas y
soluciones receptivas.
El emprendimiento digital, la mejor de las salidas

La transformación digital pone en entredicho el modelo de negocio actual
y posiciona el emprendimiento digital como el trabajo del futuro. El entorno
online permite a los profesionales dirigir de manera autónoma todo el
proceso de gestión de su negocio; desde registrar el nombre de la marca
hasta enviar el producto a casa del cliente.
La tendencia actual nos indica que un alto porcentaje de los profesionales

del futuro serán emprendedores independientes que creen sus propios
proyectos y que cuenten con la contratación de agencias
o freelancers para cubrir servicios que necesiten. Lo que es cierto es que
el emprendimiento digital supone la ventaja de ahorro de costes gracias al
bajo coste de determinadas acciones en Internet.
Como vemos, la digitalización cuestiona el modelo de negocio que durante

tantos años ha definido a la sociedad. No sabemos lo que nos depara el
futuro, pero las evidencias nos dejan entrever que los nuevos
profesionales serán emprendedores, especialistas, digitales y que, sobre
todo, se guiarán por la motivación y la pasión para elegir sus profesiones.
Si quieres sumarte a la transformación digital y ser un emprendedor

original y con éxito, no puedes prescindir de una buena formación. En
el Master en Emprendimiento adquirirás los conocimientos necesarios
para impulsar y acelerar tu Startup, de la mano de expertos en el sector.

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Además, ambos deberán ser conscientes que trabajarán junto a esta

• ¿Cómo se repartirá el capital?

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En este paso comienza la ejecución del emprendimiento. Para ello, se

Asegúrate de que tu estrategia de marketing incluya lo siguiente:

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